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1、*公司財(cái)務(wù)部付款管理方法第一稿一、工程類付款3二、材料設(shè)備采購(gòu)付款4三、工程類借款.4-5四、營(yíng)銷類付款5五、開發(fā)類付款6六、設(shè)計(jì)類付款.6七、公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用.6八、融資款項(xiàng).7九、固定資產(chǎn)支出.8十、繳納的稅費(fèi).8十一、公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理方法.9十二、報(bào)銷時(shí)間10十三、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)樣張10*公司財(cái)務(wù)部付款管理方法為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司的對(duì)外付款,保證公司資金安全與完整,提高資金使用效益,制訂本方法。本方法中的“付款”,系指公司及各公司的所有預(yù)算內(nèi)現(xiàn)金流出,按付款性質(zhì)分為工程類付款、營(yíng)銷類付款、其他付款等。一、工程類付款管理工程主體、分包等的付款一、付款審批流程:工程施工單位提出書面付款申請(qǐng)7公司工程部

2、填制付款申請(qǐng)7公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)7公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)二、付款應(yīng)附資料:1. 施工單位付款申請(qǐng)書2. 工程撥款審批單3. 工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告依節(jié)點(diǎn)4. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度照片5. 發(fā)票收據(jù)6.三、公司各職能部門及負(fù)責(zé)人對(duì)工程付款審核要求:一公司工程主管、工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及工程進(jìn)度是否到達(dá)合同約定的付款條件及付款比例提出意見,對(duì)工程進(jìn)度是否到達(dá)付款節(jié)點(diǎn),是否符合合同約定付款條件并依據(jù)工程付款預(yù)算單價(jià)暫定單價(jià)以及合同約定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出本節(jié)點(diǎn)應(yīng)付款金額;二公司財(cái)務(wù)部門審核要求:審核該項(xiàng)支出是否有資金預(yù)算,付款是否到達(dá)合同約定付款節(jié)點(diǎn),施工單位提供發(fā)票是否合法合規(guī),付款審批流程是

3、否合規(guī)等提出意見;三公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)材料設(shè)備采購(gòu)付款一、付款審批流程:材料設(shè)備供貨單位提出書面付款申請(qǐng)r公司采購(gòu)部門填制采購(gòu)付款審批表r公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)r公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)二、付款應(yīng)附資料:1. 供貨單位付款申請(qǐng)書2. 工程部出具的設(shè)備及安裝質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3. 資金支付審批表4. 材料購(gòu)置發(fā)票三、公司各職能部門及負(fù)責(zé)人對(duì)材料設(shè)備付款審核要求:一采購(gòu)部門對(duì)材料設(shè)備的采購(gòu)情況提出初步意見,審核要求:對(duì)材料設(shè)備到場(chǎng)及配合情況的意見,材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、付款條件等是否符合合同要求;二公司財(cái)務(wù)部門審核要求:審核該項(xiàng)支出是否有資金預(yù)算,并從該項(xiàng)付款是否到達(dá)合同約定條件、供貨單位提供發(fā)票是否合法合規(guī)

4、、付款審批流程是否合規(guī)等方面提出意見;三公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)工程類借款付款方法一、付款審批流程:工程施工單位提出書面借款申請(qǐng)r公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)7公司工程部填制資金支付單確認(rèn)7公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核7總經(jīng)理董事長(zhǎng)二、付款應(yīng)附資料:1. 施工單位借款申請(qǐng)單2. 資金支付審批單三、公司各職能部門及負(fù)責(zé)人對(duì)工程付款審核要求:一公司工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度及工程施工質(zhì)量提出意見,并對(duì)本次借款金額提出意見;二公司財(cái)務(wù)部門審核要求:施工單位提供票據(jù)是否合規(guī),付款審批流程是否合規(guī)等提出意見,復(fù)核該借款單位累計(jì)付款比例并提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求;四公司總經(jīng)理四、關(guān)于工程類借款付款的其他要求一工程類借款申請(qǐng)應(yīng)明確約定還款條件及具

5、體還款的期限;二工程類借款是以該施工單位即將到達(dá)的付款節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)批復(fù)的款項(xiàng),屬于工程付款節(jié)點(diǎn)款項(xiàng)的提前支付,歸還借款時(shí)以約定還款時(shí)間、工程節(jié)點(diǎn)付款時(shí)間孰近原則保證款項(xiàng)的及時(shí)歸還,如順延借款時(shí)間需由公司董事長(zhǎng)另行審批。營(yíng)銷類付款管理營(yíng)銷類付款系指公司開展?fàn)I銷推廣及銷售過程中發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)。營(yíng)銷策劃及廣揭發(fā)布費(fèi)用付款一、付款審批流程:公司營(yíng)銷部填寫付款審批表7公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)7公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)二、所附資料1. 資金支付審批單2. 物品驗(yàn)收單宣傳物品驗(yàn)收單據(jù)、戶外廣告效果圖片、紙媒樣張、電臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的聲像記錄等3. 物品采購(gòu)發(fā)票三、公司各職能部門及負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)銷類付款審核要求:一公司部門

6、分管負(fù)責(zé)人審核要求:廣告及物品質(zhì)量、收費(fèi)、付款時(shí)點(diǎn)等是否符合合同約定。二公司財(cái)務(wù)部門審核要求:該項(xiàng)支出是否有資金預(yù)算,并從付款是否到達(dá)合同約定條件、對(duì)方提供票據(jù)是否合法合規(guī)、付款審批流程是否合規(guī)等方面提出意見。四公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)開發(fā)類付款:開發(fā)付款指公司開發(fā)的土地及配套稅費(fèi)、工程規(guī)劃報(bào)批及建設(shè)施工許可報(bào)批報(bào)建費(fèi)用、水電氣暖公共配套費(fèi)用等一、付款審批流程:公司部門責(zé)任人填制付款審批表r公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)r公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)二、付款應(yīng)附資料不限于:1. 政府部門收費(fèi)收據(jù)2. 資金支付審批單三、公司各職能部門及負(fù)責(zé)人對(duì)開發(fā)付款審核要求:一公司開發(fā)部審核要求:付款時(shí)點(diǎn)及金額是否符合合同約定,屬政府

7、收費(fèi)的是否符合政府規(guī)定,根據(jù)合同約定,或政府收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核金額面積是否準(zhǔn)確無誤。三公司財(cái)務(wù)部門審核要求:該項(xiàng)支出是否有資金預(yù)算;是否到達(dá)合同約定條件,提供票據(jù)是否合法、合規(guī),付款審批流程是否合規(guī)等。四公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)設(shè)計(jì)類付款設(shè)計(jì)類付款是指公司及各公司整體設(shè)計(jì)類款項(xiàng)等關(guān)于設(shè)計(jì)的所有支出。付款審批流程:公司經(jīng)辦人填制付款審批表公司分管負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:運(yùn)營(yíng)費(fèi)用系指公司本部及公司日常費(fèi)用付款。一、付款審批流程:一公司審批流程:經(jīng)辦責(zé)任人填寫付款審批表-部分經(jīng)理審核-公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)二、業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)程序:公司部門經(jīng)理級(jí)職工預(yù)計(jì)發(fā)生的業(yè)務(wù)

8、費(fèi)用應(yīng)提前向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,征得同意后方可開支,實(shí)際發(fā)生后按照上述付款審批流程執(zhí)行簽批手續(xù)。融資款本息歸還:融資款系指公司本部及各公司歸還銀行、信托、企業(yè)、個(gè)人拆借等融資款項(xiàng)本金及利息支出。一、歸還銀行、信托、企業(yè)的融資款項(xiàng)流程本金付款審批流程:公司財(cái)務(wù)管理部填寫付款審批表-公司董事長(zhǎng)審批;利息付款審批流程:公司財(cái)務(wù)部門填寫付款審批表-公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)二、公司向個(gè)人拆借的融資款項(xiàng)的本金及利息部分一、本金及利息支付流程出借人填寫資金還款書面申請(qǐng)審批表公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)審核公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核二、本金及利息支付要求1、10萬元以下,7日內(nèi)支付。2、10萬元以上含10萬元,15日內(nèi)支付。三計(jì)息方式個(gè)人融

9、資款項(xiàng)計(jì)息方式采用單利計(jì)息方式。四計(jì)息時(shí)間的計(jì)算方式1、從收到個(gè)人融資款項(xiàng)時(shí)間起,一個(gè)月內(nèi)含一個(gè)月,不予計(jì)息。2、支付個(gè)人融資款項(xiàng)時(shí)時(shí)間大于一個(gè)月,且不含一個(gè)月的,不購(gòu)一月,按超出天數(shù)計(jì)息。薪酬福利支出薪酬福利支出包括工資、臨時(shí)工工資、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利等,此類支出按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,每月10日由財(cái)務(wù)部通過銀行代發(fā)形式支付工資。享受車輛補(bǔ)貼的,按每車每月1500元保準(zhǔn),其余產(chǎn)生費(fèi)用不再報(bào)銷。固定資產(chǎn)支出:付款審批流程:經(jīng)辦人填寫付款審批表r部門經(jīng)理審核r公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核r公司經(jīng)理董事長(zhǎng)繳納的稅費(fèi):繳納的稅費(fèi)系指公司在日常經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)依法繳納的各種稅費(fèi)。付款審批流程:公司財(cái)務(wù)部門填制付款審批表

10、7公司高層批準(zhǔn)。公司運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用管理方法為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,理順費(fèi)用報(bào)銷程序,特制定本方法:日常運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用是指扣除工資、福利、統(tǒng)籌、醫(yī)保之外涵蓋:辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、費(fèi)、低值易耗品、汽車修理費(fèi)、水電費(fèi)、其他以上未包括的但公司經(jīng)營(yíng)中確需發(fā)生的費(fèi)用。一、費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間公司本部及公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷限定在每周三、五進(jìn)行,其它時(shí)間財(cái)務(wù)部門不予辦理,費(fèi)用報(bào)銷簽批按規(guī)定時(shí)間集中進(jìn)行。二、費(fèi)用報(bào)銷程序1、借支的費(fèi)用,借支人應(yīng)在借款之日起一周之內(nèi)報(bào)銷沖賬,否則定期予以公告,借款在當(dāng)月底未報(bào)銷沖賬或歸還的,從當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金內(nèi)扣除。2、報(bào)賬時(shí)報(bào)銷人應(yīng)將內(nèi)容完整的合法票據(jù)按要求分業(yè)務(wù)、分性質(zhì)、分種類整齊粘貼,寫清楚票據(jù)張數(shù),總金額和費(fèi)用明細(xì)及經(jīng)辦人,并在填寫費(fèi)用報(bào)銷單的同時(shí),填寫相應(yīng)的報(bào)銷事項(xiàng)說明單一并執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷程序,填寫要素不全或概述不清的不得審批,費(fèi)用報(bào)銷事項(xiàng)說明由財(cái)務(wù)部門按月單獨(dú)裝訂和保存,費(fèi)用報(bào)銷的最終簽批人為負(fù)責(zé)人,對(duì)執(zhí)行過程中發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象擔(dān)責(zé)。3、費(fèi)用的報(bào)銷報(bào)賬人先查詢真?zhèn)?,?bào)賬人先將報(bào)銷票據(jù)送主管負(fù)責(zé)人審核簽批,后集中送財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門就票據(jù)的合法性及金額進(jìn)行審核,審核無誤后簽字確認(rèn)。4、但凡費(fèi)用報(bào)銷中報(bào)銷事項(xiàng)與報(bào)銷票據(jù)不相符的所有票據(jù)需填寫費(fèi)用報(bào)銷事項(xiàng)說明,附報(bào)銷單后一并提交審批,費(fèi)用報(bào)銷事項(xiàng)說明單中憑證編號(hào)由

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