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文檔簡介

1、淺論建設(shè)工程中進行全過程造價監(jiān)控工作的必要性一、促進建設(shè)資金的合理使用,取得最好的投資效果,應(yīng)將建設(shè)工程造價變被動控制為主動控制。加強建設(shè)性投資資金支出的管理,力爭以“小”的建設(shè)投資支出,獲取“大”的建設(shè)投資效益。是各項目法人(建設(shè)單位)希望達到的投資目的,也是國家重點建設(shè)工程希望達到的投資效果。長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的地價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在招標(biāo)和施工后竣工結(jié)算階段的工程價款審核上(造成招標(biāo)至竣工結(jié)算階段的造價監(jiān)控空白)。這樣做盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效的控制建設(shè)工程造價,就要堅決地把造價控制重點前移到建設(shè)前期階段上來。使

2、工程造價控制工作深入至投資決策、設(shè)計、招標(biāo)代理、合同簽定、施工過程和竣工結(jié)算等各階段。變被動控制為主動控制,變事后控制為事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。二、形成"高估"工程造價的主要原因分析。1、客觀上講,由于工程造價的動態(tài)性,各工程從決策到竣工交付使用都有一個較長的建設(shè)周期。受各種因素的影響,在預(yù)計工期內(nèi),許多影響工程造價的動態(tài)因素:如工程設(shè)葉變更、設(shè)備及材料價格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費率、利率和匯率的變化,必然會影響到工程造價的變動。所以,工程造價在整個建設(shè)期中,處于不確定狀態(tài)。直至竣工結(jié)算后才能最終確定工程的實際造價。這使部分“高估冒算”的承包商借作為“

3、可乘之機”,在各階段上提高工程造價。2、主觀上講,部分承包商為了追求建筑產(chǎn)品利潤的最大化。絞盡腦汁,采取種種不規(guī)范的手段來提高建筑產(chǎn)品竣工結(jié)算價。就目前來講,主要有以下幾種手法(1)利用不合理的設(shè)計變更,提高工程結(jié)算價。(2)利用不合理的隱蔽工程簽證或其它工程簽證,提高工程結(jié)算價。(3)建筑工程材料,尤其是裝飾和安裝工程材料,低價購進,高價結(jié)算?;颉耙源纬鋬?yōu)”進行最終結(jié)算。(4)低價中標(biāo),有意擴大竣工結(jié)算工程量和單價,高價結(jié)算。(5)一個承包商,開具多家投標(biāo)介紹信,抬高標(biāo)底價格。中標(biāo)后,簽訂固定價格合同進行最終結(jié)算。高估工程造價的手法,遠不止以上5種。但有一點是不用質(zhì)疑的,“高估冒算”的承包商

4、,均是利用了建設(shè)單位工程造價專業(yè)技術(shù)力量的薄弱環(huán)節(jié),伺機提高工程結(jié)算價。三、進行建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控,是控制工程造價,提高建設(shè)投資效益的有效方法。建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控一般指建設(shè)造價咨詢等社會中介機構(gòu),接受發(fā)包方(建設(shè)單位)的委托,運用專業(yè)技術(shù)知識,自項目立項至竣工結(jié)算,為建設(shè)單位提供建設(shè)項目的全過程,全方位的造價咨詢服務(wù)。通過工程造價的監(jiān)控,能動的影響工程決策、設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)合同、施工過程、竣工結(jié)算等階段的工程造價,確保投資價款的合理使用,最大限度的發(fā)揮建設(shè)工程投資效益。建設(shè)工程造價咨詢單位,自接受建設(shè)單位的“全過程造價監(jiān)控”的委托起,就應(yīng)做好以下工作:(1)在決策和設(shè)計過程中,編制投資

5、概算。在優(yōu)化設(shè)計方案后,項目投資額減去預(yù)備費后,應(yīng)大于施工預(yù)算值。(2)參與招標(biāo)代理工作,根據(jù)市場材料單價調(diào)查,控制主要材料,尤其是裝飾、安裝工程材料價格,杜絕"抬高標(biāo)底"的現(xiàn)象。(3)在建設(shè)單位組織下,會同承包方赴市場,確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價。(4)對影響工程造價的設(shè)計變更、簽證。從專業(yè)技術(shù)需要的角度,提出合理化方案,供業(yè)主選擇。(5)施工過程中,由造價咨詢公司派員不定期進駐工地口對隱蔽工程,材料貨真價實,建筑細部構(gòu)造層次,變更工程等及時辦理簽證記錄,杜絕事后扯皮的現(xiàn)象。(6)在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下,辦理中間結(jié)算價和竣工結(jié)算價。并由

6、造價咨詢公司出具“工程造價監(jiān)控審核報告”.在這里要強調(diào)的是,建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控工作是在項目法人領(lǐng)導(dǎo)與組織下進行的。不改變建設(shè)單位對項目工程的決策定義,也不改變建設(shè)單位在整個建設(shè)周期內(nèi)的主導(dǎo)地位。但確保了整個建設(shè)項目在各工作階段上“造價”得到了有效控制。所有材料貨真價實。阻止了其它相關(guān)費用的虛高現(xiàn)象。促進了建設(shè)資金發(fā)揮其最大的投資效益。四、建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控工作實例1、江西省皮膚病??漆t(yī)院“門診大樓裝飾工程”;是南昌市重點建設(shè)工程項目。為節(jié)省有限的建設(shè)資金,該院領(lǐng)導(dǎo)高度重視造價監(jiān)控工作。該工程自立項后,即委托造價咨詢公司進行本項工程的全過程造價監(jiān)控工作。在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家“招標(biāo)、

7、投標(biāo)法”的規(guī)定。并將花崗巖、大理石、鋁塑板等28種主要裝飾材料價格,經(jīng)市場調(diào)查,控制在一個合理的幅度范圍內(nèi),在招標(biāo)文件中加以明確,有利的杜絕了招、技標(biāo)過程中的“抬高標(biāo)底”現(xiàn)象。在施工過程中,由建設(shè)單位、施工單位和造價咨詢單位聯(lián)合組成工作組,走訪市場,貨比三家。調(diào)查并確定主要裝飾材料價格。此外,在簽證、變更問題上,也將監(jiān)控工作落到實處。經(jīng)測算,此項工作與同類型裝飾工程相比較,在不影響原建筑設(shè)計效果的情況下,節(jié)省建設(shè)投資資金25%以上。2、南昌海關(guān)緝私局九江分局辦公樓裝飾工程;投資估算金額49.80萬元,為將有限的資金,獲得較佳的投資效果。并且結(jié)算總額不突破50萬元(業(yè)主上級部門的要求)。該工程自簽訂承包合同之前至竣工結(jié)算委托造價咨詢公司進行了全過程造價監(jiān)控工作。因工作細致,造價監(jiān)控工作得當(dāng)。該工程的最終竣工結(jié)算價為:491216.89元。創(chuàng)造了竣工結(jié)算價低于投資估算價的實例。綜上所述,造成建設(shè)工程造價虛高的原因是多方面的,而建設(shè)工作全過程造價監(jiān)控工作,是運用專業(yè)技術(shù)的手段;科學(xué)、合理的監(jiān)控、審核建設(shè)工

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