安全處罰管理制度

1、安字20122號(hào)安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲及事故責(zé)任追究制度1、安全目標(biāo)公司杜絕重傷以上人身事故及二級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)2012年安全年。2、安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲2.1抵押金交納范圍井下及地面生產(chǎn)單位安監(jiān)員、班長(zhǎng)及以上管理人員；部室助理及以上管理人員；公司副總師、副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。2.2交納方式實(shí)行年度抵押，月度兌現(xiàn)，季度、年度加獎(jiǎng)。2.3抵押標(biāo)準(zhǔn)參照附表（一）公司各級(jí)安全抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)表。2.3.1各托管礦的安全制度自主制定，安全抵押金標(biāo)準(zhǔn)按本文件執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)及考核標(biāo)準(zhǔn)同其他工程部，副礦級(jí)及以上管理人員各項(xiàng)指標(biāo)由安監(jiān)部考核。2.3.2新沙公司的獎(jiǎng)勵(lì)，按公司規(guī)定的比例由本單位列支。2.3.3以上涉及交納抵押金人員

2、皆以公司任命文件為準(zhǔn)。3、交款辦法3.1各類人員的抵押金，由各單位按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一做表一式四聯(lián)，將現(xiàn)金回執(zhí)單交安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部各一份，單位保留一份。收齊抵押金后一并交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部設(shè)專帳管理。對(duì)不按時(shí)向安監(jiān)部交回執(zhí)單的對(duì)責(zé)任人考核200元；每拖一天對(duì)責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人各考核50元。3.2交納時(shí)間抵押金交納或發(fā)放表由各單位、各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)上報(bào)。年度抵押金交納時(shí)間為1月15日前。月度、季度獎(jiǎng)金發(fā)放表由各單位每月4日前上報(bào)安監(jiān)部審核，由安監(jiān)部、人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。不按規(guī)定時(shí)間交納抵押金或報(bào)送獎(jiǎng)金發(fā)放表而影響各類獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)，每拖一天對(duì)單位負(fù)責(zé)人考核50元，超過規(guī)定上報(bào)日期影響

3、獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)責(zé)任由各單位自負(fù)。4、獎(jiǎng)勵(lì)條件公司受獎(jiǎng)條件：月度杜絕重傷及二級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)5.1實(shí)現(xiàn)月度安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)指標(biāo)，公司各級(jí)管理人員一季度第一個(gè)月按交納安全抵押金額的6%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第二個(gè)月按7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第三個(gè)月按8%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二季度第一個(gè)月按交納安全抵押金額的7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第二個(gè)月按8%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第三個(gè)月按9%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；三季度第一個(gè)月按交納安全抵押金額的8%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第二個(gè)月按9%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第三個(gè)月按10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；四季度第一個(gè)月按交納安全抵押金額的9%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第二個(gè)月按10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第三個(gè)月按11%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.2月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，員工達(dá)到各項(xiàng)考核條

4、件，各托管礦井及工程一部、三部、四部下井人員獎(jiǎng)勵(lì)300元，工程二部下井人員、生產(chǎn)部室管理人員獎(jiǎng)勵(lì)200元，工程部地面人員、地面生產(chǎn)單位人員、非生產(chǎn)部室一般人員獎(jiǎng)勵(lì)100元。5.3安監(jiān)部每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)定重點(diǎn)工程，由生產(chǎn)副總或總工程師審核把關(guān)。重點(diǎn)工程的設(shè)定原則是：安撤準(zhǔn)備條件差、施工難度大；礦井有害因素多、安全管理難度大；礦方工期緊、要求我方重點(diǎn)盯班的工程。重點(diǎn)工程考核要求：生產(chǎn)部室人員包片范圍內(nèi)重點(diǎn)工程8小時(shí)盯班不少于2個(gè)，工程本部人員8小時(shí)盯班不少于3個(gè)，項(xiàng)目部杜絕輕傷事故、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，個(gè)人完成規(guī)定的月度各項(xiàng)指標(biāo)，項(xiàng)目部管理人員在規(guī)定月獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上提高3%的安全獎(jiǎng)勵(lì)，工程本部及部室包片人

5、在規(guī)定月獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上提高2%的安全獎(jiǎng)勵(lì)。5.4公司實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)，交納安全抵押金人員按個(gè)人在崗時(shí)間及交納抵押金的標(biāo)準(zhǔn)加獎(jiǎng)20%（暫定），其他人員加獎(jiǎng)一個(gè)月安全獎(jiǎng)。受獎(jiǎng)條件6.1職工受獎(jiǎng)條件：井下單位職工下井出勤滿20天，地面單位職工出勤滿22天，個(gè)人無(wú)“特別嚴(yán)違”，無(wú)責(zé)任事故、質(zhì)雖事故，班組杜絕破皮工傷事故，項(xiàng)目部職工安全積分小于10分。由于工歇期或放假時(shí)間長(zhǎng)（超過15天）而影響出勤的，井下單位職工下井出勤滿12天，地面單位職工出勤滿13天，由單位或調(diào)度室出具證明，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部主任審核簽字后，可孚受月度半獎(jiǎng)。6.2管理人員受獎(jiǎng)條件：管理人員完成公司規(guī)定的月度各項(xiàng)考核指標(biāo)，可享受月度全獎(jiǎng)

6、。項(xiàng)目部管理人員由于工歇期或其它公事而影響出勤或下井指標(biāo)的，由本單位或調(diào)度室出具證明，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部主任審核簽字后，可以按比例享受部分月度獎(jiǎng)勵(lì)，所能享受月獎(jiǎng)的比例為：按實(shí)際下井個(gè)數(shù)/規(guī)定下井個(gè)數(shù)X100%享受安全獎(jiǎng)勵(lì)；因工傷或私事影響下井等各項(xiàng)考核指標(biāo)的，按規(guī)定進(jìn)行考核，不享受相應(yīng)的安全獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)管部簽合同人員每少完成一個(gè)下井指標(biāo)，扣除月度獎(jiǎng)勵(lì)的30%。6.3借調(diào)外單位人員、長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員（超過一個(gè)月），從借調(diào)或?qū)W習(xí)之日起，不享受安全獎(jiǎng)。短期培訓(xùn)（一個(gè)月內(nèi)）人員，培訓(xùn)期內(nèi)按規(guī)定折夠井的，享受正常月獎(jiǎng)的50%。6.4撤職或免職人員從撤（免）當(dāng)月起，不再享受管理人員安全獎(jiǎng)。6. 事故責(zé)任追

7、究原則和聯(lián)責(zé)界定7.1在現(xiàn)場(chǎng)因違章指揮造成事故的，違章指揮者為第一直接責(zé)任人；因違章作業(yè)造成事故的，違章作業(yè)者為第一責(zé)任人。7.2因作業(yè)規(guī)程、措施與現(xiàn)場(chǎng)條件嚴(yán)重不符，缺乏可操作性，不能指導(dǎo)安全生產(chǎn)，所造成事故的，追究技術(shù)負(fù)責(zé)人及措施編寫人員的直接責(zé)任。7.3采購(gòu)供應(yīng)人員或驗(yàn)收人員，弄虛作假以次充好所導(dǎo)致的安全或質(zhì)雖事故，追究采購(gòu)、供應(yīng)及驗(yàn)收人員的直接責(zé)任。7.4現(xiàn)場(chǎng)施工因偷工減料埋下事故隱患、最終導(dǎo)致事故的，追究施工人員的直接責(zé)任。各工程部要建立完善的施工日志檔案。7.5私自采用不合格原料加工制作安全設(shè)施或保護(hù)性設(shè)施而導(dǎo)致事故的，追究責(zé)任人直接責(zé)任。8、安全事故（重大隱患）行政責(zé)任追究規(guī)定8.

8、1停止作業(yè)后未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的。8.2對(duì)檢查出的問題不及時(shí)整改落實(shí)，繼續(xù)推諉、拖延的。8.3發(fā)生事故后或存在重大安全隱患隱瞞不報(bào)，被群眾舉報(bào)的。8.4對(duì)重大安全隱患排查不力，漏、誤排造成重大事故的。8.5排查出的重大安全隱患和安全整治項(xiàng)目在限期內(nèi)未完成的。8.6被集團(tuán)公司安全監(jiān)察局、業(yè)務(wù)處室或礦管公司領(lǐng)導(dǎo)檢查停止作業(yè)的，被公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部或業(yè)務(wù)部室停止作業(yè)、情節(jié)嚴(yán)重的。8.7發(fā)生輕、重傷及重大幸免事故的；8.8發(fā)生發(fā)生工亡事故的。8.9管理人員被免職和撤職后，被本單位繼續(xù)按管理人員使用的。9. 責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定9.1一至三級(jí)事故分類按集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)非傷亡事故管理的規(guī)定分析定性為準(zhǔn)，集團(tuán)公

9、司文件修改時(shí)，按修改后的文件規(guī)定執(zhí)行。9.2實(shí)行安全事故責(zé)任一票否決制度。對(duì)發(fā)生重傷及以上人身事故的項(xiàng)目部及項(xiàng)目部、工程部負(fù)責(zé)人當(dāng)年取消各類先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)比資格；對(duì)發(fā)生死亡事故、重大幸免事故的分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人取消各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。9.3發(fā)生事故時(shí)必須迅速采取有效措施組織處理，不準(zhǔn)以任何理由拖延，凡延誤時(shí)機(jī)造成不良后果的，均按分析追究有關(guān)人員的行政責(zé)任，分別給予警告、記過、記大過、免職、降職或撤職處分。9.4總工程師負(fù)責(zé)組織制定年度安全應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)總經(jīng)理簽署后備案。9.5單位發(fā)生各類安全事故，必須按事故報(bào)告和分析處理制度立即上報(bào)公司并組織分析（工程部要在24小時(shí)內(nèi)組織分析，

10、并出具分析報(bào)告上報(bào)安監(jiān)部）9.6建立健全安全事故（重大隱患）責(zé)任處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患，除接受和配合上級(jí)有關(guān)部門的調(diào)查分析和處理外，公司要進(jìn)行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患，要根據(jù)事故及重大隱患發(fā)生的原因和過程，分析直接責(zé)任、間接責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)任，同時(shí)要分析管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督監(jiān)查責(zé)任，落實(shí)責(zé)任者。做到事事有分析、有處理，分清責(zé)任，對(duì)號(hào)追究。9.7全公司范圍內(nèi)任何個(gè)人有權(quán)向公司舉報(bào)事故、重大事故隱患和各級(jí)管理人員安全失職行為，公司接舉報(bào)后要立即進(jìn)行查處，經(jīng)查證屬實(shí)，則對(duì)有關(guān)責(zé)任者按規(guī)定作出行政追究處理。9.8對(duì)事故責(zé)任者公司要下

11、文處理。因隱瞞事故或隱瞞事故真相被撤職的管理人員3年內(nèi)不得從事班組長(zhǎng)及以上管理崗位；因重傷及以上事故被撤（免）職的管理人員1年內(nèi)不得從事班組長(zhǎng)及以上管理崗位；因輕傷或其他原因被撤（免）職的管理人員6個(gè)月內(nèi)不得從事班組長(zhǎng)及以上管理崗位。否則，對(duì)單位（或項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)人考核1000元/人。9.9工程部、地面單位提拔班組長(zhǎng)及以上管理人員時(shí)必須首先提出申請(qǐng)，經(jīng)過安監(jiān)部審核把關(guān)，對(duì)未滿處分期的人員不得隨意任命，否則，對(duì)單位負(fù)責(zé)人考核1000元/次。行政處分的等級(jí)按照行政責(zé)任的大小分為七個(gè)等級(jí)：警告、記過、戒免、降級(jí)、免職、撤職、辭退或開除。11、輕傷及輕微傷事故考核（以工傷鑒定標(biāo)準(zhǔn)或事故分析定性為準(zhǔn)）

12、11.1輕微傷處理11.1.1輕微傷界定：破皮工傷、未骨折、未傷及要害的其他外傷。11.1.2輕微傷處罰：發(fā)生事故后項(xiàng)目部必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）向安監(jiān)部匯報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)提交分析處理報(bào)告；發(fā)生事故24小時(shí)內(nèi)未匯報(bào)的，按隱瞞事故處理責(zé)任人，并按輕傷事故考核單位或項(xiàng)目部。由單位或項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分析處理，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)把關(guān)考核。對(duì)違章人員、聯(lián)責(zé)聯(lián)保人和主要責(zé)任者的安全處罰范圍為500-1000元，安全積分扣20分，對(duì)其他相關(guān)責(zé)任人（含安全督察員）視情節(jié)進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核，考核數(shù)額為100-至500元，并取消該班組月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。12.1輕傷事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核發(fā)生輕微骨折造成住院治療、或經(jīng)分析認(rèn)定屬于輕傷的；

13、由于現(xiàn)場(chǎng)違章指揮或違章作業(yè)造成人員頭部、胸部、腹部輕微傷但性質(zhì)較嚴(yán)重的（以分析定性為準(zhǔn)），幸免事故及三類非人身事故，按輕傷事故處理。發(fā)生事故后必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）向安監(jiān)部匯報(bào)，項(xiàng)目部于24小時(shí)內(nèi)提交分析處理報(bào)告；發(fā)生事故24小時(shí)內(nèi)未匯報(bào)的，按隱瞞事故處理責(zé)任人，并按重傷事故考核單位和項(xiàng)目部。12.1.1項(xiàng)目部發(fā)生第一起輕傷事故：屬隱患未處理造成的事故，扣除當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班助理、項(xiàng)目經(jīng)理、盯班包片督察員所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%,（因違章指揮或違章作業(yè)造成輕傷的事故，扣除上述人員所交安全抵押金的50%）;扣除項(xiàng)目部其他相鄰班次管理人員及包片督察員安全抵押金的10%,取消事故項(xiàng)目部、包片督

14、察員月度及季度安全獎(jiǎng)勵(lì)；扣除生產(chǎn)部室分管（包片）主任月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%。12.1.2地面單位月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故，扣除單位負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)理、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、車間主任（班長(zhǎng)）、安監(jiān)員所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%,扣除單位其他交納抵押金的管理人員所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的10%,并取消事故單位月度及季度安全獎(jiǎng)勵(lì)；扣除分管地面安全（生產(chǎn)）副總、副總師及安監(jiān)部、制修技術(shù)部分管副主任、地面督察員月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%。12.1.3同一項(xiàng)目部月度內(nèi)發(fā)生第二起輕傷事故，扣除當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班助理、項(xiàng)目經(jīng)理、盯班包片督察員所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%（如兩起事故均因違章指揮或違章作業(yè)造成的，扣除上述人員全部安全抵押金），扣除項(xiàng)目部其

15、他相鄰班次管理人員抵押金的20%，包片督察員不盯班時(shí)扣抵押金30%,取消事故項(xiàng)目部、工程本部、包片督察員月度及季度安全獎(jiǎng)勵(lì)；扣除生產(chǎn)部室分管主任月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.4地面同一單位月度內(nèi)發(fā)生第二起輕傷事故，扣除單位正職、安全監(jiān)理、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、車間主任（班長(zhǎng)）、安監(jiān)員所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%,單位其他交納抵押金的管理人員扣除所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%;扣除分管地面安全生產(chǎn)副總、副總師及安監(jiān)部、制修技術(shù)部分管副主任、地面督察員月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.5地面單位月度內(nèi)發(fā)生第二起輕傷事故，扣除分管地面安全生產(chǎn)副總、副總師及安監(jiān)部、制修技術(shù)部分管副主任、地面督察員月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.6工程部月度內(nèi)發(fā)生第

16、一起輕傷事故，扣除工程本部管理人員（含包片、服務(wù)技術(shù)員）月度安全獎(jiǎng)勵(lì)；月度內(nèi)發(fā)生兩起及以上輕傷事故，工程本部管理人員不享受月度及季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.7公司范圍內(nèi)月度發(fā)生兩起以上輕傷事故，扣除交納安全抵押金管理人員月度獎(jiǎng)勵(lì)的10%;月度內(nèi)發(fā)生三起以上輕傷事故，扣除交納安全抵押金管理人員月度獎(jiǎng)勵(lì)的50%。12.1.8在地面交通運(yùn)輸過程中發(fā)生一起交通事故，取消辦公室所有人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)；月度發(fā)生兩起交通事故，取消辦公室當(dāng)月及季度安全獎(jiǎng)勵(lì)，并扣除辦公室主任及相關(guān)人員交納抵押金的20%,以此類推。12.2輕傷事故的安全處罰及責(zé)任追究12.2.1事故分析人員范圍：由安監(jiān)部主任或分管主任組織，調(diào)度室主任

17、、工程技術(shù)部主任、分管副主任、工程部或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、盯班助理、包片督察員、安監(jiān)員及事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員等參加分析會(huì)。12.2.2安全處罰及處理規(guī)定12.2.3對(duì)發(fā)生事故的單位（或項(xiàng)目部）考核5000元。12.2.4對(duì)因違章造成本人或他人人身傷害事故的責(zé)任者考核1000元；考核盯班管理人員、包片督察員（盯班時(shí)）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人各2000兀，考核現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)責(zé)聯(lián)保人、當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、包片督察員（不盯班時(shí)）、安全監(jiān)理（不盯班時(shí)）各1000元。聯(lián)責(zé)考核工程部經(jīng)理、書記各1000元，考核生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、包片技術(shù)員各800元。地面單位發(fā)生輕傷事故，對(duì)因違章造成個(gè)人、他人人身傷害事故的責(zé)任者考核1000

18、元；考核聯(lián)責(zé)聯(lián)保人、當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、工段長(zhǎng)、車間主任各1000元；考核安全監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)各1500元；考核單位負(fù)責(zé)人2000元；對(duì)地面督察員各聯(lián)責(zé)考核500兀。12.2.5給予發(fā)生事故的當(dāng)班班長(zhǎng)和安監(jiān)員免職處分。12.2.6給予盯班管理人員誡免3個(gè)月處分。誡免期內(nèi)發(fā)生輕傷及以上事故的管理人員，或月度內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故的項(xiàng)目經(jīng)理免職。12.2.7對(duì)公司總經(jīng)理、分管地面或井下生產(chǎn)副總、總工程師、分管地面或井下安全、生產(chǎn)副總師各考核200;對(duì)安監(jiān)部主任或分管主任考核300元；對(duì)調(diào)度室、工程技術(shù)部主任或分管副主任考核200元。12.2.8發(fā)生輕傷事故后，經(jīng)分析屬規(guī)程措施內(nèi)容不全、無(wú)現(xiàn)場(chǎng)

19、指導(dǎo)意義的，對(duì)編制人及技術(shù)負(fù)責(zé)人分另U考核500元，聯(lián)責(zé)考核審批人員各100元/次；一年內(nèi)出現(xiàn)兩起輕傷技術(shù)責(zé)任事故的，對(duì)編制人及技術(shù)負(fù)責(zé)人分別考核1000元，并戒免半年處分，聯(lián)責(zé)審批人員100元/次；一年內(nèi)出現(xiàn)三起輕傷技術(shù)責(zé)任事故或重傷技術(shù)責(zé)任事故的，對(duì)編制人及技術(shù)負(fù)責(zé)人分另U考核2000元,編制人下崗（人力部待崗），技術(shù)負(fù)責(zé)人誡免半年，并聯(lián)責(zé)審批人員200元/次。12.3三級(jí)非人身事故的處罰發(fā)生三級(jí)非人身事故，對(duì)事故單位按輕傷事故考核（只考核項(xiàng)目部、工程本部或地面單位，不聯(lián)責(zé)其他單位或個(gè)人）。12.3.1生產(chǎn)或安裝、撤除期間采掘工作面冒頂（冒頂體積2WX2m3）或造成停產(chǎn)24小時(shí)以上的事故。

20、12.3.2因機(jī)電、運(yùn)輸責(zé)任等事故造成停工、停產(chǎn)24小時(shí)以上的。12.3.3單項(xiàng)工程施工期間造成2次斷繩事故的。12.3.4安、撤期間造成綜采支架倒架或掉道事故的。12.3.5單軌機(jī)車在運(yùn)行期間發(fā)生掉道或脫軌事故的。12.3.6安裝、撤除期間漏（冒）頂造成砰石埋支架達(dá)到8小時(shí)的。12.3.7因“封車”不牢固造成提升過程中物體滑脫的。12.3.8給公司造成5000元及以上經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)雖事故。13. 重傷事故考核發(fā)生導(dǎo)致人身肢體殘廢、毀容、喪失聽覺、喪失視覺、喪失其他器官功能或者其他對(duì)于人身健康有重大傷害損傷的事故，重大幸免事故及二級(jí)非人身事故，按重傷事故處理（以工傷鑒定標(biāo)準(zhǔn)或事故分析定性為準(zhǔn)）。

21、發(fā)生事故后必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）向安監(jiān)部匯報(bào)，工程部于24小時(shí)內(nèi)提交分析處理報(bào)告；發(fā)生重傷事故24小時(shí)內(nèi)未匯報(bào)的，按隱瞞事故處理責(zé)任人，并按重傷以上事故考核單位和項(xiàng)目部。13.1重傷事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核13.1.1項(xiàng)目部發(fā)生重傷及二級(jí)非人身事故，扣除當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、聯(lián)保人員、盯班助理、項(xiàng)目經(jīng)理、盯班督察員所交全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣除項(xiàng)目部其他班組管理人員、包片督察員、工程部本部管理人員（正職、副經(jīng)理，技術(shù)組只考核技術(shù)負(fù)責(zé)人和包片技術(shù)員）抵押金的50%;扣除事故項(xiàng)目部、包片督察員及工程本部管理人員月度、季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。扣除分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總師、生產(chǎn)部室管理人員月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%,扣

22、除生產(chǎn)部室包片管理人員月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的100%。13.1.2地面單位發(fā)生重傷及二級(jí)非人身事故，事故單位所有管理人員安全抵押金全部扣除，取消事故單位月度及季度各類安全獎(jiǎng)勵(lì)；公司分管地面安全副總、副總師及安監(jiān)部、制修技術(shù)部分管副主任、地面督察員不享受月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。13.2重傷事故責(zé)任追究13.2.1事故分析人員范圍：由安監(jiān)部或副總師以上領(lǐng)導(dǎo)組織，調(diào)度室主任、工程技術(shù)部主任、包片副主任、工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、盯班助理、督察員、安監(jiān)員及事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員等參加分析會(huì)。13.2.2安全處罰及處理決定13.2.3對(duì)發(fā)生事故的單位（或項(xiàng)目部）考核10000元。13.2.4工程部重傷事故：考核因違章造成他人

23、人身傷害的責(zé)任者2000元，予以辭退。考核現(xiàn)場(chǎng)直接聯(lián)責(zé)聯(lián)保人、當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班管理人員各2000元，聯(lián)責(zé)安全監(jiān)理1500元；考核項(xiàng)目經(jīng)理3000元?？己藛挝徽?000元，考核副經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)人員各1500元。地面單位重傷事故：對(duì)因個(gè)人違章造成他人人身傷害事故的責(zé)任者罰款2000元，解除勞動(dòng)合同。考核當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、工段長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1500元；考核安全監(jiān)理、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、聯(lián)責(zé)聯(lián)保人各2000元；考核單位負(fù)責(zé)人3000元；聯(lián)責(zé)地面督察員各1000元。13.2.5給予當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員撤職處分，一年內(nèi)不得任用。13.2.6給予項(xiàng)目部盯班管理人員、盯班督察員撤職或免職處分。13.2

24、.7給予單位正職、安全監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、包片督察員（不盯班時(shí)）誡免6個(gè)月處分（誡免期內(nèi)發(fā)生第二起重傷事故時(shí)免職）。13.2.8給予安監(jiān)部、工程（制修）技術(shù)部分管副主任誡免3個(gè)月處分，并聯(lián)責(zé)考核1000元；半年之內(nèi)生產(chǎn)部室管理人員包片范圍內(nèi)發(fā)生兩起重傷事故的責(zé)任人免職。13.2.9由于規(guī)程措施內(nèi)容不全、無(wú)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)意義發(fā)生重傷事故的，對(duì)編制人及技術(shù)負(fù)責(zé)人分別考核2000元，編制人下崗，聯(lián)責(zé)審批人員200元/人；技術(shù)部主任及分管主任誡免3個(gè)月，并各考核1500元。13.2.10公司總經(jīng)理、分管地面或井下生產(chǎn)副總、總工程師、分管地面或井下安全（生產(chǎn)）副總師分別考核400元；對(duì)安監(jiān)部、調(diào)度室、工程（制修）

25、技術(shù)部主任、分管副主任分別考核500元。13.3二級(jí)非人身事故考核發(fā)生二級(jí)事故對(duì)事故單位及有關(guān)人員按重傷事故考核。（只考核項(xiàng)目部、工程部及分管單位，不聯(lián)責(zé)其他單位或個(gè)人）。二級(jí)非人身事故為：13.3.1造成施工人員缺氧窒息或一氧化碳中毒的責(zé)任事故。13.3.2提升設(shè)備斷繩、墜罐、墜箕斗、大型物件墜入井筒、直徑1.5米以上的絞車過卷、斜井（采區(qū)上下山）斷繩、跑車等責(zé)任事故。13.3.3井下發(fā)生皮帶、電纜和電氣設(shè)備等著火的責(zé)任事故。13.3.4給公司造成15000元以上經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)雖事故。發(fā)生重傷以上及一級(jí)非人身事故考核14.1風(fēng)險(xiǎn)抵押金處罰考核發(fā)生重傷以上事故、一級(jí)非人身事故，事故單位或事故項(xiàng)目

26、部所有管理人員、工程本部所有管理人員、包片督察員安全抵押金全部扣除；公司機(jī)關(guān)對(duì)口專業(yè)管理人員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的20%,不相關(guān)專業(yè)管理人員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的10%;公司取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。14.2重傷以上及一級(jí)非人身事故責(zé)任追究事故分析人員范圍：由安監(jiān)部組織，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總工程師、生產(chǎn)部室主任、分管副主任、事故工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、盯班助理、督察員、安監(jiān)員及事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員等參加分析會(huì)。14.2.1處理決定：14.2.2對(duì)發(fā)生事故的單位（或項(xiàng)目部）考核20000元。14.2.3考核事故直接責(zé)任者5000元，扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，給予解除勞動(dòng)合同，直至追究法律責(zé)任；考核現(xiàn)場(chǎng)直接聯(lián)責(zé)聯(lián)保人5

27、000元并予以辭退；考核事故班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、項(xiàng)目經(jīng)理、盯班管理人員（生產(chǎn)副廠長(zhǎng)）、安全監(jiān)理、包片督察員、單位正職各3000元；考核工程本部其他管理人員各2000元；考核地面督察員各2000元。14.2.4給予當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員撤職處分，事故責(zé)任者解除勞動(dòng)合同。14.2.5給予項(xiàng)目經(jīng)理、盯班管理人員、包片督察員、工程部正職撤職處分，一年內(nèi)不得任用。14.2.6給予安監(jiān)部或制修技術(shù)部分管副主任免職處分，并考核2000元。14.2.7經(jīng)分析是技術(shù)責(zé)任的給予編制人撤職處分并考核3000元，給予技術(shù)部主任（或分管主任）免職處分并考核200014.2.8給予公司總經(jīng)理、分管地面或井下安全生產(chǎn)副總、總工程師記

28、過處分，給予分管副總師、安監(jiān)部主任誡免3個(gè)月處分，并分別考核1000元；給予調(diào)度室、技術(shù)部主任及分管主任記大過并分另U考核800元。14.2.9公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)責(zé)任界定，遵照公司董事會(huì)處理決定處理。14.3發(fā)生一級(jí)非人身事故的處罰考核發(fā)生一級(jí)事故：一級(jí)非傷亡事故、特大機(jī)電運(yùn)輸事故、對(duì)公司造成30000元以上經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)雖事故，對(duì)事故單位及有關(guān)人員按工亡事故考核。（只考核項(xiàng)目部、單位及直接分管領(lǐng)導(dǎo)，不聯(lián)責(zé)其他單位或個(gè)人）14.4發(fā)生工傷事故不得隱瞞不報(bào)，必須在8小時(shí)內(nèi)匯報(bào)；工程部得知后必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）立即匯報(bào)安監(jiān)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)，否則，對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部正職按同級(jí)工傷加倍考核，并對(duì)

29、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人給予免職或撤職處分，對(duì)工程部正職給予誡勉6個(gè)月處分。發(fā)生工傷時(shí)間超過1年后舉報(bào)的，公司不予授理。月度安全積分考核15.1班組長(zhǎng)、安監(jiān)員安全積分聯(lián)責(zé)及違章率考核：15.1.1實(shí)行安全積分制度。班組出現(xiàn)一次一般“三違”積-1分,一次嚴(yán)違積-3分，一次行為違章積-5分，一次停止作業(yè)或被辦理“特別嚴(yán)違”程教分別積-10分，一起破皮工傷積-20分，一起輕傷積-30分。班長(zhǎng)月度基礎(chǔ)分為10分，安監(jiān)員月度基礎(chǔ)分為20分，月度安全積分為負(fù)分的、每降低1分，扣除責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng)的5%。班組被辦理“停止作業(yè)”的盯班助理、班組長(zhǎng)和安監(jiān)員，每發(fā)生一次，分別扣除其當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%。班組長(zhǎng)、安監(jiān)員不設(shè)定月

30、度三違指標(biāo)，但可以通過抓三違積正分（將違章內(nèi)容由違章人簽字后以傳真方式發(fā)至安監(jiān)部），以抵消自己的負(fù)分，抓三違加分標(biāo)準(zhǔn)同項(xiàng)目部管理人員。15.1.2班組違章率考核：一般違章率達(dá)到5%,或嚴(yán)違率達(dá)到2%，扣除包班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員月度獎(jiǎng)勵(lì)的50%;一般違章率達(dá)到10%，或嚴(yán)違率達(dá)到5%,取消包班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員全部月度獎(jiǎng)勵(lì)。15.1.3項(xiàng)目部違章率考核：一般違章率達(dá)到5%,或嚴(yán)違率達(dá)到2%,扣除項(xiàng)目經(jīng)理、包片督察員月度獎(jiǎng)勵(lì)的50%;一般違章率達(dá)到10%，或嚴(yán)違率達(dá)到5%,扣除項(xiàng)目經(jīng)理、包片督察員全部月度獎(jiǎng)勵(lì)。15.1.4單位報(bào)考勤規(guī)定：為便于計(jì)算月度班組違章率，要求各工程部每月1日下午16點(diǎn)

31、將各項(xiàng)目部上個(gè)月各班組管理人員包班情況及班組人員名單、出勤情況、曠工情況報(bào)送安監(jiān)部，并將下個(gè)月項(xiàng)目部各班班長(zhǎng)、安監(jiān)員名單報(bào)安監(jiān)部，對(duì)不按時(shí)報(bào)送者，每拖一天考核單位正職、項(xiàng)目經(jīng)理各50元。15.2X程口管理人員月度“三違”指標(biāo)設(shè)定及獎(jiǎng)懲規(guī)定：15.2.1分管副總師：3個(gè)一般三違、2個(gè)嚴(yán)違（至少一個(gè)行為違章）;生產(chǎn)部室管理人員：5個(gè)一般三違、2個(gè)嚴(yán)違（至少一個(gè)行為違章）；工程本部（含技術(shù)員）及項(xiàng)目部管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理助理和安全監(jiān)理）：5個(gè)一般三違、2個(gè)行為違章；安監(jiān)部督察員：5個(gè)一般三違、5個(gè)嚴(yán)違（至少4個(gè)行為違章）。以上管理人員每少完成一個(gè)一般三違指標(biāo)，扣除月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的10%;每少完成一

32、個(gè)嚴(yán)違（違反規(guī)定）指標(biāo)，扣除月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的20%;每少完成一個(gè)行為違章指標(biāo)，扣除月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%。注：對(duì)班前會(huì)提問及井下提問回答不出或回答錯(cuò)誤的考核均算一般三違指標(biāo);對(duì)于公司事故通報(bào)的事故原因及防范措施回答不出或回答錯(cuò)誤的考核均算嚴(yán)違指標(biāo)。15.2.2工程口管理人員季度指標(biāo)設(shè)定及正向安全積分考核規(guī)定：15.2.2.1工程口副總師、生產(chǎn)部室、工程部（工程二部除外）管理人員，每季度完成一個(gè)“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”指標(biāo)；安全督察員每季度完成一個(gè)“特別嚴(yán)違”和“停止作業(yè)”指標(biāo)；項(xiàng)目部管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)理、經(jīng)理助理）每季度完成一個(gè)“特別嚴(yán)違”指標(biāo)。副總師及工程部正職、項(xiàng)目部管理人員考核到個(gè)

33、人，生產(chǎn)部室按單位考核，工程部技術(shù)組按團(tuán)隊(duì)考核。完不成上述指標(biāo)的管理人員，不享受季度及季末月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。注：辦理“特別嚴(yán)違”的范圍是項(xiàng)目部下井職工或管理人員，凡辦理工程部、項(xiàng)目部閑雜人員或見習(xí)技術(shù)員的，一律取消指標(biāo)，并對(duì)辦理人考核100元/次。15.2.2.2對(duì)季度指標(biāo)實(shí)行安全積分正向激勵(lì)機(jī)制。具體規(guī)定為：辦理“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”一次加0分；兩個(gè)生產(chǎn)部室管理人員同時(shí)辦理“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”時(shí)，兩人各加5分。季度安全積分低于10分的，不享受季度及季末月度安全獎(jiǎng)勵(lì)；安全積分達(dá)到10分的，享受正常的季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。在本人或本單位完成指標(biāo)的基礎(chǔ)上，每多完成一個(gè)“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”指標(biāo)，

34、安全積分增加10分，相應(yīng)增加辦理人季度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的5%c15.2.2.3以上管理人員完不成季度指標(biāo)的，從第二個(gè)月開始，每月增加3個(gè)8小時(shí)盯班指標(biāo)，直到能夠正常完成季度指標(biāo)的月份為止。年度內(nèi)若辦理“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”連續(xù)兩季出現(xiàn)在季末月度的，只算嚴(yán)違指標(biāo)，不加安全積分，不享受季末月度及季度安全獎(jiǎng)勵(lì)；在工程部所管轄區(qū)對(duì)外包隊(duì)辦理“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”的，只算嚴(yán)違指標(biāo)，不加安全積分。15.2.2.4辦理“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”必須組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、出具分析報(bào)告，由責(zé)任人和參與分析人員（當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班管理人員等）簽字認(rèn)可，在24小時(shí)內(nèi)將傳真發(fā)至安監(jiān)部，否則，指標(biāo)作廢；責(zé)任人不服處

35、罰可提出復(fù)議，打申請(qǐng)報(bào)告走復(fù)議程序，但拒絕簽字的，對(duì)責(zé)任人考核50元/人。15.2.3安全處罰標(biāo)準(zhǔn)與員工安全積分考核：管理人員抓一般“三違”，對(duì)責(zé)任人考核10元，考核聯(lián)責(zé)聯(lián)保人員5元，對(duì)該班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全督察員積-1分；是嚴(yán)重“三違”的，對(duì)責(zé)任人考核50元，考核聯(lián)責(zé)聯(lián)保人員25元、對(duì)上述人員積-3分；是行為違章的，對(duì)責(zé)任人考核50元，考核直接聯(lián)責(zé)聯(lián)保人25元、對(duì)上述人員積-5分；被辦理“特別嚴(yán)違”程序教育的，對(duì)責(zé)任人考核100元，不享受月度安全獎(jiǎng)勵(lì)，屬于行為違章的，同時(shí)不享受季度安全獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)聯(lián)責(zé)聯(lián)保人員考核100元（屬于行為違章不提醒的，扣除聯(lián)責(zé)聯(lián)保人月度安全獎(jiǎng)勵(lì)），對(duì)

36、班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班人員、督察員、項(xiàng)月經(jīng)理各聯(lián)責(zé)考核50兀、各積-10分，對(duì)工程部正職聯(lián)責(zé)20兀。班組發(fā)生停止作業(yè)的，對(duì)上述人員各積-10分。班組發(fā)生破皮工傷的，對(duì)上述人員各積-20分；班組發(fā)生輕傷事故，對(duì)該班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班人員、安全督察員、項(xiàng)目經(jīng)理積-30分；班組發(fā)生重傷事故，對(duì)上述人員積-60分。所有處罰必須由違章者及聯(lián)責(zé)聯(lián)保本人簽字，按規(guī)定聯(lián)責(zé)有關(guān)責(zé)任人并寫明聯(lián)責(zé)哪些人（班長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班人員、項(xiàng)目經(jīng)理、督察員）的安全積分、依據(jù)條款及違章性質(zhì)，否則，不計(jì)三違指標(biāo)且考核責(zé)任人50元。15.2.4項(xiàng)目部管理人員、包片督察員的安全積分考核：項(xiàng)目部管理人員、督察員本人抓的三違積正分，其他各級(jí)管

37、理人員在本班組抓的三違對(duì)盯班管理人員、當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、包片督察員、項(xiàng)目經(jīng)理積負(fù)分。標(biāo)準(zhǔn)為：抓一次一般“三違”積1分，一次嚴(yán)違積3分，一次行為違章積5分，辦一次“特另U嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”積10分。項(xiàng)目經(jīng)理不盯班時(shí)減半積負(fù)分。積分考核:月度安全積分得負(fù)分的項(xiàng)目部經(jīng)理、經(jīng)理助理及安全督察員，每降低1分，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)的5%。15.2.5項(xiàng)目經(jīng)理的月度積分計(jì)算為：個(gè)人累計(jì)積分減去聯(lián)責(zé)扣分。項(xiàng)目經(jīng)理盯班時(shí)按照原值扣分、盯其他班次按照1/2聯(lián)責(zé)扣分，再除以部室管理人員覆蓋頻次（計(jì)算有罰款的頻次）。督察員的月度積分：個(gè)人累計(jì)積分減去聯(lián)責(zé)扣分（盯班時(shí)按2倍扣分，不盯班時(shí)按原值扣分）。15.3項(xiàng)目部管理人員

38、安全積分獎(jiǎng)懲制度：對(duì)月度積分前三名的助理及以上管理人員，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元;對(duì)得分后三名的管理人員按得分由低到高分別考核1000元、800元、500元，每月由安監(jiān)部考核、做表、發(fā)放。項(xiàng)目部管理人員月度全為正分時(shí)不再處罰；月度全為負(fù)分的不再獎(jiǎng)勵(lì)。公司管理人員月度覆蓋檢查次數(shù)低于3次或全月無(wú)安全處罰的項(xiàng)目部，經(jīng)理助理及以上管理人員不參與評(píng)比受獎(jiǎng)。對(duì)月度積分最后一名的戒免3個(gè)月，戒免期內(nèi)總收入下調(diào)10%,戒免期內(nèi)如再發(fā)生月度考核最后一名或班組發(fā)生輕傷及以上事故的責(zé)任人免職。季度累計(jì)安全積分得負(fù)分的項(xiàng)目部經(jīng)理、經(jīng)理助理、安全監(jiān)理及安全督察員，不享受季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。15.4對(duì)項(xiàng)目部管理

39、人員實(shí)行“安全積分，末位淘汰制”：以工程部為單位，根據(jù)各項(xiàng)目部管理人員年度安全積分檔案，每個(gè)工程部?jī)?nèi)安全積分累計(jì)倒數(shù)第一名的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)理助理（安全監(jiān)理）降級(jí)一年使用；每工程部安全積分累計(jì)倒數(shù)第一名的班長(zhǎng)、安監(jiān)員給予免職處分。項(xiàng)目部管理人員年度累計(jì)全部為正分時(shí)不再給予降級(jí)處分。15.5職工安全積分考核：發(fā)生一次一般“三違”積1分，發(fā)生一次嚴(yán)違積-3分，發(fā)生一次行為違章積-5分，被辦理一次“特另U嚴(yán)違”積10分，發(fā)生破皮工傷一次積-20分。月度發(fā)生1次行為違章的，減少月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%;發(fā)生2次行為違章的，不享受月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。因行為違章被辦理“特別嚴(yán)違”和發(fā)生破皮工傷的，不享受月度及季度安全獎(jiǎng)

40、。15.6職工年度內(nèi)發(fā)生嚴(yán)違（行為違章）次數(shù)達(dá)到10次時(shí)，降為新工人使用，停工學(xué)習(xí)1天，簽訂師徒合同，學(xué)習(xí)期為3個(gè)月，3個(gè)月內(nèi)享受新工人工資待遇，經(jīng)考核出徒后恢復(fù)原工資待遇。出徒后當(dāng)年內(nèi)再發(fā)生5次及以上嚴(yán)違（行為違章）的，對(duì)責(zé)任人予以辭退。15.7職工年度內(nèi)發(fā)生“特別嚴(yán)違”次數(shù)達(dá)到2次的，從第二個(gè)月起，降為新工人使用，簽訂師徒合同，執(zhí)行“以師帶徒制度”，享受新工人工資待遇，經(jīng)考核出徒后恢復(fù)原工資待遇。職工年度內(nèi)發(fā)生“特別嚴(yán)違”次數(shù)達(dá)到3次時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以辭退。15.8凡因嚴(yán)違（行為違章）次數(shù)超過10次而被停工學(xué)習(xí)（1天）的職工，年度內(nèi)再發(fā)生5次嚴(yán)違（行為違章）時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以辭退。14. 地面

41、單位各項(xiàng)考核16.1管理人員各項(xiàng)指標(biāo)考核16.1.1三違指標(biāo)：有三違指標(biāo)的管理人員必須完成月度三違指標(biāo)（見附表）。月度每少完成一個(gè)一般三違扣月度安全獎(jiǎng)的10%，每少完成一個(gè)嚴(yán)違扣月度安全獎(jiǎng)的20%,每少完成一個(gè)行為違章扣月度安全獎(jiǎng)的50%。16.1.2管理人員日常檢查覆蓋率考核：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人每天對(duì)本單位生產(chǎn)場(chǎng)所覆蓋檢查1次，安全監(jiān)理、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人每天對(duì)本單位生產(chǎn)場(chǎng)所覆蓋檢查2次；地面安全督察員每日對(duì)所有生產(chǎn)場(chǎng)所覆蓋檢查2次。以上管理人員每少覆蓋檢查一次，扣除月度安全獎(jiǎng)勵(lì)的10%,由制修技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、安監(jiān)部考核。所有地面生產(chǎn)單位，在公司管理人員檢查中發(fā)現(xiàn)違章、制度落實(shí)不到位、隱患及相關(guān)

42、規(guī)章制度等現(xiàn)象時(shí)，對(duì)單位主管、分管副職、安全監(jiān)理、安監(jiān)員、盯班班長(zhǎng)分別聯(lián)責(zé)罰款額的20%,對(duì)聯(lián)責(zé)聯(lián)保人聯(lián)責(zé)50%。16.1.3由于出差、病假、外出學(xué)習(xí)等原因完不成“三違”或覆蓋檢查指標(biāo)時(shí)，需由分管地面安全副總簽字證明，方可免于指標(biāo)考核。16.1.4管理人員季度指標(biāo)考核：分管地面安全質(zhì)雖的制修技術(shù)部副主任，每季度必須完成一個(gè)“特別嚴(yán)違”或“停止作業(yè)”指標(biāo),否則，不享受季末月度及季度獎(jiǎng)勵(lì)；分管地面安全的督察員，每季度必須完成“特別嚴(yán)違”和“停止作業(yè)”指標(biāo)各一個(gè)，完不成“停止作業(yè)”指標(biāo)時(shí)可用“特別嚴(yán)違”代替，否則，不享受季末月度及季度獎(jiǎng)勵(lì)，每少完成一個(gè)季度指標(biāo)，扣除督察員季度安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%。16.

43、1.5地面各生產(chǎn)單位助理及以上管理人員，安全監(jiān)理、安監(jiān)員按公司管理人員各項(xiàng)指標(biāo)考核表的規(guī)定完成“三違”指標(biāo)。在公司管理人員檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)，將對(duì)單位主管、分管副職、安全監(jiān)理、安監(jiān)員分別進(jìn)行聯(lián)責(zé)，一般三違聯(lián)責(zé)5元，嚴(yán)重三違聯(lián)責(zé)10元。對(duì)季度內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的三違責(zé)任人或責(zé)任單位，處罰數(shù)額逐次加倍執(zhí)行。16.2產(chǎn)品事故考核16.2.1造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元的質(zhì)H問題定性為質(zhì)H事故。各單位出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)雖事故必須匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室組織分析并做好記錄，通知安監(jiān)部及分管領(lǐng)導(dǎo)；每月向安監(jiān)部匯報(bào)一次公司范圍內(nèi)質(zhì)雖事故。以上工作一次不落實(shí)，考核調(diào)度室主任50元/項(xiàng)。16.2.2調(diào)度室負(fù)責(zé)組織人員分析質(zhì)雖事故，

44、找出責(zé)任單位及責(zé)任人，由安監(jiān)部出具罰款單。責(zé)任單位及責(zé)任人不明確的，考核調(diào)度室主任100兀/次，并重新組織分析，直至明確責(zé)任單位及責(zé)任人。16.2.3客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)雖問題，由調(diào)度室組織分析，經(jīng)分析界定責(zé)任后，對(duì)單位責(zé)任人考核200元/次，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人100元。16.2.4對(duì)于本單位發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)雖問題，如果本單位有分析、有考核（根據(jù)公司調(diào)度室相關(guān)規(guī)定）、有整改落實(shí)，則公司不再重復(fù)考核。若本單位未分析考核的，則公司將考核責(zé)任單位500元/項(xiàng)，聯(lián)責(zé)單位正職50元；出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)H問題時(shí)，考核責(zé)任單位1000/項(xiàng)，聯(lián)責(zé)單位正職100;被客戶發(fā)現(xiàn)并反饋的質(zhì)H問題考核責(zé)任單位2000/項(xiàng)，聯(lián)責(zé)單位正職20

45、0元，并聯(lián)責(zé)單位分管人員，聯(lián)責(zé)工程技術(shù)部分管地面安全質(zhì)雖的管理人員以及公司的分管領(lǐng)導(dǎo)100/人。年度內(nèi)同樣質(zhì)雖問題重復(fù)出現(xiàn)的，考核加倍。16.2.5單位發(fā)生質(zhì)雖事故隱瞞不報(bào)的，公司發(fā)現(xiàn)后對(duì)單位考核2000元，對(duì)責(zé)任人考核500元，對(duì)單位正職考核1000元。16.3對(duì)質(zhì)雖問題（事故）的安全獎(jiǎng)考核16.3.1施工單位發(fā)生三次3人以上一般質(zhì)雖事故（指在某一生產(chǎn)工序中與質(zhì)雖事故有關(guān)的施工人員達(dá)到或超過三人的），前兩次事故各扣責(zé)任人月度獎(jiǎng)勵(lì)的30%,發(fā)生第三次質(zhì)雖事故時(shí)責(zé)任人不享受當(dāng)月安全獎(jiǎng)；發(fā)生嚴(yán)重影響公司形象或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的其它質(zhì)雖事故，責(zé)任單位月度安全獎(jiǎng)全部扣除。16.3.2在各類質(zhì)雖

46、檢查中，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門檢查人員每發(fā)現(xiàn)一次質(zhì)雖問題（經(jīng)公司分析），扣除單位所有管理人員當(dāng)月安全質(zhì)雖獎(jiǎng)的20%,依此類推。在公司總經(jīng)理、上級(jí)有關(guān)部門檢查或當(dāng)客戶提出質(zhì)雖問題（事故）時(shí)，除對(duì)單位管理人員每次扣除當(dāng)月安全質(zhì)雖獎(jiǎng)的30%外，對(duì)公司分管地面生產(chǎn)副總、制修技術(shù)部分管負(fù)責(zé)人及地面督察員扣除當(dāng)月安全質(zhì)雖獎(jiǎng)的10%/次。16.3.3地面各單位季度內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)雖問題（事故），對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰和安全獎(jiǎng)的考核逐次加倍。16.3.4質(zhì)H事故的確定以公司有關(guān)質(zhì)H考核文件或分析定性為準(zhǔn)，地面及井下生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)雖事故，由調(diào)度室組織責(zé)任單位、技術(shù)部、安監(jiān)部、其它相關(guān)部室及分管地面的公司各級(jí)管理人員參加。

47、15. 其他考核要求17.1加強(qiáng)管理人員上崗檢查質(zhì)雖。覆蓋檢查不負(fù)責(zé)，因靜態(tài)隱患漏排造成事故時(shí)，按事故發(fā)生時(shí)間向前追究三天內(nèi)到該地點(diǎn)檢查的管理人員，每人扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)額的20%，并考核責(zé)任人200元/人。17.2所有被責(zé)任追究誡免的責(zé)任人自追究之日起，誡勉期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)下調(diào)10%。17.3發(fā)生工傷事故（破皮工傷及以上事故）、重大幸免事故隱瞞不報(bào)（24小時(shí)內(nèi)）的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)B部經(jīng)理一律免職，并罰款1000元，不享受當(dāng)月及季度、年度安全獎(jiǎng)。17.4對(duì)“三違”人員的處罰，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件和公司制定的安全處罰管理規(guī)定執(zhí)行，并有當(dāng)班次的違章人員簽字。17.5安全獎(jiǎng)勵(lì)由各單位統(tǒng)一作表

48、，由安監(jiān)部、人力資源部主任、分管副總、經(jīng)營(yíng)副總審查考核后，報(bào)總經(jīng)理審閱發(fā)放。各部門由于把關(guān)不嚴(yán)、出現(xiàn)差錯(cuò)的，對(duì)責(zé)任人考核50元/次。17.6各單位作表中出現(xiàn)弄虛作假增加發(fā)放數(shù)額者，對(duì)作表人及單位負(fù)責(zé)人各考核500元；數(shù)額大于500元者，按作假數(shù)額對(duì)作表人及單位負(fù)責(zé)人對(duì)等處罰。各單位繳納或退還抵押金的回執(zhí)單必須在當(dāng)天上交安監(jiān)部存檔，逾期不交者，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次。17.7因事故考核被扣除年度安全抵押金后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)交或拒不補(bǔ)交抵押金者，每拖一天考核責(zé)任人50元，且不享受此后的一切安全獎(jiǎng)勵(lì)。17.8因工作需要調(diào)離或變更工作崗位的，按新崗位需交納的抵押金額（多退少補(bǔ)）或兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。17.9各項(xiàng)考核由財(cái)務(wù)部建帳統(tǒng)一納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由