wrdgj安保體系

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。wrdgj安保體系目 錄目 錄01 目錄 （1）02 批準(zhǔn)頁(yè) （2）03 承諾 （3）1. 工程概況 （4）2. 引用標(biāo)準(zhǔn) （6）3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求 （7） 3.1. 總要求 （7）3.2. 策劃 （8）3.2.1. 安全目標(biāo) （8）3.2.2. 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃 （10）3.2.3. 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求 （12）3.2.4. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 （16）3.3. 實(shí)施 （17）3.3.1. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 （17）3.3.2. 安全教育培訓(xùn)

2、（24）3.3.3. 文件控制 （26）3.3.4. 安全物資采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 （28）3.3.5. 分包控制 （30）3.3.6. 施工過(guò)程控制 （33）3.3.7. 事故的應(yīng)急救援 （37）3.4. 檢查和改進(jìn) （40）3.4.1. 安全檢查 （40）3.4.2. 糾正措施和預(yù)防措施 （42）3.4.3. 內(nèi)部審核 （45）3.4.4. 安全評(píng)估 （48）3.4.5. 安全記錄 （49）02 安全保證計(jì)劃批準(zhǔn)頁(yè)安全保證計(jì)劃審批表建設(shè)單位：上海工會(huì)管理學(xué)院二期二標(biāo)段 監(jiān)理單位：上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海愛(ài)建建筑設(shè)計(jì)院 施工單位：浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司 編 制 人：任信

3、橋 編制日期：2007年12月10日項(xiàng)目部審核 審核意見(jiàn)：項(xiàng)目部：該安全保證計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范進(jìn)行編制，請(qǐng)予審批。年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日公司審核確認(rèn)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 審核意見(jiàn)：公司有關(guān)科（部）室： 年 月 日備注03 項(xiàng)目管理部承諾項(xiàng)目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承諾：我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)的各類(lèi)危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產(chǎn)的全過(guò)程中貫徹“安全第一，以人為本”全面實(shí)施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。

4、保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理：任洪偉 2007年 12 月10 日1. 工程概況1.1 工程概況表工程名稱(chēng)上海工會(huì)管理學(xué)院擴(kuò)建二期(二標(biāo))段工程工程地址奉賢區(qū)莊行鎮(zhèn)南亭公路2080號(hào)郵政編碼201415所屬區(qū)、縣奉賢區(qū)所屬街道奉賢區(qū)、莊行鎮(zhèn)建設(shè)單位上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人趙平安電話57460199設(shè)計(jì)單位上海愛(ài)建建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人田煜資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話監(jiān)理單位上海斯美科匯建設(shè)咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)人袁曉紅資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)電話總承包單位浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)人任堯根資質(zhì)等級(jí)

5、特級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話建筑面積或工作量（萬(wàn)元）16121.8m2層次地上六結(jié)構(gòu)框混/磚混地下工程總造價(jià)2107.0108萬(wàn)元開(kāi)工日期2007年12月14日計(jì)劃竣工日期2008年7月20日安全管理目標(biāo)區(qū)文明工程受監(jiān)登記日期2008年1月3日受監(jiān)安監(jiān)站奉賢區(qū)電話374416691. 2 工程概況簡(jiǎn)述本工程地處奉賢區(qū)莊行鎮(zhèn)南亭公路2080號(hào)，上海工會(huì)學(xué)院擴(kuò)建二期（二標(biāo)段）工程，建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型：學(xué)生宿舍樓6#、7#樓磚混六層，層高為3米，

6、宿舍樓8#樓為框混六層，底層商鋪層高為4米26層層高為3米，共計(jì)3個(gè)單體組合，總建筑面積為16121.8M2。1.3 本安保計(jì)劃制定了施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系的基本要求，以便項(xiàng)目部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、顧客和有關(guān)方要求?？刂坪蜏p小施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理、安全業(yè)績(jī)。1.4 本安保計(jì)劃適用于項(xiàng)目部的下述活動(dòng)：（1） 建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境管理體系， 有效地控制和盡可能減少員工和其他相關(guān)方因工程施工可能遭受的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。（2） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行自我

7、評(píng)價(jià)。（3） 尋求認(rèn)證審核管理機(jī)構(gòu)對(duì)組織和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。2. 引用標(biāo)準(zhǔn)2.1本安保計(jì)劃書(shū)引用標(biāo)準(zhǔn)：1. DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。2. GB/T24001-1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南。3. GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及實(shí)施指南。4. 本公司整合管理體系的程序文件。5. 本公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)以及專(zhuān)項(xiàng)方案。2.2 本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系為我公司整合管理體系的組成部分，隸屬公司的監(jiān)測(cè)以及指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查和審核范圍。2.3 本項(xiàng)目工程由浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司總承

8、包，由上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。所有合同范圍內(nèi)的分包單位均納入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)整合管理體系之中，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。并要求各個(gè)分包單位在各自合同施工范圍內(nèi)，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證子體系。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求3.1 總要求3.1.1本公司上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目部建立和實(shí)施安全保證體系，旨在通過(guò)提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程，能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績(jī)效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。3.1.2安

9、全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系安全保證體系在運(yùn)行同時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)及過(guò)程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計(jì)劃書(shū)描述的是對(duì)某些不利環(huán)境因素實(shí)施控制。3.2 策劃3.2.1安全、環(huán)境目標(biāo)3.2.1.1目的：制定安全、環(huán)境管理目標(biāo)，對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。3.2.1.2職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉組織項(xiàng)目部各部門(mén)、崗位進(jìn)行安全管理目標(biāo)的制定、發(fā)布、評(píng)估和修訂。3.2.1.3公司安全、環(huán)境管理方針目標(biāo)1. 安全、環(huán)境管理方針：質(zhì)量興業(yè)、用戶(hù)至上、科學(xué)管理、高效低耗。全面控制施工工藝，努力降低危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素影響，遵守法律法規(guī)，持續(xù)提高

10、企業(yè)績(jī)效。2. 安全管理目標(biāo)：“以人為本，安全第一”，改善職業(yè)健康安全條件，杜絕重大傷亡，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，一般事故控制在2以?xún)?nèi)。3.2.1.3. 本項(xiàng)目部安全、環(huán)境管理目標(biāo)：1. 安全管理目標(biāo)：（1） 事故負(fù)傷頻率控制在0.61以?xún)?nèi)；傷亡事故為 “零”。（2） 杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故。（3） 無(wú)業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；一般投訴處理率100%。（4） 安保體系外審認(rèn)證通過(guò)。（5） 創(chuàng)建區(qū)文明工地。 2.環(huán)境管理目標(biāo)：（1） 無(wú)重大環(huán)境污染事件和相關(guān)方嚴(yán)重的投訴；一般投訴處理率100%。（2） 粉塵污染物控制達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（3） 廢水排放達(dá)

11、到DB31/199-1997標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。（4） 噪聲排放達(dá)到DB1253-90標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。（5） 固體廢棄物處置符合城市管理要求。3.2.1.4項(xiàng)目部根據(jù)公司整合管理體系文件目標(biāo)管理的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)，將3.2.1的目標(biāo)以及職責(zé)分解到相關(guān)崗位，并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行考核。3.2.1.5 項(xiàng)目部在制定目標(biāo)時(shí)，綜合考慮了以下因素：1. 項(xiàng)目自身的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和結(jié)果。2. 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求識(shí)別結(jié)果。3. 可供選擇的技術(shù)方案。4. 經(jīng)營(yíng)和管理上的要求（見(jiàn)公司對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要求）。5. 相關(guān)方的要求和意見(jiàn)（見(jiàn)監(jiān)理等相關(guān)記錄）。3.2.2 危

12、險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3.2.2.1目的：本項(xiàng)目部就識(shí)別在施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3.2.2.2職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。2.安全員桑葉根負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)源匯總得出重點(diǎn)部位控制定位及排列重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。3.2.2.3程序1. 危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辯識(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（包括分包單位），根據(jù)本工程的特點(diǎn)和條件，以施工過(guò)程中的所有活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。（1） 正常的、周期性和臨時(shí)性的、緊急情況下的活動(dòng)；（2） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的

13、活動(dòng)；（3） 施工現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備。（4） 危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方面考慮：1） 依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種。2） 依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。3） 依據(jù)類(lèi)型本工程分為：施工用電、土方開(kāi)挖、落地腳手架搭拆、模板支架搭拆、機(jī)械裝拆及使用（包括機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等七類(lèi)。2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)和控制：（1） 本項(xiàng)目根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行了逐一辯識(shí)并作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，詳見(jiàn)重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃清單危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃表危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制策劃一覽表重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)與控制清單環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（2） 本項(xiàng)

14、目部依據(jù)整合管理體系的內(nèi)部和外部審核、上級(jí)的檢查和自我評(píng)價(jià)不斷更新關(guān)于危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃的結(jié)果。3. 本項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及其他要求，對(duì)需控制的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制進(jìn)行了策劃，并形成文件，其控制方式包括：施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案和安全措施。4. 項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生以下情況，需要時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃清單、重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)與控制清單予以更新：A. 法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)。B. 設(shè)備、設(shè)施新增或改造時(shí)。C. 安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)。D. 施工方案改變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)。E. 自然災(zāi)害等無(wú)法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。重要部位控制及主要環(huán)境因素變

15、更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)予以控制。相關(guān)記錄：1. 危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃表。（附表）2. 危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制策劃一覽表。（附表）3. 重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制策劃清單。（安21）4. 環(huán)境因素評(píng)價(jià)表。（附表）5. 重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)與控制清單。（安22）3.2.3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3.2.3.1目的：本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。3.2.3.2職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理任信橋組織有關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別。安全員桑葉根負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。3.2

16、.3.3程序1. 收集范圍：（1） 國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律。（2） 國(guó)務(wù)院發(fā)出的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。（3） 建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。（4） 上海市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知。2. 獲取途徑：（1） 上級(jí)來(lái)文。（2） 標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)。（3） 專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)布的信息。（4） 其他有關(guān)的政府主管部門(mén)。3. 獲取方法：（1） 通過(guò)電話、信函、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道聯(lián)系及時(shí)地了解安全法律、法規(guī)的新動(dòng)向。（2） 購(gòu)買(mǎi)及訂閱有關(guān)安全專(zhuān)業(yè)雜志、報(bào)刊。3.2.3.4 安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別與評(píng)價(jià)1. 當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部。2. 有關(guān)人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

17、進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。3. 安全員根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。4. 安全員將識(shí)別的文件，按照公司文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識(shí)。5. 項(xiàng)目部依據(jù)浙江中富公司整合體系文件控制程序，對(duì)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，采取傳閱、組織學(xué)習(xí)、復(fù)印分發(fā)等方式將有關(guān)信息傳達(dá)給有關(guān)人員和相關(guān)方。3.2.3.5引用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求：1. 法律法規(guī)（1）職業(yè)健康安全類(lèi)：1） 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2） 中華人民共和國(guó)建筑法3） 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法4） 中華人民共和國(guó)消防法5） 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法6） 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例7） 上海市消防條例8） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定9）

18、 建筑工程施工許可管理辦法（2） 環(huán)境類(lèi)：1） 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法2） 中華人民共和國(guó)大氣污染防治法3） 中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法4） 中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法5） 中華人民共和國(guó)水污染防治法6） 中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則2. 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：（1） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99（2） 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5306-85（3） 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ120-99（4） 安全電壓國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3805-83（5） 剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的一般要求國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB6829-1995（6） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ

19、46-88（7） 漏電保護(hù)器安裝和使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1395-92（8） 手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3783-97（9） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91（10） 高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JG/T5027-92（11） 高處懸掛作業(yè)安全規(guī)程上海地方標(biāo)準(zhǔn)DB31/95-1998（12） 建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建設(shè)部 建建（2000）230號(hào)（13） 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ130-2001（14） 塔式起重機(jī)安全規(guī)程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5144-94（15） 施工升降機(jī)安全規(guī)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T10055-96

20、（16） 龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ88-92（17） 安全帽國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2811-89（18） 安全帶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB6095-85（19） 安全網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5725-97（20） 密目式安全立網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB16909-97（21） 安全色國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2893-82（22） 安全標(biāo)志國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2894-963. 其他管理文件：（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系DGJ089032003（2） 上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)文件匯編(1999年4月版)（3） 上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例(上海市建筑業(yè)管理辦公室1997.11)（4） 安全文明優(yōu)質(zhì)施工手冊(cè)(上海市建筑業(yè)管理

21、辦公室1995年10月版)（5） 滬建安監(jiān)總(1999)第035號(hào)關(guān)于建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)實(shí)施要求的通知（6） 浙江中富建筑集團(tuán)有限公司管理體系程序匯編 ZJ/ESP101102（7） 浙江中富建筑集團(tuán)有限公司管理手冊(cè)ZJ/ZPA01（8） 其他詳見(jiàn)文件清單相關(guān)記錄：1. 法規(guī)文件清單（安23）：1、 法律文件 2、法規(guī)文件 3、規(guī)程、規(guī)范 4、其他文件2. 安全記錄清單（安24）3. 安全策劃記錄（安25）4. 工程項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)（安26）5. 安全協(xié)議書(shū)、合同（安27）3.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃3.2.4.1為了安全生產(chǎn)保證體系有效地運(yùn)行，建立和維護(hù)文件化安

22、全保證體系，本項(xiàng)目部在開(kāi)工前，就安全、環(huán)境管理體系，進(jìn)行了策劃（見(jiàn)策劃記錄），由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任信橋編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。并通過(guò)上級(jí)審核批準(zhǔn)，以下問(wèn)題已基本得到解決：1. 安全生產(chǎn)、環(huán)境管理職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系明確、適宜。2. 覆蓋規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，與重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)即：施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全措施、安全程序、各種工種操作規(guī)程、規(guī)章制度等切實(shí)可行。3. 與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、安全保證計(jì)劃不一致的問(wèn)題得到解決。4. 項(xiàng)目部有能力滿(mǎn)足有關(guān)要求。5. 查詢(xún)有關(guān)文件的途徑清楚。3.2.4.2 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃在遇到下列情況時(shí)進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并

23、送上級(jí)機(jī)構(gòu)備案：1. 施工階段轉(zhuǎn)換時(shí)。2. 施工動(dòng)態(tài)中新辯識(shí)出的重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。3. 內(nèi)、外審或自我評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的體系缺陷。3.2.4.3安保計(jì)劃的修訂由原編制者負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部審核后，交公司審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后成為有效版本。3.2.4.4安全保證體系文件（安保計(jì)劃）1. 安全保證體系結(jié)構(gòu)：（1） 安全保證體系手冊(cè)（安全計(jì)劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。（2） 法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用。（3） 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實(shí)性作用。2. 管理規(guī)定：公司、項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。相關(guān)記錄：DGJ08-903-2003標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

24、定的記錄全部表式。3.3 實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.1.1 總則項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊(cè)，以明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門(mén)的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。1. 上海工會(huì)學(xué)院項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖上海工會(huì)學(xué)院項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理 任洪偉項(xiàng)目工程師 任信橋項(xiàng)目副經(jīng)理 任信橋安全部門(mén)桑葉根綜合辦張?zhí)煨鄄脑O(shè)部門(mén)宋志堯技術(shù)部門(mén)顧國(guó)祥施工部門(mén)趙堯成各分包施工班組實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、反饋、記錄2. 上海工會(huì)學(xué)院項(xiàng)目部管理部職能分配表序號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目部管理人員施工員技術(shù)員材

25、設(shè)員機(jī)管員安全員綜合員資料員3.2.1安全目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)源環(huán)境因素識(shí)別策劃3.2.3法律法規(guī)3.2.4保證計(jì)劃3.3.1組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收3.3.5分包控制3.3.6施工過(guò)程控制3.3.7事故的應(yīng)急救援3.4.1安全檢查3.4.2糾正和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評(píng)估3.4.5安全記錄 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(mén) 相關(guān)部門(mén)2. 職責(zé)與權(quán)限A、項(xiàng)目經(jīng)理：（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；（2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；（

26、3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中全面管理和全過(guò)程的安全控制；（5）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（6）適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審、協(xié)調(diào)和安全評(píng)估。B、項(xiàng)目副經(jīng)理：（1）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議；（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，

27、協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作；（9）制定本項(xiàng)目的教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類(lèi)文件控制、組織、制定應(yīng)急救援計(jì)劃。C、項(xiàng)目工程師：（1）編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工

28、程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；（6）組織有關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；（7）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)、糾正措施。 D、項(xiàng)目安全員：（1）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；（2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；（3）掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；（4）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；

29、（5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；（6）協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；（7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 E、項(xiàng)目施工員：（1）按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制；（2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；（4）認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；（6）對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整

30、改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況； F、項(xiàng)目技術(shù)員：（1）貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；（2）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、機(jī)械拆裝方案的落實(shí)；（3）協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。 G、項(xiàng)目材設(shè)員：（1）按照項(xiàng)目安全保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；（2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門(mén)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；（4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和

31、實(shí)驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；（6）對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作；（8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；（9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理。 H、項(xiàng)目綜合辦：（1）組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)；（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；（3）對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記，做好動(dòng)態(tài)管理；（4）安全員對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促實(shí)施，年終提出決算；（5）負(fù)責(zé)開(kāi)展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作；（6）做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；

32、（7）對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；（8）負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所。I、工人安全職責(zé)：（1） 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。（2） 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，愛(ài)護(hù)保養(yǎng)好自己的工具、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定做好上班前的安全檢查工作。（3） 加強(qiáng)班組安全活動(dòng)，積極提供改進(jìn)安全管理，消除事故隱患的建議。（4） 認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。（5） 發(fā)生工傷事故，及時(shí)搶救并向上級(jí)匯報(bào)。3.3.1.1資源配置：1. 管理人員（見(jiàn)安312）；操作人員（見(jiàn)職工名

33、冊(cè)）；特殊工種（見(jiàn)安325安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)）；安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員（見(jiàn)安326安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)）。2. 適用于本工程施工特點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或方案：（1） 基礎(chǔ)施工方案。（2） 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。（3） 落地式腳手架的搭拆施工方案。（4） 臨邊洞口及通道防護(hù)施工方案。（5） 模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。3. 安全設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)備和防護(hù)用品：（1）安全、環(huán)境防護(hù)設(shè)施、設(shè)備：腳手架、集油池、沉淀池、洗車(chē)槽、滅火機(jī)專(zhuān)用固體廢物箱、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)、管線觀測(cè)點(diǎn)（2） 檢驗(yàn)設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、接地電阻測(cè)試儀、兆歐表、力矩扳手（3） 防護(hù)用品：安全帽、安全帶、安

34、全網(wǎng)、防護(hù)服、手套、眼鏡、口罩、耳塞、面罩、絕緣鞋（墊、手柄）4. 安全生產(chǎn)所需的資金：落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)前必須先落實(shí)安全措施經(jīng)費(fèi)。本項(xiàng)目安全設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)備、防護(hù)用品、教育培訓(xùn)等所需資金約3萬(wàn)元。相關(guān)記錄：1. 經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和目標(biāo)管理（安311）2. 公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（安3111）3. 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（安3112）4. 安全管理目標(biāo)考核（安3113）5. 管理人員名冊(cè)（安312附證件復(fù)印件）6. 工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖（安313）7. 安全物資費(fèi)用清單（安314）3.3.2 安全教育和培訓(xùn)3.3.2.1 目的：對(duì)項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員（包括分包單位從業(yè)人員），通過(guò)貫

35、穿于全過(guò)程的教育和培訓(xùn)，確保只有經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才能上崗，提高全員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。3.3.2.2 職責(zé)：1. 項(xiàng)目副經(jīng)理任信橋負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；2. 綜合員張?zhí)煨圬?fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；3. 技術(shù)員顧國(guó)祥施工員趙堯成負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底資料。3.3.2.3 程序 1. 教育和培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)使有關(guān)人員了解：（1）遵章守紀(jì)，服從管理，明確執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系規(guī)定的重要性。（2）本職工作中存在實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章指揮、違章作

36、業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?。?）本崗位在施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系中的作用和職責(zé)。2. 教育和培訓(xùn)對(duì)象：（1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員。（2）一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員。 上述人員按法律法規(guī)規(guī)定通過(guò)有關(guān)門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力、安全操作技能進(jìn)行的考核或復(fù)試，取得要求的證書(shū)，持證上崗。3. 教育和培訓(xùn)內(nèi)容：（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度。（2） 安全操作規(guī)程和安全操作技能和特定環(huán)境中的注意事項(xiàng)。（3） 安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)（4） 施工管理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。（5） 監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技能。（6） 對(duì)潛在

37、的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)，如何采取防范或自我解救應(yīng)急措施，預(yù)防或減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。4. 其他有關(guān)教育的規(guī)定：（1） 節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的安全教育；（2） 負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安全教育及平時(shí)安全教育；（3） 新進(jìn)職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗；（4） 做好教育培訓(xùn)記錄以及從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。5. 控制要點(diǎn)：按規(guī)定時(shí)間對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，驗(yàn)證各種上崗證。相關(guān)記錄：1. 職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表 （安321） 2. 新工人三級(jí)安全教育卡 （安322）3. 安全教育記錄 （安323） 4. 班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記

38、錄 （安324） 5. 特殊工種作業(yè)人員名冊(cè) （安325） 6. 安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)（安326） 3.3.3文件控制3.3.3.1 目的：本項(xiàng)目應(yīng)對(duì)與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他的外來(lái)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系文件，確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。3.3.3.2 職責(zé)：（1） 項(xiàng)目副經(jīng)理任信橋是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；（2） 綜合辦張?zhí)煨凼俏募芾淼闹饕块T(mén)，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；（3） 項(xiàng)目安全員桑葉根是收集文件并匯編的責(zé)任人員。3.3.3.3 程序1. 文件和資料的分類(lèi)：（1）安全保證體系手冊(cè)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

39、，安全記錄。（2）法律、法規(guī)、規(guī)范。（3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施組、各項(xiàng)施工方案。（4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。2. 文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本：（1）受控受控文件，經(jīng)過(guò)受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。（2）非受控非受控文件，不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。（3）標(biāo)識(shí)凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。3. 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。4. 文件的控制做到：（1） 安全生產(chǎn)保證體系文件由項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉確認(rèn)其適宜

40、性經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)公司各部門(mén)審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師審批。必要時(shí)予以修訂，并重新確認(rèn)。（2） 文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達(dá)見(jiàn)文件收發(fā)記錄表、文件傳閱及發(fā)文記錄，并做到保管合適，易于查找。（3） 編制現(xiàn)行有效文件清單，并確保與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位，都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。（4） 本項(xiàng)目部通過(guò)各種途徑以及自身的辯識(shí)，及時(shí)將失效的文件從發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或加蓋作廢章予以標(biāo)識(shí)防止誤用。5. 文件的銷(xiāo)毀本項(xiàng)目無(wú)權(quán)銷(xiāo)毀任何資料和文件。7. 文件的歸檔及保管涉及工程類(lèi)的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門(mén)安全記錄竣工后保存壹年。相關(guān)記錄：1

41、. 文件收發(fā)記錄表 （安331）2. 施組專(zhuān)項(xiàng)方案審批記錄（安13 安14 ）3.3.4安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收3.3.4.1 目的：為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)安全物資采購(gòu)源頭控制，使施工現(xiàn)場(chǎng)采用的各類(lèi)安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。3.3.4.2 職責(zé)：1. 項(xiàng)目副經(jīng)理任信橋是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料計(jì)劃的審批；2. 材料員宋志堯負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品的要料計(jì)劃（包括分包單位）報(bào)項(xiàng)目部。3. 材料員宋志堯負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理任信橋配合驗(yàn)收。3.3.4.3 程序1. 本項(xiàng)目部通過(guò)執(zhí)行公司產(chǎn)品采購(gòu)控制程序?qū)τ糜谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全物料、設(shè)備及防護(hù)用品予以控制，以確保安全物資的質(zhì)量符合規(guī)

42、定要求。2. 自行（含公司或上級(jí)）采購(gòu)或外部租賃：（1）項(xiàng)目部或項(xiàng)目部上一級(jí)采購(gòu)的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購(gòu)，離開(kāi)名錄的要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)，并保存相關(guān)記錄。對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)內(nèi)容：1） 生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。2） 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證。3） 進(jìn)滬許可證。4） 市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力。（2）采購(gòu)或租賃計(jì)劃、協(xié)議、合同做到：1） 注明規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)。2） 明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3） 規(guī)定驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法。4） 由項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉對(duì)其充分性和適宜性進(jìn)行審核簽認(rèn)，并按公司規(guī)定進(jìn)行審批。（3）項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)、租賃的安全物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證：1） 查驗(yàn)供應(yīng)

43、商提供的合格證證明，包括出廠質(zhì)量檢驗(yàn)和有效期證明文件。2） 查驗(yàn)實(shí)物質(zhì)量、包括外觀檢查和規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的檢查。3） 必要時(shí)按規(guī)定抽樣復(fù)試。4） 查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。（3）內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證：1） 轉(zhuǎn)移單或調(diào)撥單復(fù)印件。2） 外觀檢查和規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的檢查。3） 質(zhì)保書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。4） 必要時(shí)抽樣送檢。（4）分包方自帶或自購(gòu)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證：1） 對(duì)采購(gòu)資料或合同進(jìn)行簽認(rèn)。2） 項(xiàng)目部安全員、材料員（機(jī)管員）會(huì)同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收。3） 分包方必須提供質(zhì)量保證書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。（5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用?？刂埔c(diǎn)：無(wú)特

44、殊情況，安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)在當(dāng)天完成，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全物資投入使用。相關(guān)記錄：1. 合格供應(yīng)商名錄（安341公司頒布）2. 項(xiàng)目部自行選定分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表（安3411企業(yè)制定）3. 安全材料采購(gòu)、租賃計(jì)劃或協(xié)議書(shū)（安342企業(yè)制定）4. 安全物資驗(yàn)收記錄匯總表（安343）5. 安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料附件（安3431質(zhì)量保證書(shū)、合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告等）6. 活動(dòng)房控制（安344）3.3.5分包控制3.3.5.1 目的：為了保證在生產(chǎn)過(guò)程的安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選用勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)工程、機(jī)械租賃與安裝拆除分包單位實(shí)施控制和管理，保證安全保證體系運(yùn)行正常。3.3.5.2

45、 職責(zé)：1. 項(xiàng)目副經(jīng)理任信橋是本要素的主要負(fù)責(zé)人。2. 綜合辦是張?zhí)煨郾疽氐呢?zé)任人。3.3.5.3 程序1. 分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專(zhuān)業(yè)需要在名錄外挑選，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)錄用。2. 評(píng)價(jià)內(nèi)容：（1） 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證。（2） 分包方市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)績(jī)。（3） 分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和安全管理能力。（4） 承擔(dān)本項(xiàng)目的特殊要求的能力。3. 分包合同：（1） 明確各自的安全職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定分包商應(yīng)滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的要求，簽訂分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉政等協(xié)

46、議。同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。（2） 在合同中明確分包方施工或服務(wù)方案、過(guò)程、程序和所提供的設(shè)備要求。（3） 在合同中明確分包方進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)要求。（4） 符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和所在建筑企業(yè)規(guī)定，審核審批手續(xù)齊全、有效。4. 項(xiàng)目部按合同規(guī)定的要求，對(duì)分包在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工或服務(wù)活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄：（1） 對(duì)分包方編制的專(zhuān)項(xiàng)施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)人：技術(shù)員顧國(guó)祥、項(xiàng)目工程師任信橋，項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉，對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)，提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具設(shè)施、設(shè)備。負(fù)責(zé)人：材料員宋志堯、機(jī)管員馬水鈿、安全員桑葉根、項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉（2） 確認(rèn)

47、分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和從業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。負(fù)責(zé)人：施工員趙堯成、綜合辦張?zhí)煨蹖?duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底，雙方簽字。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育交底。負(fù)責(zé)人：施工員趙堯成、技術(shù)員顧國(guó)祥安全操作規(guī)程、環(huán)境、文明施工教育交底。負(fù)責(zé)人：安全員桑葉根、綜合辦張?zhí)煨郏?） 對(duì)分包方施工或服務(wù)全過(guò)程的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，由項(xiàng)目部相關(guān)的管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)人：施工員趙堯成、技術(shù)員顧國(guó)祥、安全員桑葉根、綜合辦張?zhí)煨鄣葘?duì)分包單位業(yè)績(jī)考評(píng)主要指：分包工程的工程量，施工技術(shù)水平，安全業(yè)績(jī)年度考核，文明施工，管理能力，依此評(píng)定分包方能否滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目部安全體系要求等，考評(píng)由項(xiàng)目經(jīng)理任

48、洪偉組織各相關(guān)部門(mén)，按公司規(guī)定進(jìn)行，并上報(bào)公司備案。相關(guān)記錄：1. 工程分包方名錄（安351）2. 總包與分包安全協(xié)議書(shū)（安3511）3. 分包有關(guān)附件（安3512資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、進(jìn)滬許可等證書(shū)）4. 總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底（安3513）5. 分包方從業(yè)人員名冊(cè)（安3514）6. 總包對(duì)分包編制的專(zhuān)項(xiàng)施組或施工方案、安全技術(shù)措施方案的審批記錄表（安352）7. 提供給分包的安全物資、工具、設(shè)施設(shè)備移交驗(yàn)收記錄表（安353）8. 對(duì)分包方的分部（分項(xiàng)）安全交底記錄表（安354）9. 對(duì)分包方的（上崗）安全交底記錄表（安355）10. 對(duì)分包方的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查記錄（安356）11.

49、 對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表（安357）12. 對(duì)分包方的教育（安358進(jìn)場(chǎng)教育、教育記錄卡、安全知識(shí)考試試卷）13. 對(duì)分包方的考核（安359每月一次）14. 分包方的上崗證（安3510） 3.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制3.3.6.1 目的：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。3.3.6.2 職責(zé)：1. 項(xiàng)目經(jīng)理任洪偉是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行控制。2. 項(xiàng)目工程師任信橋（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。3. 施工員趙堯成負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。4. 安全員桑葉根負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底。5. 綜合辦張?zhí)煨圬?fù)責(zé)消防及文明施工交底。3.3.6. 3 程序1. 項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程控制：（1） 由項(xiàng)目工程師任信橋和技術(shù)員顧國(guó)祥制訂施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對(duì)其進(jìn)行有效管理?？刂埔c(diǎn)：各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案等通過(guò)交底、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等形式組織落實(shí)