安全生產工作總結及下一年度安全工作計劃

1、2020年終安全生產工作總結及下一年度安全工作計劃2020年，本項目部在公司領導及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理"和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)建“平安文明工地"及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就2020年我部的安全生產工作匯報如下：一、安全生產目標完成情況（一）

2、安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；（二）安全生產零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；（三）特種設備定期檢驗率100%,合格率100%；（四）在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；（五）現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝置到位率100%；（六）無職業(yè)病發(fā)生；（七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。二、安全生產工作開展取得的成績（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處公眾號安全生產管理項目部通過制

3、訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和安全生產責任制進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于2020年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。

4、明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質2020年下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。

5、截至目前，項目部安質環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。（三）細化安全技術交底，規(guī)范工人操作因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43

6、份。（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。2020年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%o（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，

7、我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。1. 從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。2. 有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網（圍擋）3

8、000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。3. 以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月"活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故

9、的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。（六）精心組織應急預案的制定及演練2020年我部結合工地實際情況，安質環(huán)保部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，經項目部安委會討論一致通過了XX總體應急預案及防汛應急搶險預案、觸電應急預案、坍塌事故應急預案等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。（七）嚴格落實勞保用品發(fā)放項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查，防

10、護用品的普及率達100%o為有效地預防各類事故的發(fā)生。三、項目部安全生產存在的問題2020年，雖然我部在安全生產管理工作中取得了一些成績，但對照越來越嚴格的安全工作要求，仍存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；（二）部分管理人員安全意識有待加強；（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合

11、安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。四、2020年工作計劃（一）工作目標1. 項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制，；2. 安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故；3. 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；4. 特種設備定期檢驗率100%,合格率100%；5. 在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；6. 現(xiàn)

12、場安全防護設施、安全保護裝谿到位率100%；7. 有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；8. 無職業(yè)病發(fā)生；9. 作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。（二）工作重點及措施1. 繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責"制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全"等原則，加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。2. 繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。3. 結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編

13、制的安全生產管理辦法等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。4. 加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，5. 繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。以上是XX路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，XX路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。2020年安全工作總結及2021年安全工作計劃2020年在公司的領導帶領下，安全環(huán)境課，在安全環(huán)保消防工作上取得了一些進步，但也存在很多不足。下面安環(huán)課對2020年的工作完成情況進行總

14、結如下：一、主要工作內容1、制定2020年度公司級、車間級的安全培訓計劃、每個月的實施跟蹤，基本按計劃要求做好、歸檔。2、風險研判信息平臺的信息補齊,以及每日的更新工作。3、各種特種設備、人員證件、的年檢年審等工作。4、2020年度接待上級專項檢查已經達10次以上、整理相關材料應對。以及按要求在公司貫徹實行。5、按領導要求，根據公司實際情況，建立健全安全生產經營單位的臺賬：（應急臺賬、特種設備臺賬、特種設備人員臺賬、證件證照臺賬、）這些臺賬的建立不但滿足了檢查要求，同時方便了安全管理的工作有序的開展。及時培訓、及時換證。6、通過2020年度每月6S檢查對公司的安全生產情況進行了解。并下發(fā)整改單

15、，并逐步監(jiān)督落實整改的工作。7、把公司各課重點的設備設施做好點檢表，逐項落實,已經按照要求實施落實。8、落實每月每個車間的培訓活動，做好記錄、歸檔。9、做好公司消防器材的點檢記錄、檢查記錄。10、把公司每月的公司用電量，及時上報，核對，提交。11、認真落實特種作業(yè)宙批制度,監(jiān)督外來人員辦證入場做工、公司內部電工、設施人員辦證做工。12、參與制定相關的應急綜合演習1次，各車間專項演練1次，總結。積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把務種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，2020年度以來發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題，基

16、本落實了整改。認真聽取、收集車間的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。二、工作中存在的不足主要體現(xiàn)在以下方面；1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有工藝經驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務學習，公司生產設備工藝的學習，彌補差距。2、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。3、在安全監(jiān)督過程中，安全監(jiān)察力度不夠。三、2021年工作計劃1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質，做好各種年檢、年審的臺賬安排。2、當好領導助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配

17、合部門領導完成公司下達的各項工作任務。3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是動火、受限空間作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章、存在的隱患，要及時制止和整改。4、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。5、加強外協(xié)單位資質、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。總之，本部門會不斷總結2020年經驗，在2021年里加強學習，更新觀念，提

18、高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。安全管理部2020年12月19日2021年XXX月公司安全工作計劃序號計劃內容實施時間及頻次備注1督促指導各部門、車間、班組開展安全活動。每月1次2編制年度培訓計劃。每年次3畋風險陰介,更新風險控制措施，并督促實施控制。每年一次4組織應急救援演練，提高應急處置能力。每12個月兩次5畋開展安全生產例行檢查。每月一次6監(jiān)督特種作業(yè)的審批制度的落實情況。不定時7做好各項檢測工作（防雷、壓力容器、特種設備、儀器儀按國家有關規(guī)定8做好消防設施的檢查及更新工作每月9組織安全管理制度和操作規(guī)程的

19、可行性、適用性的評價每12個月一次10組織編制檢修計劃開展年度大檢修，并洛實各項安全措施。每12個月一次或根支CL11安全設施檢查及維護每月一次12做好新入職、轉崗員工培訓入職、轉崗時13做好節(jié)前及重大活動的安全檢查工作。節(jié)刖及重大活動刖14編制勞保用品的采購計劃；每月或根據生產實際15畋標準化自評工作每12個月一次16安全檢查每月一次17安全會議每月一次18安全活動每月至少一次編制：批準:日期：2021年1月2日XXX公司2021年度公司安全工作計劃2021年1月3日XXX公司2021年安全生產工作計劃為強化我公司各項安全基礎管理，提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或一般

20、安全事故，特制定2021年年度安全工作計劃。2021年安全工作重心：以控制人的不安全行為"為工作核心，實施安全標準化管理，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。一、2021年度安全生產控制目標1、重大人身傷亡事故為零；2、重大火災事故為零；3、重大爆炸事故為零；4、重大交通事故為零;5、重大生產事故為零；6、重大設備事故為零；7、三違處罰率達100%;8、三廢"排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零；9、多人急性中毒事故為零;10、輕傷率小于1%;11、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%;12、員工安全培訓上崗持證率達100%;3、職工工作、

21、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。二工修點及要求2021年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。()落實安全管理責任,夯實安全工作基礎1、由于公司部分職能部分的領導有所變動,首先要建立健全公司安全生產領導小組及三級安全生產管理網絡體系，充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的

22、安全管理責任體系。2、公司負責人與部門、車間，部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產目標責任書，進一步明確和落實安全生產責任。3、嚴格落實''一崗雙責,按照安全生產目標責任制考核獎懲辦法認真進行安全生產獎懲考核。(二)堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務技術和安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。1、加強安全生產法律法規(guī)知識宣傳，認真組織安全生產法、崗位安全操作規(guī)程等知識學習。2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造''安全發(fā)展、預防為主的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安

23、全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作。4、組織好年度安全再教育培訓和考試，做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力。6、加強''三違'等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。7、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。(=)健全完善安全生產規(guī)章制度，逐步推行安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。2、進一步規(guī)范''安全作業(yè)票的管理。3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準。4、加大對各類安全整改項目管理，按照隱

24、患整改五定"要求進行管理。5、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作。6、按照安全管理標準化要求，完善生產現(xiàn)場的安全設施、各種安全警ZF標志。7、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。）加強運行與檢修工作的安全管理，確保安全穩(wěn)定運行1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),確保安全生產。2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程；檢修人員要嚴格履行工作票宙批手續(xù)，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危險因素的辯識和控制，對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應制定特殊施工技術方案與安全措施。4、做好生產作業(yè)現(xiàn)場

25、安全監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處三違"現(xiàn)象。（五）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。2、按照2021年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。（六）開展重大危險源和安全風險分析，加強防范。1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作。2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。3、利用生產平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。（七）堅持”四不放過&quo

26、t;事故調查處理原則，認真總結經驗，汲取教訓1、按''四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。（八）加強外來施工隊伍的安全管理1、認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和公司承包商管理制度，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)

27、場。4、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。（九）抓好消防管理工作1、根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。3、完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。（十）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康1、做好有關職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護。2、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質崗位人員的體檢工作,體檢率達100%。4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。6、

28、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。XXX公司二。二零年一月三日XXX公司各部門2021年度安全生產目標管理部安全生產目標：I .輕傷義人/年；2. 重傷率為零;3. 死亡率為零；4. 職業(yè)病傷害事故為零;5. 火災事故為零；6. 隱患整改率100%;7. 員工培訓率100%;8. 人力資源合理調配100%;9. 食品安全100%;10. 運輸安全監(jiān)管100%;II .購進材料質量監(jiān)管100%;12.標準化執(zhí)行100%。二生產部安全生產目標：1.輕傷wl人/年；2. 重傷率為零;3. 死亡率為零；4. 職業(yè)病傷害事故為零;5. 火災事故為零；6.隱患整改率1

29、00%7. 員工培訓率100%;8. 安全設施完好率100%;9. 設備完好率99%;10. 生產安全100%;11.購進材料質量驗收100%;12.倉庫安全監(jiān)管100%;13.標準化執(zhí)行100%。三、財務課安全生產目標1.輕傷義人/年；2. 重傷率為零;3. 死亡率為零；4. 職業(yè)病傷害事故為零;5. 火災事故為零；6. 隱患整改率100%;7. 保證安全投入100%;8. 按時支付安全生產的費用100%;9. 資金安全100%。10標準化執(zhí)行100%。1.輕傷義人/年；2. 重傷率為零;3. 死亡率為零；4. 職業(yè)病傷害事故為零;5. 火災事故為零；6 .隱患整改率100%7. 品質監(jiān)控和

30、檢驗100%;8. 品質異常及時處理100%;9. 校驗、檢測儀器完好率100%;10 .標準化執(zhí)行100%。五、資材課安全生產目標：1.輕傷wo人/年；2. 重傷率為零；3. 死亡率為零；4. 中毒率為零;5. 職業(yè)病傷害事故為零;6. 火災事故為零；7 .隱患整改率100%8. 產品質量符合客戶要求100%;9. 售后服務100%;10. 市場信息匯總及時100%;11 .產品交付安全說明100%。12產品運輸安全管理100%13.標準化執(zhí)行100%;六，設施課安全生產目標1.輕傷U人/年;2. 重傷率為零;3. 死亡率為零；4. 中毒率為零；5. 職業(yè)病傷害事故為零;6. 火災事故為零；7.隱患整改率100%8. 按計劃采購100%