下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、分項分值1.施工組織設(shè)計、規(guī)程措施完整性(審批過程)(10分)2.施工組織設(shè)計、規(guī)程措施的針對性(10分)3、施工組織設(shè)計、規(guī)程措施的可操作性、先進性、經(jīng)濟性(20分)優(yōu)等10分:內(nèi)容齊全,符合相關(guān)規(guī)定,語言簡明、準確、規(guī)范,審批過程符合要求。良好8_分:內(nèi)容基本齊全,符合相關(guān)規(guī)定,語言簡明、準確、規(guī)范,審批過程基本符合要求中等5分:內(nèi)容正確,符合相關(guān)規(guī)定,表述清楚、審批過程基本符合要求。差等0分:內(nèi)容不正確,不符合相關(guān)規(guī)定,表述不清楚、審批過程不符合要求。優(yōu)等也分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性強,便于施工組織,方案和現(xiàn)場一致。良好8分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性強,不便于施工組織,基本和現(xiàn)
2、場一致0中等分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性一般,不便于施工組織,基本和現(xiàn)場一致。差等入分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性不強,不便于施工組織,基本和現(xiàn)場一致。優(yōu)等班分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施可操作性強,具有先進性和經(jīng)濟性。良好區(qū)分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施有可操作性,具有先進性和經(jīng)濟性。中等10分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施具有一定的可操作性、先進性、經(jīng)濟性。差等_5_分:施工組織設(shè)計、規(guī)程措施沒有可操作性,不具有先進性和經(jīng)濟性。分項分值評分標準4、總體概述分值范圍(5分)優(yōu)等_5_分:對項目總體認識全面深刻,論述完整清晰,總體組織符合實際、總體設(shè)計符合規(guī)范,總體計劃合理,綜合措施科學。良好3_分:
3、對項目總體認識比較全面,論述比較完整清晰,總體組織比較符合實際、總體設(shè)計比較符合規(guī)范,總體計劃比較合理,綜合措施比較科學。中等分:對項目總體認識基本全面,論述基本完整清晰,總體組織基本符合實際、總體設(shè)計基本符合規(guī)范,總體計劃基本合理,綜合措施基本科學。差等_0_分:對項目總體認識不全面,論述不完整不清晰,或總體組織不夠符合實際、或總體設(shè)計不夠符合規(guī)范,或總體計劃不夠合理,或綜合措施/、夠科學。5、施工進度計劃和各階段進度保證措施及承諾分值范圍(4分)優(yōu)等工分:施工進度計劃編制合理、可行,關(guān)鍵線路清晰、準確、完整,關(guān)鍵節(jié)點控制措施得力、可操作性強,保證措施可靠,承諾違約責任最大、經(jīng)濟賠償最大。良
4、好分:施工進度計劃編制比較合理、可行,關(guān)鍵線路比較清晰、準確、完整,關(guān)鍵節(jié)點控制措施比較得力、可操作性比較強,保證措施比較可靠,承諾違約責任次大、經(jīng)濟賠償次大。中等分:施工進度計劃編制基本合理、可行,關(guān)鍵線路基本清晰、準確、完整,關(guān)鍵節(jié)點控制措施基本合理、具有可操作性基本條件,保證措施基本可靠,有違約責任承諾,有經(jīng)濟賠償承諾。差等0-1分:施工進度計劃編制基本不合理、不可行,或關(guān)鍵線路不清晰、不準確、不完整,或關(guān)鍵節(jié)點控制措施不合理、不具有可操作性基本條件,或保證措施不可靠,或無違約責任承諾,或無經(jīng)濟賠償承諾。6、勞動力投入計劃、持證上崗及保證措施分值范圍(4分)7、機械、辦公、檢測設(shè)備投入、
5、進場計劃及保證措施分值范圍(2分)8、對工程施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝的分析及解決方案分值范圍(5分)優(yōu)等L分:勞動力投入能滿足施工需要,持證上崗率90%Z上,投入一計劃與進度計劃協(xié)調(diào),調(diào)配計劃合理,保證措施具體。良好3_分:勞動力投入滿足施工需要,持證上崗率80犯上,投入計劃與進度計劃比較協(xié)調(diào),調(diào)配計劃比較合理,保證措施比較具體。中等1.5分:勞動力投入基本滿足施工需要,持證上崗率50犯上,投入計劃與進度計劃基本協(xié)調(diào),調(diào)配計劃基本合理,保證措施基本合理。差等_0_分:勞動力投入不能滿足施工需要,持證上崗率30%Z上,投一入計劃與進度計劃不協(xié)調(diào),或調(diào)配計劃不合理,或保證措施不具體。其它說明:
6、工人持證上崗人員比例每降1%扣0.2分。優(yōu)等分:機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入能滿足施工需要,投入計劃與進度計劃協(xié)調(diào),調(diào)配計劃合理,保證措施具體。良好L分:機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入滿足施工需要,投入計劃與進度計劃比較協(xié)調(diào),調(diào)配計劃比較合理,保證措施比較具體。中等0.5分:設(shè)備投入基本滿足施工需要,投入計劃與進度計劃基本協(xié)調(diào),調(diào)配計劃基本合理,保證措施基本合理。差等0分:設(shè)備投入不能滿足施工需要,或投入計劃與進度計劃不協(xié)調(diào),或調(diào)配計劃不合理,或保證措施不具體。優(yōu)等_5_分:對工程重點、難點認識深刻、表述全面準確,解決方案科學、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟,可操作性強,保障措施得力,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握
7、準確,應(yīng)用到位,闡釋清晰。良好工分:對工程重點、難點認識比較深刻、表述比較全面準確,解決方案比較科學、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟,可操作性比較強,保障措施比較得力,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握比較準確,應(yīng)用到位,闡釋比較清晰。.中等2一分:對工程重點、難點認識基本深刻、表述基本全面準確,解決方案基本科學、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟,具有可操作性,保障措施基本正確,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握基本準確,應(yīng)用到位,闡釋基本清晰。差等_0分:對工程重點、難點認識不深刻、表述不全面不準確,或解決方案不科學、不系統(tǒng)、不安全、不經(jīng)濟,或可操作性不強,或保障措施不具體,或?qū)κ┕りP(guān)鍵技術(shù)、工藝把握不準確、闡釋不清。分項分值評分標準9、安
8、全生產(chǎn)和文明施,措施與承諾(10分)優(yōu)等10分:根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃全面周到、完整,關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施得力,責任人具體,承諾安全文明施工標準最高,承諾違約責任最大、經(jīng)濟賠償責任最大。良好龍分:根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃比較全面周到、完整,關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施比較得力,責任人比較具體,承諾安全文明施工標潴高,承諾違約責任次大、經(jīng)濟賠償責任次人。中等三分:根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃計基本全面周到、完整,關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施基本制訂,責任人基本到位,有安全文明施工標準承諾,有違約責任承諾、有經(jīng)濟賠償責任承諾。差等分:根據(jù)實際情
9、況制定安全文明施工保證計劃計不全面不周®J、不完整,或關(guān)鍵地點、D予、壞下拄制保P早措施未制訂,或責任人基本未明確,或無安全文明施工標準承諾,或無違約責任承諾、或無經(jīng)濟賠償責任承諾。10、對設(shè)計圖紙、工程量清單、施工管理合理化建議(2分)優(yōu)等分:結(jié)合實際提出合理化建議科學、系統(tǒng)、完整、嚴謹,落實合理化建議措施具體、可操作性強,經(jīng)濟效益最大。良好1.5分:結(jié)合實際提出的合理化建議比較科學、系統(tǒng)、完整、嚴謹,落實合理化建議措施比較具體、可操作性比較強,經(jīng)濟效益比較大。中等L分:結(jié)合實際提出了合理化建議,有落實合理化建議的措施,有f的操作性,有f的經(jīng)濟效益。差等_0_分:未提出合理化建議或
10、提出的建議不合理,或沒有落實合理化建議的措施。11、質(zhì)量保證措施與承諾(10分)優(yōu)等10分:工程質(zhì)量保證計劃全面細致、結(jié)合實際、措施具體,責任到人,承諾工程質(zhì)量標潴高,承諾違約責任最大、經(jīng)濟賠償最大。良好_8_分:工程質(zhì)量保證計劃比較全面細致、比較結(jié)合實際,措施比較具體,責任到人,承諾工程質(zhì)量標潴高,承諾違約責任次大、經(jīng)濟賠償次人。中等_5_分:工程質(zhì)量保證計劃基本全面細致、基本結(jié)合實際,措施基本可行,責任基本到人,工程質(zhì)量標準滿足招標文件要求,承諾違約責任較大、經(jīng)濟賠償較大。差等分:工程質(zhì)量保證計劃不全面不細致、結(jié)合實際不夠、或措施不具體、責任未到人,雖然工程質(zhì)量標準滿足招標文件要求,但承諾違約責任最小、經(jīng)濟賠償最少。分項分值評分標準12、新技術(shù)應(yīng)用及違約承諾分值范圍(8分)優(yōu)等_8_分:針對項目實際,提出米用新技術(shù)的具體措施,米用的建筑業(yè)新技術(shù)不少于2項。新技術(shù)的驗證材料可靠,對節(jié)約投資和工期的保證措施得力、具體、嚴謹。對采用新技術(shù)可能產(chǎn)生的風險予見充分,違約承諾具體,經(jīng)濟賠償最大。良好_6_分:針對項目實際,提出采用新技術(shù)的具體措施,采用的建筑業(yè)新技術(shù)不少于1項。新技術(shù)的驗證材料可靠,對節(jié)約投資和工期有保證措施。對采用新技術(shù)可能產(chǎn)生的風險有f的予見
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年學生實習實訓基地共建資金投入?yún)f(xié)議3篇
- 2024年武漢市第八醫(yī)院武漢市肛腸醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升與認證
- 2025年度消防應(yīng)急疏散演練終止合同協(xié)議書(場地限制)3篇
- 2025年度消防安全隱患排查及整改服務(wù)合同協(xié)議書3篇
- 2025年度汽車銷售與汽車文化合同范本3篇
- 企業(yè)績效考核應(yīng)用現(xiàn)狀及優(yōu)化策略探討
- 基層水利工程基本建設(shè)項目財務(wù)管理存在的問題及對策探析
- 生姜的種植方法及栽培技術(shù)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力理念下“三層級”平臺經(jīng)濟反壟斷規(guī)制架構(gòu)
- 裝配作業(yè)指導書
- 教代會會場背景(紅旗)圖片課件
- 腦出血護理查房-中醫(yī)院
- 森林生態(tài)系統(tǒng)固碳現(xiàn)狀、速率、機制和潛力研究實施方案細則
- 公眾責任保險知識培訓教育課件
- 深基坑事故案例
- 中國茶文化(中文版)
- 02J401鋼梯安裝圖集
- 川省成都市2022屆高二上學期期末考試:英語
- 人教版小學三年級語文上冊第三單元集體備課活動記錄
- 消防安全操作規(guī)程
評論
0/150
提交評論