注塑設(shè)備管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上注塑設(shè)備管理制度注塑設(shè)備管理制度為規(guī)范車間崗位行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率，節(jié)約原輔物料，制定本制度。 一、目的通過設(shè)備管理制度的建立與實施，堅持設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常使用，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)順利進行。二、設(shè)備安全操作規(guī)定： 1、 沒有接受過操作技能培訓，不懂設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和性能的人員（即非公司指定的調(diào)機技術(shù)人員），不得調(diào)較機器。 2、 開機前應(yīng)確定所有的安全裝置是否有效，安全桿位置、安全檔塊、安全門極限開關(guān)、安全滑輪及緊急停止開關(guān)若有異常，須迅速報告上級處理，開機前沒有檢查或冒險開機者，承擔所有安全責任，管

2、理人員連帶處分。 3、 嚴禁在帶負載情況下啟動電機，機器啟動后必須1分鐘空轉(zhuǎn)運行后才能投入正常作業(yè)。 4、 開機前應(yīng)將塑化溫度預(yù)熱到設(shè)定值后再待35分鐘后方驅(qū)動螺桿進行熔膠作業(yè)，嚴禁用手及身體其它部位觸摸加熱部分。 5、 各電氣箱，消防栓門前不允許堆放任何物件，確保各疏散通道暢通無阻。 6、 任何人不得將正常運行的機器突然切斷電源特殊原因除外，否則將會損壞機器。 7、 操作時只能先鎖好模后再進射臺，不可先進射臺后鎖模。 8、 上班時應(yīng)檢查機器設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，工藝參數(shù)是否合適，模具是否穩(wěn)固在設(shè)備上，冷卻裝置模具冷卻，落料口冷卻，動作油冷卻與潤滑裝置是否正常。 9、 機器動作時切勿爬到機器頂上或

3、伸手進入安全門內(nèi)作業(yè)。 10、 停機時應(yīng)將熔膠筒內(nèi)的膠料射凈，不得留有余料，不準在機械處于受力狀態(tài)關(guān)掉電熱和電源開關(guān)。 11、 所有的機器設(shè)備用電均須可靠地接地與接零，各導(dǎo)線接線端子、桿座等應(yīng)規(guī)范接法，絕緣可靠。 12、 機器動作時一定要遵守適應(yīng)的鎖模程序。尤其是低壓保護裝置必須調(diào)較到絕對可靠。 13、 清洗熔膠筒時要保證物料的相熔性，杜絕材料過熱分解，應(yīng)確實遵守換料作業(yè)規(guī)則 14、 換模時應(yīng)嚴格遵守換模作業(yè)規(guī)程 15、 破碎作業(yè)時，破碎品須逐一進行破碎，嚴禁整箱（袋）一次性倒入破碎，以免造成碎料機過載或混入異物損壞刀片。三、設(shè)備作業(yè)時檢查與調(diào)整之工作事項： 1、 干燥機、鼓風機，電器功能及干

4、燥工藝參數(shù)設(shè)定溫度、時間、風量之檢查。 2、 潤滑系統(tǒng)：各磨擦部位之潤滑狀況潤滑油脂潤滑及注油機之檢查。 3、 液壓動作系統(tǒng)：動作油之油量及油溫（35度65度）油壓泵之異音異狀各電磁閥、油缸油管之檢查。 4、 電熱系統(tǒng)：溫度設(shè)定與實際值，電熱器加熱升溫狀況，溫控ON/OF的動作，射嘴恒溫器是否正常之檢查。 5、 安全檢查： 1、安全門打開時鎖模動作是否停止。 2、確認緊急停止按鈕之動作是否失靈。 3、系統(tǒng)壓力最大值不得超過規(guī)定值140Kg/CM2。 4、低壓保護動作著重檢查與調(diào)整低壓起點位置及鎖模確認位置。 6、 射出結(jié)構(gòu)動作：射膠熔膠動作之確認，射出壓力流量，位置，時間以及螺桿回轉(zhuǎn)之確認，調(diào)

5、整料管下方有無雜物堆放，螺桿夾塊緊固之檢查。 7、 冷卻系統(tǒng)：冷卻水管裝置之檢查，通入冷卻以在確認漏水是否，油冷卻器管路是否暢通。 8、 冷凍系統(tǒng)：冷凍水溫度設(shè)定值與實際冷卻效果之檢查。 9、 電器系統(tǒng)： 1、電器箱之工作環(huán)境：如溫度、濕度、防塵等檢查。 2、排風扇運轉(zhuǎn)狀況之檢查。 3、電機運轉(zhuǎn)狀況之檢查。 4、各極限開關(guān)和轉(zhuǎn)換開關(guān)、各定時器設(shè)定之檢查。 5、操作面板及參數(shù)設(shè)定之檢查。 10、 開鎖模結(jié)構(gòu)，機鉸動作是否平穩(wěn)、圓滑、無異聲，動定模板是否平衡，四根哥林柱受力是否平均。 11、 頂出結(jié)構(gòu)：檢查頂出次數(shù)及行程控制等。 12半自動、全自動，特別注意生產(chǎn)制品的脫落狀況，并檢查動作是否圓滑暢

6、順。四、 設(shè)備保養(yǎng)和維護制度： 1、 日常保養(yǎng)制度：由機修人員檢查日檢點狀況，調(diào)機員主要檢查設(shè)備的清潔、潤滑、零部件的緊固防松等。 2、 周保養(yǎng)制度：由機修人員負責，他們不僅要完成日常保養(yǎng)的各項工作還要對設(shè)備進行局部性的檢修與調(diào)整。 3、 月保養(yǎng)制度：由主管、領(lǐng)班、及機修人員進行，主要內(nèi)容為： 1） 對設(shè)備日檢點中存在的問題進行保養(yǎng)并作出更細致更徹底之檢查。 2） 油箱過濾網(wǎng)是否清潔，有無破損之檢查與保養(yǎng)。 3） 各相互活動部位有無磨損。 4） 冷水機之水路暢通清洗。 5） 檢查液壓油是否清潔，有無水份。、半年度保養(yǎng)制度：由主管牽頭各級管理員對以下內(nèi)容進行全面保養(yǎng)與維修。 1）月保養(yǎng)制度所列各

7、項作更細致實施。 2）檢查擰緊各部分螺絲。 3）檢查電壓，電流表顯值。 4）檢查動作模板平衡度機鉸運行平衡性，四根哥林柱之受力狀況及機臺導(dǎo)軌狀況。、 年度保養(yǎng)制度：由主管牽頭、全體管理員對設(shè)備的主體部分進行解體檢查，調(diào)整并對易損件運行測量鑒定和更換。 1）半年度所列的各項進一步實施。 2）檢查動作油質(zhì)量、清理油箱。 3）檢查射膠螺桿、炮筒、過膠頭、總壓表是否正常。 4）檢查油馬達，油泵聯(lián)軸器上緊，防震設(shè)施等。 5）檢查各高壓油管上緊。五、 設(shè)備維修管理： 、 當機器設(shè)備出現(xiàn)故障時使用人員應(yīng)立即告知領(lǐng)班，由其調(diào)較維修或反映給主管處理。 、 機器設(shè)備出現(xiàn)重大異常使機器不能正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)即時告知主管，

8、所有技術(shù)人員不得私自調(diào)較或維修自己沒把握的故障機器設(shè)備。 3 設(shè)備在維修和保養(yǎng)后應(yīng)確認機器設(shè)備維持正常運轉(zhuǎn)的所有功能。 、 當設(shè)備進行保養(yǎng)、維修時維修人員應(yīng)掛上機器維修中的標牌，并切斷電源以防他人誤使用設(shè)備。六、設(shè)備技術(shù)資料管理： 、 對易損件或通用件由主管統(tǒng)一建立檔案設(shè)備零件管理表并提供安全存量保障正常生產(chǎn)。 、 對每天設(shè)備發(fā)生異常，不管是自行維修，還是委外維修都應(yīng)做好記錄存檔，以便供作日后機器維修保養(yǎng)參考。 、 所有隨設(shè)備附注說明書，操作書都要妥為保存。注塑部設(shè)備管理制度* i1 p0 e) I" I一：目的8HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國內(nèi)最活

9、躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時在數(shù)十個城市擁有線下活動！如果您是HR，一定不能錯過！9 M! B8 C' M- 通過設(shè)備管理制度的建立與實施，堅持設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常使用，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)順利進行。二：內(nèi)容1 # H; G, i% x+ 8 ) y E（一） 設(shè)備安全操作規(guī)定：1、 沒有接受過操作技能培訓，不懂設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和性能的人員（即非公司指定的調(diào)機技術(shù)人員），不得調(diào)較機器。HR論壇,6 s3 |" i" P3 b8 O8 V2、 開機前應(yīng)確定所有的安全裝

10、置是否有效，安全桿位置、安全檔塊、安全門極限開關(guān)、安全滑輪及緊急停止開關(guān)若有異常，須迅速報備上司處理，開機前沒有檢查或冒險開機者，承擔所有安全責任，管理人員連帶處分。HR沙龍論壇-互動社區(qū) 精彩共享5 D& w$ l# - 3 l6 x, o/ t3、 嚴禁在帶負載情況下啟動電機，機器啟動后必須1分鐘空轉(zhuǎn)運行后才能投入正常作業(yè)。HR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍

11、,HR管理，北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘, z- i) v& r; % S" M" P! |4、 開機前應(yīng)將塑化溫度預(yù)熱到設(shè)定值后再待35分鐘后方驅(qū)動螺桿進行熔膠作業(yè)，嚴禁用手及身體其它部位觸摸加熱部分。* Z: S4 F7 h" T& n* O5、 各電氣箱，消防栓門前不允許堆放任何物件，確保各疏散通道暢通無阻。6、 任何人不得將正常運行的機器突然切斷電

12、源特殊原因除外，否則將會損壞機器。7、 操作時只能先鎖好模后再進射臺，不可先進射臺后鎖模。. E* m, L% l4 m" J* * ( L8、 上班時應(yīng)檢查機器設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，工藝參數(shù)是否合適，模具是否穩(wěn)固在設(shè)備上，冷卻裝置模具冷卻，落料口冷卻，動作油冷卻與潤滑裝置是否正常。9、 機器動作時切勿爬到機器頂上或伸手進入安全門內(nèi)作業(yè)。10、 停機時應(yīng)將熔膠筒內(nèi)的膠料射凈，不得留有余料，不準在機械處于受力狀態(tài)關(guān)掉電熱和電源開關(guān)。6 N9 P9 o- b* v- M! 11、 所有的機器設(shè)備用電均須可靠地接地與接零，各導(dǎo)線接線端子、桿座等應(yīng)規(guī)范接法，絕緣可靠。12、 機器動作時一定要遵守

13、適應(yīng)的鎖模程序。尤其是低壓保護裝置必須調(diào)較到絕對可靠。13、 清洗熔膠筒時要保證物料的相熔性，杜絕材料過熱分解，應(yīng)確實遵守換料作業(yè)規(guī)則14、 換模時應(yīng)嚴格遵守換模作業(yè)規(guī)程HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時在數(shù)十個城市擁有線下活動！如果您是HR，一定不能錯過！7 m# F3 k( s. C) 3 i8 U15、 破碎作業(yè)時，破碎品須逐一進行破碎，嚴禁整箱（袋）一次性倒入破碎，以免造成碎料機過載或混入異物損壞刀片。8 w5 |* k3 M- p& w7 p' W

14、（二） 設(shè)備作業(yè)時檢查與調(diào)整之工作事項：HR沙龍論壇-互動社區(qū) 精彩共享3 G3 0 x4 n/ e1、 干燥機、鼓風機，電器功能及干燥工藝參數(shù)設(shè)定溫度、時間、風量之檢查。2、 潤滑系統(tǒng)：各磨擦部位之潤滑狀況潤滑油脂潤滑及注油機之檢查。3、 液壓動作系統(tǒng)：動作油之油量及油溫（35度65度）油壓泵之異音異狀各電磁閥、油缸油管之檢查。8 R+ A' M* k7 & j) H: J4、 電熱系統(tǒng)：溫度設(shè)定與實際值，電熱器加熱升溫狀況，溫控ON/OF的動作，射嘴恒溫器是否正常之檢查。5、 安全檢查：A：安全門打開時鎖模動作是否停止。B：確認緊急停止按鈕之動

15、作是否失靈。C：系統(tǒng)壓力最大值不得超過規(guī)定值140Kg/CM2。：低壓保護動作著重檢查與調(diào)整的低壓起點位置及鎖模確認位置。5 B( L5 k8 r7 c8 i6、 射出結(jié)構(gòu)動作：射膠熔膠動作之確認，射出壓力流量，位置，時間以及螺桿回轉(zhuǎn)之確認，調(diào)整料管下方有無雜物堆放，螺桿夾塊緊固之檢查。7、 冷卻系統(tǒng)：冷卻水管裝置之檢查，通入冷卻以在確認漏水是否，油冷卻器管路是否暢通。8、 冷凍系統(tǒng)：冷凍水溫度設(shè)定值與實際冷卻效果之檢查。9、 電器系統(tǒng)：（）電器箱之工作環(huán)境：如溫度、濕度、防塵等檢查。（）排風扇運轉(zhuǎn)狀況之檢查。（）電機運轉(zhuǎn)狀況之檢查。（）各極限開關(guān)和轉(zhuǎn)換開關(guān)、各定時器設(shè)定之檢查。（）操作面板及

16、參數(shù)設(shè)定之檢查。HR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘3 I( G; f3 P1 & - E1 F10、 開鎖模結(jié)構(gòu)，機鉸動作是否平穩(wěn)、圓滑、無異聲，動定模板是否

17、平衡，四根哥林柱受力是否平均。6 B# l4 r) 7 t/ B4 a11、 頂出結(jié)構(gòu)：檢查頂出次數(shù)及行程控制等。8 G. M" # d: o! x9 o, l12、 半自動、全自動，特別注意生產(chǎn)制品的脫落狀況，并檢查動作是否圓滑暢順。（三） 設(shè)備保養(yǎng)和維護制度：1、 日常保養(yǎng)制度：由機修人員檢查日檢點狀況，調(diào)機員主要檢查設(shè)備的清潔、潤滑、零部件的緊固防松等。HR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海H

18、R沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘: 2 f1 y! H8 P$ t. x% O; I1 2、 周保養(yǎng)制度：由機修人員負責，他們不僅要完成日常保養(yǎng)的各項工作還要對設(shè)備進行局部性的檢修與調(diào)整。3、 月保養(yǎng)制度：由主管、領(lǐng)班、及機修人員進行，主要內(nèi)容為：（1） 對設(shè)備日檢點中存在的問題進行保養(yǎng)并作出更細致更徹底之檢查。（2） 油箱過濾網(wǎng)是否清潔，有無破損之檢查與保養(yǎng)。HR沙龍論壇-互動社區(qū) 精彩

19、共享8 C0 E0 H, y6 x, # L0 q* j; i（3） 各相互活動部位有無磨損。（4） 冷水機之水路暢通清洗。) x; f/ b9 d+ 0 / K# Y（5） 檢查液壓油是否清潔，有無水份。、 半年度保養(yǎng)制度：由主管牽頭各級管理員對以下內(nèi)容進行全面保養(yǎng)與維修。（）月保養(yǎng)制度所列各項作更細致實施。* ) - ) j. s7 W# n! F（）檢查擰緊各部分螺絲。（）檢查電壓，電流表顯值。（）檢查動作模板平衡度機鉸運行平衡性，四根哥林柱之受力狀況及機臺導(dǎo)軌狀況。HR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪

20、酬福利,培訓與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘 ?6 Z- V# A9 j、 年度保養(yǎng)制度：由主管牽頭、全體管理員對設(shè)備的主體部分進行解體檢查，調(diào)整并對易損件運行測量鑒定和更換。HR沙龍論壇-互動社區(qū) 精彩共享3 E; H, ' x c（）、半年度所列的各項進一步實施。HR沙龍論壇-互動社區(qū)

21、 精彩共享) Q$ E( f% l, _（）、檢查動作油質(zhì)量、清理油箱。（）、檢查射膠螺桿、炮筒、過膠頭、總壓表是否正常。（）、檢查油馬達，油泵聯(lián)軸器上緊，防震設(shè)施等。9 f7 k) u$ K8 z+ J. m' （）、檢查各高壓油管上緊。HR論壇,7 a0 S( j7 N- U2 y* H, P（四） 設(shè)備維修管理：1 b- & M; u6 s# L$ p8 K; Y; J( I- f8 q1 B、 當機器設(shè)備出現(xiàn)故障時使用人員應(yīng)立即告知領(lǐng)班，由其調(diào)較維修或反映給主管處理。、 機器設(shè)備出現(xiàn)重大異常使機器不能正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)即時告知主管，所有技術(shù)人員不得私自調(diào)較或維修自己沒把握的故障機器設(shè)