交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)警示管理辦法

1、交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)警示管理辦法 為專心貫徹實(shí)施Y市安全生產(chǎn)警示管理方法（試行），結(jié)合交通運(yùn)輸實(shí)際，制定Y市交通局安全生產(chǎn)警示管理通知單（以下簡稱通知單）。詳細(xì)填寫說明如下。 一、本通知單一式三聯(lián)，其中，第一聯(lián)由通知單位留存，第二聯(lián)交被通知單位依據(jù)警示內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，第三聯(lián)交局安監(jiān)處備案。詳細(xì)實(shí)施時(shí)，由Y市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)或相關(guān)單位到局安監(jiān)處領(lǐng)取通知單，并由局安監(jiān)處做好相應(yīng)登記工作備查。各專業(yè)委員會(huì)或相關(guān)單位應(yīng)按安全生產(chǎn)有關(guān)痕跡化管理的工作要求，專心做好相關(guān)臺(tái)帳管理工作。 二、依據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，Y市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)結(jié)合各自工作實(shí)際，對(duì)局屬各單

2、位、局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)，實(shí)行安全生產(chǎn)提示、告知、告誡等警示管理方法，并督促上述單位、部門在受到提示、告知、告誡時(shí)，切實(shí)采取有效措施，解決存在的問題，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)或企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 三、警示類別包括提示、告誡、告知三種類別。 四、警示內(nèi)容及應(yīng)當(dāng)采取的措施建議： （一）有下列狀況之一的，Y市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)當(dāng)通過提示通知的方式對(duì)局屬各單位、局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)，進(jìn)行安全生產(chǎn)提示： 1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部未專心履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定； 2未落實(shí)安全監(jiān)管所必需的人員、裝備、經(jīng)費(fèi)等保障性投入； 3、未理順安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，存在

3、失管漏管、脫節(jié)斷檔狀況； 4、未建立完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系； 5、其他需要提示的狀況。 （二）有下列狀況之一的，Y市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)當(dāng)對(duì)局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)進(jìn)行告知： 1、發(fā)覺有關(guān)職能部門履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)不到位，或企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位； 2、重大安全生產(chǎn)事故隱患整改不到位； 3、重大危急源監(jiān)控不到位； 4、安全生產(chǎn)“零申報(bào)”制度執(zhí)行不到位； 5、其他需要告知的狀況。 （三）有下列狀況之一的，Y市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)當(dāng)對(duì)局屬各單位、局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)進(jìn)行告誡： 1、發(fā)生1起較大以上安全生產(chǎn)事故； 2、1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2起以上一般安全生產(chǎn)事故； 3、存在重大事故隱患，經(jīng)督辦后仍未采取有效措施徹底整改； 4、對(duì)限期整改后仍達(dá)不到基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)未依法關(guān)停而連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營； 5、因不專心落實(shí)上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)工作部署，一年內(nèi)