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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上華東船廠舾裝工區(qū)崗位職責(zé)主任/副主任/主任助理主要責(zé)任:1、全面負(fù)責(zé)工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作,確保完成公司、造船生產(chǎn)部、修船生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。2、執(zhí)行公司各項管理制度,負(fù)責(zé)工區(qū)體制機構(gòu)的設(shè)置、管理制度及崗位經(jīng)濟責(zé)任的制定和完善,并組織實施。3、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的正常運行4、負(fù)責(zé)本部門自身建設(shè)和員工管理基本職責(zé):1、負(fù)責(zé)工區(qū)員工和分承包方的管理和調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)員工和分承包方完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)工區(qū)員工的合理配置,培訓(xùn),考核和獎懲。3、負(fù)責(zé)工區(qū)設(shè)備,設(shè)施的管理,調(diào)度,保養(yǎng)維護。4、負(fù)責(zé)工區(qū)各項材料的管理。5、負(fù)責(zé)對修、造
2、船生產(chǎn)的進度、質(zhì)量、環(huán)境、安全、服務(wù)、成本進行控制。6、負(fù)責(zé)對分承包方工程量的分配,工程的進度,安全生產(chǎn),環(huán)??刂?,質(zhì)量的控制,提供生產(chǎn)服務(wù),參與對分承包方進行綜合考核和分配。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;工程管理主管主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)工區(qū)員工及外包施工隊共同完成修、造船生產(chǎn)部安排的各項生產(chǎn)任務(wù);2、負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、考核、匯總工區(qū)計劃的落實情況。3、負(fù)責(zé)工區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作;4、負(fù)責(zé)工區(qū)資產(chǎn)管理工作;基本職責(zé):1、在分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展好工區(qū)安全生產(chǎn)工作;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開工前的生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,并對相關(guān)人員進行技術(shù)交底;3、組織帶領(lǐng)工區(qū)員工和外包施工隊,完成車間生產(chǎn)月度
3、、周、日程計劃;4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場生產(chǎn)進度、安全、環(huán)保、質(zhì)量、勞動力等進行控制與考核;5、配合項目主辦編制工區(qū)月度、周、日程計劃;6、負(fù)責(zé)施工產(chǎn)品的派工卡發(fā)放、回收管理;7、負(fù)責(zé)以產(chǎn)品為線條,組織控制生產(chǎn)流程;8、組織完成好各工序、班組、外包隊的產(chǎn)品月報表申報工作;9、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量問題;10、配合工區(qū)召開安全、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備分析會;11、組織、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)好各施工隊,確保生產(chǎn)計劃的落實。12、負(fù)責(zé)為下道工序提供產(chǎn)品完整性施工配套;13、負(fù)責(zé)工區(qū)設(shè)備、設(shè)施、工裝、工具的管理,并根據(jù)生產(chǎn)需求及時提出需求計劃;14、負(fù)責(zé)班組人員的培訓(xùn)、考核;了解、掌握員工思想動態(tài),做好
4、員工的思想教育工作。15、負(fù)責(zé)組織召開工區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會以及安全、質(zhì)量、技術(shù)等專題會;16、完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目主辦(綜合計劃)主要職責(zé)1、 負(fù)責(zé)根據(jù)修、造生產(chǎn)部下達(dá)綜合大日程計劃,編制月度計劃和周計劃。使生產(chǎn)準(zhǔn)備工作達(dá)到量化要求,完成各項計劃指標(biāo)。2、 做好各項計劃執(zhí)行情況的跟蹤、檢查,并提出考核意見基本職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司和制造部管理規(guī)定。組織編制月度計劃和周計劃,使生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作,逐步達(dá)到規(guī)范化,制度化、科學(xué)化。2、全面掌握生產(chǎn)計劃要求和了解施工進度動態(tài),監(jiān)督、檢查、落實工區(qū)對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保計劃實施的可行性及嚴(yán)肅性。3、對上道工序存在的質(zhì)量問題,事故要及時
5、組織有關(guān)單位和人員召開分析會,制定整改措施,并且向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時信息反饋。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備庫房及場地的4S管理工作,組織協(xié)調(diào)達(dá)到所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。5、負(fù)責(zé)庫房產(chǎn)品及附件達(dá)到帳物統(tǒng)一,擺放規(guī)范,標(biāo)志清楚,交接可追溯性的管理。6、負(fù)責(zé)并組織生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中未能及時到貨的催辦工作。7、負(fù)責(zé)并組織清點庫房物料,保證物料、附件等正常周轉(zhuǎn)使用。8、負(fù)責(zé)和組織庫房的三防(防漏、防盜、防火)的預(yù)防工作。9、負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備入庫出庫的裝卸監(jiān)護工作,杜絕野蠻裝卸。10、負(fù)責(zé)設(shè)備、附件的防護工作。項目主管主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)以單船或一型產(chǎn)品為對象,完成分管產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、指揮、檢查、協(xié)調(diào)、控制及反饋工作。2、負(fù)
6、責(zé)施工產(chǎn)品的圖紙、工藝文件、料單清理及完整性配備材料等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;基本職責(zé):1、在工程管理主管的協(xié)調(diào)下,按工區(qū)產(chǎn)品修、造計劃完成分管產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查及反饋工作;2、以單船或一型產(chǎn)品為線條,組織好產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作;3、按計劃組織生產(chǎn),對計劃執(zhí)行情況進行檢查、控制,對各作業(yè)班組、施工隊的計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、匯總和考核;4、本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在布置生產(chǎn)的同時要進行安全交底,在施工過程中,對質(zhì)量、環(huán)境、安全進行全面監(jiān)控和跟蹤檢查;5、配合召開產(chǎn)品調(diào)度會,解決生產(chǎn)中遇到的圖紙、工藝、材料、質(zhì)量、環(huán)境、安全等問題,確保生產(chǎn)安全有序進行;6、完成工區(qū)交辦的
7、其他各項工作。項目主辦主要責(zé)任:1、在項目主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品的月度、周、日程計劃下達(dá)到施工班組,并跟蹤、檢查、監(jiān)督、考核其落實情況,做好產(chǎn)品生產(chǎn)日報表回收登記工作;3、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品計劃落實情況、完工產(chǎn)品狀態(tài)及采取的相關(guān)措施,每周、月進行總結(jié),并報項目主管;4、負(fù)責(zé)分管工程范圍內(nèi)施工隊的日常管理工作?;韭氊?zé):1、 了解生產(chǎn)動態(tài)和各施工隊的人員配備情況及整體實力2、 熟悉工程主管制定的生產(chǎn)計劃。對重點工程進行有效地控制3、 負(fù)責(zé)分管工程范圍內(nèi)的工藝、質(zhì)量控制。掌握各施工隊施工中的進度、工藝、質(zhì)量情況,做好必要的指導(dǎo)工作;4、負(fù)責(zé)分管工程范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作。5、工程結(jié)束后,做好有
8、關(guān)記錄和工作小結(jié);6、參與對施工隊的評審工作;7、完成工區(qū)交給的其它任務(wù);配套理料班長主要責(zé)任:1、 按照工區(qū)的生產(chǎn)計劃,做好理料配套工作。2、 密切保持同材料員的聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握材料庫存、到貨動態(tài);基本職責(zé):1、執(zhí)行公司和工區(qū)的有關(guān)材料使用管理規(guī)定規(guī)定。2、根據(jù)配套表做好零件的配套工作,按零件流向分類堆置在配套托盤中,按需及時送到下道工序。3、配套托盤按指定地點堆放整齊。4、在理料配套工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),每個零件按配套表做好登記,發(fā)現(xiàn)遺漏零件及時追查,解決不了及時匯報。5、完成工區(qū)交辦的其他任務(wù)。切割彎管(校管)班長主要責(zé)任:1、按照生產(chǎn)計劃,組織完成冷加工任務(wù)。2、掌握有關(guān)的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝
9、文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3、做好設(shè)備的操作、管理和日常保養(yǎng)?;韭氊?zé):1、按照生產(chǎn)計劃,組織班組成員按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和環(huán)境管理要求,組織做好設(shè)備的日常保養(yǎng),油潤工作和定期檢修工作,建立設(shè)備臺帳,填好設(shè)備運行日志及設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄。3、樹立質(zhì)量第一的思想,對管材的切割,加工應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真操作,并嚴(yán)格按有關(guān)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工藝文件執(zhí)行。4、配合、指導(dǎo)外包工程隊做好冷加工工作。5、完成工區(qū)交給的其他工作。機加工班長主要責(zé)任:1、掌握機加工設(shè)備的規(guī)格、性能和操作技能及保養(yǎng)要求。2、熟悉圖紙和原材料材質(zhì)?;韭氊?zé):1、掌握班組各臺機加工設(shè)備的規(guī)格、性能和操作技能及保養(yǎng)
10、要求,檢查班組成員操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2、遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖紙?zhí)岢龅墓に嚒⒊叽?、精度、公差、材料、?shù)量等要求、或按實樣完成各道工序。3、檢查派工卡施工執(zhí)行情況,及時反饋在加工過程中發(fā)現(xiàn)的一切問題及上道工序的問題;定期對發(fā)現(xiàn)問題進行統(tǒng)計分析。4、組織做好設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)工作,做好乳化液等加工過程產(chǎn)生的廢棄物的收集、移交工作。5、檢查操作人員填寫的設(shè)備運行記錄卡,做好設(shè)備的安全狀態(tài)檢查。6、熟練掌握大型車床和大型工件的加工、測量技術(shù)。7、完成工區(qū)交辦的其它任務(wù)。材料資料員主要責(zé)任:1、 服從工區(qū)工程管理主管的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)用鋼材、管材、焊材、電纜、絕緣材料和輔助材料使用定額。2、 依據(jù)本工區(qū)生產(chǎn)計劃進度要求,及時核定并發(fā)生產(chǎn)用材料的定額單。3、 負(fù)責(zé)工區(qū)所有資料、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)的管理、保存、發(fā)放;4、 負(fù)責(zé)工區(qū)生產(chǎn)用圖紙、資料的復(fù)印;基本職責(zé):1、 執(zhí)行公司和工區(qū)有關(guān)材料、圖紙使用管理規(guī)定。2、 熟悉施工圖紙,掌握材料使用要求。3、 依據(jù)設(shè)計部門的的材料定額清單及車間生產(chǎn)進度要求,及時整理核對并開出定額單,做好原材料的理料進料工作
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