桐電公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上貴州華電桐梓發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程達(dá) 標(biāo) 投 產(chǎn) 計(jì) 劃貴州華電桐梓發(fā)電有限公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室2010年3月28日批準(zhǔn)： 曾慶華審核： 石尚強(qiáng)  編制： 萬有勝一、 總則1、 工程概況本工程規(guī)劃容量為4×600MW超臨界燃煤機(jī)組。分兩期建設(shè)，一期工程建設(shè)規(guī)模為2×600MW機(jī)組，二期工程建設(shè)規(guī)模為2×600MW機(jī)組。本工程脫硫、脫硝裝置與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投運(yùn)。工程設(shè)計(jì)單位為西南電力設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位為達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司，施工單位為山東電力建設(shè)第二工程公司、貴州電力建設(shè)二公

2、司、河北億能煙塔公司、貴州電力建設(shè)一公司、華電重工、華電工程。一期工程計(jì)劃于2010年12 月開工，2012 年雙機(jī)投產(chǎn)。2、 目的為貫徹中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）的總體要求，全面提高貴州華電桐梓電廠新建2×600MW機(jī)組工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，充分發(fā)揮投資效益，確保實(shí)現(xiàn)貴州華電桐梓發(fā)電有限公司工程建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四大目標(biāo)可控在控，把本工程建成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)良工程。3、 范圍本工程1、2#機(jī)組開工之日起至2#機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)命名之日止。4、 依據(jù)中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）。二、 組織

3、機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、 組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程1、2#機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和六個(gè)專業(yè)組。1.1 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：由桐電公司總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)：由桐電公司基建總經(jīng)理擔(dān)任 常務(wù)副組長(zhǎng)：由桐電公司總經(jīng)理助理擔(dān)任成員：成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)公室主任和六個(gè)專業(yè)組組長(zhǎng)。1.2達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室（設(shè)在工程部）主 任：工程部主任擔(dān)任成員：各專業(yè)組組長(zhǎng)及成員。1.3安全健康與環(huán)境組組長(zhǎng)：安全質(zhì)量監(jiān)督部主任擔(dān)任副組長(zhǎng)：安全副總監(jiān)理擔(dān)任成員：安全質(zhì)量監(jiān)督部全體人員、工程部化學(xué)、環(huán)保專工，施工單位安全負(fù)責(zé)人。1.4 建筑工程質(zhì)量與工藝組組長(zhǎng)：工程部分管土建副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表（土建）成員：工程部土建專工、

4、安質(zhì)部專工、土建監(jiān)理、施工單位土建負(fù)責(zé)人。1.5 安裝工程質(zhì)量與工藝組組長(zhǎng)：工程部分管機(jī)務(wù)副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表（安裝）成員：工程部各專業(yè)專工、安質(zhì)部專工、安裝監(jiān)理、施工單位安裝負(fù)責(zé)人。1.6 調(diào)整試驗(yàn)與技術(shù)指標(biāo)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)準(zhǔn)備部主任擔(dān)任副組長(zhǎng)：調(diào)試標(biāo)段負(fù)責(zé)人成員：安全質(zhì)量監(jiān)督部全體人員、工程部各專業(yè)專工，施工單位調(diào)試負(fù)責(zé)人。1.7工程檔案組組 長(zhǎng)：總經(jīng)部主任擔(dān)任副組長(zhǎng)：總經(jīng)部副主任擔(dān)任成員：業(yè)主單位、施工單位、調(diào)試單位資料管理員。1.8工程綜合管理組組長(zhǎng)：計(jì)劃部主任擔(dān)任副組長(zhǎng)：計(jì)劃部副主任擔(dān)任成員：計(jì)劃部專工、物資部專工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、各施工單位負(fù)責(zé)人。2、 職責(zé)2.1達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

5、職責(zé)2.1.1全面領(lǐng)導(dǎo)本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展，并對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；2.1.2定期組織召開達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作專題研究會(huì)；2.1.3協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作中存在的重大問題；2.1.4及時(shí)布置和指導(dǎo)各專業(yè)組開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作；2.1.5至少每季度末對(duì)各專業(yè)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行一次考核性檢查；2.1.6負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行考核；2.1.7負(fù)責(zé)上級(jí)檢查存在問題的整改落實(shí)工作；2.1.8組織工程建設(shè)各方進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作年度考核自檢和自檢報(bào)告上報(bào)工作。2.2達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室職責(zé)2.2.1達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室是達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)執(zhí)行辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體要求，為過程達(dá)標(biāo)到結(jié)果達(dá)標(biāo)全程負(fù)責(zé)；2.2.2負(fù)責(zé)

6、貫徹達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，組織、主持、考核基建達(dá)標(biāo)工作；2.2.3負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組過程達(dá)標(biāo)的工作情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)懲意見；2.2.4定期或不定期組織檢查和復(fù)查，并跟蹤檢查查出問題的整改情況；2.2.5負(fù)責(zé)階段總結(jié)和申報(bào)材料的起草；2.2.6負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作日常事務(wù)。2.3各專業(yè)組職責(zé)2.3.1在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展本專業(yè)工作；2.3.2對(duì)本專業(yè)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)；2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容進(jìn)行分解和指標(biāo)的確定，并落實(shí)到責(zé)任單位和人員；2.3.4至少每月末組織召開本專業(yè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作專題會(huì)議；2.3.5及時(shí)布置本專業(yè)各參建單位的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展和檢查；2.3.6負(fù)

7、責(zé)對(duì)各參建單位的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行考核；2.3.7負(fù)責(zé)本專業(yè)檢查存在問題的督促和整改工作；2.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢報(bào)告的上報(bào)工作。三、 工作程序1、 經(jīng)常性工作1.1季度達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作專題研究會(huì)1.1.1時(shí)間：開工后每季度末召開一次1.1.2地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)1.1.3主持：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)1.1.4參加人員：副組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員1.1.5主要議題和內(nèi)容1.1.5.1協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作中存在的重大問題；1.1.5.2布置達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作任務(wù)；1.1.5.3落實(shí)上級(jí)檢查存在問題的整改工作情況；1.1.5.4組織考核性檢查及整改（見附表1、2、3）。1.2月度達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作專題研究會(huì)（分專業(yè)組召開

8、）1.2.1時(shí)間：開工后每月末召開一次1.2.2地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)1.2.3主持：專業(yè)組組長(zhǎng)1.2.4參加人員：專業(yè)組成員1.2.5主要議題和內(nèi)容1.2.5.1協(xié)調(diào)本專業(yè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作中存在的問題；1.2.5.2布置本專業(yè)各參建單位的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展和檢查；1.2.5.3督促、落實(shí)本專業(yè)檢查存在問題的整改；1.2.5.4組織月度自檢及整改。1.3不定期檢查和復(fù)查1.3.1主持：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室主任1.3.2參加人員：各專業(yè)組組長(zhǎng)、成員1.3.3檢查和復(fù)查內(nèi)容對(duì)照中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定中表格內(nèi)容進(jìn)行檢查和復(fù)查，并組織整改。2、 年

9、度考核2.1現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自檢2.1.1時(shí)間要求：2.1.1.1無當(dāng)年投產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組：當(dāng)年11月15日前完成自檢并上報(bào)貴州公司；2.1.1.2當(dāng)年有投產(chǎn)任務(wù)且在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核期內(nèi)的機(jī)組：廠用受電后10日內(nèi)完成自檢并上報(bào)貴州公司；2.1.2地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)2.1.3主持：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)2.1.4參加人員：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員；各專業(yè)組組長(zhǎng)、成員。2.1.5主要內(nèi)容：對(duì)照中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定中表格內(nèi)容組織自檢,形成自檢報(bào)告上報(bào)貴州公司。2.1.6受檢資料匯總、自檢報(bào)告上報(bào)根據(jù)中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)

10、投產(chǎn)考核辦法（2008年版）要求上報(bào)自檢報(bào)告（包括電子版）。上報(bào)時(shí)間為：2.1.6.1無當(dāng)年投產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組：當(dāng)年11月15日前完成；2.1.6.2當(dāng)年投產(chǎn)且在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核期內(nèi)的機(jī)組：受電后10日內(nèi)完成。2.2 貴州公司組織的自檢2.2.1 時(shí)間要求：2.2.1.1無當(dāng)年投產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組：當(dāng)年11月25日前完成自檢并上報(bào)集團(tuán)公司；2.2.1.2當(dāng)年有投產(chǎn)任務(wù)且在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核期內(nèi)的機(jī)組：廠用受電后15日內(nèi)完成自檢并上報(bào)集團(tuán)公司；2.2.2地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)2.2.3主持：貴州公司2.2.4參加人員：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、成員；各專業(yè)組組長(zhǎng)、成員。2.2.5主要內(nèi)容：對(duì)照中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

11、考核辦法（2008年版）火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定中表格內(nèi)容組織自檢,形成自檢報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司。2.2.6受檢資料匯總、自檢報(bào)告上報(bào)根據(jù)中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）要求上報(bào)自檢報(bào)告（包括電子版）。上報(bào)時(shí)間為：2.2.6.1無當(dāng)年投產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組：當(dāng)年11月25日前；2.2.6.2當(dāng)年投產(chǎn)且在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核期內(nèi)的機(jī)組：受電后15日內(nèi)完成。2.3整改提高根據(jù)貴州華電桐梓發(fā)電有限公司組織自檢下發(fā)的整改通知要求，由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各參建單位進(jìn)行整改，由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織復(fù)查并形成自檢報(bào)告。2.4集團(tuán)公司核（復(fù)）檢2.4.1無當(dāng)年投產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組：集團(tuán)公司統(tǒng)

12、一組織安排；2.4.2當(dāng)年投產(chǎn)且在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核期內(nèi)的機(jī)組：首臺(tái)機(jī)組倒送電后1.5個(gè)月內(nèi)。3、 機(jī)組投產(chǎn)后考核3.1現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自檢3.1.1時(shí)間要求：每臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后，并于考核期結(jié)束后15日內(nèi)完成自檢并上報(bào)貴州公司。3.1.2地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)3.1.3主持：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)3.1.4參加人員：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員；各專業(yè)組組長(zhǎng)、成員。3.1.5主要內(nèi)容：對(duì)照中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定中表格內(nèi)容組織自檢,形成自檢報(bào)告上報(bào)貴州公司。3.1.6受檢資料匯總、自檢報(bào)告上報(bào)根據(jù)中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦

13、法（2008年版）要求上報(bào)自檢報(bào)告（包括電子版、聲像資料）。每臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后，并于考核期結(jié)束后15日內(nèi)上報(bào)貴州公司。3.2 貴州公司組織的自檢3.2.1時(shí)間要求：每臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后，并于考核期結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)向集團(tuán)公司提出自檢報(bào)告和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的申請(qǐng)（包括電子版、聲像資料）。3.2.2地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)3.2.3主持：貴州公司3.2.4參加人員：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員；各專業(yè)組組長(zhǎng)、成員。3.2.5主要內(nèi)容：對(duì)照中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定中表格內(nèi)容組織自檢,形成自檢報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司。3.3整改提高根據(jù)華電貴州發(fā)電有限公司組織自

14、檢下發(fā)的整改通知要求，由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各參建單位進(jìn)行整改，由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織復(fù)查并形成自檢報(bào)告。3.4集團(tuán)公司考（復(fù)）檢集團(tuán)公司根據(jù)項(xiàng)目公司的申請(qǐng)，在收到項(xiàng)目法人考核申請(qǐng)后2個(gè)月內(nèi)組織對(duì)機(jī)組的考核；若本期工程兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)間隔3個(gè)月內(nèi)，原則上安排兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)復(fù)檢。4、 獎(jiǎng)懲（考核）辦法4.1月度檢查和復(fù)查中，檢查考核項(xiàng)目得分率在90以下的單位罰款人民幣5000元，直接從進(jìn)度款中扣除。4.2季度考核性檢查或不定期檢查和復(fù)查得分率在90以下的單位罰款人民幣2萬元，直接從進(jìn)度款中扣除。4.3年度檢查和復(fù)查得分率在90以下的單位罰款人民幣5萬元，直接從進(jìn)度款中扣除。4.4投產(chǎn)后檢查和復(fù)查

15、得分率在85（含）以下或未通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的單位按合同條款要求罰款，合同條款中未明確規(guī)定的按合同金額罰款人民幣10萬元至100萬元。4.5各單位承擔(dān)的工程通過了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，按合同獎(jiǎng)罰金額兌現(xiàn)。5、 其它自檢、考核、復(fù)查等具體內(nèi)容執(zhí)行中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008版）。附件：1、附表1貴州華電桐梓發(fā)電有限公司新建2×600MW機(jī)組工程_號(hào)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)×月/×年×季度/×年×月×日不定期/×年度自檢和考(復(fù))核表；2、附表2貴州華電桐梓發(fā)電有限公司新建2×600MW機(jī)組工程_號(hào)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自

16、檢整改通知單；3、附表3貴州華電桐梓發(fā)電有限公司新建2×600MW機(jī)組工程_號(hào)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢整改通知回復(fù)單。專心-專注-專業(yè)附表1：貴州華電桐梓發(fā)電有限公司新建2×600MW機(jī)組工程_號(hào)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)×月/×年×季度/×年×月×日不定期/×年度自檢和考(復(fù))核表責(zé)任單位：考核項(xiàng)目 ： 標(biāo)準(zhǔn)分： 扣分： 得分率：序 號(hào)計(jì)劃達(dá)標(biāo)考核檢 查 結(jié) 果扣 分內(nèi)容單 位考核標(biāo)準(zhǔn)完成值扣分標(biāo)準(zhǔn) 檢查人 : 簽字責(zé)任單位負(fù)責(zé)人：簽字 年 月 日注：1、序號(hào)、計(jì)劃達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容按中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（20

17、08年版）火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定中表格內(nèi)容填寫；2、調(diào)整試驗(yàn)與技術(shù)指標(biāo)考核從1#機(jī)組倒送電前1.5個(gè)月開始至機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)命名之日止；3、其它考核從開工之日起至機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)命名之日止；4、公用系統(tǒng)劃歸1#機(jī)組考核。附表2：貴州華電桐梓發(fā)電有限公司新建2×600MW機(jī)組工程_號(hào)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢整改通知單編號(hào)：ZXDBTC-XXX(流水號(hào))致 ：在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)×月/×年×季度/×年×日不定期/×年度自檢和考(復(fù))核中，存在以下問題：1、2、請(qǐng)貴單位于×年×月×日前將整改方案及結(jié)果報(bào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于×年×月×日組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司（章）經(jīng)辦人：批準(zhǔn)人：×年×月×日注：1、本表一式三份，責(zé)任單位一份，留存兩份。自檢后填寫下發(fā)。附表3：貴州華電桐梓發(fā)電有限公司新建2×600MW機(jī)組工程