重慶欣欣向榮精細(xì)化工公司

1、技術(shù)部人員晉升管理方法1 總那么為拓寬技術(shù)部人員的職業(yè)開展通道，建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評(píng)定管理體系，鼓勵(lì)技術(shù) 人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì)； 實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制， 開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道， 增 強(qiáng)員工對公司的認(rèn)可度和歸屬感，特制定本方法。2 適用范圍適用于公司技術(shù)部所有人員。3 職稱定義及晉升等級(jí)設(shè)計(jì)3.1 專業(yè)技術(shù)職稱等級(jí)分為助理技術(shù)員、技術(shù)員、助理工程師和工程師四個(gè)等級(jí)；管理 序 列分為技術(shù)部副經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理兩個(gè)等級(jí)，每個(gè)職稱等級(jí)分為一、二檔，不同等級(jí) 及檔 次對應(yīng)不同的薪資水平，薪資標(biāo)準(zhǔn)參照?薪資管理方法?。3.2 技術(shù)人員管理水平突出者，部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)可按照?競聘管理方法?條款向

2、總 經(jīng) 理辦公會(huì)推薦，選拔為管理干部。技術(shù)職稱和管理干部等級(jí)所對應(yīng)的薪資水平有差異 的情 況下，按高水平執(zhí)行。4 職責(zé)權(quán)限4.1 技術(shù)人員提出職稱評(píng)定申請。4.2 職稱評(píng)定小組負(fù)責(zé)評(píng)定技術(shù)職稱等級(jí)和檔次。4.3 部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)選拔、推薦管理干部。4.4 綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的制訂、解釋、推行和完善；組織實(shí)施年度技術(shù)職稱評(píng)定工 作。5 專業(yè)技術(shù)等級(jí)和管理序列評(píng)定小組構(gòu)成及人員分工5.1 評(píng)定小組構(gòu)成組長：總經(jīng)理副組長：技術(shù)局部管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)成員：評(píng)審前 1 個(gè)周由副組長根據(jù)評(píng)審具體情況組建中層以上管理人員5.2 人員分工5.2.4 綜合辦公室負(fù)責(zé)人組織實(shí)施年度公司技術(shù)職稱評(píng)定。

3、6 技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定的根本標(biāo)準(zhǔn)6.1 助理技術(shù)員6.1.1 根本條件并網(wǎng)面積、供暖面積測量、核實(shí)、繪制。工程量現(xiàn)場測量、整理?？⒐D紙繪制。技術(shù)資料整理歸檔。6.2 技術(shù)員2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理技術(shù)員滿 2 年及以上1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理技術(shù)員滿 理。一級(jí)網(wǎng)、二級(jí)網(wǎng)及室內(nèi)暖氣水利計(jì)算及圖紙繪制設(shè)備選型含熱量表、水泵、板換、散熱器、補(bǔ)償器等設(shè)備6.3 助理工程師3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿 獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案的變更 工出現(xiàn)的技術(shù)問題。施工前配合生產(chǎn)處進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)員和技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)

4、。1 年以上 并網(wǎng)技術(shù)圖紙的審核及意見整 熱力站設(shè)計(jì)方案及圖紙的繪制。材料方案的準(zhǔn)確提報(bào)。2 年及以上。1 年以上。1 年以上。 供暖前供熱系統(tǒng)的驗(yàn)收。獨(dú)立解決及協(xié)調(diào)現(xiàn)場施6.4 工程師3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師滿 3 年及以上2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師滿 2 年及以上1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，任助理工程師滿 1 年及以上 鍋爐房設(shè)計(jì)方案及圖紙的繪制 解決供暖系統(tǒng)存在問題。管網(wǎng)供熱平衡的調(diào)試。并網(wǎng)技術(shù)方案提出及優(yōu)化。能夠指導(dǎo)助理工程師的工作和學(xué)習(xí)6.5 技術(shù)部副經(jīng)理6.5.1 根本條件本科學(xué)歷及碩士研究生學(xué)歷， 2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師或工程師滿 2

5、 年 及以上。博士研究生學(xué)歷， 1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，任助理工程師或工程師滿 1 年及以上。6.5.2 專業(yè)能力并網(wǎng)后的室內(nèi)采暖設(shè)施驗(yàn)收，并提出整改方案。參與施工前的工程技術(shù)交底及竣工驗(yàn)收。已完工程竣工資料及竣工圖紙的整理，并歸檔。對供暖設(shè)施存在的缺陷提出整改方案。負(fù)責(zé)新并網(wǎng)小區(qū)和公建室內(nèi)采暖系統(tǒng)的測繪面積審核6.6 技術(shù)部經(jīng)理1 年及以6.6.1 根本條件本科學(xué)歷及碩士研究生學(xué)歷， 2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)部副經(jīng)理滿 博士研究生學(xué)歷， 1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，任技術(shù)部副經(jīng)理滿 1 年及以上6.6.2 專業(yè)能力 新建工程的可行性分析。定案后的施工公司新建、改建、擴(kuò)建工程及技術(shù)改

6、造工程技術(shù)方案的提出和綜合分析。 圖設(shè)計(jì)，施工過程中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)效勞及技術(shù)回訪。 主要設(shè)備選型的提出并參與評(píng) 審。新并網(wǎng)小區(qū)和公建室內(nèi)采暖系統(tǒng)的圖紙審核。 已完成設(shè)計(jì)圖紙的圖紙會(huì)審。 組織本部門和公司員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 公司供熱開展的技術(shù)規(guī)劃和節(jié)能減排的技術(shù)改 造7 技術(shù)職稱等級(jí)檔次評(píng)定7.1 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)7.1.2 專業(yè)條件7.2 按技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的助理技術(shù)員、技術(shù)員、助理工程師及工程師，原那么 上定為第一檔7.3 畢業(yè)于 985、211 院校或具有 5 年以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同等條件下，提高一個(gè) 檔次。8 實(shí)施流程8.1 評(píng)定時(shí)間技術(shù)職稱等級(jí)及檔次評(píng)定每年一次，個(gè)人申報(bào)時(shí)間

7、為每年4月1日4月30日。評(píng)定小組評(píng)審時(shí)間為每年 6月 1 日 6月 30日，所有職稱標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定意見在 7月 31 日前頒 發(fā)。綜合8.2評(píng)定流程 部人員向所在部門申報(bào)，填寫?技術(shù)人員職稱等級(jí)評(píng)定申報(bào)表? 辦公室匯總。，評(píng)定過程和標(biāo)準(zhǔn)參照?員工晉升、降級(jí)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。綜合辦公室下發(fā)評(píng)定結(jié)果同等級(jí)下檔次調(diào)整不下發(fā)結(jié)果。8.3評(píng)定原那么原那么上，每次評(píng)定只能晉升一個(gè)等級(jí)或一個(gè)檔次，不允許跳級(jí)晉升。對于技術(shù)成 果突出，對公司技術(shù)進(jìn)步有重大奉獻(xiàn)者，可跨級(jí)別或跨檔次晉升。任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。技術(shù)序列和管理序列交叉晉升或降級(jí)，程序和要求參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行特殊申請情況由部門經(jīng)理報(bào)

8、綜合辦公室審批9其他說明9.1特殊引進(jìn)人才，經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后，可以不從助理技術(shù)員開始晉升，直接靠 到 相應(yīng)的職稱，但任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。9.2違章違紀(jì)的技術(shù)人員，參評(píng)資格延遲一年，嚴(yán)重違章違紀(jì)的，做相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。9.3為了鼓勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加“社會(huì)專業(yè)職稱評(píng)定，技術(shù)人員取得“社 會(huì)專業(yè)職稱，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。序號(hào)職稱等級(jí)次性獎(jiǎng)勵(lì)1初級(jí)2002中級(jí)5003高級(jí)100010附那么10.1本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過，自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效10.2本制度的最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。11相關(guān)表格技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定申報(bào)表?技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定申報(bào)表個(gè)人局部由申報(bào)人填寫姓名任職部門岡位學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校社會(huì)專業(yè)職稱等級(jí)社會(huì)專業(yè)職稱評(píng)定時(shí)間行業(yè)從業(yè) 經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗奕肼?/p>