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文檔簡介

1、企劃部個人工作總結企劃部個人工作總結時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,20xx年即將翻過,真是時不我待!由于領導的信任,我有幸在三月中句調(diào)入企劃部來,自從進入企劃管理部以來,在部門領導的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現(xiàn)作如下總結:一、資質管理方面工作情況由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質不同,使我在工作中

2、有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風,但在朱科長的關心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進入了工作角色。四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質進行了一次清理,按資質證件的使用范疇及用途重新分類,制作成相應的電子明細表,便于借閱人員查看,對日常資質證件借用進行了登記、維護管理工作。五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當?shù)亟ㄔO部門登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統(tǒng)計工作;協(xié)助院辦等部門,收集整理20xx年院施工的重慶萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還

3、登記管理工作。六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協(xié)助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標,荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協(xié)會的要求,將我院基本情況等相關資料報送武漢勘察設計網(wǎng)站,建武漢勘察設計網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作,以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。七月份協(xié)助xxx科長順利完成了地質勘察資質三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質維護管理工作,實現(xiàn)中學到了很多的知識,豐富了我的工作經(jīng)驗,此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院

4、武漢市工程勘察設計行業(yè)誠信單位申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質年檢工作,新的測繪資質也已領取,并對我院地災類資質復審材料進行整理工十至十二月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質復審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質,還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業(yè)指導處單位資質和個人職業(yè)資格證書情況信息表資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進行了編號、蓋

5、章登記,合同項目顧客評審表進行分類,并在oa系統(tǒng)上對所簽訂合同進行了電子數(shù)據(jù)管理,并在規(guī)定的時間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。對于分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,并在最短時間內(nèi)給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。完成了08年度省、市勘察協(xié)會會費上繳工作。三、管理工作中的經(jīng)驗與體會1、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使

6、我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風。2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部,平日多與各部門加強聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)服務管理工作。為了我院目標,各部門緊密協(xié)作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力雖提高了我院整體作戰(zhàn)能力。3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。總之,在各級領導的關心與指導下,使我

7、20xx年工作得到了好的提升,本人也從中學到了許多管理知識及經(jīng)驗,我將繼續(xù)努力加強各方面專業(yè)知識學習,以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質管理以及各分支機構服務聯(lián)絡工作,為我院建設做出自己的力H。企劃部個人工作總結企劃部上半年工作總結時光荏苒,轉眼間半年一晃而逝?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,雖有不足,但整體工作完成的較好。半年以來,企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置,按時完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。半年來,企劃部在活動執(zhí)行過程中不斷成長著,工作效率及質雖有較大提高;在與其他部門協(xié)作

8、時及時溝通交流,以最大的熱誠和付出來完成每一項任務,爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜,卻清晰、直觀,以下為企劃部半年來的工作總結:一、2016年上半年工作總結做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作每一個月的活動方案基本上實現(xiàn)了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。廣告的制作與發(fā)布廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來,篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體,完成了對相關景區(qū)廣告畫面更換,以配合整體夏季營銷,加強了戶外廣告投放的力度。同時增加了以新浪微博為主的網(wǎng)絡新型媒體。1. 配合客服部門做好相關會議接

9、待工作日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協(xié)助下,完美地完成接待任務。2. 完成了中央七套鄉(xiāng)約欄目走進星子的節(jié)目錄制。2016年六月艷陽高照,秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動,笑聲不斷。6月15日上午,中央七套鄉(xiāng)約欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的配合下,順利完成了節(jié)目錄制。3. 出版發(fā)行龍灣之聲報刊2期。龍灣之聲作為對內(nèi)發(fā)行的刊物,對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報刊品質的原則下,發(fā)動通訊員及各方力雖,成功發(fā)行了2期龍灣之聲。設計印刷一系列宣傳資料龍灣溫泉銷售手冊

10、;龍灣溫泉夏季宣傳折頁;4. 各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設計制做。二、2016年上半年工作中存在的不足缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升目前企劃部人員包括我自己,對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平,雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達到公司的期望,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。缺乏有效的溝通力按時完成相關工作任務,但是,有時同市場部及各部門缺乏有效溝通,以及更深度的合作和配合。我們進行多次調(diào)整修正,效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續(xù)努力改進,加強與其他部門的團結協(xié)作,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共

11、同努力把公司做大、做強,以引領行業(yè)的標準來奠基公司品牌的金字招牌。1. 企業(yè)文化宣傳不深入近年來公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣,對此,企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發(fā)展。2. 企劃部個人工作總結在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。三、2016年下半年工作計劃按時完成下半年的各節(jié)假日促銷活動,已提前做好倫敦奧運會期間的活動方案。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動。加強同其它兄弟部門的配合與

12、溝通,特別是更一步加深同市場部及相關部門合作。為市場一線人員提供更周到的服務,更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。按照年初的廣告投放計劃,結合我村實際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡商品的推廣,做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到1.新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2.重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次。3.建設人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。1. 企業(yè)文化建設:加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一

13、些活動,了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性。最后,我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作,也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時也是為了為大家做出更好的服務。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。企劃部工作匯報從7月30號到瑞飾麗裝飾報到以來,擔任企劃部負責人已經(jīng)兩個月多。這段時間的工作有困難、有成長、有探索、有收獲。下面就這一階段的工作做一個工作總結,并就下一階段企劃部的工作內(nèi)容,做一個簡要的工作計劃安

14、排匯報。企劃部個人工作總結一、現(xiàn)階段完成的主要工作內(nèi)容:1、完善了公司簡介以及公司文化;2、制作了公司三折頁、公司宣傳冊;3、按照要求落實定制了公司內(nèi)外所需的宣傳物料、掛圖等;4、協(xié)調(diào)安排部門人才招聘工作;5、完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案瑞飾麗裝飾恭祝鳳凰山客戶新婚快樂”的活動;6、完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案一一瑞飾麗裝飾回饋王臺老客戶”的活動;7、按照要求落實了墻體廣告的制作;8、落實了與電臺的合作;9、完成了“瑞飾麗裝飾攜手十大品牌建材家裝解析會”;10、完善了公司網(wǎng)站。二、工作總結:由于公司人員限制,工作雖繁冗,個人能力受制等多方面原因,很多工作完成的都很吃力,思路不清晰,部門的協(xié)調(diào)工

15、作也不到位。以后工作需要及時的思考與溝通、整合可以利用的資源,堅持自己的思路,掌握裝修行業(yè)專業(yè)的運營模式。三、下階段工作計劃安排:品牌推廣1、繼續(xù)尋找合適的廣告位;2、網(wǎng)絡方面;經(jīng)常更新公司的網(wǎng)站,并建立公司的微博,同晉城裝修網(wǎng)、52晉城網(wǎng)以及晉城房產(chǎn)網(wǎng)保持友好溝通、合作;3、充分了解同行業(yè)的動向,充分利用起一切大型活動,尤其是建材家居,推廣公司知名度;4、了解書刊、會刊、廣播電臺方面的動向,利用起可以利用的一切宣傳資源;5、做好市場調(diào)研,走在市場部之前,做好宣傳工作,為市場部工作開展添磚鋪路。營銷策劃1、掌握同行營銷活動動態(tài),做好市場調(diào)查工作,只有做好充分的市場調(diào)查才能總結出我們公司的特色以及活動方向;2、收集并制定出完善成熟可行的活動方案;3、活動方案經(jīng)常與各個部門以及

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