庫(kù)房班長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書Word

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上常溫車間立體庫(kù)庫(kù)房班長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系1.1直接上級(jí)：庫(kù)房主管1.2直接下級(jí)：出庫(kù)管理員、叉車司機(jī)1.3內(nèi)部關(guān)系：庫(kù)房主管、立體庫(kù)中控員 、中控班長(zhǎng)、出庫(kù)管理員、叉車司機(jī) 2崗位工作職責(zé)2.1組織、協(xié)調(diào)、管理立體庫(kù)出庫(kù)管理員和叉車司機(jī)，對(duì)立體庫(kù)能夠安全、順暢、準(zhǔn)確、及時(shí)完成出庫(kù)和安全庫(kù)房管理負(fù)責(zé)。2.2 每月準(zhǔn)時(shí)完成庫(kù)房盤點(diǎn)工作，并在月底前上交庫(kù)房有關(guān)工作總結(jié)報(bào)告；結(jié)合生產(chǎn)情況，將月度盤點(diǎn)，分解到每周盤點(diǎn)，保障庫(kù)房各有關(guān)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。2.3嚴(yán)格及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)2.4了解熟悉立體倉(cāng)庫(kù)電動(dòng)叉車基本操作及維修知識(shí)，以便于及時(shí)解決電動(dòng)叉車操作中遇到的各

2、種故障，安排成員的學(xué)習(xí)和操作、維護(hù)、排除故障技能和熟練程度。電動(dòng)叉車保養(yǎng)、機(jī)械潤(rùn)滑、中、大維修由設(shè)備科負(fù)責(zé)，庫(kù)房班長(zhǎng)和叉車司機(jī)配合。2.5做好安全庫(kù)存，確保產(chǎn)品在有效期內(nèi)，做到帳物相符。2.6 核對(duì)好每日的破漏產(chǎn)品數(shù)量和退庫(kù)數(shù)量，監(jiān)督回庫(kù)尾托盤的名稱、規(guī)格、日期、和數(shù)量。以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2.7 對(duì)木托盤的回庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保入庫(kù)木托盤的質(zhì)量。2.8嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，禁止外來人員擅自入庫(kù)，懂得防火知識(shí)。2.9異常設(shè)備故障及時(shí)溝通，5分鐘解決不了上報(bào)主管 。2.10每天對(duì)各項(xiàng)記錄檢查，保證記錄的真實(shí)性2.11每天對(duì)設(shè)備維護(hù)和日常衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，做好工作日志和設(shè)備故障記錄。2.12.保守企業(yè)秘

3、密，對(duì)陌生人員的詢問有權(quán)拒絕回答。2.13特殊事件，及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)或越級(jí)匯報(bào)，并啟動(dòng)相關(guān)突發(fā)事件緊急預(yù)案。常溫車間立體庫(kù)叉車班長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書1 目的：準(zhǔn)確、高效、及時(shí)了解立體庫(kù)、生產(chǎn)和叉車人員各方面情況，確保立體庫(kù)人員設(shè)備安全、進(jìn)出庫(kù)高效、順暢、準(zhǔn)確、及時(shí)。2 范圍：常溫車間立體庫(kù)。3 職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)、管理立體庫(kù)叉車司機(jī)成員，對(duì)立體庫(kù)能夠安全、順暢、準(zhǔn)確、及時(shí)完成進(jìn)、出庫(kù)和安全庫(kù)房管理負(fù)責(zé)，對(duì)庫(kù)房的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)庫(kù)房所屬叉車安全管理負(fù)責(zé)。4 作業(yè)規(guī)范4.1穿著正規(guī)、整潔的工作服，工作帽、工作鞋、佩戴胸卡進(jìn)入工作崗位。4.2 每日8:10到廠，巡檢立體庫(kù)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)，查看人員到崗情況，8:2

4、0準(zhǔn)時(shí)召開早例會(huì)。4.3 根據(jù)出庫(kù)情況，安排相應(yīng)工作，確保叉車司機(jī)按照庫(kù)房管理規(guī)定工作。4.4 做好每日班組例會(huì)、和故障記錄，定期進(jìn)行匯總分析。4.5 叉車設(shè)備故障5分鐘內(nèi)解決不了，上報(bào)庫(kù)房主管，15分鐘解決不了，超過15分鐘，必須向當(dāng)班生產(chǎn)主任和設(shè)備主管匯報(bào)，超過20分鐘，必須向生產(chǎn)主任和設(shè)備總工匯報(bào)。4.6 監(jiān)督出庫(kù)管理員完成每日出庫(kù)對(duì)賬；做好安全庫(kù)存，確保產(chǎn)品在有效期內(nèi)，做到帳物相符。4.7及時(shí)安排叉車司機(jī)每日保養(yǎng)和衛(wèi)生工作，并進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。4.8出庫(kù)中，對(duì)立體庫(kù)出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行走動(dòng)式管理。4.9每日16:30（如有特殊情況可適當(dāng)延后），對(duì)立體庫(kù)進(jìn)行巡檢一次，并召開班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，傳達(dá)各方面信息，對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的問題，一起溝通，及時(shí)解決并記錄。當(dāng)日工作情況和特殊情況，及時(shí)向庫(kù)房主管匯報(bào)。4.10帶領(lǐng)叉車司機(jī)，團(tuán)結(jié)一致，積極配合，完成每日出入庫(kù)任務(wù)。4.11監(jiān)督和督促各工序人員安全第一的思想意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，禁止外來人員擅自入庫(kù)，懂得消防知識(shí)。4.12特殊事件，及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)或越級(jí)匯報(bào)，啟動(dòng)相關(guān)突發(fā)事件緊急預(yù)案