煤礦年度工作報(bào)告

1、煤礦年度工作報(bào)告20年煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，中共中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指由，要不 斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。我們要按照總書記的指示精神， 把學(xué)習(xí)大精神同建設(shè)一座大 型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著“安全第 一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三 并重的原則進(jìn)行管理；把礦建設(shè)成“靠一流管理，保一流質(zhì)量， 建一流礦井，樹一流形象”集團(tuán)品牌工程。 牢記3.6透水事故所 帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建

2、設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。 土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公 司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。 截至20年12月底我礦實(shí)現(xiàn) 了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20年6月進(jìn)行投產(chǎn)。一、嚴(yán)細(xì)管理，以人為本煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、 尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。 在人才儲(chǔ)備庫里 礦做到了少用人，多用人才。煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提生了”以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行”的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走生去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司

3、、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、 包頭礦務(wù)局建安公司等 40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)煤 礦。同時(shí)煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對(duì)面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆 聽專家講座，感受大師造化，中得心源。為此，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái)，使人才脫穎而生。高學(xué)歷、有 專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。僅20年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn) 2次，各 級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。 先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、 內(nèi)蒙古煤礦培 訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)由不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的 人才保障。煤礦把全面

4、提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人 才發(fā)展戰(zhàn)略基地。二、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理國務(wù)院總理強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會(huì)議上作政府 工作報(bào)告時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況好 轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn) 教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 切實(shí) 搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。礦由臺(tái)了 一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長是第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全

5、管理工作負(fù)全面責(zé)任?？偣こ處煂?duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位， 并且要保證安全生產(chǎn)。 部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對(duì)所管轄 區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)， 是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者， 對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到“三不傷害” ，必須做到不違章作 業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作， 必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者， 安檢員的一言一行

6、都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)， 建設(shè)過程中的安全與健康， 安檢員的 工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用；其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律安全生產(chǎn)法為依據(jù)，堅(jiān)持煤炭法煤 礦安全生產(chǎn)法煤炭安全規(guī)程進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)， 并在今年11月23號(hào)我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持 證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式；其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對(duì)違規(guī)，違 章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并 通過提醒、說服、勸告、批評(píng)、警告，直至處分不等手段，消除 不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠

7、性。 我們情系礦山，情在礦工、 盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。在20年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面 主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工錯(cuò)誤！未指定開關(guān)參

8、數(shù)。程得以順利的進(jìn)行解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。 通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道；為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上 口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理， 打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。加強(qiáng)了 6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故 以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地 點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒 1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī) 4

9、臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng) 管理。為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是 長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī) 3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、 一二副 井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門 4道，大大改善了 6103工作面的通風(fēng)條件， 過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多 次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善；完善了一副井、二副井暖風(fēng)碉底板，硬化路面100平方米；為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。20年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做

10、了許多工作，但是和公司、礦的 要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)剛剛過去的20年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來 我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)， 克服了重重困難走生了 3、6事故的陰影， 使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立 以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提由“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的煤礦開發(fā)理念。牢固樹 立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作

11、。爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技 術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。2、一、二副井的巷道維修。3、6101工作面的錨索工程。4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、 水溝澆筑工程。8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。以上工程質(zhì)量均達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。防治水方面，地面完成水文地質(zhì)孔17個(gè)，修正3個(gè)，井下完成探放水孔172個(gè)。礦井全年排水430萬米3,其中井下排水 302萬米3

12、,地面疏排128萬米3,完成井下202個(gè)探放水鉆孔 的設(shè)計(jì)、標(biāo)定和驗(yàn)收及井下各由水點(diǎn)涌水量的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工 作；完成地面19個(gè)水文地質(zhì)勘察鉆孔的標(biāo)定和實(shí)測以及8個(gè)水文孔的五日觀測和水位變化動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設(shè)計(jì)方案，建卡建賬整理歸檔。 井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對(duì)賦水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理。明確任務(wù)，積極工作，科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內(nèi)蒙古煤 礦安全監(jiān)察局、市、旗煤炭局批準(zhǔn)礦井開始全面恢復(fù)建設(shè)，同時(shí)集團(tuán)公司對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子做了進(jìn)一步完善，成立了由付文志為總經(jīng)理的煤業(yè)有限公司、 焦存福為礦長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開工伊始礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)

13、現(xiàn)場的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面，一切圍繞這一中心工作全面展開。首先我們生產(chǎn)技術(shù)部對(duì) 6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并 對(duì)每一項(xiàng)工程做了具體的部署?？偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，曾三次突水自年底一直處于停工狀態(tài)，對(duì)此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期 間的放水成果，制定了切實(shí)可行的施工方案現(xiàn)已掘進(jìn)了170米,井下火藥庫、6103工作面運(yùn)輸順槽已經(jīng)基本竣工，工作面開切、 回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運(yùn)輸聯(lián) 巷等工程也正在按照年 6月投產(chǎn)的計(jì)劃正常施工。 同時(shí)不斷加大 安全質(zhì)量宣傳教育力度，生產(chǎn)技

14、術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強(qiáng)化 現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，制定了行之有效的安全質(zhì)量管理模式，積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、 每道工序的管理， 把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí) 時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)生。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相 結(jié)合，加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即 時(shí)落實(shí)并跟蹤整改，使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到了 市、旗煤炭局及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可， 保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為，根據(jù)礦井基建階段的工作特 點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，

15、制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體 工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清 楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作步入 正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)， 努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊(duì) 伍。堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。 按照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，把煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代 化礦井。機(jī)電隊(duì)積極投入礦井透水后的搶險(xiǎn)和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電隊(duì)全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮， 配合各施工 單位組織、安裝搶險(xiǎn)使用的開關(guān)、 電纜、水泵、排水管

16、路等設(shè)備， 不講條件，不論上、下班時(shí)間，隨叫隨到，始終奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)的第 一線。搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，搶險(xiǎn)時(shí)安裝的排水設(shè)備的撤除和整理工作 由機(jī)電隊(duì)完成。經(jīng)機(jī)電隊(duì)全體員工的努力， 共撤除礦井透水搶險(xiǎn) 期間安裝的水泵20多臺(tái)；開關(guān)20多臺(tái)；電纜5000多米；排水塑料管路20多米。對(duì)在6101兩順槽繼續(xù)使用的排水設(shè)備進(jìn)行了全面 整理；把被水浸的開關(guān)全部進(jìn)行烘干，對(duì)損壞的元器件都進(jìn)行了 修理，水泵進(jìn)行了全面檢修，恢復(fù)了設(shè)備的使用性能，完成礦井機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)今年礦井機(jī)電設(shè)備安裝主要完成以下工作：1、主斜井皮帶機(jī)安裝、給煤機(jī)和皮帶綜合保護(hù)裝置安裝；2、主井機(jī)頭房電氣設(shè)備：安裝高壓開關(guān)柜5臺(tái)、低壓開關(guān)柜7臺(tái)、干

17、式變壓器2臺(tái)、變頻器3臺(tái)及控制柜和電纜配線工程。3、工業(yè)廣場動(dòng)照網(wǎng)、井下動(dòng)照網(wǎng)安裝：完成鋪設(shè)1622402電纜10000米。4、地面生產(chǎn)系統(tǒng)集中控制工程：安裝集控柜和控制臺(tái)、電纜橋架，鋪設(shè)電纜17000米；5、去年地面生產(chǎn)系統(tǒng)已開工程的繼續(xù)安裝。會(huì)同監(jiān)理、質(zhì)檢對(duì)上述工程嚴(yán)格把關(guān)， 保證施工程質(zhì)量符合 國家安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以上工程在今年七月未全部施工完畢。搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是全礦安全工作的基礎(chǔ)。前半年對(duì)井上下供電系統(tǒng)作了全面整理， 把以前沒用的 供電設(shè)備及電纜全部撤除， 把多根小電纜換成大電纜， 利用庫存 電纜鉤把電纜吊桂起來。 開關(guān)全部上座，所有接地點(diǎn)按規(guī)定良好 接地，杜絕

18、了失爆現(xiàn)象。保證了安全供電由于井下中央水泵房配水閘閥周圍水泥沒有填堵好漏水， 主、副水倉互相貫通，造成以后清理水倉、設(shè)備檢修無法進(jìn)行。 利用現(xiàn)在井下排水量小， 馬上組織甘煤隊(duì)、中煤九十二處安裝隊(duì) 和機(jī)電隊(duì)各抽調(diào)人員對(duì) 5臺(tái)配水閘閥進(jìn)行重新安裝和澆注，避免了排水量大時(shí)配水閘閥漏水無法處理影響生產(chǎn)的隱患；中央水泵房5個(gè)配水井在設(shè)計(jì)時(shí)沒有蓋板， 人員在上面開關(guān) 水門非常危險(xiǎn)。組織機(jī)電隊(duì)人員把上蓋全部配齊。設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收工作，對(duì)主斜井皮帶機(jī)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)13條皮帶機(jī)、4臺(tái)振動(dòng)篩、3臺(tái)刮板機(jī)、各種溜槽、3個(gè)地 面變電所、主扇風(fēng)機(jī)、礦井水處理及各種供配電設(shè)備，共計(jì) 19 個(gè)單位工程進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收。在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)培訓(xùn)由我礦一大批能操作的技術(shù)工人，基本掌握了設(shè)備性能。 在設(shè)備驗(yàn)收工作中對(duì)每個(gè)單位工程都作了反復(fù)的檢查,查由的問題都一一作曲處理，保證了設(shè)備的良好運(yùn)行。由于設(shè)計(jì)、施工和進(jìn)貨設(shè)備與設(shè)計(jì)不同由現(xiàn)的不符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題都作了 變更和修改。在驗(yàn)收的同時(shí)，把設(shè)備的安裝調(diào)試資料、運(yùn)行參數(shù)、圖紙都全部經(jīng)質(zhì)檢站審批，整理存檔。四、全力以赴動(dòng)員移民搬遷礦領(lǐng)導(dǎo)走入尋常百姓家今年兩會(huì)的熱點(diǎn)是民生，說到底民生問題不僅國家的事，個(gè)人的事，更是領(lǐng)導(dǎo)的事。煤礦移民總動(dòng)員， 礦綜合部部長吳永科總是磨不