檢查衛(wèi)生整改情況匯報(bào)

1、共享知識(shí)分享快樂檢查衛(wèi)生整改情況匯報(bào)篇一：醫(yī)院檢查整改報(bào)告關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督所 4 月 20 檢查的整改報(bào)告一、 存在的問題1. 門診治療室和住院部治療室的醫(yī)療廢物分類收集桶無標(biāo)識(shí)。2. 紫外線消毒記錄無累計(jì)時(shí)間。3. 門診治療室無醫(yī)療廢物處置記錄本。4. 門診治療室未設(shè)置醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)送桶。5. 住院部治療室泡手桶無消毒液更換時(shí)間標(biāo)識(shí)。6. 住院部病房內(nèi)患者輸液無輸液卡。7. 一次性注身器（ 20090812）一次以下輸液器（ 20100219）未索取 生產(chǎn)廠家同批次檢驗(yàn)報(bào)告單。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂8. 未公開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督途徑。9. 未公開將需服務(wù)的項(xiàng)目，內(nèi)容和服務(wù)對象。10. 執(zhí)業(yè)

2、人員張文杰執(zhí)業(yè)地址未及時(shí)變更11. 未擬定醫(yī)療事故月分析制度， 中醫(yī)師查房制度，中醫(yī)會(huì)診制度。12. 放射工作人員未佩戴個(gè)人劑量計(jì)。13. 未建立放射工作人員職業(yè)健康檔案。14. 未擬定投訴接待 “首訴負(fù)責(zé)制 ”。15. 未建立受贈(zèng)受助及接受捐贈(zèng)情況登記本。16. 未建立不明原因疾病的病歷分析及總結(jié)。二、 原因剖析1. 對醫(yī)內(nèi)感染的預(yù)防規(guī)范化缺乏認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。2. 缺乏醫(yī)療法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。3. 對醫(yī)療設(shè)備工作原理認(rèn)識(shí)不夠全面。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂4. 未加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)與教育。三整改措施1.加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)學(xué)普及與學(xué)習(xí)。 在醫(yī)務(wù)人員中全面強(qiáng)加預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作人員的認(rèn)

3、識(shí)，抓好院內(nèi)感染的每一個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范每個(gè)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療工作中的操作流程，避免交叉感染情況的發(fā)生，針對上級衛(wèi)生行政部門所檢查出來的問題，如：護(hù)理站泡手桶未標(biāo)識(shí)清楚消毒液更換時(shí)間的問題，我們要標(biāo)明消毒液名稱、濃度以及明顯的消毒液更換時(shí)間標(biāo)簽。醫(yī)療廢物有明確的分類設(shè)施和鮮明、配目的標(biāo)識(shí)，并且做到廢物去向登記，做到院內(nèi)不交叉感染，院外不污染環(huán)境。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)。 醫(yī)護(hù)人員做到持證上崗，上崗前接受醫(yī)療發(fā)律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極開展醫(yī)療事故的事例學(xué)習(xí)及醫(yī)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂療事故處理辦法管理的相關(guān)內(nèi)容，建立醫(yī)療事故月分析制度，中醫(yī)師查房制度、中醫(yī)會(huì)診制度。根據(jù)本院實(shí)際情況，門診與住院部

4、協(xié)調(diào)操作，做到每一位門診輪流患者都有輸液登記，護(hù)士站與輸液患者都各持輸液卡，全面落實(shí)三查七對制度。（附件一、二、三）3.合理、規(guī)范使用醫(yī)療設(shè)備。 對本院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化的管理，設(shè)備使用每次的運(yùn)行情況、設(shè)備維護(hù)情況登記在冊，了解醫(yī)療設(shè)備工作原理，做到醫(yī)務(wù)人員與設(shè)備 “知已知彼 ”，工作人員要有防護(hù)， 設(shè)備要常維護(hù)。針對本次上能行政主管部門所提出的問題，如：紫外線消毒燈管的累計(jì)時(shí)間，放射工作人員佩戴個(gè)人計(jì)量計(jì)等情況，立即整改。每根新紫處線消毒管有效消毒時(shí)間大約有 5000 小時(shí)，累計(jì)時(shí)間一到，馬上更卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂換。放射工作人員建立個(gè)人健康檔案，定期體檢。關(guān)于佩戴個(gè)人計(jì)

5、量設(shè)備情況，已提交主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。完善了一次性用品的使用管理（生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)報(bào)告單） 。4.加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的觀念。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是一種動(dòng)力，它能引導(dǎo)每一位醫(yī)務(wù)人員去為能夠更好的解除患者病痛而更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在大力加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，我們也要認(rèn)真、虛心接群眾對我們的監(jiān)督，公開我們的服務(wù)項(xiàng)目，建立完整的監(jiān)督途徑，設(shè)立醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)監(jiān)督小組，由院長擔(dān)認(rèn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督組長，副院長和相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督工作。 今后，我們將改變以往不良習(xí)氣，規(guī)范我們的服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高我們的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)階卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂段醫(yī)療衛(wèi)

6、生服務(wù)工作的重點(diǎn)要求與發(fā)展，同時(shí)，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的發(fā)展。以上內(nèi)容，請上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見。 附件一：天堂鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故月分析制度為了確保醫(yī)院各科室醫(yī)療服務(wù)過程能夠安全有序的進(jìn)行，由院長、業(yè)務(wù)副院長及各科室負(fù)責(zé)同志成立醫(yī)療事故分析小組。1. 每月進(jìn)行醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程中所存在的問題進(jìn)行分析、即時(shí)解 決問題。2. 各科室負(fù)責(zé)同志對本科室在實(shí)際工作中所存在的問題作出歸納總結(jié)。3. 組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)，醫(yī)療事故處理?xiàng)l理。4. 對在醫(yī)療服務(wù)過程中違反操作的人員進(jìn)行批評與教育。5. 不定時(shí)檢查醫(yī)療操作情況。特別是對一些操作風(fēng)險(xiǎn)大的診療活 動(dòng)的醫(yī)患溝通情況、談化

7、記錄、操作規(guī)范、操卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂作記錄等方面進(jìn)行隨機(jī)檢查。6. 遇到不能解決的問題，即時(shí)上報(bào)上級主管部門，協(xié)調(diào)解決。7. 重點(diǎn)對每月醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、病歷書寫規(guī)范、 臨床合理用 藥等進(jìn)行分析評議。8. 每月由院長主持召開一次全院醫(yī)療質(zhì)量和安全分析評議會(huì)。附件二中醫(yī)師會(huì)診制度1. 凡遇證情復(fù)雜等疑難重危病證，應(yīng)即時(shí)申請會(huì)診。 重?；蚣痹\會(huì)診，必須隨請隨到。會(huì)診發(fā)生異議時(shí)，主持人決定會(huì)診意見及其治療方案?？苾?nèi)會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)生或主治醫(yī)師提出，主任醫(yī)師主持并召集有關(guān) 醫(yī)務(wù)人員參加，經(jīng)治醫(yī)師做好詳細(xì)會(huì)診記錄?？剖议g會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意，填寫會(huì)診單，被邀 科室應(yīng)指派主治

8、醫(yī)師以上人員前往，會(huì)診要在兩天內(nèi)完成。 院內(nèi)會(huì)診由主任醫(yī)師提出卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂并主持，重大會(huì)診需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，邀請有關(guān)人員參加。會(huì)診時(shí)，醫(yī)務(wù)科要有人參加。 無論院內(nèi)、院外、科室間或科內(nèi)會(huì)診，會(huì)診前經(jīng)治醫(yī)生及主治醫(yī) 師，應(yīng)準(zhǔn)備好四診摘要及有關(guān)材料。會(huì)診中要充分討論，做好記錄，最后 由主持人進(jìn)行總結(jié)。篇二：醫(yī)院檢查整改報(bào)告 3尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：感謝 2012 年 7 月 20 日太原市晉源區(qū)醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)和各位專家組老師對我院申請的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證年度檢驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場審查，針對存在的問題， 2012 年 7 月27 日我院召開科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對存在的問題進(jìn)行討論，并提出整改措施?，F(xiàn)

9、將整改情況報(bào)告如下：一、 存在的問題：1、 處方書寫不規(guī)范，抗生素使用欠規(guī)范，交接班記錄欠規(guī)范。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂2、 檢驗(yàn)科未開展室間質(zhì)評。3、 高危藥品標(biāo)識(shí)不清，護(hù)理制度及操作規(guī)程熟悉度欠佳。4、 診療室設(shè)置欠合理，無洗手設(shè)施。手術(shù)器械包內(nèi)器械清洗不 潔，有銹跡。二、 整改措施：1、 嚴(yán)格按照處方管理規(guī)范的要求書寫處方；2、 對急、危、重病患者要嚴(yán)格按照十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度中 的醫(yī)生交接班制度進(jìn)行交接班。交接的醫(yī)師雙方必須進(jìn)行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時(shí)間。3、 嚴(yán)格按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的有關(guān)規(guī)定使用抗 菌素。積極投資建設(shè)細(xì)菌培養(yǎng)室，開展臨床微生物檢測與細(xì)菌的耐

10、藥監(jiān)測工作，以達(dá)到進(jìn)一步合理使用抗菌素。4、 治療室藥品擺放要合理、規(guī)范，卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂高危藥品要有紅色標(biāo)識(shí)。5、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理制度及護(hù)理操作規(guī)程，使每個(gè)護(hù)士都熟知。6、 治療室盡快安裝洗手池。7、 手術(shù)器械嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行清洗、消毒。 打開手術(shù)包若發(fā)現(xiàn)器械不潔則禁止使用，立即更換器械包。8、 送檢驗(yàn)科人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量控制等方面的內(nèi)容。 今后我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好院內(nèi)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的發(fā)展， 以上內(nèi)容，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見。* 醫(yī)院 2012

11、年7 月 28 日篇三：醫(yī)院整改報(bào)告關(guān)于 xx醫(yī)院存在問題整改情況與下一步發(fā)展思路匯報(bào)尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂去年八月份縣衛(wèi)生局組織評審組對我院工作進(jìn)行檢查評審，指出諸多存在問題，并作出相應(yīng)的處理，對維護(hù)我縣衛(wèi)生改制成果，切實(shí)保護(hù)醫(yī)院職工利益，保障患者基本權(quán)利及醫(yī)療安全具有重要意義， 對 xx 醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的促進(jìn)和鞭策作用。 為了更好發(fā)展 xx 醫(yī)院，保護(hù)職工利益，解決病人看病貴，看病難的問題，我們針對評審中存在問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們做出了一些成績，現(xiàn)在我們將xx 醫(yī)院近期工作和下一步發(fā)展思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、按要求變更醫(yī)院法

12、人重新調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)1、原有 xx 股東全部退出股份，化解了原有股東間矛盾。 目前為 yy 一人購買原有股份，占有 xx 醫(yī)院 100%股份。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂2、醫(yī)院法人將在衛(wèi)生局同意下依法變更，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證將同時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)和變更。3、成立醫(yī)院管理和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，這項(xiàng)工作將在法人變更和取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證后按步驟進(jìn)行。今后將按照有關(guān)要求正常召開職工大會(huì)，研究醫(yī)院重大發(fā)展決策和重要工作決定。二、統(tǒng)一醫(yī)療發(fā)展思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理，迅速提高公衛(wèi)服務(wù)和醫(yī)護(hù)等工作質(zhì)量1、成立新的醫(yī)院管理班子，我們通過走訪當(dāng)?shù)厝罕?，和老職工談心，開內(nèi)部職工交心會(huì)，找到醫(yī)院發(fā)展癥結(jié)，弄清楚存在問題，

13、統(tǒng)一了醫(yī)院的發(fā)展方向。大家認(rèn)為，醫(yī)院內(nèi)部矛盾是管理上的矛盾，是可以改變的，如果不迅速改變現(xiàn)狀， xx 醫(yī)院不但自身發(fā)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂展受到極大影響，還將拖累全市、全縣醫(yī)改成果，甚至成為改制后第一個(gè)退出醫(yī)療市場的一級醫(yī)院。認(rèn)清問題謀發(fā)展，決不成為改制拖累人，目前在 xx 醫(yī)院內(nèi)部形成領(lǐng)導(dǎo)拿決策， 想出路，職工齊心上，帶頭干，全院上下努力爭口氣，謀發(fā)展，做事業(yè)，開辟醫(yī)院工作大好局面。2、樹立醫(yī)療安全第一思想，首抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理和人員引進(jìn)。 我們知道，醫(yī)療工作事關(guān)百姓生命安全，與生命息息相關(guān)，事關(guān)百姓無小事， 百姓小事做好成大事。第一步引進(jìn)內(nèi)、外、婦、兒、中、護(hù)、藥等各科執(zhí)業(yè)人才

14、十二名，改變了過去醫(yī)院 “醫(yī)院無管理，看病無醫(yī)生，注射無護(hù)士，拿藥無藥師 ”的四怪現(xiàn)象，現(xiàn)在基本滿足各科室需求，解決當(dāng)?shù)鼐用窨床〉膶?shí)際困難。第二步我們新聘請注冊執(zhí)業(yè)護(hù)士六名，給卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂xx 醫(yī)院護(hù)理工作帶來新的氣象，對我們現(xiàn)有的護(hù)理質(zhì)量保證起到至關(guān)重要的作用，同時(shí)成立管理組織對各科室病人登記、上報(bào)等存在問題進(jìn)行督查和整改。 第三步對現(xiàn)在工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證人員到崗在位，實(shí)行考勤機(jī)一天二次考勤，并確立考勤小組對醫(yī)院在崗人員進(jìn)行不定期抽查，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。三、引進(jìn)人才增加設(shè)備 美化環(huán)境服務(wù)百姓 目前 cc 縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療資源總量大幅擴(kuò)張，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在環(huán)

15、境簡陋，醫(yī)務(wù)人員技術(shù)老化， 醫(yī)療設(shè)備陳舊，醫(yī)療項(xiàng)目不全等問題，背離當(dāng)前 cc 醫(yī)療市場發(fā)展的總體趨勢，難以滿足農(nóng)村居民不斷擴(kuò)大的醫(yī)療需求，也難以適應(yīng) cc 經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。為此我們做了以下努力：1、改善醫(yī)療環(huán)境，逐步達(dá)到一級醫(yī)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂院要求。 近日，我院已投資近十萬元對原病房進(jìn)行改造， 對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行整改，如新修、改建住院部、護(hù)理組、藥庫、化驗(yàn)室、 b 超等科室，整理院內(nèi)花草樹木，美化環(huán)境，清理下水道，修建三個(gè)水沖式廁所和二個(gè)化糞池，改造醫(yī)院原有的老化線路，確保用電安全。2、添加基本醫(yī)療設(shè)備。正洽談購進(jìn)彩超一臺(tái)，預(yù)配空調(diào)三十臺(tái)、目前已配備十臺(tái)空調(diào)并安裝到病

16、房和有關(guān)科室，對手術(shù)室設(shè)備進(jìn)行全面更新，如麻醉機(jī)、心肺監(jiān)護(hù)儀等，計(jì)劃投資十五萬元。四、著力做好公共衛(wèi)生工作1、成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，定期督查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)度情況，要求所有醫(yī)護(hù)人員積極配合公共衛(wèi)生工作，對拒不履行公共衛(wèi)生工作的醫(yī)務(wù)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂人員，堅(jiān)決不錄用，錄用就要履行職能，不履行就走人。2、樹立服務(wù)為主、預(yù)防為主的工作思想，宣傳工作走在前。 作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要改變被動(dòng)看病為主， 以藥養(yǎng)醫(yī)，以利益為第一的滯后思想，要真正為病人著想，為病人服務(wù)，以預(yù)防為主，以宣傳為主導(dǎo)。我院將在一月份新安裝大屏幕電子顯示屏，一是用于公共衛(wèi)生重點(diǎn)工作的宣傳；二是結(jié)合

17、季節(jié)性傳染病防治等工作做好相關(guān)知識(shí)宣傳；三是公布醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息。3、按照江蘇公共衛(wèi)生服務(wù)要求，完善公共衛(wèi)生服務(wù)工作。 對過去存在的資料不全，資料缺失，公共工作履行不到位情況在新的一年我們將迅速整改到位。我們計(jì)劃與 xx 衛(wèi)生院卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂聯(lián)系進(jìn)行全鄉(xiāng) 65 歲以上老人免費(fèi)體檢工作，做好瘧疾病等傳染病防治工作，主動(dòng)接受 xx 衛(wèi)生院各項(xiàng)工作監(jiān)督和指導(dǎo)。另外，我們將重點(diǎn)強(qiáng)化全鄉(xiāng)居民建檔和精神病管理工作，充分利用我院糖尿病和精神病兩大科室的專業(yè)人才，在衛(wèi)生院安排下，對村級衛(wèi)生室人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，與他們一道走進(jìn)社區(qū)，隨訪糖尿病和精神病人，在全縣形成第一家具有真正專業(yè)特色的防

18、治隊(duì)伍。目前我們醫(yī)院以糖尿病和精神衛(wèi)生防治為依托、為特色，并逐步涉入老年病防治和老年人托管、心腦血管病防治等多項(xiàng)工作，最終形成一家具有特色和影響力的一級綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。五、加強(qiáng)新農(nóng)合工作的管理一是保證不套取新農(nóng)合資金，加強(qiáng)病人管理和審核；二是對病歷等材料進(jìn)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂行嚴(yán)格管理，做到病歷等材料由院長親自審核，不過關(guān)不放行，并對不符合要求的相關(guān)人員予以處罰；三是成立病案室與住院病人管理處，切實(shí)加強(qiáng)病案管理和醫(yī)院病人的規(guī)范管理；四是定期對新農(nóng)合人員進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育，選定政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好的專職人員負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人住院、結(jié)報(bào)等服務(wù)工作。六、妥善解決醫(yī)院遺留問

19、題 保證現(xiàn)有職工的利益一是上半年醫(yī)保資金迅速到位，對過去未交的醫(yī)保資金也與原有法人和股東協(xié)調(diào)迅速交納到位；二是對改制后死亡職工按照改制時(shí)協(xié)議和規(guī)定辦理；三對現(xiàn)有正常上班職工，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，按國家規(guī)定簽定人事代理合同，能交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的，卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂一并繳納，不符合有關(guān)條件將積極聯(lián)系交納集體單位養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等，切實(shí)保證職工基本利益；四是一心謀醫(yī)院發(fā)展，保證職工工資和福利等待遇，穩(wěn)定人心，保證不引發(fā)上訪、集訪、群訪等事件，將事情矛盾處理在醫(yī)院內(nèi)部，決不給局領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩，為局領(lǐng)導(dǎo)分憂，為 cc 的衛(wèi)生發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 綜上所述

20、，我們通過股權(quán)重組，內(nèi)部調(diào)整，外聯(lián)技術(shù)，內(nèi)抓管理，人員整改，設(shè)備更新，目前 xx 醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了一定成績。我們現(xiàn)懇請縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽空對我院工作進(jìn)行指導(dǎo)，并為我院協(xié)調(diào)醫(yī)保，新型農(nóng)村合作醫(yī)療等相關(guān)工篇四：醫(yī)院消防自查整改工作匯報(bào)xx 醫(yī)院消防自查、整改工作匯報(bào)消防工作卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂是單位一項(xiàng)重要的日常工作，關(guān)系到財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前是火災(zāi)高發(fā)期，各類不安全因素增多，極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照成都市公安消防局的消防安全培訓(xùn)指示，本著對單位負(fù)責(zé)、對醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)和對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，醫(yī)院于 5 月 20 日對全院消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢

21、查。現(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報(bào)如下。一、自查情況（一）醫(yī)院各樓層和各病區(qū)、辦公區(qū)安全通道指示標(biāo)示完整、清楚。應(yīng)急燈無損壞，電源良好，能夠達(dá)到疏散要求。（二）全院共備有干粉滅火器 14 個(gè)，消防栓 4 個(gè)。消防栓每層樓 1 個(gè)，滅火器平均每層樓 4 個(gè)。經(jīng)檢查均可正常使用。（三）全院的電線線路去年進(jìn)行整體改造，電線、開關(guān)、插座、電閘均是卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂重新購買按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安裝而成。病房禁止病員燒水煮飯，現(xiàn)電線線路狀良好。（四）各樓層消防管道通暢、有充足的水源，管線布局全理，能正常工作，達(dá)到消防安全的要求。（五）醫(yī)院消防工作防范制度尚不健全。二、當(dāng)前消防態(tài)勢評估通過這次檢查發(fā)

22、現(xiàn)，醫(yī)院消防工作總體上較好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患。最為突出的是滅火器數(shù)量不夠，在重點(diǎn)部位上還沒有配備，不能使用的沒有及時(shí)進(jìn)行更換。再者是消防安全防范制度不全、部分工作人員消防安全常識(shí)不足、消防意識(shí)不強(qiáng)、自我防護(hù)能力欠缺。三、整改措施（一）把消防安全工作做為一項(xiàng)重要工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自布署，業(yè)務(wù)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂院長親手抓。重點(diǎn)部位責(zé)任到人。門診由內(nèi)外科和放射科負(fù)責(zé)；住院部由住院部醫(yī)生負(fù)責(zé)；辦公區(qū)和職工食堂由院事務(wù)長負(fù)責(zé)。（二）醫(yī)院建立火災(zāi)巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時(shí)處理、上報(bào)。滅火救災(zāi)時(shí)要全員動(dòng)手，通力合作，共同進(jìn)行救災(zāi)。篇二：龍門中心衛(wèi)

23、生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)督查整改報(bào)告龍門中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)督查整改報(bào)告高坪區(qū)衛(wèi)生局：四月十四日上午，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公衛(wèi)專家來我院檢查督導(dǎo)基本公共衛(wèi)生工作，從中發(fā)現(xiàn)一些問題，并提出了整改指導(dǎo)意見，現(xiàn)就我院基本公共衛(wèi)生工作整改情況匯報(bào)如下：一、機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善。整改措施：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂成立了公共衛(wèi)生科， 其中專職五人，兼職二人，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，基本完善了各項(xiàng)制度和工作職責(zé)。二、居民健康檔案管理1、資料凌亂，內(nèi)容不齊。2、登記不規(guī)范整改措施：安排村衛(wèi)生站人員對所有的健康檔案逐份進(jìn)行檢查，杜絕漏項(xiàng)填寫和邏輯性錯(cuò)誤出現(xiàn)。對健康檔案資料進(jìn)行歸類整理，登記記錄規(guī)范執(zhí)

24、行。三、慢病管理1、表格填寫欠規(guī)范2、相關(guān)工作內(nèi)容不規(guī)范、欠嚴(yán)謹(jǐn)3、35 歲以上首診測血壓和重點(diǎn)人群測血壓工作不規(guī)范 整改措施：1、對全院和村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行表格填寫能力培訓(xùn)，對表格填寫進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)錯(cuò)誤內(nèi)容進(jìn)行整改。2、已制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和方案。3、加大首診測血壓和重點(diǎn)人群的管卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂理。四、老年人管理1、年檢表內(nèi)容填寫不全2、老年人健康管理不到位整改措施：1、逐份年檢表進(jìn)行檢查，對有缺漏的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺2、布置村衛(wèi)生站工作人員對 65 歲以上的老年人進(jìn)行體檢和健康訪視五、傳染病報(bào)告與處理1、傳染病報(bào)告有漏項(xiàng)，不很規(guī)范2、結(jié)核病防治宣傳和督查不到位。整改措施：1、組織臨床工作人員進(jìn)行傳染病法律法規(guī)學(xué)習(xí)，對傳染病報(bào)告單規(guī)范填寫進(jìn)行培訓(xùn)。2、加強(qiáng)結(jié)核病報(bào)告管理和宣傳，完善宣傳資料，加強(qiáng)對村衛(wèi)生站結(jié)防工作督查。六、健康教育1、健康教育資料未整理，展板未及時(shí)更新卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂2、健康教育方式和內(nèi)容單一，缺乏影像資料。3、健康教育知曉率低。整改措施：1、加強(qiáng)健康教育宣傳力度，充分利用板報(bào)、資料， LED 顯示屏，電視等方式進(jìn)行健康宣傳。同時(shí)加強(qiáng)對村衛(wèi)生站醫(yī)生健康教育知識(shí)的培訓(xùn)和普及，2、及時(shí)整理健康教育資料并進(jìn)行歸檔，留存影像資料，及時(shí)更