煤礦技術(shù)管理座談會(huì)匯報(bào)材料備課講稿

1、鄭州中興集團(tuán)鄭興煤業(yè)有限公司技術(shù)管理匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：為深刻吸取我市金昌“3.2”頂板事故和2016年寧夏林利煤炭有限公司“9.27”、重慶金山溝煤業(yè)“10.31”、內(nèi)蒙古寶馬礦業(yè)“12.3”等煤礦因非法超層越界開采引發(fā)煤礦重大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，預(yù)防煤礦隱蔽工程違法違規(guī)生產(chǎn)造成重大安全事故，做好第四季度的煤礦安全生產(chǎn)工作。下面就我公司在隱蔽工程排查治理、主要圖紙備案管理、“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”、30萬噸以上煤礦綜合機(jī)械化進(jìn)展情況等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司多提寶貴意見，以此促進(jìn)我們各項(xiàng)管理工作的提升。根據(jù)鄭州市煤炭管理局關(guān)于在全市煤礦開展隱蔽工程排查專項(xiàng)行動(dòng)的通

2、知（鄭煤【2016】37號(hào)）及新密市煤炭管理局關(guān)于在全市煤礦開展隱蔽工程排查工作的通知（新密煤字【2017】118號(hào)）文件要求，我公司首先成立組織、制定專項(xiàng)隱蔽工程排查治理方案，有序開展隱蔽工程專項(xiàng)檢查工作。同時(shí)，要求轄區(qū)內(nèi)各礦井成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查、自改工作然后上報(bào)公司匯總，由公司安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行檢查，整改。2017年全年分三個(gè)階段進(jìn)行隱蔽工程排查專項(xiàng)檢查：第一階段：結(jié)合我公司實(shí)際情況制定專項(xiàng)排查方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。向公司各礦井下發(fā)專項(xiàng)排查方案，由各礦井進(jìn)行自查、自改。并以表格方式列出整改時(shí)間，落實(shí)到責(zé)任人。第二階段：對(duì)照專項(xiàng)隱蔽工程排查的重點(diǎn)內(nèi)容要登記造冊(cè)，逐項(xiàng)制定

3、整改方案，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”及時(shí)整改并徹底消除隱患。專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各礦井進(jìn)行全面檢查，并對(duì)開展情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查。對(duì)查出的問題按照相關(guān)規(guī)定，掛牌督辦，跟蹤辦理。第三階段：對(duì)礦井進(jìn)行二次專項(xiàng)檢查，并對(duì)查出的問題進(jìn)行“回頭看”督促整改到位。檢查同時(shí)對(duì)隱蔽工程的排查治理進(jìn)行全面總結(jié)。主要圖紙備案管理：主要圖紙備案管理根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范煤礦圖紙管理和監(jiān)管監(jiān)察工作的通知（安監(jiān)總煤調(diào)【2014】80號(hào)）及鄭興煤業(yè)有限公司地測(cè)防治水技術(shù)部圖紙管理制度及礦用圖紙管理制度進(jìn)行管理。對(duì)各礦井主要圖紙的繪制、審批、打印、發(fā)放、上報(bào)及銷毀應(yīng)按制度進(jìn)行。嚴(yán)

4、格落實(shí)圖紙的審簽制度，礦井礦長(zhǎng)及總工程師對(duì)圖紙的真實(shí)性負(fù)責(zé)并本人簽字并標(biāo)注日期，嚴(yán)禁代簽。公司不定期對(duì)礦井主要圖紙進(jìn)行隨機(jī)抽查。各礦井采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D等圖紙均能如實(shí)反映井下實(shí)際，圖實(shí)相符，并按規(guī)定向新密市煤炭管理局、鄭州市煤炭管理局進(jìn)行備案?！叭u(píng)價(jià)一評(píng)定”的開展情況：根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我公司于2017年5月份對(duì)以往的“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”制度進(jìn)行了重新修訂并重新下文下發(fā)各礦。根據(jù)文件要求公司于每月20日或21日在公司五樓會(huì)議室召開頂板評(píng)價(jià)、瓦斯評(píng)價(jià)、水害評(píng)級(jí)及機(jī)電評(píng)定。會(huì)議提前2天前由公司地測(cè)防治水技術(shù)部提前通知各礦井參與評(píng)價(jià)人員按時(shí)到場(chǎng)參與評(píng)價(jià)。礦井上報(bào)評(píng)價(jià)資料經(jīng)公司審核

5、指出錯(cuò)誤的按照公司回復(fù)意見辦理以外，扣減評(píng)價(jià)人員當(dāng)月工資績(jī)效的3%。未通過評(píng)審的采、掘、擴(kuò)工作面一律不準(zhǔn)發(fā)放施工許可證。嚴(yán)禁未評(píng)價(jià)施工或超評(píng)價(jià)范圍施工。評(píng)價(jià)結(jié)果于每月25日前下發(fā)各礦井，電子文檔以郵件方式報(bào)送新密市煤炭局。關(guān)于30萬噸以上煤礦綜合機(jī)械化進(jìn)展情況：我公司永祥礦井核定生產(chǎn)能力42萬噸/年。由于受七里崗正斷層、魏寨正斷層及其次生斷層的影響，該礦煤層變化較大，煤層連續(xù)較差且煤層底板層位大部分地段缺失較多，煤層厚度在0.411m之間。因此該礦至今沒有綜采工作面。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合目前礦井實(shí)際情況，現(xiàn)掘進(jìn)的25051工作面設(shè)計(jì)為綜采工作面。目前該工作面的上、下付巷正在掘進(jìn)中，待工作面形成后

6、準(zhǔn)備安裝綜采設(shè)備。該工作面所需的采煤機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、綜采支架等主要配套設(shè)備已與相關(guān)廠家簽訂了供貨協(xié)議，可保證設(shè)備按協(xié)議要求的時(shí)間供貨。公司的成績(jī)：2017年前三季度經(jīng)公司及各礦職工共同努力，礦井的安全態(tài)勢(shì)良好，安全及技術(shù)管理成效顯著，但也有許多不足之處?，F(xiàn)場(chǎng)安全及技術(shù)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督不到位，工作中還存在漏洞。不足：在創(chuàng)新方面，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度不夠，未充分帶動(dòng)職工樹立以創(chuàng)新保安全，以創(chuàng)新促生產(chǎn)的意識(shí)。由于前兩年煤礦生產(chǎn)不正常，煤礦員工工資偏低，造成工程技術(shù)人員流失嚴(yán)重，造成各礦工程技術(shù)人員普遍缺失。使公司及各礦在專業(yè)技術(shù)管理上還存在一定的差距。今后的工作思路是：進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員管理制度，按照管理制度加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的日常管理，將激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、考核工作有機(jī)融合，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷提