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文檔簡介
1、家具產(chǎn)業(yè)園在家具業(yè)橫空出世,并非今年才有,而當行業(yè)發(fā)展到一定程度時,出現(xiàn)眾多龐大的產(chǎn)業(yè)聚合地也是一種趨勢。據(jù)相關(guān)人士介紹,整個家居行業(yè)現(xiàn)已形成擁有百余個細分門類、市場容量近2萬億元的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,這種情況下,出現(xiàn)越來越多的產(chǎn)業(yè)園在情理之1中。就目前家具業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)園而言,根據(jù)產(chǎn)業(yè)園的實際應(yīng)用情況,可分為三種模式:一、銷售中心產(chǎn)業(yè)園從名詞定義上是一個系統(tǒng)的運作,是各個鏈條的整合。但家具業(yè)目前對其的實際使用情況是,產(chǎn)業(yè)園更多傾向于銷售,類似于家居賣場。因其對外宣傳時,加上產(chǎn)銷一2體的概念,即類似于批發(fā)中心,物美價廉,在價格上和產(chǎn)品可供選擇上強于賣場,這是其作為銷售中心的優(yōu)勢。此類產(chǎn)業(yè)園已基本脫
2、離生產(chǎn)這一環(huán)節(jié),主攻銷售,成為銷售中心。二、品牌展示中心產(chǎn)業(yè)園能成為銷售中心是目前最成功的種利用,但實際情況卻大肯不同。因為3大部分的產(chǎn)業(yè)園占地面積很大,大大超出賣場所需要的面積,加上產(chǎn)業(yè)園一般輕偏僻,輻射能力差,市場需要培育,所以產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)變成賣場風(fēng)險很大,成功率低。而,如果選擇邀請工廠來產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦廠也行不通,因為目前大部分工廠本身就產(chǎn)能嚴重過剩。那么,這么多的面4積要怎么用出去?有一種方式,即把產(chǎn)業(yè)園變成工廠品牌的展示中心,工廠拿下產(chǎn)業(yè)園的一片面積后,可以做成一個大型的品牌展示區(qū),幫助當?shù)氐昝驿N售,也可提供臺作伙伴參觀,當然也可以變成品牌的當?shù)剞k事處。然,產(chǎn)業(yè)園如果只是變成品牌展示中心,其本
3、質(zhì)意5義明顯蕩然無存。三、倉儲中心就如上文所說,產(chǎn)業(yè)園面積過大,拿地便宜,所以租金也非常便宜,可以作為工廠的倉儲中心。比如河南清豐縣的即將落成的個產(chǎn)業(yè)園,因為清豐縣的地理位置比較偏遠,輻射能力有限。但由于當?shù)卣拇罅χС?,產(chǎn)業(yè)園拿地便宜,所以租6金低廉,特別是對于成都地區(qū)的工廠而言,可以在產(chǎn)業(yè)國內(nèi)拿片面積作倉儲所用,這樣可以解決成都家具工廠往中原地區(qū)運貨困難的問題。加上房地產(chǎn)行業(yè)的增值空間很大,產(chǎn)業(yè)園在未來發(fā)展情況不好時,也可以在土地增值后再變賣。產(chǎn)業(yè)園除了是一個倉儲中心,也可以成7為一個未來增值的籌碼。從以上三種懂式可以看出,產(chǎn)業(yè)園真正落實到實際情況中時,并沒有達到預(yù)期產(chǎn)業(yè)聚合的理想效果,
4、往往退而求其次,哪個方案實施起來簡單操作便落地實施,這樣的現(xiàn)狀讓人擔憂。而產(chǎn)業(yè)園的未來,又該何去何從?成功,即搶賣場的飯碗產(chǎn)業(yè)園一8旦成功,勢必會對原來的賣場造成沖擊。因為相比家居賣場的單銷售模式而言,產(chǎn)業(yè)園的靠集聚效應(yīng)要更大,不單是銷售中心也是生產(chǎn)中心,眾多的廠家集聚在一起,可以形成規(guī)模效應(yīng),成為當?shù)氐貥?,也能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園的宏偉大志家具硅谷、家具航母等。在如此強9大的對手下,賣場的單一模式將受到重創(chuàng)。失敗,即成就大批炮灰如果產(chǎn)業(yè)園失敗了,那么不單是投資方的資金打水漂,就是入駐其中的經(jīng)銷商或是工廠部將成為炮灰。產(chǎn)業(yè)園的面積一般很大,入駐的經(jīng)銷商和工廠也很多,而一旦產(chǎn)業(yè)園破產(chǎn)、倒閉,那么其中的加盟者10便是最直接的被害人。半死不活,即拖累同行當然,也不排除家具產(chǎn)業(yè)園最終的結(jié)果是半死不活,既沒有起色又沒有到達倒閉的地步,但這樣存在現(xiàn)狀勢必會對當?shù)氐馁u場造成定的影響,因為對手雖然不強,但也是虎視眈眈。11qascvua 學(xué)校家具12注:注:文檔資料素材和資料部分文檔資料素材和資料部分來自網(wǎng)絡(luò),如不慎侵犯了
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