在XXXX煤礦投產(chǎn)三十周年慶祝大會(huì)上的講話

1、在XXXX煤礦投產(chǎn)三十周年慶祝大會(huì)上的講話在xxxx煤礦投產(chǎn)三十周年慶祝大會(huì)上的講話文章作者：池中龍文章加入時(shí)間：2005年8月22日10:32尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：今天，在黨的十六大勝利召開兩周年和龍口礦業(yè)集團(tuán)有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建兩周年之際，在這金秋收獲的季節(jié)，我們?cè)诖藲g聚一堂，舉行洼里煤礦投產(chǎn)三十周年慶祝大會(huì)，這是洼里煤礦發(fā)展史上極具紀(jì)念意義的一件大事。三十年前的今天，我國(guó)歷史上的首座海濱煤礦-洼里煤礦，原名黃縣煤礦，正式建成投產(chǎn)，結(jié)束了“膠東無(wú)煤”的歷史。三十年后的今天，洼里煤礦在黨的十六大精神的指引下，在龍口市各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)懷和支持下，在以宋子安董事長(zhǎng)

2、為首的龍礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下，從瀕臨倒閉到百?gòu)U俱興，“三個(gè)文明”建、分離輔業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展之路”的企業(yè)總體發(fā)展思路，和“一年恢復(fù)調(diào)整，兩年發(fā)展飛躍，三年開拓?cái)U(kuò)充，三年邁出三大步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的近期發(fā)展規(guī)劃，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，大力弘揚(yáng)“博采眾長(zhǎng)、創(chuàng)新發(fā)展”的龍礦精神和“艱苦奮斗、銳意改革、拼搏奉獻(xiàn)、追求卓越”的洼煤精神，大力實(shí)施“以人為本、文化領(lǐng)先、嚴(yán)深細(xì)全”的治礦方略，深入踐行“不負(fù)使命，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，大刀闊斧抓改革，全面剝離企業(yè)辦社會(huì)職能；轉(zhuǎn)換機(jī)制抓管理，整體實(shí)施模擬市場(chǎng)化運(yùn)作；以嚴(yán)治礦抓生產(chǎn)，全力打造安全效益型礦井；凝心聚力抓建塑，積極構(gòu)筑人本化和諧

3、環(huán)境，固本強(qiáng)源抓品牌，誠(chéng)心鍛造共贏互惠新形象，各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)、跨越發(fā)展，歷史記錄不斷刷新、全面突破，“三個(gè)文明”建設(shè)全面發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益直線上升，僅用去年一年的時(shí)間就完成了全面調(diào)整的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)同比增加效益5000余萬(wàn)元；白去年四季度開始，洼里煤礦一舉甩掉了三十年虧損的帽子，圓了幾代洼里人為之奮斗的光榮夢(mèng)想，進(jìn)入了一個(gè)嶄新的、劃時(shí)代的發(fā)展階段?；厥走^(guò)去令人心潮澎湃，展望未來(lái)我們信心滿卬。洼里煤礦三十年的光輝歷程已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，成績(jī)已經(jīng)成為歷史，更美好的未來(lái)需要我們更加努力的去創(chuàng)造。無(wú)論市場(chǎng)風(fēng)云如何變幻，無(wú)論改革風(fēng)浪如何洶涌，我們將在黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神的指引下，在龍礦集團(tuán)的

4、科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)地方政府、兄弟單位的大力支持下，繼承老一輩創(chuàng)業(yè)者的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“不負(fù)使命，一切為了員工”的洼煤企業(yè)宗旨，大力弘揚(yáng)洼煤精神，按照集團(tuán)公司“135”、“1551”發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)煤業(yè)公司“打破常規(guī)，形成合力，壯大規(guī)模，加快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)定不移地完成“三步走、三年三大步、三步三個(gè)臺(tái)階”的近期發(fā)展規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)2005年開拓?cái)U(kuò)充之年的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步確立并實(shí)現(xiàn)“三年完成恢復(fù)調(diào)整、發(fā)展飛躍、開拓?cái)U(kuò)充，跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的宏偉藍(lán)圖，緊緊抓住政策性破產(chǎn)這個(gè)歷史賦予我們的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制、科學(xué)管理、統(tǒng)籌發(fā)展，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向

5、和省委省政府的統(tǒng)一部署，完成礦井破產(chǎn)重組和股份制改造，建立法人治理結(jié)構(gòu)；不斷強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理成效；不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力、駕馭市場(chǎng)能力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，推?dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工收入不斷取得新的提高，建設(shè)一個(gè)“獨(dú)具洼煤特色”的現(xiàn)代化海濱煤礦，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展探索一種新模式，創(chuàng)造一種新機(jī)制、闖出一條新路子，推動(dòng)龍口地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)龍礦集團(tuán)做強(qiáng)做大做長(zhǎng)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。到那時(shí)，我們將邀請(qǐng)?jiān)谧母骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友再次相聚洼里煤礦，共同分享改革發(fā)展的成果！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友工作順利、心情愉快、身體健康！祝愿我們的友誼地久天長(zhǎng)、萬(wàn)古常青！祝全礦員工及家

6、屬同志們富裕幸福、闔家歡樂(lè)！謝謝！文章出處：【大中小】【打印】【關(guān)閉】我院管理人才培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)實(shí)際需要，用新的培訓(xùn)理念和方法，多渠道、靈活多樣地開展培訓(xùn)工作，全面提高經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)和能力。在廣泛開展培訓(xùn)需求調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，現(xiàn)擬訂2018年經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)計(jì)劃如下：1. 一、培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)院全體中層以上管理干部二、培訓(xùn)內(nèi)容醫(yī)院戰(zhàn)略管理內(nèi)容主要包括我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)；國(guó)內(nèi)外衛(wèi)生和醫(yī)療改革前沿和熱點(diǎn)問(wèn)題；醫(yī)院外部政策環(huán)境和醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略性分析；衛(wèi)生事業(yè)改革與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位；醫(yī)院戰(zhàn)略管理的藝術(shù)與實(shí)務(wù)等。使學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)能夠熟悉環(huán)境分析、規(guī)

7、劃過(guò)程、資源分配、組織結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及定位等概念，對(duì)戰(zhàn)略有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，了解中國(guó)醫(yī)院所處的政策環(huán)境和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，應(yīng)用戰(zhàn)略管理的原理和方法分析和把握醫(yī)院戰(zhàn)略的制定與實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)。2.醫(yī)院人力資源管理內(nèi)容主要包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持；醫(yī)院人員招聘、人員培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃；醫(yī)院績(jī)效考核與管理；醫(yī)院薪酬設(shè)計(jì)與管理以及醫(yī)院完善的激勵(lì)機(jī)制的建立等。通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員認(rèn)識(shí)到醫(yī)院人力資源管理的核心職能是提高人的能力、激發(fā)人的活力，認(rèn)識(shí)到人力資源是醫(yī)院最有價(jià)值的資產(chǎn)。3.醫(yī)院營(yíng)銷管理內(nèi)容主要包括醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷的理論和觀點(diǎn)演變；醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特殊性和差異性；醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與醫(yī)院市場(chǎng)

8、定位；醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策略；醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)；醫(yī)院客戶關(guān)系管理以及醫(yī)患溝通技巧等。通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員熟悉基本營(yíng)銷理論，提高把握中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，了解未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)，具備進(jìn)行營(yíng)銷規(guī)劃和設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略的能力。4.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要包括醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析；醫(yī)院成本核算體系的構(gòu)建；醫(yī)院財(cái)務(wù)費(fèi)用控制及其程序；醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度分析；醫(yī)院財(cái)務(wù)分析及其前景預(yù)測(cè)；醫(yī)院的收購(gòu)與兼并；醫(yī)療行業(yè)的融資渠道；醫(yī)院改制和醫(yī)院資產(chǎn)評(píng)估等。通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員熟悉醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容，學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況并指導(dǎo)決策。5.醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容主要包括醫(yī)院質(zhì)量管理體系的建立；醫(yī)院質(zhì)量控制及持續(xù)改進(jìn)；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核

9、與評(píng)價(jià)；醫(yī)療費(fèi)用控制評(píng)價(jià)；循證醫(yī)學(xué)在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用；醫(yī)患溝通的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避等。通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員熟悉和了解如何建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量保證體系、強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制和費(fèi)用控制，從而讓學(xué)員提高工作效率和樹立全新的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院整體素質(zhì)。各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)、縣區(qū)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：為全面貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、云南省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員依法監(jiān)管能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者安全管理意識(shí)、水平，提高企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特制定2

10、018年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、培訓(xùn)對(duì)象（一）各縣區(qū)安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員；（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)從業(yè)人員；（三）特種作業(yè)人員；（四）企業(yè)職工和農(nóng)民工。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（二）安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)；（三）事故隱患排查、事故防范、應(yīng)急救援組織及事故調(diào)查處理方法，重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則；（四）職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)危害及預(yù)防措施；（五）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；（六）典型事故案例分析及其他。三、培訓(xùn)計(jì)劃（一）加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高依法監(jiān)管能力。1、根據(jù)工作需要，年內(nèi)擬派40名左右市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員參加國(guó)家總局及省局組織的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、應(yīng)急救援、重大危險(xiǎn)源、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系等安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間及班期以國(guó)家安監(jiān)總局及省局通知為準(zhǔn)。2、舉辦兩期共120人參加的全市各縣區(qū)安監(jiān)局、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn)班，擬在上半年和下半年各舉辦一期。（二）繼續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員參加的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花