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文檔簡介

1、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告基本框架一總論二項(xiàng)目建設(shè)單位介紹三市場分析與預(yù)測四產(chǎn)品與技術(shù)方案五項(xiàng)目建設(shè)條件六工程建設(shè)方案與總圖布置七節(jié)能、節(jié)水保護(hù)八環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生九項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排十建設(shè)投資估算十項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)十二項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論十三附件一總述一、項(xiàng)目背景說明:概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由二、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目名稱(二)項(xiàng)目建設(shè)單位(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度(六)投資估算和資金籌措三、項(xiàng)目可行性與必要性分析說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性,結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。四、主要經(jīng)濟(jì)

2、指標(biāo)說明說明:將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有個(gè)綜合了解。二項(xiàng)目建設(shè)單位介紹一、建設(shè)單位簡介二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)三、管理團(tuán)隊(duì)四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)然后才能進(jìn)行決 要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場錄音棚市場分析與預(yù)測說明:項(xiàng)目立項(xiàng)之前,政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解,策,決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng),因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場分析中,規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容,并確定建設(shè)規(guī)模。二、目標(biāo)市場分析三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模四產(chǎn)品與技術(shù)方案一、產(chǎn)品方案二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、生產(chǎn)工藝流程四、主要生產(chǎn)設(shè)備五項(xiàng)目建設(shè)條件一、項(xiàng)目選址二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置三、項(xiàng)

3、目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)六工程建設(shè)方案與總圖布置、工程建設(shè)原則二、總平面布置和運(yùn)輸三、主體建筑工程四、輔助工程建設(shè)七節(jié)能、節(jié)水保護(hù)一、編制依據(jù)二、能耗與水耗分析三、節(jié)能、水措施八環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)二、環(huán)境影響分析三、環(huán)境保護(hù)措施四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生五、消防措施九項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排說明:項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目,到項(xiàng)目運(yùn)營生產(chǎn)這段時(shí)間,包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中,需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)安排。

4、一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表十建設(shè)投資估算說明:項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式,是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。一、投資估算范圍二、建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)(三)流動(dòng)資金三、分年投資計(jì)劃表四、資金籌措十一項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算三、盈利能力分析1、損益和利潤分配表2、現(xiàn)金流量表3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回

5、收期)四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論十二項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論二、項(xiàng)目建設(shè)建議十三附件他們繼續(xù)往前走。走到了沃野,他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死,幸好被朋友救過來了被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。一旁好奇的朋友問到:“為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現(xiàn)在要刻在石頭上呢?另一個(gè)笑笑回答說:“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí),要寫在易忘的地方,風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它;相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風(fēng)都抹不去的朋友之間相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的在日常生活中,就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦,也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì),以至于

6、成為陌路。友情的深淺,不僅在于朋友對(duì)你的才能欽佩到什么程度,更在于他對(duì)你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里,將感動(dòng)銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新!友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑,激情時(shí)的舒解劑;是我們壓力時(shí)的流瀉口,是我們?yōu)碾y時(shí)的庇護(hù)所;是我們猶豫時(shí)的商議者,是我們腦子的清新劑。但最重要的一點(diǎn)是,我們大家都要牢記的:“切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào),寬容一點(diǎn),對(duì)自己也是對(duì)朋友愛因斯坦說:“世間最美好的東西,莫過于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的朋友。他們繼續(xù)往前走。走到了沃野,他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死,幸好被朋友救過來了被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。一旁好奇的朋友問到:“為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現(xiàn)在要刻在石頭上呢?另一個(gè)笑笑回答說:“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí),要寫在易忘的地方,風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它;相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風(fēng)都抹不去的朋友之間相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的在日常生活中,就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦,也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì),以至于成為陌路。友情的深淺,不僅在于朋友對(duì)你的才能欽佩到什么程度,更在于他對(duì)你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里,將感動(dòng)銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新!友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑,激情時(shí)的舒解劑;是我們壓力時(shí)的流瀉口,是我們?yōu)碾y時(shí)

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