機電設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機電設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用摘要：煤礦企業(yè)中機電設(shè)備管理是不容忽視的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到安全生產(chǎn)和企業(yè)效益。本文從機電設(shè)備管理的作用和意義出發(fā)，引出煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀，并針對這些不足提出了相應(yīng)的改善措施及意見。關(guān)鍵字：機電設(shè)備管理；煤礦企業(yè)；改善措施1.引言煤礦企業(yè)的機械化水平伴隨國民經(jīng)濟的發(fā)展也在不斷提高，各種新工藝、新材料和新設(shè)備的不斷引入需要煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理水平也隨之提高。據(jù)統(tǒng)計，機電設(shè)備在煤礦企業(yè)的設(shè)備設(shè)施總量中占一半以上，因此它在煤礦的生產(chǎn)中占有不可或缺的地位，不過設(shè)備管理還存在著對設(shè)備監(jiān)察力度不夠高等諸多問題，這些問題的存在嚴重地影響了企業(yè)的安

2、全生產(chǎn)。因此，煤礦企業(yè)要想做大做強就必須重視機電設(shè)備的管理與維護，通過科學(xué)的手段來改善機電設(shè)備管理工作，特別是對于那些戰(zhàn)線延深的煤礦企業(yè)來說，強化機電設(shè)備管理具有十分重要的意義。2.煤礦機電設(shè)備管理的作用及現(xiàn)狀安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)最重要的主題，機電設(shè)備又是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分和保障。據(jù)統(tǒng)計，煤礦井下發(fā)生的近四成煤塵和瓦斯爆炸事故是由電火花引起，而近八成以上的重特大火災(zāi)事故是由機電設(shè)備管理不當(dāng)引起。因此，做好機電設(shè)備管理的相關(guān)工作，才能促進煤礦企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。機電設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，如果煤炭企業(yè)各個職能部門都合理的分工配合、互相支持、互相協(xié)助、互相補位，就有利于機電設(shè)備管理工作的發(fā)展

3、與創(chuàng)新。機電設(shè)備管理涉及到企業(yè)的規(guī)劃和決策部門、工藝部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門等，各部門應(yīng)積極創(chuàng)造適合機電設(shè)備管理工作的良好環(huán)境，選用前瞻性的管理理念和管理方法，扎扎實實地搞好機電設(shè)備管理工作，只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理主要存在以下幾個方面的問題。2.1 機電設(shè)備使用不規(guī)范、老化現(xiàn)象嚴重 在一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，設(shè)備的運行環(huán)境、設(shè)備擺放、安全間距、配套安全設(shè)施等不符合質(zhì)量標準，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。同時，由于缺乏對機電設(shè)備的安全管理，而且為了追求利益的最大化，有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)維護不到位，因此很多機電設(shè)備嚴重

4、老化。例如電機中有大量的老舊風(fēng)扇，防爆高壓開關(guān)以及非阻燃膠帶等破舊不堪，像這樣的設(shè)備存在著大量的安全隱患，在使用的時候不能確保其安全性。此外，部分煤礦企業(yè)為節(jié)約資金，對機電設(shè)備的檢修不夠重視，在檢測設(shè)備的時候，沒有對其進行及時、全面的檢測，同時由于設(shè)備檢測的手段還不夠先進，因此沒能完全發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患。2.2 設(shè)備管理體制不健全煤礦企業(yè)中部分員工只注重企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量的多少，而忽視了機電設(shè)備的管理工作是造成設(shè)備管理體制不健全的主要原因。作為設(shè)備使用、管理、維護并重的機電管理部門在企業(yè)中往往被看做是輔助性的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。機電管理部門身兼生產(chǎn)與管理雙重職能，工作重點普遍在于生產(chǎn)任務(wù)

5、上，因此常規(guī)的設(shè)備管理工作往往遭到忽視；另一方面，沒有在部門內(nèi)設(shè)置電氣、電纜、配件、防爆裝置等專業(yè)化的管理小組，對設(shè)備的定點定期檢修工作不能落實到位，長此以往導(dǎo)致設(shè)備故障積累，易發(fā)生大面積的故障。設(shè)備管理體制的不健全嚴重阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)，機電設(shè)備管理部門也無法充分發(fā)揮作用。2.3 缺乏專業(yè)技術(shù)人才由于煤礦企業(yè)條件艱苦、工作危險、環(huán)境差、收入低，而且缺乏有效的激勵機制，所以不能將優(yōu)秀的機電工程技術(shù)人員留在事煤礦機電行業(yè)。另外，一些在各自崗位上經(jīng)過鍛煉后能獨當(dāng)一面的高校畢業(yè)生，幾年后往往選擇跳槽，造成煤礦機電方面的熟練工人和專業(yè)人才流失嚴重，致使在崗人員的設(shè)備管理知識儲備和技術(shù)水平普遍不高，缺

6、乏經(jīng)驗的員工導(dǎo)致違章事故頻發(fā)，這些都嚴重制約了企業(yè)的生產(chǎn)效率和技術(shù)創(chuàng)新。3.安全生產(chǎn)中設(shè)備管理的改善措施3.1對設(shè)備進行定期檢測，及時排除安全隱患煤礦施工作業(yè)具有一定的危險性，如果在施工前不能及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備中存在的問題，在后續(xù)生產(chǎn)中很有可能會引發(fā)事故，釀成重大災(zāi)難。因此，機電設(shè)備的檢測工作是實際生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，每次施工之前都需要對機電設(shè)備進行全方位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題和安全隱患，了解設(shè)備的健康狀況，從而減少或避免煤礦事故的發(fā)生。對于原來不合理的機電設(shè)備系統(tǒng)要進行全面改造，對于存在安全隱患的設(shè)備要及時進行維護和修理，努力提高在用設(shè)備的可靠性；及時淘汰工作效率低、能耗大、無法跟上時代

7、需求的裝備，同事避免發(fā)生改裝、拼裝設(shè)備的情況，特別是一定要避免重新使用已經(jīng)報廢的機電設(shè)備。需要積極引進新技術(shù)新設(shè)備，對已有的設(shè)施進行升級改造，保證生產(chǎn)的安全需求。另外，可以在煤礦企業(yè)施工一線設(shè)置專業(yè)的機電設(shè)備檢測部門，嚴抓安全問題。3.2 完善煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理與維護制度首先，要改進并不斷完善機電管理的一些部門，建立健全機電設(shè)備管理制度。只有認真貫徹機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度，按照正確的程序和制度進行生產(chǎn)作業(yè)，才能夠杜絕違規(guī)操作、規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為?？梢愿鶕?jù)實際要求，對機電設(shè)備的操作、維護、檢修等制定一系列的規(guī)章制度，使得生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都有章可循，保證發(fā)揮制度的規(guī)范作用。其次，要徹底改變

8、煤礦企業(yè)重效益輕安全的觀念，強調(diào)設(shè)備管理的重要性，一定要將機電管理部門看作是煤礦企業(yè)中不可或缺的一部分，并對該部門賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)利，建立和執(zhí)行獎懲制度，激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情，貫徹實施崗位責(zé)任制、事故責(zé)任制和生產(chǎn)責(zé)任制。在開展機電設(shè)備管理工作時，要認真執(zhí)行并落實相關(guān)的安全生產(chǎn)方針。 3.3 加強機電設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)員工的技術(shù)水平和工作能力是煤礦企業(yè)的重要資源，而目前煤礦企業(yè)員工綜合素質(zhì)普遍偏低，因此急需提高企業(yè)員工的技術(shù)能力。煤礦企業(yè)應(yīng)該定期對員工進行有關(guān)機電設(shè)備管理及維護技術(shù)的教育培訓(xùn)，主要包括最前沿的管理維修理論、企業(yè)管理理論以及其他相關(guān)的理論和技術(shù)，逐步提高員工的整體技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)。同時，適當(dāng)舉辦應(yīng)急情況的演練，提高員工的實戰(zhàn)應(yīng)急反應(yīng)能力。此外，一定要對員工進行相關(guān)思想教育，要防微杜漸、時刻警惕，千萬不能麻痹大意。4.總結(jié)機電設(shè)備的管理工作對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的作用，改善機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀必須從基礎(chǔ)做起，定期檢測和維護機電設(shè)備，及時排除安全隱患，努力提高機電設(shè)備的安全可靠性；建立健全設(shè)備管理和維護制度，強化意識、轉(zhuǎn)變觀念；加強技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)，提升