水電廠安全隱患排查治理方案

1、編號： SM-ZD-88703水電廠安全隱患排查治理方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE水電廠安全隱患排查治理方案簡介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計(jì)劃，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動

2、方針，明確執(zhí)行目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1.目的根據(jù)我廠安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，特制定了我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案，請各部門和全體干部員工嚴(yán)格按照活動方案部署和要求，精心組織，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2.范圍本方案適用于故縣水電廠。3.指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署，突出綜合治理這條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則和“

3、企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的工作格局，認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落第2頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE實(shí)工作，不斷提高廣大員工的危險防范意識和應(yīng)急事件處置水平，積極推動集團(tuán)公司和我廠安全主產(chǎn)工作的決策部署落到實(shí)處，為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)和和諧企業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。4.工作目標(biāo)通過在全廠范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查、治理事故隱患，認(rèn)真解決涉及防洪度汛、交通、生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、儲油設(shè)施設(shè)備方面存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理機(jī)制，堅(jiān)決

4、遏止重特大事故，減少一般事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。5.組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：蔡興中副組長：趙振荊建軍成員：焦瞻遠(yuǎn)王毛囤陳建民馬鵬飛陳東召魏俊超劉東林王亮王冬生第3頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE6.工作內(nèi)容和步驟6.1 制定本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案，廣泛開展動員部署和宣傳工作，讓全體干部職工明確我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。6.2 開展反違章指揮、 違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律（即“三違”）活動。制作習(xí)慣性違章警示牌，開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)工作，強(qiáng)化員工的安全觀念，

5、規(guī)范員工的安全行為。6.3 組織開展一次以落實(shí)春季安全大檢查整改、防洪防汛和迎峰度夏措施為主要內(nèi)容的安全大檢查，并對防人身傷害、防火防爆、防垮壩、防廠房及低洼區(qū)域進(jìn)水、防涉網(wǎng)事故等措施落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。6.4 學(xué)習(xí)落實(shí)企業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷完善企業(yè)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案，組織開展一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，包括現(xiàn)場演練和桌面演練，促進(jìn)企業(yè)各應(yīng)急預(yù)案落到實(shí)處。6.5 開展安全性評價整改“回頭看” 工作，工作辦公室要督促各主要生產(chǎn)部門（發(fā)電部、檢修部、安全生產(chǎn)部）要認(rèn)真對照安評整改工作要求，進(jìn)一步檢查所需整改的項(xiàng)目，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作，對存在的主要困難和問題進(jìn)行認(rèn)真分第4頁/總6頁F

6、S 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE析研究，對未能整改的項(xiàng)目需說明詳細(xì)原因，各專業(yè)組要對本專業(yè)的整改情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫書面報告上報活動辦公室。6.6 組織開展安全管理體系宣貫工作，抓好學(xué)習(xí)動員、研討、總結(jié)工作。外請專家進(jìn)行一次專題講座，提高學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)各級人員安全生產(chǎn)管理水平。6.7 運(yùn)行分場、檢修分場要針對我廠主輔設(shè)備狀況和運(yùn)行方式，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)隱患排查工作，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出重大安全隱患的預(yù)防措施，活動辦公室要根據(jù)安全生產(chǎn)存在的突出問題提出處理措施，督促相關(guān)部門限期進(jìn)行處理。書面總結(jié)上報活動辦公室。6.8 運(yùn)行分場、檢修分場對本部門的安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析，組織部門員

7、工開展好隱患排查治理工作，對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面演習(xí)，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。7.工作要求7.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要明確細(xì)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、活動辦公室和主要安全生產(chǎn)部門的責(zé)任和工作重點(diǎn)內(nèi)容和要求，活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對隱患第5頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE排查治理專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和工作實(shí)際，統(tǒng)一部署。7.2 突出時效，保障生產(chǎn)。活動領(lǐng)導(dǎo)小組要及時解決活動過程中的困難和經(jīng)費(fèi)；活動辦公室人員要加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，確?；顒诱Ｓ行蜷_展；各部門要高度重視，認(rèn)真組織，積極開展好隱患排查治理工作，突出活動實(shí)效。7.3 注重總結(jié)，強(qiáng)化