管理經(jīng)濟學2009年4月真題和答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上全國2009年4月高等教育自學考試管理經(jīng)濟學試題課程代碼：2628一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理經(jīng)濟學的理論支柱不包括( )A建立經(jīng)濟模型B.機會成本原理C.價格理論D需求彈性理論2在做管理決策時( )A應盡量使用機會成本B.必須使用機會成本C.在能確定機會成本的地方，最好使用機會成本D因機會成本很難確定，不使用也可以3.導致需求曲線發(fā)生位移的原因是( )A因價格變動，引起了需求量的變動B.因供給曲線發(fā)生位移，引起了需求量的變動C

2、.因影響需求量的非價格因素改變，從而引起需求的變動D.因社會經(jīng)濟因素發(fā)生變動引起產(chǎn)品價格的變動4.一條水平的需求曲線所表示的是( )A單位彈性B.完全彈性C.在長期中傾向于增加D需求價格彈性為零5.民航機票經(jīng)常價格打折說明飛機旅行的需求( )A富有彈性B.單位彈性C.價格彈性不足D缺乏收入彈性6.下述產(chǎn)品中，哪種產(chǎn)品的交叉彈性為正值？( )A釣魚竿和釣魚票價B.木質(zhì)羽毛球拍和金屬羽毛球拍C.汽車和汽油D剃須刀片和剃須刀架7.短期生產(chǎn)函數(shù)的概念是( )A生產(chǎn)函數(shù)中所有投入要素的投入量都是可變的B.生產(chǎn)函數(shù)中所有投入要素的投入量都是不可變的C.生產(chǎn)函數(shù)中有的投入要素的投入量是可變的，有的固定不變D

3、.生產(chǎn)函數(shù)中僅有一種投入要素的投入量是可變的8.假定生產(chǎn)一種產(chǎn)品的固定成本為1 600元，產(chǎn)品價格為11元件，變動成本為6元，要求利潤為400元，產(chǎn)量至少應達到( )A400件B.500件C.600件D800件9.壟斷性競爭市場結構的特征是( )A幾家企業(yè)出售同質(zhì)的產(chǎn)品B.幾家企業(yè)出售有差別的產(chǎn)品C.許多企業(yè)出售同質(zhì)的產(chǎn)品D許多企業(yè)出售有差別的產(chǎn)品10.如果卡特爾的全體企業(yè)要獲得最大利潤，則分配產(chǎn)量的原則是( )A平均成本相等B邊際成本相等C.總成本相等D利潤總額相等11.不屬于折扣定價策略的是( )A質(zhì)量B.功能C.付現(xiàn)D數(shù)量12.貼現(xiàn)率的大小會怎樣影響一個現(xiàn)金流的現(xiàn)值?( )A貼現(xiàn)率越大，

4、現(xiàn)值越小B.貼現(xiàn)率越小，現(xiàn)值越小C.貼現(xiàn)率的大小會影響現(xiàn)金流未來的價值，但不影響其現(xiàn)值D.貼現(xiàn)率的大小會怎樣影響現(xiàn)值，要視具體數(shù)據(jù)而定13.不屬于企業(yè)兼并動機的是( )A改進管理B.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟性C.實現(xiàn)企業(yè)資源互補D增加企業(yè)的風險14.有風險條件下的決策與不確定性條件下的決策的區(qū)別主要在( )A自然狀態(tài)為已知B.結果為已知C.人們對風險持中立態(tài)度D自然狀態(tài)發(fā)生的概率為已知15.某決策者對三個投資方案A、B和C分別用10、13和15的貼現(xiàn)率進行評價，如果其他因素相同，決策者認為這三個方案中哪個風險最大?( )AAB.BC.CD三個方案風險相同二、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分

5、)16.需求量在一定時期內(nèi)，一定條件下，消費者愿意并有能力購買某種產(chǎn)品或勞務的數(shù)量。17.需求收入彈性指收入每變化百分之一所引起的需求量變化的百分比。18.邊際收益遞減規(guī)律如果技術不變，生產(chǎn)中其它投入要素的投入量不變，增加某一個投入要素的投入量起初會使邊際產(chǎn)量增加，但增加到一定點后，再增加投入量就會使邊際產(chǎn)量遞減。19.沉沒成本不因決策而變化的成本。20.風險指一特定策略所帶來結果的變動性的大小。三、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)21影子價格對企業(yè)管理決策有何意義？影子價格告訴決策者，哪些投入要素正約束著企業(yè)的產(chǎn)量，是企業(yè)生產(chǎn)的“瓶頸”；哪些投入要素利用不足，有富余。影子價格告

6、訴決策者，用多高的價格去添置某種投入要素才是劃得來的。22.家電行業(yè)制造商發(fā)現(xiàn)，為了占有市場份額，他們不得不采取一些競爭策略包括廣告、售后服務、產(chǎn)品外形設計等，其競爭程度是很激烈的。因此，家電行業(yè)被認為是完全競爭行業(yè)。這種認識正確嗎？不準確。判斷一個市場是否是完全競爭市場，并不是由其競爭的程度是否激烈而定的。完全競爭行業(yè)要求行業(yè)中的廠商生產(chǎn)的商品是同質(zhì)的，這里的同質(zhì)即包括商品本身物理性能的相同，也包括售后服務和產(chǎn)品外形設計等。23.決定價格的主要因素有哪些？1.產(chǎn)品的成本2.產(chǎn)品的需求3.競爭對手的情況4.政府關于企業(yè)定價的政策和法令24.投資建議一般分為哪四類？1.擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模2.

7、設備更新或技術改造3.發(fā)展新產(chǎn)品4.其他，如對三廢的控制和治理，勞動保護設施的投資等。四、計算題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)寫出下列每小題的計算過程，否則只給結果分。25.甲公司生產(chǎn)電腦鼠標，現(xiàn)價30元，2007年它的銷售量為每月10 000個。2008年1月它的競爭對手乙公司把鼠標價格從每個32元降到28元。該年2月，甲公司的銷售量跌到只有8 000個。（1）問甲公司鼠標對乙公司鼠標價格的交叉彈性是多少？（2）假設甲公司鼠標的弧價格彈性為1.0，再假設乙公司把鼠標價格保持在28元，甲公司想把銷售量恢復到每月10 000個的水平，問其鼠標的價格要降至多少？1.甲公司的交叉彈性EP乙

8、=（Q甲/P乙）X（P乙2+P乙1）/（Q甲2+Q甲1）EP乙=（2000/4）X（28+32）/（8000+10000）=5/32.假定甲公司為恢復到銷售量10000的水平，需把價格降到P2元，那么：-1=（Q/P）X（P2+P1）/（Q2+Q1）即-1=2000/（P2-30）X（P2+30）/（10000+8000）得P2=24元26.已知某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為：Q。其中：勞動力（L）的價格為2元，資本（K）的價格為1元。（1）如果企業(yè)打算在勞動力和資本上總共投入3 000，它在K和L上各應投入多少能使產(chǎn)量最大？（2）如果企業(yè)希望生產(chǎn)800個單位的產(chǎn)品，應投入K和L各多少能使成本最低？MPL

9、=2/3（L-1/3K1/3）,MPK=1/3（L2/3K-2/3）根據(jù)投入要素最優(yōu)組合的條件：MPL / MPK =PL/PK則可以求得K=L1.如果C=2L+K=3000，則K=L=10002.如果Q= L2/3K1/3=800，則K=L=80027.新飛冰箱廠的有關數(shù)據(jù)如下：冰箱價格：8 000元臺；總變動成本（元）：TVC3 500Q10Q2，Q為產(chǎn)量；總固定成本（元）：TFC500 000。（1）求盈虧分界點產(chǎn)量；（2）求利潤最大化產(chǎn)量。1.在盈虧分界點上，TR=TC8000Q=+3500Q+10Q2Q=200或Q=2502.利潤最大化時，MR=MCMR=8000，MC=3500+2

10、0Q得Q=22528.某公司生產(chǎn)皮鞋，固定成本為每年200 000元。公司市場部估計每年銷售2 000雙，這時的總變動成本將為100 000元。企業(yè)的總投資為400 000元。如果每雙皮鞋價格定為200元，問目標投資回報率是多少？每雙皮鞋的變動成本為：/2000=50每雙皮鞋的固定成本為：/2000=100假定目標投資回報率為r，則每雙皮鞋的利潤為：r/2000=200r根據(jù)目標投資回報率定價法：200=50+100+200r可以求得r=25%29.某方案的投資額為10 000元，預期方案壽命為10年，在10年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流入為1 358.70元。（1）問這一方案的返本期是多少？（2）假定資

11、金成本為12%，問該方案的凈現(xiàn)值是多少？（3）問這一方案的內(nèi)部回報率是多少？(總現(xiàn)值系數(shù)（6%，10）=7.360；總現(xiàn)值系數(shù)（12%，10）=5.650)1.返本期=10000/1358.70=7.36年2.NPV=1358.70X總現(xiàn)值系數(shù)（12%，10）-10000 =1358.70X5.65-10000=-2323.353.假定內(nèi)部回報率為r,則總現(xiàn)值系數(shù)（r，10）=10000/1358.70=7.36 經(jīng)查，與總現(xiàn)值系數(shù)相對應的貼現(xiàn)率為6%，因此內(nèi)部回報率為6%五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)30.分析壟斷性競爭條件下企業(yè)的行為特征。在壟斷性競爭條件下，由于企業(yè)能容易地進出市場，因此從長期看，企業(yè)傾向于只獲得正常利潤；壟斷性競爭企業(yè)價格要比完全競爭企業(yè)定得高，產(chǎn)量比完全競爭企業(yè)要少；壟斷性競爭企業(yè)的利潤最大化產(chǎn)量總是低于長期平均成本曲線最低點的產(chǎn)量，生產(chǎn)規(guī)模小于最優(yōu)規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟也將得不到充分利用；在壟斷性競爭條件下，由于企業(yè)生產(chǎn)的同種產(chǎn)品存在差異，企業(yè)為了取得競爭優(yōu)勢，除了努力降低自己的成本外，可以采用價格競爭策略、產(chǎn)品差異化策略和促銷策略。31.試述