津貼管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 寶清中信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司編號003版次文件名稱津 貼 管 理 制 度部 門職 稱綜 合管理部編寫綜合管理部審核批準(zhǔn)日期日期日期第一章 總 則1.1 目 的 為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)寶清中信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司對員工的關(guān)懷與尊愛，特制訂本制度。1.2適用范圍 本制度適用于公司所有轉(zhuǎn)正之后的正式員工（有特殊規(guī)定的人員除外）的津貼管理。1.3責(zé)任部門 本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)起草、解釋與修訂，報(bào)公司綜合管理部審核，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執(zhí)行。1.4修訂原則 根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及公司的發(fā)展，本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進(jìn)行實(shí)時修訂為

2、原則。1.5生效日期本制度自2016年5月1日起生效，與本制度配套的津貼管理制度實(shí)施細(xì)則亦同時生效，凡與本制度及實(shí)施細(xì)則相沖突的文件與規(guī)定即行廢止。第2章 津貼結(jié)構(gòu)2.1津貼是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，應(yīng)遵循合理性、必要性、計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性的原則。 合理性：所有的津貼都意味著企業(yè)的投入和支出，因此力求以最小費(fèi)用達(dá)到最大效果。 必要性：企業(yè)提供的津貼盡量與員工需求保持一致。 計(jì)劃性：津貼制度的實(shí)施建立在預(yù)算及審核的基礎(chǔ)之上。 協(xié)調(diào)性：企業(yè)津貼是法定津貼的補(bǔ)充，沒有必要與其重疊，使有限的資源得到最大利用。2.2本制度所指員工津貼包括以下四大部分： 法定性津貼：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的津貼，包括

3、法定節(jié)假日、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)等。 通用性津貼：指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普通性的津貼，包括活動基金、節(jié)日禮金、慰問禮金、餐飲補(bǔ)貼等。 職務(wù)性津貼：指企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作性質(zhì)特點(diǎn)所提供的有一定針對性的津貼，包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、內(nèi)部招待費(fèi)、商業(yè)保險(xiǎn)等。 激勵性津貼：指企業(yè)為鼓勵關(guān)鍵崗位員工在公司長期工作，或?qū)?yōu)秀員工所提供一種帶刺激性質(zhì)的津貼，包括旅游活動、旅游獎勵及其他津貼等。第3章 法定性津貼3.1法定節(jié)假日 公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行法定假日、帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等相關(guān)制度，具體執(zhí)行辦法公司假期管理制度。3.1勞動保護(hù) 公司根據(jù)勞動法等國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供

4、符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、勞動防護(hù)用品等，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行健康檢查。3.3教育培訓(xùn) 公司對員工提供職業(yè)技能、專業(yè)知識等培訓(xùn)、進(jìn)修，具體按公司員工培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。第4章 通用性津貼4.1活動基金 4.1.1為加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動基金以分別用于各部門日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，有關(guān)要求如下： 1）活動基金按季度每人100元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，基金池的方式管理。 2）活動基金撥付原則：實(shí)際人數(shù)編制人數(shù)時，按核定的編制人數(shù)撥付；實(shí)際人數(shù)編制人數(shù)時，按實(shí)際在職人數(shù)撥付。 3）活動基金的使用：活動基金實(shí)行季度撥付與季度使用的管理方式，各部門k在不影響

5、正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶外團(tuán)隊(duì)活動，所發(fā)生費(fèi)用從活動基金中限額報(bào)銷，超出部分由部門自行承擔(dān)。 4）各部門使用活動基金前應(yīng)提前申請，報(bào)綜合管理部部長批準(zhǔn)后方可，報(bào)銷費(fèi)用是應(yīng)附活動基金使用申請審批表作為附件，否則財(cái)務(wù)部門將不予費(fèi)用報(bào)銷。 5）公司鼓勵部門間聯(lián)合開展活動，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，活動基金報(bào)銷以活動參與部門費(fèi)用總計(jì)審核與分?jǐn)偤怂恪?6）活動基金原則上分季度使用，基金池費(fèi)用達(dá)到上限時，將停止撥付基金，待活動基金使用后再行撥付。若確因工作原因，當(dāng)季度部門未使用活動基金，需提交特別報(bào)告，公司綜合管理部部長比準(zhǔn)后，方可實(shí)行活動基金的連續(xù)撥付。4.2節(jié)日禮金 4.2.1節(jié)日禮

6、金項(xiàng)目：國慶節(jié)、元旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日來臨之際，為表達(dá)公司對員工的祝賀及慰問，特設(shè)節(jié)日禮金津貼項(xiàng)目。 4.2.2節(jié)日禮金標(biāo)準(zhǔn)（元/人）職位體系職位等級職務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)職能高 管董事長 總經(jīng)理暫定副總暫定經(jīng) 理采購總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)暫定主 管社員服務(wù)部 農(nóng)機(jī)事業(yè)部 農(nóng)機(jī)培訓(xùn)部 市場運(yùn)營部 綜合管理部 資金管控部暫定員 工其余所有正式員工暫定4.2.3節(jié)日禮金發(fā)放形式 國慶節(jié)等節(jié)日前7天，由各級部門負(fù)責(zé)人將本部門在崗人員編制節(jié)日禮金發(fā)放表，統(tǒng)一報(bào)綜合管理部，經(jīng)綜合管理部部長審核后，在報(bào)到財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。元旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)由綜合管理部確定以禮品或現(xiàn)金50元方式發(fā)放后，再按相關(guān)

7、流程予以辦理。為體現(xiàn)公司對員工家庭的關(guān)懷，在兒童節(jié)來臨之際，公司為在職員工的13歲以下子女提供一份節(jié)日禮品或現(xiàn)金50元（員工多子女或夫妻雙方均西公司員工，均只提供一份）。4.3慰問禮金 4.3.1慰問禮金項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：(元/人)以下禮金僅限轉(zhuǎn)正后的正式員工慰問金類別慰問禮金標(biāo)準(zhǔn)備 注生日禮金暫定以員工身份證出生日期為準(zhǔn)結(jié)婚禮金暫定僅限員工在公司工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證的員工生育禮金暫定符合計(jì)劃生育條例規(guī)定的合法生育，且須提供子女出生證明。住院探望暫定由綜合管理部員工會同該部門人員購買禮品或發(fā)放現(xiàn)金對住院員工探望 4.3.2慰問禮金發(fā)放形式生日禮金以以月度集中的形式發(fā)放，由綜合管理部門根據(jù)當(dāng)月生日的員工

8、組織活動或提供相應(yīng)生日禮品或發(fā)放現(xiàn)金。結(jié)婚禮金在你員工領(lǐng)取結(jié)婚證3個月內(nèi)，憑結(jié)婚證原件及復(fù)印件向綜合管理部門申請領(lǐng)取此項(xiàng)禮金。若夫妻雙方均系本公司員工，結(jié)婚禮金原在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上做相應(yīng)增加100元。生育禮金在員工子女出生3個月內(nèi)，憑合法的生育證明及子女出生證明原件及復(fù)印件，向綜合管理部申請領(lǐng)取。員工因病住院，綜合管理部門應(yīng)會同同部負(fù)責(zé)人及部員或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)送現(xiàn)金或購買相應(yīng)禮品前往醫(yī)院對住院員工進(jìn)行探望慰問。4.4差旅補(bǔ)貼形式職位體系職位等級職 務(wù)住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)元/天餐飲費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)元/天企業(yè)職能高 管董事長 總經(jīng)理220元100元副總220元100元經(jīng) 理采購總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)200元80元主 管社員服

9、務(wù)部 農(nóng)機(jī)事業(yè)部 農(nóng)機(jī)培訓(xùn)部 市場運(yùn)營部 綜合管理部 資金管控部180元60元公司員工其余所有正式員工下鄉(xiāng)餐飲補(bǔ)貼30元餐飲補(bǔ)貼具體按照公司薪酬管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第5章 職務(wù)性補(bǔ)貼5.1通訊補(bǔ)貼 5.1.1通訊補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)各崗位的職務(wù)及工作特點(diǎn)，特確定通訊補(bǔ)助的發(fā)放對象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：（元/月）副經(jīng)理級別的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。職位體系職位等級職務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)職能高 管董事長 總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷副總200經(jīng) 理采購總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)100主 管社員服務(wù)部 農(nóng)機(jī)事業(yè)部 農(nóng)機(jī)培訓(xùn)部 市場運(yùn)營部 綜合管理部 資金管控部/員 工其余所有正式員工/ 5.1.2通訊補(bǔ)助報(bào)銷規(guī)定手機(jī)通訊

10、費(fèi)用報(bào)銷以員工常用手機(jī)號碼為準(zhǔn)，報(bào)銷限一人一號，手機(jī)號碼若有變動，應(yīng)及時知會相關(guān)人員，并報(bào)綜合管理部門備檔。通訊補(bǔ)助一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行“限額、憑票、據(jù)實(shí)”報(bào)銷的原則，員工每月10號之前提供上月度手機(jī)通訊發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后予以報(bào)銷。超過規(guī)定日期，公司將不予報(bào)銷當(dāng)期費(fèi)用。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要新增設(shè)的崗位，由綜合管理部門根據(jù)工作性質(zhì)特點(diǎn)對應(yīng)的原則，予以核定通訊補(bǔ)助報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2交通補(bǔ)助 5.2.1交通補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)各崗位的職務(wù)及工作特點(diǎn)，特確定交通補(bǔ)助的發(fā)放對象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：（元/月）副經(jīng)理級別的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。職位體系職位等級職務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 企

11、業(yè)職能高 管董事長 總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷副總200經(jīng) 理采購總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)100主 管社員服務(wù)部 農(nóng)機(jī)事業(yè)部 農(nóng)機(jī)培訓(xùn)部 市場運(yùn)營部 綜合管理部 資金管控部/員 工其余所有正式員工/ 5.2.2交通補(bǔ)助報(bào)銷規(guī)定 1）員工個人或家庭擁有私人汽車且主要用于本人上下班或日常工作使用，須到綜合管理部辦理交通補(bǔ)助報(bào)銷審批表，詳細(xì)登記車輛油耗、上下班距離里程等，綜合管理部部門復(fù)核，報(bào)綜合管理部部長審批后，員工可憑當(dāng)期加郵費(fèi)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)發(fā)票等在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)限額報(bào)銷。凡是企業(yè)正式員工，若為購買汽車，可按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%的報(bào)銷交通補(bǔ)助費(fèi)用，公交、打的等合法有效發(fā)票報(bào)銷。 2）由公司在工作場所附近提供了相應(yīng)住宿的，或

12、由公司安排了上下班交通工具的，不得享受該項(xiàng)津貼補(bǔ)助。 3）享受交通補(bǔ)助的員工，市內(nèi)因公辦事不得再報(bào)銷打的等交通費(fèi)用。 4）享受交通補(bǔ)助的員工，自駕車異地出差費(fèi)用參照差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5）上述標(biāo)準(zhǔn)為最高上限標(biāo)準(zhǔn)，公司綜合管理部將根據(jù)員工個人實(shí)際情況進(jìn)行核定費(fèi)用補(bǔ)助，經(jīng)綜合管理部部長審批后，交財(cái)務(wù)部門按批準(zhǔn)金額標(biāo)準(zhǔn)審核費(fèi)用報(bào)銷。 6）交通補(bǔ)助報(bào)銷時間規(guī)定：員工須于每月10號之前提供相關(guān)票據(jù)，填報(bào)費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后報(bào)銷，超過規(guī)定時間，公司將不予報(bào)銷當(dāng)期費(fèi)用。第6章 激勵性津貼6.1旅游活動 公司原則上每年組織春游和秋游各一次，具體活動方案由綜合管理部制定，報(bào)綜合管理部部長、

13、財(cái)務(wù)部部長審核，總經(jīng)理批審批執(zhí)行。6.2旅游獎勵 6.2.1公司將不定期組織優(yōu)秀員工外出旅游，在本公司工作滿一年以上、年度績效為優(yōu)的員工才有權(quán)獲得享受公司旅游獎勵的資格，具體旅游獎勵方案由綜合管理部制定，報(bào)綜合管理部、財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 6.2.2享受旅游津貼項(xiàng)目的員工，必須承諾自旅游之日起未來一年內(nèi)為本公司工作，若因個人原因提出離職，需按個人旅游費(fèi)用的年度月份折算方式予以總額的60%退還公司相關(guān)費(fèi)用。6.3其他津貼 公司將根據(jù)經(jīng)營管理的發(fā)展需要，有計(jì)劃性提出其他激勵性津貼項(xiàng)目，以更好的激勵員工為公司努力工作，同時享受公司提供的多元化的津貼項(xiàng)目。第7章 津貼報(bào)銷流程及審批權(quán)限7.1津貼費(fèi)用管理 7.1.1津貼費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，