寄語大全之董事長寄語新員工

1、董事長寄語新員工【篇一：集團公司領導寄語新入職員工一一發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造美好木來】集團公司領導寄語新入職員工一一發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造美好未來人力資源部張貴洪7月20日，集團公司新入職員工崗前培訓圓滿結束，集團公司總經(jīng)理郭秀春出席開班典禮并作了重要講話，集團公司黨委副書記、紀委書記王珂平對新員工進行企業(yè)廉政文化教育并作重要講話。此次新入職員工崗前培訓，集團公司高度重視，郭秀春在講話中指出，港航局正處于二次創(chuàng)業(yè)的大好時機，為廣大青年員工提供了展現(xiàn)才能和實現(xiàn)自我價值的平臺，希望廣大新員工能夠抓住機遇，發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，充分實現(xiàn)自己的人身價值。他希望廣大新員工新員工盡快從學生的角色中轉變過

2、來，積極投身到港航局的各項具體工作中去，滿懷激情去迎接人生新的挑戰(zhàn)。他要求新員工忠誠企業(yè)，牢記責任，做好本職工作，號召廣大青年員工牢記責任、使命和義務”，用我們的智慧和雙手創(chuàng)造企業(yè)美好的未來。要求新員工創(chuàng)新學習，在不斷學習中提高自己，在努力的工作中實現(xiàn)自己的價值。郭總的講話，對于當前新入職員工的具有非常重要的意義，對于企業(yè)人才的培養(yǎng)也具有巨大作用，這是對即將走上工作崗位的新員工上的人生的又一堂第一課，也是一劑強心劑”、預防針”。座談會上，紀委書記王珂平認真聽取了新員工對培訓的匯報，并作了從兩個方面作了重要講話，一是新環(huán)境；二是新使命。他希望各位新同事要采取哲學的方法來看待新環(huán)境，面對艱苦的環(huán)境

3、，要不怕吃苦，要看到希望。他要求新員工做到蘭個負責任”，一是：對父母負責任；二是對企業(yè)負責任；三是對自己負責人。在肩負責任的同時，練就過硬的本領，學業(yè)務，練內功，促發(fā)展，他殷切希望各位同事能夠快速成長，為港航局二次創(chuàng)業(yè)貢獻力量?！酒憾麻L寄語】親愛的員工:歡迎您加入湖南天欣科技股份有限公司，我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環(huán)境，給予您充分的信任和支持，不斷增進彼此間的溝通和了解，使您快速融入天欣科技團隊。湖南天欣科技股份有限公司是我國中部地區(qū)最大的仿古磚生產(chǎn)基地，湖南省百強民營企業(yè)，國家高新技術企業(yè)，天交所掛牌上市公司，中國建筑陶瓷協(xié)會副理事長單位，旗下?lián)碛型病?、同樂”、金達雅”、鴻雙喜

4、”、欣鴻源”、塞納爾”、欣邦”、佛諾倫薩”等八大國內知名品牌，其中同喜”品牌系中國馳名商標。公司先后通過了iso9001國際質量體系認證、iso14000國際環(huán)境管理體系認證和國家3c強制產(chǎn)品認證。經(jīng)湖南省政府批準：湖南省建筑陶瓷工程技術中心”、湖南省建筑陶瓷產(chǎn)品及原材料質量監(jiān)督檢驗中心”與2008年在我公司掛牌成立。公司的用人宗旨是：以品德定取舍，以能力定崗位，以貢獻定薪酬”，這意味著，在能力與品德之間，我們更為看重人品，這是您在公司立足的基石。公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領

5、導，盡管您可能很有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍而勝于藍，永遠是后面的人更有水平。作為公司的一員，要嚴于律已，寬于待人，堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個普通員工要學會做事，做一個高中級干部還要學會做人，做一個有高度責任心的真正的人。希望您在公司工作期間，能愉快而高效地安排您的工作和生活，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。本手冊旨在幫助您了解公司的各項規(guī)章制度，請您認真閱讀并妥善保管。如有疑問，請咨詢您的上司或直接到人力資源部詢問。一份耕耘，一份收獲，希望您在公司能發(fā)揮出自己的聰明才智，踏踏實實的工作，與公司一起步入美好的明天。湖南

6、天欣科技股份有限公司二0一五年二月第一條為了加強公司管理，完善各項規(guī)章制度，促進公司快速發(fā)展，根據(jù)國家第一章管理大綱有關法律、法規(guī)并結合公司的實際情況，特制定本管理細則。第二條公司全體員工都必須嚴格遵守公司本員工手冊中的各項規(guī)章制度。第三條公司嚴禁任何人拉幫結派、嚴禁任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益，影響公司發(fā)展。第四條公司提倡全體員工學習科學技術和文化知識，并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質，造就一支思想向上、知識豐富、技術過硬的員工隊伍。第五條公司鼓勵全體員工積極為公司發(fā)展獻計獻策、提出合理化建議，多做貢獻。對貢獻突出者，公司給予表彰獎勵。第六條公

7、司為全體員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第七條公司要求全體員工發(fā)揚吃困耐勞，勇往直前，團結互助的精神。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴禁在公司內打牌賭博。第八條公司為員工提供收入和福利保障，并根據(jù)經(jīng)濟效益的提高而適當提高員工待遇。第九條公司要求全體員工端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。上級對下級提出的工作要求和安排的工作任務，下級必須立即去做。第十條公司要求全體員工愛崗敬業(yè)，盡職盡責，嚴格按照公司工作流程，完成各項工作。第二章人力資源管理制度第一節(jié)總則第十一條為了加強我公司人力資源管理，使全體員工的管理有章可循，結合公司實際情況，特制定本制度。第十

8、二條公司實現(xiàn)合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動臺同，雙方都必須嚴格遵守合同。第十二條公司以誠信、責任、開拓、創(chuàng)新”為企業(yè)精神；以鑄天欣基業(yè)，創(chuàng)百年品牌”為企業(yè)宗旨；以哭人合一，欣欣向榮”為企業(yè)靈魂。提倡在公司內部營造良好的人際溝通、互相信任及團結協(xié)作的工作氛圍，打造高效、強有力的管理團隊。第十四條公司實行層級管理，各級管理人員管理及指揮應以逐級布置，越級檢查”、逐級匯報，越級申訴”為原則，不得越級指揮或越權指揮、越級匯報，但有下列情形可以越級匯報：反映直接上級的問題或與之發(fā)生的爭議；緊急情況。第十五條人力資源部負責公司的人力資源規(guī)劃、員工培訓、薪酬管理、績效考核，并辦理員工的聘用、調動、

9、解聘、辭職、辭退等各項手續(xù)。第二節(jié)人力資源規(guī)劃第十六條人力資源規(guī)劃原則：人員精干高效；因事設崗，以崗定員；超前考慮，及時調配。第十七條公司組織架構：公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理職位下設常務副總、營銷部、財務部、辦公室、人力資源部、營銷服務中心、供應部、工程部、技術部、設備部、生產(chǎn)部；其中生產(chǎn)部下設一分廠、二分廠、三分廠、煤氣站等。第十八條各部門管理人員負責制定本部門各崗位的程序文件、操作說明書、安全規(guī)范及協(xié)助人力資源部制定各崗位職責說明書，作為工作和績效考核的依據(jù)。第十九條人力資源控制（一）各部門應于每年年終放假前一個月內，根據(jù)本部門工作需要及時上報人員調整和需求計劃，由人力資源部確認后匯總編

10、制公司下年度人力資源計劃。（二）人力資源部接到各部門人員需求計劃表后，應調查所需求人員是否在編制范圍內，其需要的時機恰當?shù)葐栴}。（三）人力資源部經(jīng)過調查分析后，即就需求人員的來源做正確的擬辦建議，呈分管人事行政副總核準后，報總經(jīng)理審批，根據(jù)領導的指示精神做好來年招聘準備工作。第三節(jié)招聘管理規(guī)定第二十條本公司所需員工，一律按照公平、公正、公開之原則面向社會招聘或內部晉升；男員工年齡在18歲至50歲之間，女員工年齡在18歲至45歲之間且自愿受聘于本公司，本公司不使用任何強制性勞工、契約工、抵押勞工。第二十一條各部門在需要增補人員時，應于每月25日填寫員工增補申請表提報至人力資源部，所需人員由人力資

11、源部統(tǒng)一進行招聘，其他任何部門和個人均不得私自招聘員工，如有違反，其工資由私自招聘人員承擔，并對私自招聘人員進行從嚴處理。第二十二條班長級（含）以上人員的親屬或同學等原則上不得在同一部門或相關聯(lián)部門任職。第二十三條以下人員公司不得予以錄用：（一）（二）（三）（四）（五）（六）被公司開除、辭退者；辭工不滿3個月者，吸毒或有案在身者吸毒者；無身份證、偽造或借用他人身份證及未滿18周歲者，提供虛假資料者；體檢不合格者；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形?！酒杭恼Z新員工的話】寄語新員工的話對于一個剛參加工作的人，可能會有這樣或那樣的問題，對自己的未來充滿迷茫，或者心中充滿了激情，想努力去證明自己。這讓我想起來

12、曾經(jīng)的我，不管是哪種心態(tài)，我可以很真切的告訴大家，不要再猶豫了，擺正心態(tài)，只要你努力，付出總是會有回報的，你的任何一種疑問將會在你的成長過程中得到答案，我想把自己的想法寫出來，與大家分享，也給新員工一點建議。從上學到參加工作，我們面臨著角色的改變。在學校，我們的角色是學生，學的是理論知識，涉及的圈子有限；現(xiàn)在，我們參加工作，面臨的是一個復雜多變的社會，很多事情需要我們去解決。這是一個公平競爭的社會，社會需要我們，我們要努力為社會做貢獻。所謂適者生存，我們要盡快去適應社會，適應周圍壞境，而不是等社會來適應你，只有這樣，我們才能遇事得心應手，更好的生存生活下去，不被社會所淘汰。經(jīng)過這一年的學習與成

13、長，我覺得建安公司真的是一個不錯的舞臺，只要你用心去做，你就一定會有所收獲！剛來長豐大道項目部的時候，我什么也不懂，不知道自己每天該做什么，有時候師傅安排的事情都不能很好的完成。記得有一次晚上值班澆筑混凝土變道，我卻無所事事，坐在現(xiàn)場聊天?，F(xiàn)在想來，其實要控制的節(jié)點很多，比如說，施工部位對不對，混凝土標號對不對，開盤鑒定有沒有，混凝土的和易性好不好，打泵有沒有過振或漏振，什么時候該安排工人收光壓紋后來，樁基進場了，對于樁，我很陌生，心中充滿了各種疑問，比如說這個樁的樁長、樁徑、樁底高程、樁頂高程等。還有樁基的施工流程，護筒的作用，泥漿指標，我們是采用正循環(huán)還是反循環(huán)，為什么要用沖擊鉆機，我覺得

14、自己一定要把這些疑I可搞清楚。在打樁的過程中，我也學過一段時間的測量，現(xiàn)在看來，測量是很有用的，測量不僅在整個施工過程中扮演著至關重要的角色，而且對于施工也不很有幫助。如果你了解測量，你就會知道橋面的線性為什么是這樣，這個墩柱的位置為什么在這里，承臺的標高為什么是這么多，同時，有利于你去控制施工過程，不會把墩柱高了，不會把橋做歪了等?，F(xiàn)在，我是一名上構的施工員，上構是整個工程的核心部位之一。要學習的地方更多，比如說，長豐大道3bl5聯(lián)的支架為什么要這樣搭設，為什么要預壓，為什么要張拉，這就需要我們去學習，看清圖紙，看懂施工技術方案，做到不懂多問，這樣你才會得到你想要的答案。作為一名施工員，你要

15、能把這些疑問一一解開。不但自己要懂，更重要的是要能去指導協(xié)力工，能控制整個施工過程，要能檢查下料、半成品或者成品的質量，弄清楚整個施工流程。該隱蔽的是否具備隱蔽的條件，混凝土是否具備澆筑條件。同時，在施工過程中，你要能縱觀全局，能合理安排勞動力，能分清事情的輕重緩急，既好又快的完成各分部分項工程，要能很好的與協(xié)力工溝通、與監(jiān)理溝通、與上級領導溝通。假如上級領導或者監(jiān)理問你，你什么都不知道的話，你絕對不是一個合格的施工員，你要想象把自己擺在更高的位子，假如你是工程部長或者施工經(jīng)理，你怎么來控局。安全是一個不得不說話題，現(xiàn)在講究一崗雙責，在現(xiàn)場，我們要戴好安全帽，提醒高空作業(yè)人員系好安全帶，檢查各

16、級配電柜是否符合要求，臨邊洞口是否做好了防護等。同時，搞好現(xiàn)場文明施工，更能給人留下一個好的印象。我們不僅要學會保護自己，也要去保護他人，安全責任重于泰山。不管是從事施工員、預算員、安全員，還是其他崗位的工作，只要你用心努力去做，你就一定能做好，你的成長與你的努力是成正比的，不要小看任何一個崗位。下面我就自己這一年的工作過程，跟大家分享一下幾點經(jīng)驗：一、要能吃苦。任何事情都不是不勞而獲的，天上也不會掉餡餅，任何一個崗位，沒有吃苦的精神，你就會抱怨或者迷茫，心態(tài)就會失衡，你將永遠看不到問題的關鍵。記得去年，在炎熱的夏天中午，項目部管理人員一直堅持在現(xiàn)場負責混凝土澆筑工作。樁基施工時期，隔一天一個

17、通宵夜班，但年輕人吃點苦不算什么，我們年輕、能吃苦，這是我們的資本。二、要有責任心。責任心很重要，做任何事情都要有責任心，要敢于承擔責任，把事情當自己的事情來做，才能做好。我們在現(xiàn)場就要發(fā)揮自己的作用，如果你抱有一種事不關己的態(tài)度，覺得事情做不好與自己無關，那么，后果會是很嚴重的，比如說，探挖的過程，你不去看，就可能把地下管線給挖斷了，鋼筋工綁鋼筋，你不去檢查，很有可能一條梁都要返工，打墩柱不去監(jiān)督，拆模之后就會有蜂窩麻面等等，因此，要有責任心，自己做的事情要勇于去承擔責任。三、要善于溝通。我們工作需要溝通，要善于與領導溝通、與監(jiān)理溝通、與工人溝通，溝通無處不在，只有正確的與人溝通，才能又好又

18、快的完成我們的工作。比如說，墩柱變截面的箍筋，鋼筋工第一次可能沒算準，搞成開口箍，墩柱模板用久了可能會變形，產(chǎn)生錯臺。協(xié)力工有做的不對的地方，你要想辦法去解決，而不是一味的去責怪他們，要讓他們感覺你是在幫助他們，再比如說，二標的墩柱主筋有的截面是里外兩層鋼筋剛好一前一后，可能會影響上八字箍，工人會把他們錯開，你需要跟監(jiān)理解釋原因，施工現(xiàn)場有任何問題或者困難，你必須及時和領導溝通，只有上上下下都能溝通好，大家才能朝著一個方向前進。四、要帶有疑問。我們每天都要帶著疑問去現(xiàn)場，并且弄清楚每一個疑問，才能有收獲。同時，對于別人的經(jīng)驗、圖紙、或者技術方案，你覺得有疑問的地方，你千萬不要放過，也許他們錯了。支架搭設的過程中，為什么要在橫梁、跨中等地方加密，我相信大家學過力學的，都應該知道，還有為什么要抬支架的預拱度，該抬多少，我一直都有這個疑問，后來知道預壓才弄明白的。你在看圖紙的時候也要帶有疑問，可能設計人對現(xiàn)場不夠了解，有的地方不夠合理，比如，在箱梁中腹板倒角的地方有一種拉鉤筋，圖紙上下料太長，沒考慮到波紋管和倒角處底板的厚度，后來，技術部跟設計院溝通，同意把拉鉤適當下料下短點。五、要熟悉規(guī)范。不管是施工規(guī)范，還是質量驗收規(guī)范，我們都要熟悉，對指導我們施工，控制質量，甚至是整個工程，都有著十分重要的作用！比如說，鋼筋單面焊10d，雙面焊5