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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 標(biāo)題:南京江寧開發(fā)區(qū)剩余勞動力就業(yè)和培訓(xùn)問題探析 系 別: 工商管理系 專 業(yè): 工商企業(yè)管理 學(xué) 號: 姓 名: 指導(dǎo)教師: 年 月 日摘要隨著我國改革開放的不斷深入,城市經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,而經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)人們向往來城市務(wù)工、生活,大量的務(wù)工者涌入城市。文中探討了南京江寧開發(fā)區(qū)剩余勞動力的就業(yè)與培訓(xùn)現(xiàn)狀,同時分析了江寧開發(fā)區(qū)的人員就業(yè)培訓(xùn)存在的問題,突出表現(xiàn)在:勞動者素質(zhì)參差不齊、政策法規(guī)意識淡薄、培訓(xùn)管理體制不統(tǒng)一、培訓(xùn)的能力水平有待于提高、培訓(xùn)經(jīng)費投入不足等方面。針對這些問
2、題提出了一系列措施如:加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè);實行訂單培訓(xùn);開展特色培訓(xùn);提升培訓(xùn)能力等。縱觀江寧開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的過程,可以發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不是單純依靠市場機(jī)制的誘導(dǎo),而主要是江寧開發(fā)區(qū)政府主動調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的結(jié)果。人力資源建設(shè),人才培育在產(chǎn)業(yè)升級與科技發(fā)展方面起著非常重要的作用。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人必將大批失業(yè),同時新的產(chǎn)業(yè)需要大量技能型勞動力。開發(fā)區(qū)要保持活力,首先要讓員工保持活力。必須把最合適的人放在最適合的崗位上,并從考核機(jī)制上予以保證。從而有助于江寧的剩余勞動力人員盡快就業(yè),促進(jìn)園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。關(guān)鍵詞:江寧開發(fā)區(qū);剩余勞動力;培訓(xùn);就業(yè)專心-專注-專業(yè)目
3、錄南京江寧開發(fā)區(qū)剩余勞動力就業(yè)和培訓(xùn)問題探析1 緒論1.1 問題的提出及研究背景2007年江寧開發(fā)區(qū)和蘇州工業(yè)園區(qū)代表江蘇雙雙入選“中國十大最具競爭力開發(fā)區(qū)”, 成為蘇南橫空出世的又一條龍,這是一片孕育“全國之最”的熱土:國內(nèi)最大的中小型面板生產(chǎn)基地、國內(nèi)最大的手機(jī)生產(chǎn)基地、光電轉(zhuǎn)換效率最高的硅太陽能電池生產(chǎn)基地、最有競爭力的汽車整車和汽車發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地之一連續(xù)多年經(jīng)濟(jì)高位健康快速發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、全社會固定資產(chǎn)投入、實際利用外資等,在全省均名列前茅。江寧開發(fā)區(qū)的發(fā)展,實質(zhì)上就是一輪快速工業(yè)化和城市化的過程,伴隨著城鎮(zhèn)化的步伐產(chǎn)生了數(shù)以萬計的被征地農(nóng)民他們失去了世代居住的房屋,也失
4、去了賴以生存的土地,文化水平低,勞動技能差,就業(yè)渠道窄,對于開發(fā)區(qū)的大量高新技術(shù)企業(yè)來說,并不具備上崗條件。最初很多應(yīng)聘的農(nóng)民因為缺少技能到崗后無法成為產(chǎn)業(yè)工人,而是成了企業(yè)的“邊緣人”,只能干著保安、保潔等輔助性工作。尤其是“4050”人員的就業(yè)問題,這一群體學(xué)歷偏低、年齡偏高,很難通過培訓(xùn)獲得技能。征地補償、強(qiáng)拆亂拆、就業(yè)保障因開發(fā)而起的這些問題讓各地政府傷透了腦筋,卻又覺得無計可施。在當(dāng)時,被征地農(nóng)民的就業(yè)問題已成為了一個巨大的社會隱患,也阻礙了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述國外對勞動力轉(zhuǎn)移的研究可以追溯到17世紀(jì),當(dāng)時主要以工業(yè)發(fā)達(dá)國家為背景。到20世紀(jì)五六十年代,針對欠發(fā)達(dá)國家勞
5、動力轉(zhuǎn)移問題的研究也逐漸豐富。這些研究分別是從生產(chǎn)部門和勞動者個人的角度來解釋城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移的。改革開放以后,我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移經(jīng)歷了屢次的反復(fù),遇到了許多障礙。在此期間,國內(nèi)理論界采用不同的分析方法和理論視角,關(guān)于勞動力轉(zhuǎn)移的研究成果豐富。已有的研究成果分別從經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)因素的角度來綜述,為本論文的寫作打下了堅實的基礎(chǔ),并為論文提供了研究思路。1.3 研究問題研究問題:了解江寧開發(fā)區(qū)近幾年的剩余勞動力現(xiàn)狀,剩余勞動力就業(yè)面臨的問題,是否需要培訓(xùn),需要什么樣的培訓(xùn)。江寧政府對此有何政策,群眾是否滿意,其他地區(qū)政府的政策是否有借鑒作用。1.4 研究方法:研究方法:本文全面系統(tǒng)地采用文獻(xiàn)參考法,信
6、息研究法,概念分析法,比較研究法和觀察實驗法進(jìn)行研究。所獲得資料來自于校閱覽室各期刊報紙、院圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫和社會、企業(yè)以及校園調(diào)研。1.5 本文對剩余勞動力的界定按照馬克思的觀點,剩余勞動力就是指相對過剩人口,相對過剩人口就是指勞動者的供給超過了資本對它的需要,是多余的人。相對過剩人口是資本積累的必然產(chǎn)物,隨著資本積累的增加,資本有機(jī)構(gòu)成的提高,可變資本相對減少,相對勞動力的需求降低,必然導(dǎo)致一部分人失業(yè)成為相對過剩人口。2 江寧開發(fā)區(qū)剩余勞動力的就業(yè)現(xiàn)狀2007年末,南京全市常住人口為741.3萬人,比上年末增加22.2萬人,其中市區(qū)常住人口658.4萬人,占全市總常住人口的88.8%。
7、2007年末全市戶籍總?cè)丝跒?17.2萬人,外來常住人口約為124萬人。從分區(qū)縣人口規(guī)模來看,江寧、六合和鼓樓三區(qū)人口規(guī)模最大;其次是玄武、白下、浦口、棲霞和下關(guān);雨花臺區(qū)人口規(guī)模最小。而其中江寧從7.8平方公里、人口不過8萬的縣城,擴(kuò)展到幅員上百平方公里的現(xiàn)代化新市區(qū),常駐人口達(dá)150萬。江寧開發(fā)區(qū)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則,把加快農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓(xùn)工作作為增加農(nóng)民收入和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要舉措,作為全面達(dá)小康,構(gòu)建和諧江寧的重要工作來抓,取得了明顯成效。2.1 園區(qū)街道協(xié)力推動年初,開發(fā)區(qū)和園區(qū)兩街道共同制定出臺了江寧開發(fā)區(qū)、秣陵街道、谷里街道共同促進(jìn)園區(qū)勞動力就業(yè)工作的辦法,建立了聯(lián)席會議制度
8、,明確雙方責(zé)任分工,加強(qiáng)對剩余勞動力就業(yè)工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。2.2 兩大活動促進(jìn)就業(yè)一方面認(rèn)真組織周六專場招聘會。主動走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)190家,共舉辦周六專場招聘會46場,進(jìn)場招聘企業(yè)1038家次,提供崗位23068個,報名14018人次,錄用4000余人次。另一方面堅持做好送崗位進(jìn)社區(qū)活動。通過多種渠道收集適合群眾就業(yè)的工作崗位,共舉辦送崗位進(jìn)社區(qū)專場活動16場,近370家企業(yè)參加招聘,提供崗位14000多個。2.3 做好重點企業(yè)專場招聘為福特整車和發(fā)動機(jī)兩個項目開設(shè)專場招聘8次,共招收生產(chǎn)線員工2000余人,其中,組織園區(qū)內(nèi)退伍軍人舉辦的福特專場招聘會,拓寬了園區(qū)退伍軍人的安置渠道。2.4 組織
9、多種職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)一步細(xì)化勞動力培訓(xùn),利用每周六現(xiàn)場招聘的機(jī)會,對進(jìn)場的求職群眾進(jìn)行應(yīng)聘求職培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員達(dá)900人次;舉辦專門的叉車培訓(xùn)班,有49人通過學(xué)習(xí)拿到了技能證書,其中有12人被福特錄用;各街道結(jié)合實際,組織了焊工、計算機(jī)操作工、家政服務(wù)員等多種技能培訓(xùn),共培訓(xùn)3717人,992人取得相應(yīng)的技能證書。在就業(yè)上,開發(fā)區(qū)管委會可謂細(xì)心與耐心并舉。在最初,管委會帶著開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)走進(jìn)各個社區(qū),送崗位上門?!拔覀冊诿恐芰€舉辦一次招聘會,提供非常多的崗位,但一些被征地農(nóng)民卻不愿參加,無奈之下,我們就把招聘會搬進(jìn)社區(qū)?!睋?jù)介紹,這樣的送崗位進(jìn)社區(qū)活動最初是一個星期辦一次,再后來減為一月一次,最后
10、變?yōu)橐患径纫淮?。但不容忽視的是另外一個群體:“4050”人員的就業(yè),這在每個城市都是個老大難問題。我們知道,他們的年齡和文化程度已經(jīng)很難通過培訓(xùn)獲得技能,因此我們就為他們專設(shè)了就業(yè)通道。于是,江寧開發(fā)區(qū)就有了這樣一番景象,一支著裝整齊、訓(xùn)練有素的保潔員隊伍,日夜堅守在道路清掃的崗位上。江寧開發(fā)區(qū)把就業(yè)機(jī)會給了區(qū)內(nèi)“4050”被征地農(nóng)民,除了道路保潔,還有所有的復(fù)建房小區(qū)的物業(yè)管理,以及綠化養(yǎng)護(hù)。江寧開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)告訴記者:“僅環(huán)衛(wèi)保潔我們就解決了1500人的就業(yè),而園林綠化也解決了1000人的就業(yè),小區(qū)物管也解決了1500個就業(yè)。”在多渠道的就業(yè)促進(jìn)下,被征地農(nóng)民們的生活水平不斷提高。秣陵街
11、道提供的數(shù)據(jù)稱,2008年,該街道(全境在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi))的居民人均收入首次突破萬元大關(guān),也超過了鄰近的東山街。南京市委常委、區(qū)委書記周謙表示:“當(dāng)前,江寧開發(fā)區(qū)已站在新的起點上。新一輪發(fā)展,我們將以開發(fā)區(qū)升格國家級為動力,進(jìn)一步樹立全球視野,提升發(fā)展能級,以十大行動計劃奮力開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,力爭十二五末園區(qū)開發(fā)建設(shè)水平和綜合實力進(jìn)入國家級開發(fā)區(qū)前列,成為全市全省轉(zhuǎn)型創(chuàng)新跨越發(fā)展的示范區(qū)。”3 江寧開發(fā)區(qū)剩余勞動力的培訓(xùn)現(xiàn)狀江寧開發(fā)區(qū)管委會借鑒了企業(yè)的做法,通過實施目標(biāo)責(zé)任制來解決被征地農(nóng)民的就業(yè)問題,要求具體的工作人員上交風(fēng)險抵押金,如果到期沒有完成任務(wù)目標(biāo),就扣錢。其中兩個主要指標(biāo),一個是
12、就業(yè)情況,另一個是培訓(xùn)情況。3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保人員培訓(xùn)工作的長期性和有效性各級黨委、政府要把人員工培訓(xùn)的工作放到重要位置,制定園區(qū)內(nèi)剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)剩余勞動力轉(zhuǎn)移和人員培訓(xùn)就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立完善園區(qū)內(nèi)剩余勞動力轉(zhuǎn)移和人員培訓(xùn)就業(yè)工作部門協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)行定期研究,提出加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)剩余勞動力轉(zhuǎn)移和人員培訓(xùn)就業(yè)工作具體政策和措施,理順培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理體制和運行機(jī)制,增強(qiáng)其培訓(xùn)功能。3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和師資隊伍培養(yǎng),提升培訓(xùn)能力改善辦學(xué)條件,給骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)配備先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)等手段,提高培訓(xùn)質(zhì)量;壯大師資隊伍,加強(qiáng)對教師政治素質(zhì)、技能水平的培訓(xùn)和知識更
13、新,開展教師“一專多能”的培養(yǎng)工作,強(qiáng)化教師的考核與管理,建立一支以專職為主體,兼職為補充的專兼職結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍;確保培訓(xùn)質(zhì)量,要嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)與管理方面的規(guī)章制度,落實教學(xué)環(huán)節(jié)和實踐活動。建立人員培訓(xùn)信息反饋制度,確保學(xué)以致用。3.3 實行訂單培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)和就業(yè)的聯(lián)動機(jī)制由企業(yè)提供訂單,培訓(xùn)基地接單,企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)情況參加教學(xué),學(xué)員結(jié)業(yè)后,直接與企業(yè)對接,由政府購買培訓(xùn)成果。培訓(xùn)重點是家政服務(wù)、餐飲、酒店、服裝加工、建筑、制造等行業(yè)的職業(yè)技能。3.4 營造良好的輿論氛圍,引導(dǎo)人們樹立新的就業(yè)觀念充分利用廣播、電視、報刊等媒體手段和印發(fā)資料、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式,開展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識、
14、尋找就業(yè)崗位等方面知識的培訓(xùn),提高廣大民眾遵紀(jì)守法和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識,樹立新的就業(yè)觀念。3.5 加強(qiáng)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查根據(jù)每年確定的培訓(xùn)任務(wù),加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,定期通報工作進(jìn)度,通過培訓(xùn)效果評價、表彰獎勵,宣傳和表彰一批在園區(qū)內(nèi)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)做出突出成績的部門和學(xué)校,營造支持、鼓勵各類人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為園區(qū)內(nèi)剩余勞動力轉(zhuǎn)移和培訓(xùn)就業(yè)服務(wù)提供的良好環(huán)境。4 江寧開發(fā)區(qū)剩余勞動力就業(yè)與培訓(xùn)存在的問題隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)體制和社會生活方式、社會組織和勞動就業(yè)形式的多元化,尤其是城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,又急需大量勞動者,加之經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)人們向往來城市務(wù)工、生活,大量的務(wù)工者涌入城市,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)
15、構(gòu)特點使剩余勞動力不斷增多,同時也面臨許多困難和問題。4.1 就業(yè)轉(zhuǎn)移方面存在的問題(1)部分勞動力認(rèn)識不到位,自我“充電”意識薄弱。另一方面,需要接受技能培訓(xùn)的人員在未就業(yè)的情況下,認(rèn)為費時費力,參加培訓(xùn)的積極性不高;(2)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作作為發(fā)展機(jī)遇,拓寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的高度來抓,組織發(fā)動貧困村勞動力參加培訓(xùn)的工作力度不夠。(3)職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)條件還不能適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要,物質(zhì)條件和技術(shù)力量不夠雄厚,政府的組織協(xié)調(diào)不力;(4)管理部門各自為政,缺乏統(tǒng)一組織。目前,剩余勞動力培訓(xùn)工作的主管部門有扶貧、農(nóng)業(yè)、科協(xié)、教育、勞動等五個部門,婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門也有所涉及,
16、因而導(dǎo)致農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作條塊分割、多頭管理,盲目性、無序性突出,效率不高,而且用于培訓(xùn)的資金、師資、場地等資源無法統(tǒng)籌安排、共享利用,導(dǎo)致培訓(xùn)的整體效率較低。(5)招生、培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)一體化機(jī)構(gòu)還不夠健全。(6)資金投入不足。除了財政扶貧資金投入之外,各級財政配套資金有限,特別是用工單位普遍存在著急功近利,重使用輕培訓(xùn)的思想,不愿投入人力資源開發(fā)成本。(7)政策法規(guī)意識淡薄。多數(shù)的剩余勞動力對地方和國家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少,對公安、勞動、計劃等部門關(guān)于流動人口管理,對外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問題漠不關(guān)心,只知道外出打工掙錢。4.2 在科技培訓(xùn)方面存在的問題(1)管理體制不統(tǒng)一。
17、開發(fā)區(qū)認(rèn)定的培訓(xùn)學(xué)校,分別來源于科技部門、農(nóng)業(yè)部門、教育部門等不同的政府部門??萍脊芾聿块T沒有行政管理權(quán),也不是上下級關(guān)系,只是從資源的有效利用上,把科技培訓(xùn)的任務(wù)落實到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上。所以,從管理體制來看,學(xué)校、企業(yè)、社會力量從各自利益出發(fā),職業(yè)培訓(xùn)、剩余勞動力培訓(xùn)和成人繼續(xù)教育均是以追求經(jīng)濟(jì)效益為中心來辦學(xué)。而農(nóng)民培訓(xùn)是公益性質(zhì)的,需要政府的支持,但由于政府各系統(tǒng)間在對農(nóng)村勞動力提供培訓(xùn)補貼方面的政策不同,延續(xù)性不夠,難以有效的把農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù),以責(zé)任制的方式落實到實處。 (2)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運行機(jī)制不靈活。有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)屬于財政供養(yǎng)的人員,只領(lǐng)工資,沒錢干活,存在著等、靠、要的思想,推一下動
18、一下,沒有辦培訓(xùn)的積極性。職業(yè)技術(shù)學(xué)校,工作重點放在中專生的招生教育上,對農(nóng)民培訓(xùn)也不積極。加之缺少對培訓(xùn)需求和績效考核的科學(xué)分析,使不同層次、不同級別、不同類型的培訓(xùn)班次趨于雷同化、模式化、單一化,在實施培訓(xùn)教育的過程中不可避免地出現(xiàn)重形式、求規(guī)模, 輕質(zhì)量的現(xiàn)象。就培訓(xùn)對象來看,農(nóng)民工自身文化程度低,就業(yè)培訓(xùn)意識淡薄,參加培訓(xùn)意愿不強(qiáng),沒有真正認(rèn)識到提高自身素質(zhì)以及有一技之長的重要。造成有補助才來參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)者處于被動狀態(tài),難以實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的真正目的。(3)培訓(xùn)的能力水平有待于提高。目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施和培訓(xùn)手段還相對落后,在技能性培訓(xùn)中,師資水平、實訓(xùn)條件都不
19、高的農(nóng)村成人文化技術(shù)學(xué)校占到60%多,加上受傳統(tǒng)培訓(xùn)觀念的束縛,在培訓(xùn)方式滯后于形勢的發(fā)展,培訓(xùn)仍以沉悶單向的課堂傳授方式為主,培訓(xùn)效果不理想。(4)經(jīng)費投入不足。經(jīng)費投入不足是制約培訓(xùn)學(xué)校開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的根本原因。政府支持的項目雖然給予了一定補助,但只是杯水車薪。全區(qū)培訓(xùn)學(xué)校中,獲得項目支持的面少,且有逐年減少的趨勢,許多培訓(xùn)學(xué)校對完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移任務(wù)的積極性不高。5 江寧開發(fā)區(qū)剩余勞動力就業(yè)與培訓(xùn)對策5.1 加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),完善培訓(xùn)體系按照“調(diào)整布局,提高層次,突出特色,服務(wù)就業(yè)”的方針,建立農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作體系。5.2 實行訂單培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)和就業(yè)的聯(lián)動機(jī)制由企業(yè)提
20、供訂單,培訓(xùn)基地接單,企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)情況參加教學(xué),學(xué)員結(jié)業(yè)后,直接與企業(yè)對接,由政府購買培訓(xùn)成果。5.3 營造良好的輿論氛圍,引導(dǎo)農(nóng)民樹立新的就業(yè)觀念充分利用廣播、電視、報刊等媒體手段和印發(fā)資料、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式,開展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識、尋找就業(yè)崗位等方面知識的培訓(xùn),提高廣大農(nóng)民遵紀(jì)守法和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識,樹立新的就業(yè)觀念。5.4 開展特色培訓(xùn),打造培訓(xùn)品牌根據(jù)剩余勞動力的擇業(yè)方向和本地用工單位的特點,建立獨具特色的培訓(xùn)基地,打造培訓(xùn)品牌,提升了培訓(xùn)的質(zhì)量和知名度,增加了就業(yè)機(jī)會。5.5 增強(qiáng)服務(wù)意識,拓展普惠制培訓(xùn)空間勞動就業(yè)管理部門積極為農(nóng)民工免費提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn),針對不同的工種開辦不同的培訓(xùn)專業(yè),實現(xiàn)就業(yè)崗位和人力資源的有效對接。致謝光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我即將畢業(yè)。這三年間我要感謝很多人,所有曾幫助過我,關(guān)心我的人。尤其是我的論文指導(dǎo)老師田青,她在思維方式、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)內(nèi)容等方面給了我很多指導(dǎo)。同時我要感謝我的同學(xué),她們在生活和學(xué)習(xí)上給了我很多幫助和寶貴的意見,還有所有給我?guī)н^課的老師。有太多人要感謝,在此僅向你們表示我深深的感謝和誠摯的敬意。參考文獻(xiàn)1 鄭道文.勞動力市場的國際一體化和我國剩余勞動力
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