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文檔簡介
1、“務(wù)實開拓,創(chuàng)享木來”-2018年X月XX日董事長在營銷會議上的講話各位:大家下午好!我代表公司對加入XXX大家庭的各位同志表示歡迎。XXX公司2018年全國市場營銷工作已全面開展,本次會議召集大家從全國各地齊聚公司,安排集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解熟悉公司產(chǎn)品和政策,共謀發(fā)展。XXX司是一家有著XXX年歷史的企業(yè),建有符合新GM標(biāo)準(zhǔn)的提取車間、壓片車間及制劑車間的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間。目前擁有XXX個國家獨家產(chǎn)品,XX煩專利,并承擔(dān)多項國家及地方專項項目,技術(shù)實力較為雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量保證,具有競爭力。為加速企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)造血能力,今年,在xxx的帶領(lǐng)下,公司全面布局公司營銷戰(zhàn)略,開始構(gòu)建全國銷售網(wǎng)絡(luò)體系。
2、隨著各位銷售精英的加盟,充滿挑戰(zhàn)的銷售市場即將開始,接下來,就是各位展現(xiàn)實力的時候!銷售是企業(yè)發(fā)展的引擎,是企業(yè)的龍頭,龍頭需要充分發(fā)揮作用,帶動企業(yè)成長,帶給企業(yè)活力,提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。各位都是久經(jīng)市場的精英,是市場開拓的高手,XXX的未來,需要大家的不懈努力,開拓進取,共享未來。公司愿意提供一個平臺,讓大家充分展現(xiàn)發(fā)揮才能。相信在大家的共同努力下,一定會提升XX涎行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的影響力,在業(yè)績上取得輝煌成就。2018年,是企業(yè)全國市場銷售網(wǎng)絡(luò)建立的啟動年,規(guī)范年和發(fā)展年。企業(yè)厚積薄發(fā),在這一年必將實現(xiàn)銷售上的各項突破。公司始終堅持以大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)方向,以“弘揚民族文化”的社會責(zé)任為己任,務(wù)
3、實開拓,創(chuàng)建XXX企業(yè)品牌。今天,我們攜手起步,明天,我們創(chuàng)享未來。我希望接下來工作中,各位精英同公司發(fā)展緊密聯(lián)系,同呼吸,共發(fā)展。希望各位高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求不斷提升白己,為XXXW發(fā)展和未來開拓進取,創(chuàng)造新輝煌。公司也將謹守承諾,整合發(fā)展,為營銷工作創(chuàng)造條件。接下來,我對今后的營銷工作提幾點要求:第一,2018年是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年,要發(fā)展首先需要抓好營銷的龍頭作用。今年的營銷工作責(zé)任重大,意義深遠。抓好訂單,安排組織好生產(chǎn),各部門做好關(guān)鍵重點工作,共推企業(yè)發(fā)展。做好營銷工作,需要在瞬息萬變的市場競爭中,做到理念領(lǐng)先,我們要轉(zhuǎn)變市場思路,全國銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,更要有目標(biāo)性,認清現(xiàn)在的市場同過去的
4、變化。目標(biāo)市場是一個過程,既要培育,還要維護。對于目標(biāo)市場既定的事項,要做到雷厲風(fēng)行地抓落實;對于目標(biāo)市場,要勇于擔(dān)當(dāng)并抓落實。對不同區(qū)域可以控制的、我們能夠管理好的、比較熟悉的隊伍,我們要加強管理。除了銷售渠道的開拓,招投標(biāo)工作也是我們開展全面市場工作的重要一環(huán)。希望在今后的工作中,將重點工作做好,做好全面營銷工作的開局。今年我們的營銷目標(biāo)是XXX萬,各區(qū)的市場任務(wù)在一天的會議中柯總已經(jīng)做了分解和安排。接下來就是要抓落實的工作了,需要做到早抓市場早開工。第二,“務(wù)實”強調(diào)的是營銷質(zhì)量和營銷手段。大家充分利用白身專業(yè)優(yōu)勢、能力和資源,根據(jù)企業(yè)情況,切實做好營銷的具體工作。對市場做到未雨綢繆、快
5、速反應(yīng)。在資源不足的情況下要努力創(chuàng)造資源、借用資源。要把有限的資源集中用好,提高成功率。在招標(biāo)工作中,不斷完善投標(biāo)基礎(chǔ)工作,切實提高標(biāo)書編制水平。要嚴格落實合同評審制度,切實加強合同風(fēng)險控制;同時要加強標(biāo)前運作,深入了解和掌握各地市場準(zhǔn)入規(guī)則。第三,“創(chuàng)享未來”需要注重團隊建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。公司注重人員培養(yǎng)和考核,對于確實不履職盡責(zé)、工作態(tài)度不積極、能力不夠、工作質(zhì)量不高的同志堅決解除勞動合同。團隊的組建需要一個過程,今天在做的各位作為團隊建設(shè)中的一份子,需要明確工作職責(zé),確定工作目標(biāo),爭取成為團隊中的重要一員。同時營銷中心總經(jīng)理要帶好隊伍,將團隊組建好。對于公司異地駐外的營銷人員,在前期辛
6、苦一些,將工作開展到位,根據(jù)業(yè)務(wù)進展和區(qū)域開拓情況,公司會考慮辦事處的設(shè)立等相關(guān)事宜。市場開拓期,需要大家同心協(xié)力,以創(chuàng)業(yè)的思維推動區(qū)域市場的開發(fā)。既然大家在一起工作,就需要溝通,需要一致的思維,采取相互認可的方式,采用一些具體可行的的工作方法。目前大家是公司的試用期員工,我希望在不久的幾個月后,各位順利通過試用期,大家還能聚到一起。因為公司產(chǎn)品的專業(yè)性和行業(yè)性要求,希望我們的營銷團隊成為一支學(xué)習(xí)性,專業(yè)性的銷售團隊,成長為行業(yè)銷售精英,共同推動XXX發(fā)展和進步。第四,所有的工作計劃經(jīng)過制定和評估,最后都需要可落地執(zhí)行,執(zhí)行的過程中更需要把控“務(wù)實開拓”的精神。請營銷中心XXX通過今天的交流學(xué)
7、習(xí),取長補短,認真完善相關(guān)方案,行動方案要具體化、細致化,代表處的銷售經(jīng)理好落地執(zhí)行。具體的行動方案,在執(zhí)行的過程中要做到通過PDCA勺方式不斷反饋,改善并優(yōu)化提升。每個區(qū)域的銷售計劃要明確,對于公司產(chǎn)品的推廣計劃、營銷策略等涉及商業(yè)機密的文件,需要每位員工簽訂保密保證書,做好相關(guān)保密工作。我們在做圍繞目標(biāo)的行動方案及依據(jù)方案匹配資源時,一定要先考慮“投入產(chǎn)出比”,精確計算投入產(chǎn)出后再做精準(zhǔn)的合理的行動方案,然后就可以做到“集中資源精準(zhǔn)出擊”;定行動方案,首先要找到解決問題的關(guān)鍵點,否則在行動會在需要解決的問題的表面繞來繞去,最終結(jié)果是將有限的資源給消耗掉了。第五,流程建設(shè)對于各個區(qū)域非常重要,流程有了,大家就知道每件事該如何去做了,所以要重視流程建設(shè)。任何一個組織都有相關(guān)的制度和要求,加入XXX就要依遵循XXX公司的各項制度和相關(guān)流程要求,在崗工作,需要懂得規(guī)則,銷售
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