項目部安全生產目標管理

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上項目部安全生產目標管理責任書東北金城建設股份有限公司 二一四年四月二十五日安全文明施工目標管理責任書根據建筑法、安全生產法和建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例等有關法律、法規(guī)規(guī)定，為貫徹安全第一，預防為主和防治結合的方針，全面落實安全生產責任制，特制訂本責任書。一、 責任項目及責任人1、項目名稱： 藍色港灣二期D區(qū)（梓堂） 工程。2、 項目經理： 張慶林 。安全文明施工目標：1、 無重大傷亡事故。2、 無重大火災事故、重大設備事故。3、 輕傷頻率 1.5 。4、 重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。5、 創(chuàng)標準化工地100%。二、 項目部職責1、

2、 項目經理是受法人委托的工程項目負責人，對工程項目安全生產負具體的領導責任；項目技術負責人及項目專職安全員對各自分管的安全生產工作負責。2、 自覺接受上級建設行政主管部門的監(jiān)督檢查和公司安全部的各項檢查，嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產規(guī)章制度，全面完成公司安全部布置的各項工作任務。3、 建立健全項目部安全生產責任制，設立項目部安全生產管理機構，配備專職安全員，與各作業(yè)班組簽訂安全文明施工責任書，做到一級抓一級，層層抓落實，職責、人員到位。4、 確保本項目安全文明施工所需費用投入到位。5、 項目部必須為施工現場人員辦理意外傷害保險。6、 制定高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、環(huán)境污染、食物中

3、毒、傳染疾病等應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的專用醫(yī)藥箱和常備藥物、救援器材、設備，并定期組織演練。7、 工程開工前，項目部必須編制各項安全專項施工方案：臨時用電施工方案、腳手架施工方案、起重機械設備安拆方案、基坑支護施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。安全專項施工方案按程序實行審核審批制度。8、 項目部必須對新進場工人做好安全教育和技術培訓工作，未經教育培訓或教育培訓考試不合格人員不得上崗作業(yè)；施工前必須對各作業(yè)班組做好安全技術交底工作，并組織各作業(yè)班組開展班前安全活動；項目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。9、 項目部每周必須組織安全生產檢查活

4、動，及時發(fā)現安全隱患，對查出的安全隱患要定人、定時間、定措施及時整改，消除隱患并建立臺帳。嚴禁違章指揮，對違章冒險作業(yè)的工人應當場予以制止、糾正、教育，并嚴格依照有關規(guī)定進行嚴肅處理，確保施工安全。10、 施工現場必須做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整潔、衛(wèi)生；施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼，掛標識牌；施工樓層各班組安排專人清理，做到工完場清；現場主要道路做硬化處理，場地內有排水設施，保證排水暢通，現場無積水；重大危險源處必須設置安全警示牌。11、 起重機械設備安拆必須按方案執(zhí)行，在設備安裝和拆卸前須到上級安全主管部門備案。設備使用前須經特種設備檢驗檢測所檢驗合格，并領取準用證方可使用。12、 三寶、四

5、口、五臨邊安全防護必須到位，個人勞動防護用品和安全防護用品必須是合格產品。13、 臨時施工用電必須嚴格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，配電柜等必須采用備案合格產品。14、 腳手架安拆必須嚴格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，架子工高空作業(yè)必須系安全帶。15、 施工現場食堂、木工棚等處必須配備消防滅火器材，并嚴格執(zhí)行動火審批制度，高層建筑在樓層必須設置消防水源。16、 施工現場必須做好環(huán)境保護工作。不得在現場焚燒有毒、有害物質；做好防噪音、揚塵措施；建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運；污水排放等必須符合當地環(huán)保部門的要求；夜間施工必須合理安排作業(yè)時間，做到施工不擾民。17、 施工現場食堂從業(yè)人員必須持有健康證，做好防蠅

6、防蚊等衛(wèi)生工作；施工現場廁所必須采用水沖式，設專人管理，及時沖刷清理、噴灑藥物消毒。18、 季節(jié)性施工必須做好安全防護工作，如冬季施工必須做好防滑、防墜落措施，夏季施工必須做好防暑降溫措施。19、 發(fā)生安全事故必須按照國家生產安全事故報告處理制度的規(guī)定，及時、如實地向公司和當地建設行政主管部門報告，并采取有效措施，防止事故擴大，同時保護事故現場。20、 做好安全資料及創(chuàng)優(yōu)申報資料工作。三、 安全文明施工目標考核：1、 實現安全文明施工目標的按公司安全文明施工目標考核制度的規(guī)定執(zhí)行。2、 未實現安全文明施工目標的予以處罰。3、 項目部接到安全隱患停工整改通知單后，仍拒不整改的，項目經理對此造成的

7、一切后果負責。4、 項目經理造成嚴重后果的，在工程完工后一年內不得擔任項目經理職務。四、 本責任書一式二份，簽字雙方各持一份。五、 本責任書經雙方代表簽字（或蓋章）后生效。 東北金城建設股份有限公司（蓋章）： 項目經理（簽字）： 法定代表人（簽字）：年 月 日 年 月 日項管理人員目標責任書東北金城建設股份有限公司項目技術負責人目標責任書 一、協(xié)助項目經理工作，是項目部實施質量、安全管理體系運行的責任人，負責質量、安全管理活動的策劃、實施、驗證。二、負責項目部技術管理工作，編制項目質量、安全計劃書、施工方案，并發(fā)放至有關部門和人員。三、負責項目部人力資源的管理工作，對項目部崗位人員崗位能力及持

8、證上崗進行考核及監(jiān)督管理。四、負責項目部技術復核工作，編制分部分項工程的作業(yè)指導書（技術交底），并對項目部相關人員進行技術交底，對施工過程及產品質量、安全進行有效控制。五、負責項目部質量、安全目標的確定及分解。六、負責新工藝、新技術、新設備、新材料在項目部的推廣應用。七、負責對質量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制，制 定糾正和預防措施，并跟蹤驗證，提高質量、按安全管理體系運 行的 有效性以達到持續(xù)改進。項目經理： 責任人：年 月 日施工員目標責任書 一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量、安全方針和質量、安全目標。二、參與圖紙會審及施工方案的編制，負責施工過程中

9、的測量放線工作。三、按項目質量安全計劃書精心組織施工，加強對關鍵過程和特殊過程的控制，確保產品質量、安全。四、負責對辦公及工作場所等基礎設施進行維護控制。五、負責對產品進行防護，制定防護措施，避免反序作業(yè)。防止下道工序污染損壞上道工序。負責分項工程質量和安全的標識。六、督促員工按操作規(guī)程施工，對新工人進行技術指導，確保產品質量、安全。七、做好隱蔽工程記錄及現場簽證。項目經理： 責任人：年 月 日質檢員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量方針和質量、安全目標。二、參與圖紙會審及施工組織設計、項目質量、安全計劃的編制。三、負責項目的質量安全檢查工作，組織施工班

10、組進行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后才能進入下道工序施工。四、負責對過程檢驗和試驗出現的不合格品進行控制，對施工過程出現的不合格品進行標識，防止不合格品投入使用。五、對施工過程及產品進行監(jiān)視和測量、控制，嚴把質量關，防止不合格品投入使用。六、負責分部、分項工程的質量、安全檢驗，地基與基礎、主體、分部檢驗，負責通知公司質安部參加。工程完工組織自檢后向公司質安部申請預檢。七、參與對不合格品擴質量事故的調查、分析和處理工作，并對處理措施實施跟蹤檢查驗證。八、負責對計量檢測設備進行統(tǒng)一管理并建立臺帳。九、負責質量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。 項目經理： 責任人：年 月 日材料員目標

11、責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量、安全方針和質量、安全目標。二、負責對物資、設備供方的考察、評定，建立合格物資供方名錄。三、根據經審批的物資需要計劃和施工組織設計合理組織合格物資進場，以滿足施工進度要求。四、負責對進場物資進行驗證、標識、保管工作，建立出入庫臺帳，制定管理措施，以保證其可追溯性。五、負責對進場材料做好取樣送檢工作。六、建立施工設備臺帳，負責對施工設備的維修保養(yǎng)進行檢查。項目經理： 責任人：年 月 日 安全員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司安全質量方針和安全質量目標。二、參與圖紙會審及施工組織設計的編制。三、制定項目部安全管理制度及安全技術措施并交底。四、負責對現場作業(yè)人員的安全意識教育，做好安全宣傳工作。五、負責對施工全過程進行安全跟蹤檢查，制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為。六、負責對特種作業(yè)人員的上崗資格進行檢查、培訓，合格后方可上崗。七、建立安全臺帳，參與安全事故的調查處理工作。 項目經理： 責任人：年 月 日預算員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律