戰(zhàn)略供應(yīng)商管理

1、歐陽語創(chuàng)編戰(zhàn)略供應(yīng)商管理規(guī)定時間：2021.03.01創(chuàng)作：歐陽語、總則1. 為了穩(wěn)定戰(zhàn)略供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系, 特制定本規(guī)定。2. 本辦法適用于本公司戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。二、管理原則和體制1. 公司物資采供中心主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財務(wù)、研 發(fā)等部門予以協(xié)助。2. 對選定的戰(zhàn)略供應(yīng)商，公司與之寮訂戰(zhàn)略合作協(xié)議, 在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙贏互惠條 件。3. 公司定期對戰(zhàn)略供應(yīng)商進行評價,不合格的解除戰(zhàn)略 合作協(xié)議。4. 公司每年評定優(yōu)秀供應(yīng)商公司優(yōu)先在戰(zhàn)略供應(yīng)商選 取。三、戰(zhàn)略供應(yīng)商的篩選歐陽語創(chuàng)編公司制定如下篩選與評定戰(zhàn)略供應(yīng)商級別的指標體系。1. 質(zhì)量水平。包括：(1

2、)物料來件的優(yōu)良品率；(2) 質(zhì)量保證體系；(3)樣品質(zhì)量；(4)對質(zhì)量問題的 處理。2. 交貨能力。包括：(1)交貨的及時性；(2)擴大供 貨的彈性；(3)樣品的及時性;(4 )增、減訂貨的 批應(yīng)能力。3. 價格水平。包括：(1)優(yōu)惠程度；(2)消化漲價的 能力；(3)成本下降空間。4. 技術(shù)能力。包括：(1)工藝技術(shù)的先進性；(2 )后 續(xù)研發(fā)能力；(3)產(chǎn)品設(shè)計能力；(4)技術(shù)問題的 反應(yīng)能力。5. 后援服務(wù)。包括：(1)零星訂貨保證；(2 )配套售 后服務(wù)能力。6. 人力資源。包括：(1)經(jīng)營團隊；(2 )員工素質(zhì)。7. 現(xiàn)有合作狀況。包括：(1)合同履約率；(2 )年均 供貨額外負擔(dān)和所占比例；(3)合作年限；(4)合 作融洽關(guān)系。篩選程序:1. 對每類物料，由品類經(jīng)理調(diào)研后,各提出510家候選供應(yīng)商名單；歐陽語創(chuàng)編2. 由采購中心供方管理處調(diào)查供應(yīng)商,對各候選戰(zhàn)略供 應(yīng)商作考評，并計算出總分排序后決定取舍。3. 物資采供中心戰(zhàn)略采購處根據(jù)供方管理處考評結(jié)果,依據(jù)供應(yīng)商人力資源、技術(shù)能力等因素決定取舍。4. 報中心領(lǐng)導(dǎo)和公司分管采購副總經(jīng)理審批。四、核準為戰(zhàn)略供應(yīng)商的，簽定戰(zhàn)略供應(yīng)商合作協(xié)議。五、每年對戰(zhàn)略供應(yīng)商予以重新評估,不合要求的解除戰(zhàn)略 合作協(xié)議。六、