模具委外加工管理規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上模具委外加工管理規(guī)定1. 目的 規(guī)范在外開模及模具零部件委外加工流程，確保外委加工模具、零部件滿足我公司要求。2. 范圍 適用于需付款的公司模具零部件加工、委外開模、委外單工序加工作業(yè)及設(shè)計(jì)外委。3. 職責(zé)3.1 市場部負(fù)責(zé)整套模具委外的供應(yīng)商開發(fā)、外委加工報(bào)價(jià)（至少3家），供應(yīng)商供貨時(shí)效性和質(zhì)量控制、組織外協(xié)加工供應(yīng)商的模具驗(yàn)收等事宜。3.2 車間負(fù)責(zé)根據(jù)人員、產(chǎn)能、資源情況填寫需委外的模具及模具單工序委外加工申請單，報(bào)項(xiàng)目部及主管經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對委外模具、模具零部件及單工序加工的申請，根據(jù)公司整體生產(chǎn)情況的審核并簽署意見，上報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。帶材料和標(biāo)

2、準(zhǔn)件的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料的規(guī)整并列清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。3.4 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供委外加工的技術(shù)資料，提供并要求相關(guān)部門簽訂委外保密協(xié)議。3.5 計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)發(fā)票檢查及付款、扣款。4. 流程4.1 因公司設(shè)備能力限制或交貨期要求需要委外加工范圍包括：線切割、熱處理、單工序加工、整套模具委外加工等。4.2 由需求單位填寫委外加工申請單，經(jīng)項(xiàng)目部審核后，送公司主管經(jīng)理審核，報(bào)公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審批有效，委外加工申請單要明確填寫：加工項(xiàng)目、加工內(nèi)容、工藝工時(shí)、委外事由等。4.3 經(jīng)審核有效后，相關(guān)職能部門分不同委外類型情況按公司相關(guān)管理制度及流程辦理合同簽訂、材料領(lǐng)用、出門、回公司等相關(guān)手續(xù)。5. 流

3、程圖（見附頁1）6. 委外加工申請單（見附頁2）7. 委外各相關(guān)職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，對工期、質(zhì)量、價(jià)格、過程控制負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度和流程，所有外委資料（申請單、合同、保密協(xié)議、詢價(jià)單、供應(yīng)商資料等）需要存檔備查。需求單位委外加工申請單項(xiàng)目部審核主管經(jīng)理審核總經(jīng)理或授權(quán)人審批單工序外委項(xiàng)目部設(shè)計(jì)外委技術(shù)質(zhì)量部整套外委市場部供應(yīng)商選擇、詢價(jià)部領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理審批簽合同備案按制度流程辦手續(xù)驗(yàn)收返回公司需求單位設(shè)計(jì)公司選擇、詢價(jià)簽合同備案按制度流程辦手續(xù)供應(yīng)商選擇、詢價(jià)簽合同備案按制度流程辦手續(xù)驗(yàn)收返回公司部領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理審批部領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理審批附件1流程圖附件2項(xiàng)目（整套）外委申請單申請單位時(shí)間合同號(hào)項(xiàng)