物流設(shè)施選址方法介紹

1、物流設(shè)施選址方法介紹定性分析法(1) 優(yōu)缺點比較法優(yōu)缺點比較法是一種最簡單的設(shè)施選址的定性分析法，尤其適應于非經(jīng)濟因素的比較。該方法的具體做法是：羅列出各個方案的優(yōu)缺點進行分析比較，并按最優(yōu)、次優(yōu)、一般、較差、極壞5個等級對各個方案的各個特點進行評分，對每個方案的各項得分加總，得分最多的方案為最優(yōu)方案。這種方法在實際應用中，有的規(guī)劃人員可能認為某個實施方案的優(yōu)缺點是“顯而易見”的或是很容易明白的，從而忽略了有說服力的分析。其實，對一個有經(jīng)驗的規(guī)劃人員，列出一個優(yōu)缺點評價表并不困難，而對說服有關(guān)人員卻是十分必要和有效的。問題是要選擇好優(yōu)缺點所涉及的因素。特別是有關(guān)人員所考慮和關(guān)心的主導因素，這一

2、點對決策者特別重要。為了防止遺漏?？梢跃幰粋€內(nèi)容齊全而最常用的實施方案評價因素點檢表，供規(guī)劃人員結(jié)合實施的具體情況逐項點檢并篩選需要比較的因素。優(yōu)缺點比較法的比較因素可從以下方面考慮：區(qū)域位置、面積及地形、地勢與坡度、風向和日照、地質(zhì)條件、土石方工程量、場址、現(xiàn)在所有者情況、交通情況、與城市的距離、供電與給排水、地震、防洪措施、經(jīng)營條件、協(xié)作條件、建設(shè)速度等。這一方法基本上是就事論事，缺乏量化的比較，科學性不足，對非成本因素考慮較少，難以滿足市場經(jīng)濟條件下的運作。但是這種傳統(tǒng)方法中對各種選址因素的羅列分析，特別是調(diào)查研究的經(jīng)驗對初學者在選址中制訂各種侯選方案是仍有借鑒之處。(2) 加權(quán)因素比較

3、法這種方法的特點是可以把提供比較的各項因素進行加權(quán)綜合比較，充分考慮了各種因素對方案的影響程度，因此是一種比較通用的方法。關(guān)鍵是要選擇好比較的因素，合理地確定各個因素的權(quán)數(shù)和客觀地對每個方案的各個因素打分。加權(quán)因素評價的程序如下： 明確要評價的方案 選址考慮的因素 準備評分表 確定每個因素的相對重要性 給每個方案每個因素評分 計算加權(quán)分評價的結(jié)果有可能出現(xiàn)以下幾種情況: 某個方案明顯突出，總分明顯高于其他方案，該方案就可以被承認為最佳方案； 兩個方案的結(jié)果很接近，應當對這兩個方案在進行評價。評價時增加一些因素，并對權(quán)數(shù)和等級做更細致的研究，或邀請更多的人員參加評價； 若有的方案有可改進之處，例

4、如注意到有二三個最佳方案中的某些得分最低，就要集中精力對方案進行改進； 如可能，可將兩個或更多的方案進行組合，形成新的方案，再進行評分。（3）德爾菲法德爾菲法又稱專家調(diào)查法，常用于預測工作，也可用于對設(shè)施選址進行定性分析，與其他專家法的區(qū)別在于：用“背對背”的判斷代替“面對面”的會議，即采用函詢的方式，依靠調(diào)查機構(gòu)反復征求每個專家的意見，經(jīng)過客觀分析和多次征詢，使各種不同意見逐步趨向一致。德爾菲法具體實施步驟如下： 組成專家小組。按照實施選址所需要的知識范圍確定專家，人數(shù)一般不超過20人； 向所有專家提出輸送選址的相關(guān)問題及要求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時讓專家提出所需材料清單； 各

5、個專家的意見匯總，進行對比，并將材料反饋給各專家，專家根據(jù)反饋材料修改自己的意見和判斷。2.定量方法選址（1）重心法選址設(shè)有n個零售店，地點分別為（x1,y1）、（x2,y2）、（x3,y3）（xn,yn）各自對應的需要量分別為w1,w2,w3,wn.設(shè)流通中心的地點坐標為（x0,y0）當流通中心與零售店之間的直線距離乘其對應的需要量，在乘以發(fā)送費率，所得的積為最小時，此地點即為最優(yōu)地點，并用坐標（x*0,y*0）表示。由于這種方法不僅考慮了從流通中心到零售店的發(fā)送費用，還考慮了從流通中心的管理費用和從工廠到流通中心的運輸費用，即按總費用最小的原則來選擇地點，故它是適用的。這個方法的優(yōu)點是不限

6、于在特定備選地點進行選擇，靈活性較大。但這種方法缺點是它選的這個地點可能位于河流，湖泊或其他無法實現(xiàn)的地點。另外，從流通中心向零售店發(fā)送，被認為都是直接往返的運輸，這也是不符合實際的。實際上，多數(shù)情況是一臺發(fā)送車巡回于數(shù)個零售店之間，而且通常要考慮實際的道路距離。(2)整數(shù)規(guī)劃法有一類線性規(guī)劃問題的最優(yōu)解，不僅必須等于或大于零，而且還必須為整數(shù)，通常稱之為整數(shù)規(guī)劃。其中0-1規(guī)劃是一種特殊情況。它應用于流通中心地址的選擇。被選中的流通中心地址取值為“1”，不被選中的地址取值為“0”。由于物流系統(tǒng)中的物流量不一定都是整數(shù)，故在要求反映物流系統(tǒng)的全面情況時，通常運用混合整數(shù)規(guī)劃法。(4) 鮑姆爾一

7、沃爾夫法此方法以運輸問題為基礎(chǔ)，同時也考慮非線性的費用函數(shù)。運輸費用與運輸距離(運輸量和運輸單價一定時)的關(guān)系是線性的，但是流通中心的管理費在工作效率提高時，需采用邊際費用遞減的非線性費用函數(shù)來描述。(5) 反町氏方法此法的模型與混合整數(shù)規(guī)劃模型相同。但是，三菱綜合研究所的反町氏找出了有效的求解方法。該方法是按下面兩個階段的順序反復進行計算的： 確定各流通中心分擔的發(fā)送區(qū)域； 求出各發(fā)送分擔區(qū)的重心。該法計算時間短，是一種有效的計算方法。但在計算管理費用時，不管流通中心的工作效率如何，都作為固定費用看待，這是一個不足之處。(6) 逐次逼近模擬法在選擇流通中心的備選地點是，設(shè)最初確定了m個地點，

8、作為流通中心的選擇基準，然后根據(jù)一定的基準，優(yōu)選出比m少一個的備選地點.或者在某一準則下，先選擇第一個地點，隨后增選第二個地點，再按這樣的順序進行下去。在增選地點的個階段，要計算整個物流系統(tǒng)的費用。接著繼續(xù)增選使物流費用減少的地點，但如果費用開始增加，就停止增選。盡管上面介紹了一些選址決策中所使用的定量分析法，但在實際的選址決策中，往往是定性的方法比定量的方法更有價值。因此，在實際選址決策中，采取以定性選址為主，定量選址方法為輔，兩者相結(jié)合，做出最佳的決策。3.定性與定量分析法層次分析法是多指標綜合評價的一種定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法，對目標(因素)結(jié)構(gòu)復雜且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下更為實用，這種方法彌補了經(jīng)典多目標規(guī)劃理論方法的不足。但是規(guī)劃者在進行物流配送中心選址時必須考慮到有限資源的約束問題，如總投資限制和被兩種方法結(jié)合選點的數(shù)量限制等。目標規(guī)劃特別適用于解決配送中心選址的條件約束問題。就能夠有效處理主觀愿望和客觀條件相互矛盾的問題。定性和定量相結(jié)合的方法（層次分析法）層次分析法基本步驟如下：（1）層次結(jié)構(gòu)圖的建立先對研究問題所涉及的因素進行分類，然后構(gòu)造一個各因素之間