QC加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡視質(zhì)量管理、提高

1、QC*口強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡視質(zhì)量管理、提高作者:日期:7神華寧煤集團(tuán)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡視質(zhì)量管理、提高設(shè)備安全可靠運(yùn)行水平發(fā)布人：日 期：二0一三年三月麥垛山煤礦籌建處機(jī)電隊(duì) QC小組加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡視質(zhì)量管理、提高 設(shè)備安全可靠運(yùn)行水平一、QC小組概況1.小組簡(jiǎn)介(1)小組名稱(chēng)：神華寧煤集團(tuán)麥垛山煤礦籌建處機(jī)電 隊(duì)機(jī)電設(shè)備巡回檢查 QC小組(2)小組成立時(shí)間：2013年1月(3)小組注冊(cè)時(shí)間：2013年2月(4)小組活動(dòng)時(shí)間：2013年3月2013年12月(5)小組類(lèi)型：攻關(guān)型(6)小組格言：加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡視質(zhì)量管理、提高設(shè)備安全可靠運(yùn)行水平、服務(wù)生產(chǎn)。(7)小組活動(dòng)：每月至少一次，每次不少于2小時(shí)2、

2、小組成員：姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)分工QC教育學(xué)時(shí)男41隊(duì)長(zhǎng)主管項(xiàng)目落實(shí)協(xié)調(diào)、效果檢查72時(shí)男40支部書(shū)記主管項(xiàng)目落實(shí)協(xié)調(diào)、效果檢查72時(shí)男48副隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施72時(shí)男49副隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施72時(shí)男42副隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施72時(shí)男39副隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施72時(shí)男35副隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施72時(shí)男30主管技術(shù)員副組長(zhǎng)技術(shù)管理信息收集72時(shí)男27技術(shù)貝組員信息反饋72時(shí)男25技術(shù)貝組員信息反饋72時(shí)男41電工班長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施72時(shí)男40鉗工班長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施72時(shí)男34運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施72時(shí)男36水泵班長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施72時(shí)二、小組活動(dòng)課題加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡視質(zhì)量管理、提高設(shè)備安全可靠運(yùn)行

3、水三、選題理由嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安系統(tǒng)安/全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的 四、課題選定設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心 由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提由了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)煤 礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有 55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施， 所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占 煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能 夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提 高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì) 量監(jiān)控與

4、檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗 位責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡視質(zhì)量管理、提高設(shè)備安全可靠 運(yùn)行水平。因此如何加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患是保證設(shè)備 安全運(yùn)行，提高電網(wǎng)可靠性的關(guān)鍵之一。為此，本QC小組 成員想通過(guò)本年度 QC活動(dòng)，做到提高設(shè)備巡視質(zhì)量，提高 運(yùn)行管理水平，確保電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行，故我們本年度 的QC課題選定為加強(qiáng)設(shè)備巡視質(zhì)量管理，提高設(shè)備安全可靠運(yùn)行水平課題流程圖V投入應(yīng)用<=效果確認(rèn)卜=信息測(cè)試卜二 制定巡視規(guī)范五、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查一：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄、電氣設(shè)備漏電試驗(yàn)記錄、照明綜保試驗(yàn)記錄、 交接班記錄不齊全規(guī)范。調(diào)查二：機(jī)電設(shè)備地腳螺栓松動(dòng)、

5、 潤(rùn)滑不到位、溫度高、 有異聲響，異味。調(diào)查三：電氣設(shè)備由現(xiàn)失爆，不符合機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。調(diào)查四：設(shè)備電壓、電流、壓力、溫度、流量等運(yùn)行參 數(shù)不正常。調(diào)查五：機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)安全保護(hù)裝置未按規(guī)定周期試驗(yàn)。調(diào)查六：機(jī)電設(shè)備、供排水及壓風(fēng)管路由現(xiàn)：漏電、漏 油、漏水、漏風(fēng)現(xiàn)象。調(diào)查七：?jiǎn)T工思想重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)是影響巡視質(zhì)量的主要原因。調(diào)查三：不能正確理解巡回檢查工作。在巡回檢查過(guò)程 中通常只記錄一些數(shù)據(jù)，把抄錄數(shù)據(jù)當(dāng)作巡回檢查的主要內(nèi)容，卻不知這只是巡視工作的一小部分內(nèi)容，這樣就不能保 證把各機(jī)房碉室、配電點(diǎn)所有設(shè)備巡視到位。結(jié)論：通過(guò)以上現(xiàn)狀調(diào)查，可以清楚的看生，如何加強(qiáng) 人員對(duì)設(shè)備巡視的

6、重視程度，增強(qiáng)設(shè)備巡視意識(shí)，提高巡視 質(zhì)量，是擺在我們面前的一道難題。六、設(shè)定目標(biāo)1 .機(jī)房碉室、各配電點(diǎn)記錄詳實(shí)無(wú)誤、規(guī)范，能正確反 映當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況。2 .在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的問(wèn)題要 及時(shí)上報(bào)，并做好記錄。3 .設(shè)備巡回檢查時(shí)要按預(yù)定的路線進(jìn)行，各崗位要現(xiàn)場(chǎng) 張桂巡回檢查路線圖， 并詳細(xì)標(biāo)示檢查的項(xiàng)目、 內(nèi)容、周期(4 .巡回檢查方法一般采取看、摸、聽(tīng)、嗅、試、量等手段：(1)看：從外觀檢查，看儀表指示。(2)摸：用手摸，感觸其振動(dòng)、溫度或用手錘敲擊， 檢查其緊固程度。(3)聽(tīng)：聽(tīng)其音響，有無(wú)異聲。(4)嗅：用鼻聞是否有異味。(5)試：試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。(

7、6)量：簡(jiǎn)單量具測(cè)試。5 .螺紋連接件和鎖緊件必須齊全 ，牢固可靠。螺栓頭部和 螺母不得有鏟傷或棱角嚴(yán)重變形。螺紋無(wú)亂扣或禿扣。6 .電氣設(shè)備隔爆性能良好，隔爆接合面等符合規(guī)定要求。設(shè)備外殼無(wú)變形，無(wú)開(kāi)焊，無(wú)銹蝕等現(xiàn)象。7 .高、低壓電氣設(shè)備的過(guò)流、漏電、接地等保護(hù)裝置，8 .“五不漏”規(guī)定(1)不漏油：靜止結(jié)合面不允許漏油。運(yùn)動(dòng)結(jié)合面原 則上不允許有油跡，擦干后 3min不見(jiàn)油，半小時(shí)不成滴。 非密閉傳動(dòng)部位，不甩油(可加罩)。(2)不漏風(fēng)：空氣壓縮機(jī)、通風(fēng)機(jī)、風(fēng)管等靜止結(jié)合 面不漏風(fēng)。距泄露 100mm處用手試驗(yàn)，無(wú)明顯感覺(jué)。(3)不漏水：設(shè)備、設(shè)施各接合面不漏水。(4)不漏汽：鍋爐、汽動(dòng)

8、設(shè)備、管路及附件的靜止結(jié) 合面不漏汽；距泄露 200mm處用手試驗(yàn)，無(wú)明顯感覺(jué)。(5)不漏電：絕緣電阻符合要求，漏電繼電器正常投 入運(yùn)行。9.通過(guò)技能培訓(xùn)，提高崗位操作人員技能操作水平和巡 檢人員責(zé)任心及檢修技術(shù)水平，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行, 操作人員安全有序操作，達(dá)到機(jī)電設(shè)備無(wú)故障和巡檢人員無(wú) 遺漏。七、分析原因根據(jù)因果關(guān)系圖，我們分析如下:ii九、制定對(duì)策1 .加強(qiáng)班組人員培訓(xùn)力度， 對(duì)本中心的各信息意義通過(guò) 查圖紙和有關(guān)技術(shù)人員并進(jìn)行專(zhuān)題講課。2 .立即完善值班制度并對(duì)不嚴(yán)格遵守的要加大懲罰力 度。3 .加強(qiáng)崗位人員及檢修人員理論知識(shí)學(xué)習(xí)和安全教育培 訓(xùn)，對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、技

9、術(shù)參數(shù)、操作規(guī)程、 由現(xiàn)的故障原因分析及處理方法等分班次進(jìn)行講解，以此提 高操作和檢修技能。4 .提高設(shè)備檢修裝配和安裝質(zhì)量。5 .加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。6 .不定時(shí)進(jìn)行崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)檢查和設(shè)備巡檢力度，實(shí)行 安全獎(jiǎng)罰制、控制成本、倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。7 .在檢修方面：在每次設(shè)備檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì) 致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī) 程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì) 組、職能部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī) 電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行 試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一項(xiàng)目的 檢修質(zhì)量；同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，

10、增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心, 完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修 質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低機(jī)電事故率。十、對(duì)策實(shí)施1 .每班班前會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，并對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu) 性能、技術(shù)參數(shù)、工作原理、操作規(guī)程進(jìn)行講解。2 .每周一、周四下午五點(diǎn)鐘定為實(shí)操培訓(xùn)時(shí)間，在機(jī)修 車(chē)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物，組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，由專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員及老師傅、技師講解設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中由現(xiàn)的故障分 析判斷和處理等。3 .加強(qiáng)巡檢力度，每天必須有專(zhuān)人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查， 其中包括五不漏現(xiàn)象。4 .加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)：要使機(jī)電設(shè)備能安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，壽命長(zhǎng)，必須注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)，設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程

11、中，維護(hù)人員必須每天檢查機(jī)電設(shè)備緊固螺栓螺母是否有松 動(dòng)現(xiàn)象、聲音是否正常、運(yùn)行是否勻速、軸承潤(rùn)滑是否良好、 是否有振動(dòng)等異常現(xiàn)象等，維護(hù)人員必須每天做好設(shè)備運(yùn)行 記錄。5 .實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制，對(duì)由現(xiàn)不按時(shí)交接班的人員發(fā)現(xiàn)一 次罰款50元、對(duì)由現(xiàn)提前脫崗的人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100元、對(duì)由現(xiàn)睡崗的人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100元、設(shè)備由現(xiàn)故障不及時(shí)匯報(bào)的罰款50元；設(shè)備由現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)并自行處理， 保證設(shè)備正常運(yùn)行的人員當(dāng)月按崗位定員獎(jiǎng)勵(lì)50元/人次，對(duì)表現(xiàn)突生且有技術(shù)創(chuàng)新的人員每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。6 .制定設(shè)備巡回檢查周期廳P巡回檢查項(xiàng)目檢查周期備 注1電氣設(shè)備運(yùn)行電壓、電流等參數(shù)每小時(shí)1次后人值守發(fā)電所執(zhí)

12、行此規(guī) 定，2小時(shí)記錄一次。無(wú)人 值守發(fā)電所、配電點(diǎn)每天由分片負(fù)責(zé)人員檢查1次2電氣設(shè)備運(yùn)行溫升情況每小時(shí)1次3開(kāi)關(guān)運(yùn)行情況每小時(shí)1次4低壓饋電開(kāi)關(guān)保護(hù)試驗(yàn)每天1次5照明綜保保護(hù)試驗(yàn)每天1次6使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查每月1次每日由分片負(fù)責(zé)電工檢查1次外部7配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定每6個(gè)月1次負(fù)荷艾化時(shí)應(yīng)及時(shí)整定8高壓電纜的泄漏和耐壓試驗(yàn)每年1次9主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查每6個(gè)月不少于1次10固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查每季1次每周由專(zhuān)責(zé)電工檢查1次外部和懸掛情況，并做記錄11移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣 檢查每月1次每班由當(dāng)班司機(jī)或?qū)Ｘ?zé)電工檢查1次外皮后龍破損12接地電網(wǎng)接地電

13、阻值測(cè)定每季1次13新安裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和接 地電阻的測(cè)定投入運(yùn)行以前14設(shè)備潤(rùn)滑部位定期注油、換油按照設(shè)備潤(rùn)滑周期執(zhí)行15機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)保護(hù)試驗(yàn)按照設(shè)備試驗(yàn)周期試驗(yàn)16各崗點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電設(shè)備巡回檢查每小時(shí)1次2小時(shí)記錄1次十一、效果檢查7 果檢查1:經(jīng)過(guò)理論和實(shí)操技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，崗位人員操作程序規(guī) 范、巡檢人員責(zé)任心提升，發(fā)現(xiàn)設(shè)備由現(xiàn)的故障及處理故障 的技能水平提高，節(jié)約人力了資源和設(shè)備材料成本。8 果檢查2:實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制，職工安全意識(shí)、思想覺(jué)悟提高，自覺(jué) 性加強(qiáng)，且積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的理論文化知識(shí)，提高 實(shí)操技能。9 果檢查3:供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)、絞車(chē)提升系統(tǒng) 影

14、響率明顯下降，在籌建處規(guī)定的月度檢修影響范圍內(nèi)，保證了掘進(jìn)施工工作安全順利進(jìn)行。十二、制定鞏固措施1 .加大學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，特別對(duì)新上設(shè)備的學(xué)習(xí) 與掌握。2 .開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)模擬演練活動(dòng)，有針對(duì)性進(jìn)行變電運(yùn)行技術(shù) 技能競(jìng)賽活動(dòng)。3 .定期對(duì)規(guī)程、制度及相關(guān)二次內(nèi)容進(jìn)行考試，以考促 學(xué)，使運(yùn)行人員技術(shù)水平不斷提高。4 .加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和系統(tǒng)巡檢力度。5 .認(rèn)真學(xué)習(xí)安全通報(bào)及事故快報(bào)，從中吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。6 .加強(qiáng)職工安全和質(zhì)量思想教育、倡導(dǎo)崗位練兵、技術(shù) 比武，加大操作技能考核力度。7 .加快機(jī)電管理信息化建設(shè)：煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生 產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接

15、 關(guān)系到煤礦生產(chǎn)建設(shè)能否正確進(jìn)行。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行 系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、 使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理， 選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。 同時(shí)，可以得由對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做 的是否到位，對(duì)設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。 為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并從中找由管理上的漏洞與死角。8 .完善規(guī)章制度：首先我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方 面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機(jī)電工、操作工種崗 位制，并吊桂到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促貫徹執(zhí)行，從而對(duì)設(shè)備的管 理做到制度

16、化、科學(xué)化。9 .提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)：先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技 能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的 技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識(shí)和自 身工作的需要，我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì) 伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官，應(yīng)樹(shù) 立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要學(xué) 習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī) 電工作中由現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破舊框框，在批 判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只 有轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法， 才能走由一條向機(jī)電管理要效益的路子。10 .實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制，提高職工積極主動(dòng)性。11 .倡導(dǎo)科技創(chuàng)新和資源節(jié)約，實(shí)行小改小革，秉承“省 下的就是自己的”成本理念。12 .倡導(dǎo)QC方法在日常管理工作中的應(yīng)用和推廣，使之實(shí)效化和成果化。十三、總結(jié)回顧和下一步打算1 .總結(jié)回顧(1)本次活動(dòng)，有效地降低了設(shè)備機(jī)組故障臺(tái)時(shí)，延長(zhǎng)了設(shè)備機(jī)組的安全運(yùn)行周期，提高了設(shè)備機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行質(zhì)量，保證了掘進(jìn)施