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1、設備維護保養(yǎng)制度一、設備維護保養(yǎng)1. 操作運行人員嚴格按照操作規(guī)程進行設備的開、停車。2. 操作運行人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。3. 維修人員認真做好設備潤滑工作,做到“四定”(即定人、定點、定量、定時)。4. 操作運行人員和維修人員應經(jīng)常注意保持設備整潔,及時消除跑、冒、滴、漏,暫時不能消除的維修人員應作好記錄并掛牌,正常運行中,消除漏點后摘牌也應作記錄。5. 所有設備均應定期檢查,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕。6. 操作人員發(fā)現(xiàn)設備異常應立即查找原因,及時匯報,在緊急情況下,應采取果斷措施。不能排除的故障,不清楚故障原因,不能盲目開車。未處理的問題應認真記錄,與接班人員交待
2、清楚。7. 維修人員必須按設備潤滑油裝置,潤滑工藝條件規(guī)定使用潤滑油品,不得混用和濫用。8. 操作運行人員應經(jīng)常檢查潤滑部位的溫升情況,軸承溫升應保持在規(guī)定范圍內(nèi)。9. 維修人員保管好盛裝潤滑油、脂的工器具,經(jīng)常檢查,定期清洗或更換,對不同種類及牌號的潤滑油、脂應分別存放,并寫上明顯的標記。二、設備計劃檢修計劃檢修分為單臺設備小修、中修、大修和停產(chǎn)大檢修四種。1. 單臺設備的計劃檢修小修:在使用過程中短時停車,對個別易損易蝕件進行修復或更換以及清洗和調(diào)整。中修:包括小修內(nèi)容,還需對設備進行局部解體,修復或更換不能正常運行到下一個中修間隔期的一些主要零部件。大修:需較長時間的停車,對設備全部解體
3、,修復或更換所有不符合要求的零部件。有時需重澆基礎、重新安裝找正,全面消除缺陷,達到全面恢復設備原有性能(精度、效率、出力等)的修理工作。停產(chǎn)大檢修:可以是一個工段或幾個工段,甚至全廠停產(chǎn)進行的一種大檢修。2. 檢修的內(nèi)容和要求檢修的內(nèi)容和要求是根據(jù)設備的檢修技術規(guī)程(或檢修方案)和日常運行、維護中發(fā)現(xiàn)的問題。3. 檢修計劃的執(zhí)行檢修計劃(含檢修資金計劃方案)編制完成,應報廠內(nèi)領導審核,批準后方可執(zhí)行。三、設備事故管理制度1. 目的和任務污水廠的正常運營是建立在設備穩(wěn)定可靠運行基礎之上的,一旦發(fā)生設備事故,將會給污水廠、職工帶來不同程度的損失,制定本制度,就是為了防止和減少事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安
4、全、連續(xù)、穩(wěn)定地進行,最大化地發(fā)揮設備的效能。2. 內(nèi)容及適用范圍包括設備事故的定義,分類及劃分標準,調(diào)查處理,事故原因分類,預防措施。3. 定義:設備事故:因非正常損壞,造成停運時間、設備損失修復費用達到規(guī)定數(shù)額者,為設備事故。設備故障:設備及其附件的功能受到損壞,或精度等所降低,不能正常使用。4. 設備事故調(diào)查處理 設備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過”原則,即事故原因分析不清不放過;事故責任人和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。a. 發(fā)生特大設備事故,操作人員應及時采取緊急措施,防止事故擴大,同時向上級領導匯報,由站領導組織相關部門及事故發(fā)生的當班班組組成調(diào)查組,必要時應請上級主管理部門
5、及相關專業(yè)部門參加;b. 發(fā)生重大事故,操作人員應及時采取緊急措施,防止事故擴大,同時向上級領導匯報,由站領導組織相關部門及事故發(fā)生的當班班組組成調(diào)查組;c. 發(fā)生一般事故,操作人員應及時采取措施,防止事故擴大,同時向上級領導匯報,由廠內(nèi)相關部門及事故發(fā)生的當班班組組成調(diào)查組。 設備事故原因分類:a. 設計不合理;b. 安裝調(diào)試有缺陷;c. 制造質(zhì)量差;d. 違章指揮、違章操作;e. 維護保養(yǎng)不好;f. 檢修失誤;g. 野蠻檢修作業(yè);h. 超期檢修、檢驗;i. 儀器、儀表、安全附件失靈;j. 其他。6.事故處理 本著“三不放過”的原則,找事故原因,提出防范措施,拿出修復方案。 事故發(fā)生的當班班組提交書面報告,經(jīng)事故調(diào)查組同意后向職工公布。 任何性質(zhì)
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