質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)說明書

1、質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)說明書所在部門質(zhì)量檢驗(yàn)至崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)至主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期7月20日本職：負(fù)責(zé)公司米購物資和公司、外包廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司、外包廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)所主管公司生產(chǎn)車間產(chǎn)品的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)主管外包廠產(chǎn)品的出廠產(chǎn)品進(jìn)仃抽杳檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)報(bào)告職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司米購物資設(shè)備的入庫檢驗(yàn)工作任務(wù)對(duì)所主管的采購物資設(shè)備進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，不符合質(zhì)量要求的責(zé)成采購部退、換貨，并出具檢驗(yàn)報(bào)告職責(zé)職責(zé)表述：參與公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)工作任務(wù)對(duì)主管生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)仃巡檢，及時(shí)制止、

2、處分違早操作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析并協(xié)助設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)部門改良產(chǎn)品質(zhì)量工作參與質(zhì)量事故的分析、處理工作參與外場(chǎng)質(zhì)量投訴的處理工作職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理活動(dòng)以及公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作工作任務(wù)參與制訂公司全面質(zhì)量管理活動(dòng)以及公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作的有關(guān)文件并實(shí)施收集、整理產(chǎn)品質(zhì)量信息，并提供應(yīng)有關(guān)部門作好物資、產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄，并按規(guī)定存檔職責(zé)五職責(zé)表述：不斷提咼專業(yè)技術(shù)水平工作任務(wù)不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)新技木、新方法，對(duì)原有的質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行改良，提咼產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)八職責(zé)表述：服從分配，完成主任安排的臨時(shí)工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反質(zhì)量要求的操作現(xiàn)象有權(quán)制止并開出處分單在業(yè)務(wù)氾圍內(nèi)有權(quán)檢杳質(zhì)量管理制度的執(zhí)

3、仃情況 對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕簽發(fā)檢驗(yàn)合格證 對(duì)檢驗(yàn)不合格的采購物資有權(quán)拒絕簽發(fā)檢驗(yàn)合格證工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工藝技術(shù)室、開發(fā)部、車間、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系外包廠任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)儀器測(cè)量、電器等工科專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)合格證經(jīng)驗(yàn)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉質(zhì)量管理的規(guī)章制度掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、加工方法及檢驗(yàn)方法掌握測(cè)試儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法了解鐵路通信信號(hào)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的常見方法及質(zhì)量冋題的分析方法個(gè)人素質(zhì)具有一定人際能力、溝通能力、方案與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備測(cè)試儀器工作環(huán)境辦公室、車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔檢驗(yàn)記錄、轉(zhuǎn)序單、驗(yàn)收單、合格證考核指標(biāo)：質(zhì)量管理部抽檢合格率、產(chǎn)品合格率、漏檢數(shù)、重要任務(wù)完成情況