倉(cāng)儲(chǔ)部冷庫(kù)工作流程

1、文檔編制序號(hào)：KKIDT-LLE0828.LLETD298-POI081、2、3、4、倉(cāng)儲(chǔ)部冷庫(kù)工作流程倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)單交接及發(fā)貨時(shí)間倉(cāng)管管理產(chǎn)品范圍冷庫(kù)值班人員超領(lǐng)作業(yè)冷庫(kù)操作流程大概流程圖發(fā)貨完畢后其他任務(wù)1、倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)單交接及發(fā)貨時(shí)間第一輪任務(wù)單：七點(diǎn)庫(kù)管上班七點(diǎn)之前配單辦公室領(lǐng)取出貨單I送至庫(kù)房交接給對(duì)應(yīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人揀貨出庫(kù)備注：發(fā)貨過后需要于產(chǎn)線輔助人員，核對(duì)單據(jù)與實(shí)物一致簽字后別交由庫(kù)管留存。第二輪B端任務(wù)單：B端管理人員十點(diǎn)之前與配單辦公室領(lǐng)取B端任務(wù)單送至庫(kù)房號(hào)樓揀掉涉及C端產(chǎn)品涉及外租凍即品，開車置外庫(kù)B端C端拉貨準(zhǔn)時(shí)返廠備注：司機(jī)除去負(fù)責(zé)B端產(chǎn)品，其余時(shí)間需協(xié)助公司內(nèi)庫(kù)的同事，進(jìn)行外

2、庫(kù)與公司之間的駁貨，以及一號(hào)樓與三號(hào)樓之間的短駁。如當(dāng)曰C端需求量較大的情況下嗎,無法保證外庫(kù)B端產(chǎn)品可準(zhǔn)時(shí)到達(dá)并交接。C端第二輪任務(wù)單:值班庫(kù)管十一點(diǎn)之前配單辦公室領(lǐng)取出貨單送至庫(kù)房交接給對(duì)應(yīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人揀貨備注：凍品存在第二輪，主要是為了減輕第三輪發(fā)貨的壓力，讓第三輪貨可以及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行交接。c端第三輪任務(wù)單:值班庫(kù)管I十二點(diǎn)半之前配單辦公室領(lǐng)取出貨單送至庫(kù)房交接給對(duì)應(yīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人I揀貨出庫(kù)備注：凍品的第三輪任務(wù)單發(fā)貨結(jié)束，就意味這已經(jīng)滿足了全天C端的需求量（是在排除商品在途的情況下）。2、倉(cāng)管管理產(chǎn)品范圍三號(hào)樓：A庫(kù)負(fù)責(zé)人：一號(hào)樓：C庫(kù)負(fù)責(zé)人：D庫(kù)負(fù)責(zé)人：E庫(kù)負(fù)責(zé)人：3、發(fā)貨完畢后其他任務(wù)1、發(fā)貨過后打掃冷庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生2、整理庫(kù)存，合并托板3、來貨入庫(kù)，以及配合司機(jī)向外庫(kù)放置，因庫(kù)存積壓，或者冷庫(kù)爆倉(cāng)導(dǎo)致如不了庫(kù)的廣品。4、查詢未綁定庫(kù)位的產(chǎn)品，并把庫(kù)位為-999的產(chǎn)品，進(jìn)行庫(kù)位綁定5、準(zhǔn)備做好下班的準(zhǔn)備，檢查自己所屬的衛(wèi)生區(qū)域，并跟值班庫(kù)管做好交接事宜。6、關(guān)閉好冷庫(kù)庫(kù)門，收拾好個(gè)人物品，排除值班人員的其余人員，下班。4、冷庫(kù)值班人員超領(lǐng)作業(yè)產(chǎn)線開具超領(lǐng)確認(rèn)無貨，檢查流立貨產(chǎn)線結(jié)算人員反饋交接置倨,班冷產(chǎn)線作業(yè)結(jié)束后交接置值班庫(kù)尊進(jìn)告朝應(yīng)產(chǎn)品負(fù)*貨出庫(kù)=