宜昌關(guān)于成立催化劑公司可行性報告【參考范文】

1、泓域咨詢/宜昌關(guān)于成立催化劑公司可行性報告宜昌關(guān)于成立催化劑公司可行性報告xxx有限公司報告說明全球市場競爭格局變化使我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整更具有緊迫性，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以改善需求結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為重點。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)以產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為基本方向，將提升自身國際產(chǎn)業(yè)鏈地位作為主要目標(biāo)。其中產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要沿著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級以及新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)創(chuàng)新方向展開。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)升級方面，許多老舊產(chǎn)品由于產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求等原因面臨淘汰，許多企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求更為迫切。新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)方面，我國對產(chǎn)品能耗、污染排放日益嚴(yán)格的要求帶動了許多新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并催生

2、了廣闊的市場空間。xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資510.00萬元，占xxx有限公司85%股份；xxx有限責(zé)任公司出資90萬元，占xxx有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17325.88萬元，其中：建設(shè)投資14110.06萬元，占項目總投資的81.44%；建設(shè)期利息171.06萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金3044.76萬元，占項目總投資的17.57%。項目正常運營每年營業(yè)收入33100.00萬元，綜合總成本費用27136.34萬元，凈利潤4348.94萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率18.39%，財務(wù)凈現(xiàn)值5886.

3、32萬元，全部投資回收期5.88年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊

4、地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度24第三章 背景、必要性分析31一、 2、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求及發(fā)展情況31二、 環(huán)保領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況34三、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核心競爭力37第四章 市場預(yù)測40一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)40二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘42

5、第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 風(fēng)險評估62一、 項目風(fēng)險分析62二、 公司競爭劣勢69第八章 項目環(huán)境保護(hù)70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 環(huán)境管理分析75八、 結(jié)論及建議76第九章 項目選址77一、 項目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 堅持創(chuàng)新第一動力，增強(qiáng)發(fā)展新動能80四、 項目選址綜合評價83第

6、十章 進(jìn)度規(guī)劃方案85一、 項目進(jìn)度安排85項目實施進(jìn)度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析87一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產(chǎn)折舊費估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十二章 項目投資分析98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動資金103流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表10

7、4六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 總結(jié)分析107第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進(jìn)度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息

8、一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本600萬元三、 注冊地址宜昌xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事催化劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是

9、企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息

10、化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6946.835557.465210.12負(fù)債總額2666.552133.241999.91股東權(quán)益合計4280.283424.223210.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24595.3519676.2818446.51營業(yè)利潤6004.784803.824503.59利潤總額4839.863871.893629.89凈利潤3629.892831.312613.52歸屬

11、于母公司所有者的凈利潤3629.892831.312613.52（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、

12、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6946.835557.465210.12負(fù)債總額2666.552133.241999.91股東權(quán)益合計4280.283424.223210.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24595.3519676.2818446.51營業(yè)利潤6004.784803.824503.59利潤總額4839.863871.893629.89凈利潤3629.892831.312613.52歸屬于母公司所有者的凈利潤3629.892831.312613.52六、 項目概況（一）投

13、資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立催化劑公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由分子篩吸附劑市場國際競爭程度較高，低端分子篩市場競爭激烈，對企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)工藝與銷售能力均提出了較高的要求。雖然國際市場對分子篩吸附劑需求較高，但大型國際化工企業(yè)往往通過嚴(yán)苛的產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系與供應(yīng)商準(zhǔn)入體系對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行篩選，只有資質(zhì)齊全、產(chǎn)品穩(wěn)定、各項能力優(yōu)秀的企業(yè)才能夠獲得國際市場份額。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約42.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形

14、成年產(chǎn)xx噸催化劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積48618.98，其中：生產(chǎn)工程31342.08，倉儲工程10254.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4663.46，公共工程2358.72。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17325.88萬元，其中：建設(shè)投資14110.06萬元，占項目總投資的81.44%；建設(shè)期利息171.06萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金3044.76萬元，占項目總投資的17.57%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：33100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27136.34萬元。3、凈利潤（NP）：4348.94萬元。4、

15、全部投資回收期（Pt）：5.88年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：18.39%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5886.32萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)

16、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)

17、控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、催化劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx

18、集團(tuán)有限公司出資510.00萬元，占xxx有限公司85%股份；xxx有限責(zé)任公司出資90萬元，占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)

19、量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并

20、實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬

21、憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息

22、，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款

23、情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原

24、因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、陸xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部

25、副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今

26、任公司獨立董事。6、汪xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、孔xx，1957年出生，大專學(xué)歷。

27、1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金

28、之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，

29、公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行

30、中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行

31、利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保

32、留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況

33、。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分

34、配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、

35、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景、必要性分析一、 2、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求及發(fā)展情況隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，大氣污染已成為當(dāng)前環(huán)境面臨的重要問題。人為因素是造成大氣污染的主要誘因，包括燃料燃燒、工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸和農(nóng)業(yè)活動等人類生產(chǎn)活動。在眾多大氣污染物中，NOx由于能夠產(chǎn)生酸雨、引起臭氧層破壞并帶來光化學(xué)煙霧和霧霾等惡劣天氣，近年來受到社會的廣泛關(guān)注。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在20

36、18年3月5日舉行的第十三屆全國人民代表大會第一次會議上作的政府工作報告中，將實現(xiàn)二氧化硫和NOx排放量下降3%作為三大攻堅戰(zhàn)之一。中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要（草案）指出，“堅持源頭防治、綜合施策，強(qiáng)化多污染物協(xié)同控制和區(qū)域協(xié)同治理持續(xù)改善京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原、長三角地區(qū)空氣質(zhì)量，因地制宜推動北方地區(qū)清潔取暖、工業(yè)窯爐治理、非電行業(yè)超低排放改造，加快揮發(fā)性有機(jī)物排放綜合整治，氮氧化物和揮發(fā)性有機(jī)物排放總量分別下降10%以上?！备鶕?jù)近幾年環(huán)境統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，盡管近年來NOx排放量總體呈下降趨勢，但總量依然很大。而作為移動排放源的機(jī)動車，由于保

37、有量的增加，NOx總量減少不明顯。由此可見，NOx的消除工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。NOx是NO、N2O、NO2和N2O5的總稱，其中NO占90%以上?；剂系娜紵荖Ox排放的主要源頭。在未來較長期限內(nèi)，化石燃料仍然是世界經(jīng)濟(jì)的主要能源。由此可見，圍繞NOx的控制減排將會是一項長期而艱巨的任務(wù)。污染源按照性狀特點可分為固定式污染源和移動式污染源。固定式污染源是指污染物從固定地點排出，如各種工業(yè)生產(chǎn)及家庭爐灶排放源排出的污染物；移動式污染源是指各種交通工具，如汽車、輪船、飛機(jī)等是在運動中排放廢氣，向周圍大氣環(huán)境散發(fā)出各種有害污染物質(zhì)。2019年，我國機(jī)動車保有量達(dá)到3.48億輛，比2018年增長13

38、.36%。其中汽車2.6億輛，占比74.7%，占全國機(jī)動車四項污染物排放總量均超過90%。其中，氮氧化物排放總量為635.6萬噸，汽車排放占比為97.9%，柴油車占汽車排放總量的88.9%。按照排放標(biāo)準(zhǔn)劃分，2019年汽車氮氧化物排放合計622.2萬噸，其中我國國四及以下排放標(biāo)準(zhǔn)的汽車氮氧化物排放占比合計77.6%，國四及以下排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油車氮氧化物排放占比合計60.9%。因此，柴油車尤其是重型柴油車為氮氧化物排放的主要排放源，也是控制氮氧化物排放的主要目標(biāo)。汽車排放的尾氣中含有的大量氮氧化物、硫化物等其他污染物。近年來隨著汽車保有量的增加，汽車尾氣已經(jīng)造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染，世界大部分國家均已

39、把汽車尾氣治理作為大氣環(huán)境治理重要環(huán)節(jié)。其中，柴油車為氮氧化物的主要排放源，2019年在移動源氮氧化物排放總量中占比88.9%；其中，中型柴油車及重型柴油車合計氮氧化物排放占比為94.9%。2016年12月，環(huán)境保護(hù)部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布GB18352.6-2016輕型汽車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)（國六標(biāo)準(zhǔn)），根據(jù)該國六標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：自2020年7月1日起，所有銷售和注冊登記的輕型汽車應(yīng)符合該標(biāo)準(zhǔn)要求。2020年4月，國家發(fā)展改革委等各部門發(fā)布了關(guān)于穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費若干措施的通知；5月，生態(tài)環(huán)境部等部門發(fā)布了關(guān)于調(diào)整輕型汽車國六排放標(biāo)準(zhǔn)實施有關(guān)要求的公告。上述兩個文件指

40、出，輕型汽車（總質(zhì)量不超過3.5噸）國六排放標(biāo)準(zhǔn)顆粒物數(shù)量限值生產(chǎn)過渡期截止時間，由2020年7月1日前調(diào)整為2021年1月1日前；2020年7月1日前生產(chǎn)、進(jìn)口的國五排放標(biāo)準(zhǔn)輕型汽車，2021年1月1日前允許在目前尚未實施國六排放標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)銷售和注冊登記。2018年6月，國家生態(tài)環(huán)境部、國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布GB17691-2018重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)（國六標(biāo)準(zhǔn)），根據(jù)該國六標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：自2019年7月1日起，燃?xì)廛囕v應(yīng)符合國六a階段標(biāo)準(zhǔn)要求；自2020年7月1日起，城市車應(yīng)符合國六a階段標(biāo)準(zhǔn)要求；自2021年7月1日起，所有車倆應(yīng)符合國六a階段標(biāo)準(zhǔn)要求。自20

41、21年1月1日起，燃?xì)廛囕v應(yīng)符合國六b階段標(biāo)準(zhǔn)要求；2023年7月1日起，所有車輛應(yīng)符合國六b階段標(biāo)準(zhǔn)要求。重卡方面，相對于國五標(biāo)準(zhǔn)，國六標(biāo)準(zhǔn)的NOx限值下降了77%；輕卡方面，國六b的NOx排放限值相對于國六a（即國五與國六的過渡標(biāo)準(zhǔn)）下降42%。對于國六排放標(biāo)準(zhǔn)，分子篩脫硝催化劑是目前高效的柴油車尾氣SCR脫硝催化劑材料之一，已在歐六等同級別排放標(biāo)準(zhǔn)中被廣泛使用。分子篩催化劑可以使催化劑抵御失效能力更強(qiáng)、適用溫度窗口更廣、催化效率更高。分子篩催化劑因具備上述優(yōu)異的性能而備受關(guān)注認(rèn)可，能夠為柴油車尾氣脫硝提供經(jīng)濟(jì)高效的解決方案，國六標(biāo)準(zhǔn)的實施為脫硝分子篩打開了廣闊的應(yīng)用市場。此外，亞太區(qū)域中

42、，日本、韓國、印度均已實行嚴(yán)格的尾氣排放政策，其中日本和韓國尾氣脫硝政策已實行較長時間，每年均有較大的市場需求；印度2020年上半年推行嚴(yán)格的尾氣脫硝政策，市場增量空間較大。整體來看，亞太區(qū)域的脫硝分子篩市場需求較大。二、 環(huán)保領(lǐng)域催化劑行業(yè)概況1、環(huán)保行業(yè)發(fā)展概況自2013年至今，環(huán)保行業(yè)在多種政策推動下實現(xiàn)了快速發(fā)展。雖然受宏觀經(jīng)濟(jì)影響等因素制約，近年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求有所減弱，但是面對日益嚴(yán)峻的資源和環(huán)境制約，我國正在積極布局，加快節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研發(fā)水平與環(huán)保裝備、服務(wù)水平的提升。其中，尾氣處理、固廢處理、水務(wù)治理等領(lǐng)域的市場需求較大。根據(jù)“十三五”規(guī)劃綱要，我國要大力發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，

43、“增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)和設(shè)備制造能力，研發(fā)、示范、推廣一批節(jié)能環(huán)保先進(jìn)技術(shù)裝備。加快細(xì)顆粒物治理、汽車尾氣凈化等新型技術(shù)裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化?！备鶕?jù)國家發(fā)改委公布的消息，2020年，“十三五”各項任務(wù)圓滿收官，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已上升至7.5萬億元左右。未來要加快推動綠色低碳發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，不斷壯大綠色產(chǎn)業(yè)。2、環(huán)保用途催化劑簡介及競爭現(xiàn)狀環(huán)保用途催化劑通常應(yīng)用于各種廢水、廢氣的排放環(huán)節(jié)，脫去排放物中的有害物質(zhì)，實現(xiàn)環(huán)保排放。與典型的化工生產(chǎn)中所用的催化劑不同，環(huán)保用途催化劑通常需要具備較高的催化活性，能將濃度本來很低的污染物經(jīng)催化轉(zhuǎn)化為無毒物；

44、能承受較高的作業(yè)負(fù)荷，以節(jié)約催化劑用量和治理污染的設(shè)備投資；能在室溫或不太高的溫度下作業(yè)，以減少治理污染所需的能耗。因廢氣通常含有粉塵、重金屬、含硫化合物、含氯化合物、酸霧等，要求催化劑的抗毒能力較強(qiáng)、化學(xué)穩(wěn)定性好、具有足夠的催化劑壽命及良好的催化選擇性，避免副反應(yīng)生成的產(chǎn)物造成二次污染。盡管我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)發(fā)展迅速，但整個環(huán)保用途催化劑行業(yè)發(fā)展水平比較低。我國環(huán)保用途催化劑行業(yè)參與者面臨的主要問題包括以下三個方面：A、企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。目前市場上絕大多數(shù)的環(huán)保用途催化劑均由國際化工集團(tuán)研發(fā)生產(chǎn)，我國企業(yè)尚未具備規(guī)模化的研發(fā)生產(chǎn)實力。B、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。我國環(huán)保用途催化劑生產(chǎn)企業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)

45、附加值較小、技術(shù)門檻較低的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域競爭較為激烈。C、服務(wù)與支持體系不完善。我國環(huán)保用途催化劑行業(yè)尚未構(gòu)建完成健全的服務(wù)與支持體系，與國外化工企業(yè)對比，我國企業(yè)服務(wù)能力不強(qiáng)，不能滿足市場對服務(wù)的總體要求。3、環(huán)保用途催化劑行業(yè)的利潤水平與決定因素受益于國際范圍內(nèi)日益嚴(yán)格的環(huán)保政策，環(huán)保行業(yè)近年來得到了快速發(fā)展，環(huán)保用途催化劑制造企業(yè)也保持著較高的利潤水平，并吸引了大量的資本投入。公開數(shù)據(jù)顯示，我國目前已經(jīng)有多家上市公司在進(jìn)行或布局環(huán)保用途催化劑的研發(fā)生產(chǎn)工作，如萬潤股份、國瓷材料、建龍微納等。在尾氣處理方面，隨著國六等更為嚴(yán)苛的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)實施，已催生大量的尾氣處理設(shè)備制造與更新需求，包括

46、巴斯夫、莊信萬豐等國際化工企業(yè)已紛紛擴(kuò)大在中國的投資規(guī)模并進(jìn)行了該領(lǐng)域的提前布局。具有強(qiáng)大的研發(fā)實力、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)能夠在國際競爭中保持較高的領(lǐng)先優(yōu)勢，并獲得超額收益。三、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核心競爭力堅持創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字賦能，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)。打造區(qū)域性先進(jìn)制造業(yè)中心、現(xiàn)代服務(wù)中心，建設(shè)全國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范城、長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、中部地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)集聚地、鄂西南產(chǎn)業(yè)崛起動力源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，構(gòu)建以生物醫(yī)藥、新材料、航空航天、清潔能源、新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保和新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，以精細(xì)化工、裝備制造、建筑、食品飲料、綠色

47、建材和輕工紡織等先進(jìn)制造業(yè)為主導(dǎo)，文旅、現(xiàn)代物流、健康、金融和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平以重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重點領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展需求為導(dǎo)向，圍繞關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、重要技術(shù)裝備和基礎(chǔ)制造工藝、基礎(chǔ)工業(yè)軟件等方面，不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力。支持一類新藥研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、仿制藥首仿快仿、特色原料藥綠色工藝提升和中藥配方顆粒化。提升濕法磷酸凈化、磷石膏綜合利用等關(guān)鍵技術(shù)水平。推動高性能硅烷偶聯(lián)劑、高純度硅油、高檔次白炭黑、無水氟化氫等技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。積極參與國家集成電路產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵分工。推動磷、氟、硅、碳基新材料產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。（二）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中

48、高端轉(zhuǎn)型升級重點培育磷化工、煤化工、鹽化工、硅化工等產(chǎn)業(yè)鏈，打造全省萬億現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)和增長極。支持姚家港化工園（含田家河片區(qū)）、宜都化工園建設(shè)全國一流化工園。持續(xù)推動化工產(chǎn)業(yè)向“高端化、精細(xì)化、循環(huán)化、綠色化、國際化”發(fā)展，打造國家磷復(fù)肥保供基地、全國磷精細(xì)化工示范基地、國家工業(yè)資源磷石膏綜合利用基地、華中地區(qū)新型煤化工基地、有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)示范基地，建設(shè)長江經(jīng)濟(jì)帶化工綠色轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。力爭到2025年，全市精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1800億元，把宜昌建設(shè)成全國精細(xì)磷化工中心。（三）發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃。優(yōu)先發(fā)展勢頭好、活力足、潛力大的生物醫(yī)藥、新材料、航空航天等產(chǎn)

49、業(yè)，培育發(fā)展清潔能源、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量建設(shè)全國一流仿制藥生產(chǎn)基地、電子化學(xué)品示范基地、商業(yè)航天動力基地、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)重要承載地，促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。（四）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、高端化延伸，推動生活性服務(wù)業(yè)向品質(zhì)化、規(guī)?；D(zhuǎn)型，推動城市公共服務(wù)向區(qū)域化、現(xiàn)代化拓展，打造區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)中心，建成世界旅游名城、國際物流樞紐城市、世界級康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基地、長江經(jīng)濟(jì)帶一體化大數(shù)據(jù)中心、區(qū)域性金融中心。（五）做大做強(qiáng)建筑業(yè)以數(shù)字化、智能化建造技術(shù)為支撐，以新型建筑工業(yè)化為路徑，加快傳統(tǒng)建筑業(yè)與先進(jìn)制造

50、業(yè)、信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等技術(shù)融合，打造具有區(qū)域競爭力的“宜昌建造”品牌。培育壯大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，開展被動式超低能耗建筑試點示范，提高綠色建材使用比例。加快推進(jìn)住宅全裝修。鼓勵建筑企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)，充分發(fā)揮在宜建筑業(yè)央企優(yōu)勢，發(fā)展對外承包工程投建營一體化模式。到2025年，全市建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)2000億元，施工總承包特級企業(yè)達(dá)到8家，施工總承包一級企業(yè)達(dá)到50家，1-2家龍頭企業(yè)主板上市。第四章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、主要機(jī)遇（1）國內(nèi)持續(xù)為化工行業(yè)工藝優(yōu)化提供良好政策支撐國家已經(jīng)多次在綱領(lǐng)性文件中表達(dá)了對產(chǎn)業(yè)升級的支持和對環(huán)境保護(hù)的要求。在產(chǎn)業(yè)升級方面，國務(wù)院關(guān)于進(jìn)

51、一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知中要求淘汰浪費資源、能源、破壞生態(tài)環(huán)境的落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品；關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見中指出，要努力化解過剩產(chǎn)能、統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；此外，“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃、2018年能源工作指導(dǎo)意見等政策中均對化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提出了要求并給予了政策支持。（2）全球市場競爭格局變化調(diào)整，市場對新技術(shù)的需求更加迫切全球市場競爭格局變化使我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整更具有緊迫性，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以改善需求結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為重點。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)以產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為基本方向，將提升自身國際產(chǎn)業(yè)鏈地位作為主要目標(biāo)。其

52、中產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要沿著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級以及新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)創(chuàng)新方向展開。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)升級方面，許多老舊產(chǎn)品由于產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求等原因面臨淘汰，許多企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求更為迫切。新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)方面，我國對產(chǎn)品能耗、污染排放日益嚴(yán)格的要求帶動了許多新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并催生了廣闊的市場空間。（3）環(huán)保政策加強(qiáng)，社會和企業(yè)對環(huán)保產(chǎn)品需求越來越急切2021年國務(wù)院政府工作報告指出，“扎實做好碳達(dá)峰、碳中和各項工作。制定2030年前碳排放達(dá)峰行動方案”、“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)”、“促進(jìn)新型節(jié)能環(huán)保技術(shù)、裝備和產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動資源節(jié)約高效利用”等。

53、此外關(guān)于實施工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放計劃的通知、中國制造2025等文件中均明確提出了環(huán)境保護(hù)的要求。2、主要挑戰(zhàn)（1）產(chǎn)業(yè)層面在基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)方面整體投入相對不足從我國特種分子篩催化劑行業(yè)基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)的總體投入來看，目前相對缺乏專門從事新型催化劑材料制備和工藝優(yōu)化研究的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)和人員，導(dǎo)致專用分子篩催化劑基礎(chǔ)技術(shù)研究資料和經(jīng)驗積累較少。因此，企業(yè)自主創(chuàng)新在行業(yè)內(nèi)很難獲得廣泛的社會資源支持，更依賴企業(yè)自身多年的積累。該領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)前期研發(fā)投入普遍較大，發(fā)展經(jīng)驗豐富、具有深厚技術(shù)底蘊(yùn)的企業(yè)才能夠在科研領(lǐng)域獲得更多重大成果。（2）工業(yè)催化劑產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)催化劑企業(yè)的產(chǎn)品往往

54、能夠供給多種行業(yè)進(jìn)行使用，例如節(jié)能環(huán)保、能源化工、精細(xì)化工行業(yè)等，但是大多數(shù)催化劑生產(chǎn)企業(yè)專精于特定的生產(chǎn)領(lǐng)域或工藝環(huán)節(jié)，難以為不同行業(yè)的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。我國的催化劑企業(yè)比較分散，行業(yè)集中度相對較低，長期以來，尚未能形成行業(yè)整體管理的協(xié)同。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘催化劑產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)涉及材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、工業(yè)催化、自動控制等多個技術(shù)領(lǐng)域，具有多學(xué)科、相互滲透、交叉應(yīng)用的特點。新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)需要企業(yè)首先了解用戶的需求和工業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況，并需要經(jīng)過基礎(chǔ)研究開發(fā)等多個環(huán)節(jié)，逐步進(jìn)行工業(yè)放大試驗和工業(yè)應(yīng)用試驗，最終實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用。因此，獲得催化劑產(chǎn)品的技

55、術(shù)突破需要進(jìn)行長期的培育和積累，而將技術(shù)成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)則需要更為長期的科學(xué)研究和經(jīng)驗沉淀。催化劑產(chǎn)品下游市場的產(chǎn)業(yè)集中度較高，不同生產(chǎn)企業(yè)由于生產(chǎn)設(shè)施、制造環(huán)境等因素的差別，即使是同一類型的催化劑產(chǎn)品，不同生產(chǎn)企業(yè)對催化劑產(chǎn)品的要求也不盡相同。因此，除了攻克技術(shù)成果實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的瓶頸以外，還需要能夠根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的要求設(shè)計并生產(chǎn)出滿足特定企業(yè)的催化劑產(chǎn)品，這將對企業(yè)的科研及生產(chǎn)技術(shù)提出更為嚴(yán)苛的要求。2、市場壁壘企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系的建立和完善，不僅需要大量前期資金投入，還需要對市場有長期積累的深刻認(rèn)識和前瞻性把握，并通過不斷為客戶創(chuàng)造價值形成自身的品牌效應(yīng)。環(huán)境保護(hù)、能源化工

56、、精細(xì)化工等行業(yè)客戶的招標(biāo)項目條件設(shè)置較高，招標(biāo)項目需要在各個環(huán)節(jié)完成技術(shù)流程配套驗證，周期較長。因此，新進(jìn)入企業(yè)很難在短時間內(nèi)建立完善的市場銷售渠道，順利進(jìn)入相應(yīng)市場。3、規(guī)模壁壘具有一定的生產(chǎn)規(guī)模是催化劑企業(yè)保持市場占有率和市場地位的關(guān)鍵。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前工業(yè)催化劑生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了較大的業(yè)務(wù)規(guī)模，形成了完善的業(yè)務(wù)體系，培育了成熟的客戶群體，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，并導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的降低和企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。隨著環(huán)保、能源化工及精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，客戶對供應(yīng)商的穩(wěn)定供應(yīng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高。中小生產(chǎn)企業(yè)和新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)將難以滿足客戶規(guī)?；⒖沙掷m(xù)、高品質(zhì)的采購需求。4、人才壁壘近年來，特種分子篩及催化新材料的技術(shù)水平保持了較高的發(fā)展速度，能否培養(yǎng)出具有競爭力的人才已成為行業(yè)競爭的關(guān)鍵。研發(fā)人員需要跟上催化劑行業(yè)技術(shù)發(fā)展的步伐，開發(fā)更高效、更先進(jìn)的分子篩新材料，以滿足下游企業(yè)日益增長的技術(shù)需求。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請