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文檔簡介
1、鋼結(jié)構(gòu)運輸施工方案與技術(shù)措施 1. 運輸方案1.1 鋼構(gòu)件運輸特點及運輸方式(1)工程要求的工期內(nèi),完成所有鋼材構(gòu)件順利運輸 到場,對于運輸運能要求較高。(2)超長運輸車輛在運輸途中和進入市區(qū)需有明顯警 示標識,在市區(qū)運輸,車輛引導和警示告知組織工作,顯得 格外重要,同時進入市區(qū)時間段,應(yīng)選擇道路上車輛較少的 凌晨。( 3)對于存在“三超”之一的運輸,需辦理特別通行 證,保證順利運輸。(4)由于我公司選取的加工基地距離高速公路較近, 為減少施工現(xiàn)場工作量,鋼結(jié)構(gòu)件由工廠進行整體制作運輸 (部分鋼梁分段運輸,現(xiàn)場拼裝) ,并采用 30t 平板汽車四 輛公路運輸。1.2 構(gòu)件運輸管理流程及驗收考慮
2、到現(xiàn)場構(gòu)件堆場的使用面積和效率,高效運輸管理 體系是貫穿整個工程順利實施的有效保證,為此結(jié)合招標文 件要求,特制定工作流程如下:構(gòu)件運輸管理流程為保證該項目施工工期、安裝順序,使產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量達 到安裝現(xiàn)場的要求。特制定本交貨及驗收標準。(1)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品運抵到安裝地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān) 質(zhì)量標準進行產(chǎn)品的交貨及驗收;(2)派專人在安裝地負責交貨及驗收工作;(3)包裝件(箱包裝、捆包裝、框架包裝)開箱清點 時由雙方人員一起進行;(4)交貨依據(jù):依據(jù)開出的“產(chǎn)品發(fā)貨清單”和圖紙;(5)交貨:依據(jù)“產(chǎn)品發(fā)貨清單”和圖紙逐件清點, 核對產(chǎn)品的名稱、標記、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容;(6 )交貨產(chǎn)品在名稱、標記、數(shù)
3、量、規(guī)格等和發(fā)貨清單相符并雙方確認,然后辦理交接手續(xù)1.3 裝車加固及標識(1)加固裝置:薄木板、38噸手拉葫蘆、橡膠皮。( 2)裝載方法:裝載時,貨物的重心投影在箱包(或 構(gòu)件)的縱、橫中線的交點上;超長貨物前部不超出車板 500mm后部不超出車板 2500 mm,超寬貨物超出車板部分應(yīng) 左右均勻,避免車輛不穩(wěn)。( 3)加固方法:車板和貨物之間鋪墊薄木板,貨物裝到位后用 4 個手拉葫蘆利用貨物的加固點在兩側(cè)各牽拉兩個 八字形加固,確保貨物在運輸途中不產(chǎn)生位移。( 4)構(gòu)件或箱包應(yīng)標出構(gòu)件的重心及起吊標識,構(gòu)件 或包裝箱應(yīng)貼上嘜頭標識,隨車應(yīng)帶上裝箱清單,構(gòu)件車上 應(yīng)裝上警示燈、警示旗燈警示標識。2. 運輸保證措施成立專項運輸管理辦公室,形成構(gòu)件快速供貨組織體系: 由于本工程運輸工作特別重要,制作完成后能否及時地 運抵施工現(xiàn)場,保證現(xiàn)場鋼構(gòu)件的順利安裝,將是確保整個 鋼結(jié)構(gòu)工程順利完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此針對本工程,特建立 專項運輸管理辦公室,運輸管理辦公室組成如下:本次運輸定價運輸三組現(xiàn)場交貨組對于本項目鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作及運輸,我司有足夠的能 力和信心保障本工程鋼構(gòu)件的及時運輸,我司已經(jīng)歷許多大 型工程的鋼結(jié)構(gòu)運輸?shù)目简?,其完美的運輸質(zhì)量、及時的交 貨周
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