三級人力資源管理師計算題

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第一章 人力資源規(guī)劃一、工時定額計算1、某企業(yè)甲車間生產產品A，2011年工時定額a為136工時/噸，生產員工人數為20人，年實際產量為426噸，年制度工日為251天，平均出勤率為95%，2012年修改后的定額工時允許筆上一年實際耗用工時高出20%（k），試核算出新的工時定額。（P34）（1）a1=426×136=57936 a2=20×251×8×0.95=39152 Y=a1/a2-1=57936/38152-1=0.5186 (2)求b，由于a=136,故 B=a/1+y=136/1+0.5186=89.56 (3)求x，

2、由于k=20%，故 X=（1+k）×b=（1+20%）×89.56=107.47（工時/噸） 定額壓縮率=(136-107.47)/136=20.98%二、核定用人數量的基本方法 （掌握）制定企業(yè)定員標準，核定各類人員用人數量（定員）的基本依據是：制度時間內規(guī)定的總工作任務量和各類人員的工作人員的工作效率。即： 某類崗位制度時間計劃內工作任務總量某類崗位用人數量=某類人員工作（勞動）效率（一）按勞動效率定員計算公式為： 計劃期生產任務總量定員人數=工人勞動效率×出勤率其中，工人勞動效率=勞動定額×定額完成率（如果完成率為100%，則工人勞動效率就是定額完

3、成率），則可表示為： 計劃期生產任務總量定員人數=勞動定額×定額完成率×出勤率如果采用工時定額計算，工時定額與產量定額（按班確定）的關系是： 工作時間班產量定（勞動定額）= 工時定額則有： 計劃期生產任務總量×工時定額定員人數=工作班時間×定額完成率×出勤率如果計劃期任務是按年規(guī)定的，而產量定額是按班規(guī)定的，同時生產若干種產品（產品不是單一的），則計算人員定額公式是： （每種產品年總產量×單位產品工時定額）定員人數=年制度工日×8×定額完成率×出勤率計算定員時，為了把廢品因素考慮進去，則將（1-計劃期廢品

4、率）除以上式（二）按設備定員這種方法是根據設備需要開動的臺數和開動的班次、工人看管定額，及出勤率來計算定員人數。計算公式： 需要開動設備臺數×每臺設備開動班次定員人數 =工人看管定額×出勤率（三）按崗位定員所謂按崗位定員就是根據崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數的方法。按崗位定員具體表現為以下兩種形式：1、設備崗位定員。具體定員時，應考慮以下幾方面的內容：（1）看管的崗位量。（2）崗位的負荷量。（3）每一崗位危險和安全的程度等。（4）生產班次、倒班及替班的方法。對于“多人一機”共同進行操作的崗位，其定員人數的計算公式： 共同操作的崗位生產工作時間的總和班定員人數

5、=工作班時間個人需要與休息寬放時間2、 工作崗位定員。這種方法適用于有一定崗位，但沒有設備，而又不能實行定額的人員，如清潔工、保安員等。主要根據工作任務、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數。歷年例題：某企業(yè)是主要生產 A、 B、 C三種產品的單位，產品加工時定額和 2008年的訂單如表 1所示，預計該企業(yè) 2008年的定額完成率為 110%，廢品率為 3%，員工出勤率為 95%類型產品工時定額（小時）2008年訂單（臺）A10030B20050C30060計算該單位企業(yè) 2008年生產人員定員人數。 解： （人）二、計算題(本題 1題，共 18分。先根據題意進行計

6、算，然后進行必要分析，只有計算結果 沒有計算過程不得分） 某印刷集團公司下屬的印制廠購置了 25臺 C型數字化印制設備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整，廠方領導要求人力資源部在最短的時間內，提出該類設備的定員方案。 于是人力資源部門負責組建的測評小組，首先，對已經試運行的五臺設備進行了全面的測 定，通過工作日寫實，發(fā)現看管該種設備的崗位有三個工作點，甲點的工作時間為 300工分， 乙點工作時間為 220工分，丙點工作時間為 280工分，根據以往的經驗，該種設備的個人需 要與休息寬放時間為 60工分。 此外，根據 2009年的計劃任務量，該種設備每臺需要開動 2個班次，才能滿足生產任務的 需要

7、已知過去 3年該廠員工的平均出勤率為 96。(1)核算出每臺設備的看管定額(人/臺)(8分)答：計算單臺設備定員人數,即看管定額。由于多人一機共同進行看管的設備，其崗位定員人數，亦即單臺設備的看管定額的計算公式是：班定員人數共同操作各崗位生產工作時間總和÷（工作班時間個人需要與休息寬放時 間） (4分)則該類設備的班定員人數（300220280）÷（48060） 1.9052(人/臺) 即 0.5（臺/人） (4分)核算出 2009年該類設備的定員人數。（10分）答：核算該種設備定員總人數時，按設備定員的計算公式是: 定員人數=（需要開動設備臺數×開動班次）/（員

8、工看管定額×出勤率） (5分) 則：該種印制設備的定員人數（25×2）/（0.5×0.96） 50/0.48104.17104（人） (5分)（四）按比例定員這種方法是按照與企業(yè)員工總數或某一類人員總數的比例，來計算某類人員的定員人數。計算公式：某類人員的定員人數 =員工總數或某一類人員總數×定員標準（百分比）（五）按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員這種方法適用于企業(yè)管理人員和工程技術人員的定員。一般是先定組織機構，定各職能科室，明確了各項業(yè)務及職責范圍以后，根據各項業(yè)務工作量的大小、復雜程度，結合管理人員和工程技術人員的工作能力、技術水平確定定員。二、

9、企業(yè)定員的新方法（熟悉，P32）（一）運用數理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員（二）運用概率推斷確定經濟合理的醫(yī)務人員人數具體步驟是：1、根據統(tǒng)計調查，掌握企業(yè)醫(yī)務所全年員工診病的人數資料。計算平均每天診病的人次數和標準差。其計算公式： 式中：為除公休日以外每天就診人次數， n為制度工作日數。2、測定每位醫(yī)務人員每天準備工作，接待每一位患者、以及必要的休息時間。3、測定必要的醫(yī)務人員數。某企業(yè)醫(yī)務所診治病人次數最高的月份，平均每天就診人次數（）為120 （人次），其標準差為10（人次），在保證95可靠性的前提下，該企業(yè)醫(yī)務所每天就診人次數：+µ×=1201.6×10136（人次）；同時，又已知醫(yī)務人員接待每一位病人平均延續(xù)時間為15分鐘，醫(yī)務人員除正常休息，上下班準備收尾時間，病、事假、缺勤等因素外，其平均每天實際工作時間利用率為85；根據上述材料，可推算出必要的醫(yī)務人員數： 該醫(yī)務每天診病總工作時間該醫(yī)務所必要的醫(yī)務人員數數=每一醫(yī)務人