【工作計劃】XX企業(yè)安環(huán)部2020年工作總結（8頁）

1、安環(huán)部2020年年終工作總結一、 戰(zhàn)略目標協(xié)議完成情況：指標/項目類型目標應是具體的完成情況安全目標安全目標責任書簽訂100%1月份已完成危險化學品管理：無危化品泄漏未發(fā)生安全管理：1.損失超過20萬或出現(xiàn)人員重傷的安全事故0起；2.不得出現(xiàn)火災事故；3.輕傷事故不超過2比例（按全廠總人數(shù)進行計算），不足1人的按1人計算；4.相關方死亡事故0起；1、2019年9月14日，口服液1號車間灌裝崗位員工XXX在對隨機產(chǎn)生的不合格品，進行了私自處理瓶體碎片，接觸手指后割傷皮膚表面，造成手指割傷。2、2019年10月14日化驗員XXX運送生物危害垃圾途中從質管部取樣小車上摔下導致受傷。3、2019年11

2、月08 日，提取醇沉崗位員工XXX，因著急下班，清理醇沉罐底部積水，忘記佩戴安全帽抬頭撞到醇沉罐下蓋底部，導致頭部撞破。4、2019年11月28日口服液滅菌崗位董程在設備未停機情況下處理異常時，導致腳指受傷安全、環(huán)保 檢查：及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理已按要求完成危險源辨識及評價：確保崗位危險辨識全面、合規(guī)已按要求完成安保管理已按要求完成特種設備安全管理已按要求完成重大安全隱患及較大安全隱患按期整改率100%到期整改率100%依據(jù)XXX集團子公司消防管理檢查評分表實施消防管理，確保消防管理工作的合規(guī)性。 已按要求完成SHE制度與法律、法規(guī)符合性評價已按要求完成創(chuàng)建安全標準化二級未開展（列入2020年計

3、劃）主要負責人、安全管理人員持證（安全培訓合格證書）上崗率及從業(yè)人員持證上崗率100%，以上包含相關方3月13日-3月14日組織17人參加了安全管理人員培訓（15人初訓，1人復訓，1人換證），17人均已培訓合格，通過考試安全、環(huán)保教育培訓：新員工、在崗員工培訓不得少于24課時已按照要求完成職業(yè)健康職業(yè)健康管理： 1、職業(yè)病0起，疑似職業(yè)病和職業(yè)禁忌妥善處置率100%，無急性中毒事故發(fā)生；2、職業(yè)危害合同告知率、作業(yè)場所危害因素檢測率、警示標識和中文警示說明設置率均為100%；3.無粉塵、毒物超標的作業(yè)場所，崗位噪聲強度達標率95%；4.職業(yè)病體檢（崗前、崗中、離崗）完成率100%。5、職業(yè)健康

4、檔案完整，基本符合法規(guī)要求。5月份共參加體檢544人,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)?。?月份完成職業(yè)健康作業(yè)現(xiàn)場檢測均達標環(huán)保管理危廢合規(guī)處置率100%共44.92t外排廢水達標率、外排廢氣達標率、廠區(qū)噪聲達標率均為100%（SHE部負責每半年對廢水、廢氣全指標的監(jiān)測及日常監(jiān)管，環(huán)維車間負責廢水及廢氣處理設施的日常運行及維護保養(yǎng)，及常規(guī)指標的日常檢測并做好記錄，并確保合規(guī)排放）已按要求完成2019年11月25日前完成新版排污許可證換發(fā)前的準備工作，并完成模擬申報。已于11.4日取得電子檔項目管理指標嚴格按照建設項目“三同時”管理規(guī)程要求開展建設項目“三同時”工作。已按計劃完成當前需要解決的問題前處理除塵機組及作

5、業(yè)現(xiàn)場改造已完成提取1號卸渣區(qū)、出渣區(qū)及車間放空廢氣治理已完成藥渣堆場及污水站池加蓋廢氣統(tǒng)一收集處理已完成SHE體系構建成立以汪XXX為部門主要負責人，XXX、XXX具體負責環(huán)保、消防；XXX、XXX具體負責安全；XXX具體負責職業(yè)健康的SHE管理體系已完成人力資源招聘一名有環(huán)保專業(yè)知識及現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人才已完成SOP和制度的制定或修訂1、完成密閉空間、臨時用電、登高、動火作業(yè)及危險化學品管理規(guī)程的修訂 2、完成斷路、破土、吊裝、檢維修作業(yè)規(guī)程的制定修訂完成并生效人才后備1、培養(yǎng)一名主管后備;2、將葉晶、常苗、周軍在三個月內培養(yǎng)成具有獨立工作的能力已完成管理創(chuàng)新1、開展“反違章、促安全”活動已

6、正常運行2、創(chuàng)建班組安全文化活動已正常開展3、“六·五”世界環(huán)境日活動已按計劃完成二、 工作亮點：（1） 調整組織架構，明確各自職責為了提質增效，SHE部進行了組織架構重新調整，部門五大體系有專人負責，量化分解目標，增加過程管理指標。職責分工明確，確保每個人都有指標，更加有利于人才的培養(yǎng)，支撐企業(yè)發(fā)展，根據(jù)各自的專業(yè)化知識進行分工，專業(yè)的人做專業(yè)的事，細化專業(yè)分工，做到人盡其用充分發(fā)揮管理人員專長，使各自的專業(yè)化程度得到提升，提高工作效率。（2） 開展安全專項檢查，打造本安型企業(yè)為加強公司的安全生產(chǎn)管理，全面推進安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類事故的發(fā)生，杜絕違章作業(yè)，提高員工的安全生

7、產(chǎn)意識，增強檢查針對性，便于找問題、查原因，SHE部特組織開展專項檢查。2019年，SHE部組織領導小組成員深入一線，實施了天然氣專項檢查、中秋節(jié)前專項檢查、國慶節(jié)前專項檢查、節(jié)后復工檢查、?；穼ｍ棛z查、勞防用品專項檢查等安全隱患排查專項行動。隱患排查共計360余條，到期整改率100%，平均累計整改率97%。（三）全員參與雙重預防機制，重在實效推行雙重預防機制建設，實現(xiàn)企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自治，通過對危險源辨識、評價，累計識別安全風險共計450余條，并持續(xù)識別，由此形成企業(yè)責任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎；通過對識別出的工作危

8、害分析以及風險源，評估可能造成的傷害/后果，進行風險評價后得出風險等級，依據(jù)風險等級進行有針對性的落實運行控制、培訓、應急等措施。存在較大風險作業(yè)場所的，制作較大風險告知卡，張貼至現(xiàn)場，有效提醒操作人員，并組織現(xiàn)場專項培訓。實現(xiàn)事故“縱深防御”和“關口前移”，可逐步實現(xiàn)由過去的被動防事故向主動防隱患轉變，預防為主，有效地減少事故發(fā)生，切實保障企業(yè)的發(fā)展。（四）排污許可證-排污單位的身份證1、資料的收集與確認開展排污許可證的申報工作，從3月初排污許可證申請與核發(fā)技術規(guī)范 制藥工業(yè)-中成藥生產(chǎn)技術規(guī)范發(fā)布起開始解讀技術規(guī)范，制作填報資料的模板，并多次組織車間對填報資料的培訓，做好排污許可申報的前期

9、準備工作。根據(jù)江蘇省生態(tài)環(huán)境廳要求江蘇省2019年12月30日實現(xiàn)排污許可證全覆蓋的指示，9月底聘請XXX對我們的申報資料進行再次審核，制定申報計劃，及時跟蹤申報進度，10月23日對網(wǎng)上填報資料組織車間進行最后資料的審核，最終提前兩個月完成排污許可證申報工作，11月4日取得了電子版排污許可證。2、廢氣治理設施的提升 根據(jù)排污許可證申請與核發(fā)技術規(guī)范 制藥工業(yè)-中成藥生產(chǎn) 要求對提取1號車間、污水站無組織排放進行收集，并根據(jù)廢氣的特點制定相應的處置工藝，根據(jù)揮發(fā)性有機物無組織排放標準要求對XXX廢氣排放情況進行了溯源性排查，對各車間廢氣產(chǎn)生情況進行分析計算，根據(jù)不同工藝對固1、固2、危廢庫廢氣制

10、定相應的廢氣處置工藝，對已裝廢氣處理設施收集和處置效率、以及排放濃度進行一一檢測，將檢測結果對標制藥工業(yè)大氣污染物排放標準特別排放限值，將排放不達標、效率不達標的設備設施進行升級，并將排放標準從100毫克/立方米提升至55毫克/立方米的內控標準。為申報排污許可證做好基礎。（五）持續(xù)建立消防安保體系 通過梳理崗位職責、工作量，賦予新的工作職責，真正做到讓安保有“靈魂”， 通過智能化信息化手段，不斷提升消防安保的技能和管理水平，如推進消控室合并、大門房智能提升項目，優(yōu)化3名安保編制，真正做到量化指標的落實。2、 工作不足剖析（1） 下半年安全事故頻發(fā)，需居安思危下半年公司共發(fā)生人員受傷安全事件/事

11、故共計4起，安全管理存在漏洞、違章行為時有發(fā)生，人的不安全行為是造成事故頻發(fā)的直接原因。整改計劃：1、崗位操作違章行為時有發(fā)生；依據(jù)反違章管理實施細則對違章行為考核。 責任人： 時間：持續(xù)2、安全培訓 、應急處置落實不到位，特種設備操作不規(guī)范；梳理特種設備管理薄弱項，對特種設備操作人員進行培訓、實操考核。責任人： 時間：每季度一次 （2） 專業(yè)基礎不牢，專業(yè)技能薄弱 專業(yè)技能欠缺是SHE團隊管理短板，打鐵還需自身硬，通過法律法規(guī)、地方條例的學習，部門內部的培訓，互通有無、優(yōu)勢互補，來提高每位成員的專業(yè)技能。1、 法律法規(guī)、地方管理條例學習，部門內部的法律法規(guī)梳理結合集團SHE每一期法律法規(guī)梳理

12、更新內容，對標找差，分析新更新內容對應公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康管理適用性，制定行動項，落實整改。責任人： 時間：每季度一次 2、 內部自訓，通過收集、整理、編制 有關環(huán)境、安全、職業(yè)健康、消防四個能力建設、特種設備管理培訓教材，及培訓計劃。XXXSHE部門主導，各車間兼職安全員參與的方式組織培訓。 責任人： 時間：每季度一次 （3） 環(huán)保檢查力度加大，需警鐘長鳴環(huán)保體系不完善，制度執(zhí)行不到位，現(xiàn)場管理不規(guī)范。通過建立排污許可證管理體系，完善后期運行管理工作，做好日常的檢查、審計，隨時做好迎接檢查的準備。責任人： 時間：持續(xù) 三、2020年工作規(guī)劃（體系建設）1、 完善應急管理體系建設。應急預案依條例修編。責任人： 時間：2020.1.20 制定年度應急演練計劃。責任人： 時間：2019.12.25組織灼燙事故專項演練，觸電事故專項演練，機械傷害、車輛事故專項演練。責任人： 時間：持續(xù) 2、XXXSHE內部審計管理體系。根據(jù)SHE審計制度，編制審計計劃。責任人： 時間：2019.12.25 每月逐項