宜昌關(guān)于成立鋅錳電池公司可行性報告范文參考

1、泓域咨詢/宜昌關(guān)于成立鋅錳電池公司可行性報告宜昌關(guān)于成立鋅錳電池公司可行性報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資485.00萬元，占xx有限公司50%股份；xxx有限公司出資485萬元，占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資36969.65萬元，其中：建設(shè)投資29248.99萬元，占項目總投資的79.12%；建設(shè)期利息424.65萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金7296.01萬元，占項目總投資的19.74%。項目正常運營每年營業(yè)收入64300.00萬元，綜合總成本費用50840.74

2、萬元，凈利潤9843.07萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.58%，財務(wù)凈現(xiàn)值13852.68萬元，全部投資回收期5.65年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著信息化技術(shù)水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。未來鋅錳電池制造企業(yè)對于設(shè)備信息化、智能化的需求將變得越來越緊迫；在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的推動下，鋅錳電池制造行業(yè)的自動化、數(shù)字化和智能化要求將不斷提高。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信

3、息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性15一、 行業(yè)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢15二、 鋅錳電池及其終端應(yīng)用場景18三、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展20四、 積極融入新發(fā)展格局統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，堅定實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，促進(jìn)生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)良性循環(huán)，建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制，打造融入雙向循環(huán)的關(guān)節(jié)點和中西部對外開放橋頭堡。22五、 項目實施的必要性25第三章 行業(yè)、市場分

4、析27一、 鋅錳電池市場概況27二、 鋅錳電池分類及簡介27三、 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)28第四章 公司組建方案33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財務(wù)會計制度40第五章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 選址分析64一、 項目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 全面深化改革，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制66四、 項目選址綜合評價71第八章 項目風(fēng)險分析72一、

5、項目風(fēng)險分析72二、 項目風(fēng)險對策74第九章 項目環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析79八、 清潔生產(chǎn)80九、 環(huán)境管理分析81十、 環(huán)境影響結(jié)論83十一、 環(huán)境影響建議83第十章 項目經(jīng)濟(jì)效益84一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產(chǎn)折舊費估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、

6、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十一章 進(jìn)度實施計劃95一、 項目進(jìn)度安排95項目實施進(jìn)度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 項目投資分析97一、 投資估算的依據(jù)和說明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100四、 流動資金102流動資金估算表102五、 總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目綜合評價說明106第十四章 附表109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)

7、成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進(jìn)度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址宜昌xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋅錳電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容

8、開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚

9、。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16329.7413063.7912247.31負(fù)債總額5190.664152.533892.99股東權(quán)益合計11139.088911.268354.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27906.5322325.2

10、220929.90營業(yè)利潤5920.774736.624440.58利潤總額5590.094472.074192.57凈利潤4192.573270.203018.65歸屬于母公司所有者的凈利潤4192.573270.203018.65（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)

11、。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16329.7413063.7912247.31負(fù)債總額5190.664152.533892.99股東權(quán)益合計11139.088911.268354.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年

12、度營業(yè)收入27906.5322325.2220929.90營業(yè)利潤5920.774736.624440.58利潤總額5590.094472.074192.57凈利潤4192.573270.203018.65歸屬于母公司所有者的凈利潤4192.573270.203018.65六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立鋅錳電池公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由碳性鋅錳電池又稱為碳性電池、普通鋅錳電池或碳鋅電池，其使用電解二氧化錳等材料作為正極、鋅筒作為負(fù)極、氯化鋅和氯化銨為電解質(zhì)。環(huán)保型碳性鋅錳電池具有無汞、無鎘，對環(huán)境友好，放電均勻，自放電程度低，售價便宜等優(yōu)點，適用于

13、各類遙控器、手電筒、半導(dǎo)體收音機(jī)、收錄機(jī)、鐘表、電子秤等低電流電器。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約91.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx對鋅錳電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積108285.72，其中：生產(chǎn)工程77602.30，倉儲工程12566.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9432.99，公共工程8683.63。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資36969.65萬元，其中：建設(shè)投資29248.99萬元，占項目總投資的79.12%；建設(shè)期利息424.

14、65萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金7296.01萬元，占項目總投資的19.74%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：64300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：50840.74萬元。3、凈利潤（NP）：9843.07萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.65年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.58%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：13852.68萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)

15、境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢1、堿性電池市場持續(xù)發(fā)展國家產(chǎn)業(yè)政策支持我國堿性電池產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）把無汞堿性鋅錳電池高速生產(chǎn)技術(shù)與裝備改造列為重點行業(yè)技術(shù)改造工程，把超長壽命（8年以上）堿性鋅錳電池研發(fā)列為關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工程；電池行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中指出，要重點推進(jìn)普通鋅錳電池產(chǎn)業(yè)升級，力爭出口在有序競爭中拓展（堿性電池出口額年均增速5%），同時保持國內(nèi)市場持續(xù)發(fā)展（堿性電池產(chǎn)量年均增速6%）。堿性電池儲存期長、容量高，更適用

16、于大電流、大功率的用電器具。隨著數(shù)碼產(chǎn)品、智能家居用品、醫(yī)療電子儀器等新興用電器具市場的發(fā)展，堿性電池的需求量將不斷上升。根據(jù)FortuneBusinessInsights的報告，2019年全球堿性電池市場規(guī)模為74.8億美元，在未來數(shù)年能保持年均4.8%的增長，在2027年市場規(guī)模將達(dá)到107.1億美元。中國作為堿性電池出口大國，未來市場空間將得到充分保障。2、碳性電池需求仍有剛性從我國碳性電池的出口情況來看，針對非洲、拉美等發(fā)展中國家與地區(qū)，由于其對價格相對敏感，更具價格優(yōu)勢的碳性電池可有效滿足該等地區(qū)對電池的需求；同時，針對歐美等發(fā)達(dá)國家市場，碳性電池在鐘表、遙控器、收音機(jī)等低功耗電子產(chǎn)

17、品上也得到了廣泛的運用，市場需求整體較為穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，2018-2020年我國碳性電池累計出口量為511.14億支，占鋅錳電池3年累計出口總量的59.43%。因此，未來我國碳性電池仍有著巨大的海外市場。3、鋅錳電池制造的智能化水平不斷提高近年來，國家相關(guān)政府部門出臺了一系列的政策文件，引導(dǎo)制造業(yè)朝著生產(chǎn)信息化以及智能化的方向發(fā)展。國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要提出，以智能制造為突破口，加快信息技術(shù)與制造技術(shù)、產(chǎn)品、裝備融合創(chuàng)新，推廣智能工廠和智能制造模式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。根據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會發(fā)布的電池行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，鋅錳電池行業(yè)“十三五”的主要任務(wù)與發(fā)

18、展重點之一：繼續(xù)支持關(guān)鍵材料與關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，盡快實現(xiàn)堿性鋅錳電池隔膜國產(chǎn)化；實現(xiàn)全自動高精度電池、電池模塊組裝生產(chǎn)線、全自動高精度電池分類檢測設(shè)備國產(chǎn)化。鋅錳電池的單體形狀與尺寸等都是國際標(biāo)準(zhǔn)化的，生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品品質(zhì)的高低直接影響了產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本，進(jìn)而影響企業(yè)的競爭力。對于電池工業(yè)生產(chǎn)來說，智能化生產(chǎn)制造技術(shù)將用于電池生產(chǎn)中的產(chǎn)品制造、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移及入庫等一系列流程數(shù)字化、可視化，不僅可以提高管理效率，更能通過高速生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率、制造精度及產(chǎn)品質(zhì)量。隨著信息化技術(shù)水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。未來鋅錳電池制造企業(yè)對于設(shè)備信息化、智能化的需求將變得越來越緊迫

19、；在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的推動下，鋅錳電池制造行業(yè)的自動化、數(shù)字化和智能化要求將不斷提高。4、零售商自有品牌不斷發(fā)展，制造企業(yè)市場空間日益增加鋅錳電池作為生活必需品，主要通過便利店、商超、電子商務(wù)等渠道進(jìn)行銷售。鋅錳電池以產(chǎn)品品牌分類，包括制造商品牌（ManufactoryLabel）與零售商自有品牌（PrivateLabel）。制造商品牌是指產(chǎn)品制造商擁有的產(chǎn)品品牌，相關(guān)品牌包括金霸王、勁量、松下、GP超霸、南孚等。零售商自有品牌是指零售企業(yè)以自身名義發(fā)展的獨立品牌，相關(guān)品牌包括沃爾瑪、家樂福、Costco、Amazon、7-Eleven、DollarTree等。零售商自有品牌的發(fā)展在國外已

20、有幾十年的歷史，發(fā)展自有品牌是零售商略去品牌商，直接與供應(yīng)商進(jìn)行合作的方式之一。去除了品牌商，品牌溢價可在制造商、零售商、消費者之間重新分配。根據(jù)IRI（InformationResources,Inc.）統(tǒng)計，在歐洲國家，零售商自有品牌產(chǎn)品銷售價格較制造商品牌產(chǎn)品價格低約29%；而在美國，銷售價格低約19%。5、環(huán)保要求不斷提升近年來，國家高度重視電池行業(yè)的環(huán)保監(jiān)管，環(huán)保部、工信部、中國電池工業(yè)協(xié)會等部門積極出臺相關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)文件，限制電池生產(chǎn)的含汞量，努力推廣無污染“綠色”電池。我國已明確規(guī)定：自2001年1月1日起禁止在國內(nèi)生產(chǎn)各類汞含量大于電池重量0.025%的電池；2005年1月1日

21、起禁止生產(chǎn)汞含量大于電池重量0.0001%的堿性鋅錳電池。2013年10月10日，包含中國在內(nèi)的86個國家和地區(qū)的代表共同簽署了水俁公約，公約要求締約國自2020年起，禁止生產(chǎn)及進(jìn)出口含汞產(chǎn)品。同時，我國出口產(chǎn)品也需遵守目的地市場包括RoHS、REACH、WEEE等在內(nèi)的環(huán)保指令，全球?qū)﹄姵匦袠I(yè)的環(huán)保要求不斷提升。二、 鋅錳電池及其終端應(yīng)用場景1、錳電池與鋰鐵電池、鎳氫電池對比分析鋰鐵電池能量密度大，放電能量比高，電池容量相對于鋅錳電池具有一定的優(yōu)勢。但是，受制于原材料成本以及生產(chǎn)工藝的局限，鋰鐵電池的生產(chǎn)成本以及市場售價均遠(yuǎn)高于鋅錳電池，性價比無法與鋅錳電池相比，只有在部分重負(fù)載場合，鋰鐵電

22、池較傳統(tǒng)鋅錳電池具有一定的性能優(yōu)勢。鎳氫電池開路電壓為1.2V,具有能量密度高、大電流放電能力強(qiáng)、循環(huán)壽命長等特點。但存在開路電壓較低、單價高、自放電率較大、不能即裝即用等問題。碳性電池生產(chǎn)成本較低，對于一些低功耗電子產(chǎn)品，如鐘表、遙控器、收音機(jī)、手電筒等，電容量較小的碳性鋅錳電池即可滿足其需求。碳性電池相比于其他電池的價格更為便宜，因此在上述領(lǐng)域的需求較為穩(wěn)定。堿性電池具有結(jié)構(gòu)簡單、攜帶方便、受溫度濕度等環(huán)境因素影響小、連續(xù)放電能力強(qiáng)、工作電壓平穩(wěn)、防漏性能優(yōu)良、貯存時間長、綠色環(huán)保等優(yōu)點，在中低電流用電器具應(yīng)用場景具有穩(wěn)定市場需求。2015年度至2020年度，我國鋅錳電池出口量分別為265

23、.70億支、259.59億支、277.91億支、281.95億支、284.63億支以及293.44億支，總體上呈上升趨勢。2015年度至2020年度，我國鋰一次電池出口量單年均未超過20億支，鎳氫電池出口量單年均未超過6億支，對鋅錳電池未形成明顯的替代。2、鋅錳電池與鋰離子電池對比鋰離子電池與鋅錳電池的重疊終端應(yīng)用場景主要集中于電動牙刷、剃須刀等小功率家電產(chǎn)品。鋅錳電池應(yīng)用歷史悠久，具有國際統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格體系。鋅錳電池下游已形成了N*1.5V的電壓體系以及電池倉標(biāo)準(zhǔn)化尺寸的用電器具系統(tǒng)。鋰離子電池基于其能量密度高、可充電的特性，近年來在小功率家電產(chǎn)品中得到了廣泛的引用。目前，在小功率家電市場中

24、，由于鋅錳電池具有低成本、標(biāo)準(zhǔn)化等特性，在中低檔小功率家電產(chǎn)品中得到了廣泛的應(yīng)用；鋰離子電池主要應(yīng)用于對外觀、重量有較高要求的高檔小功率家電。鋅錳電池與鋰離子電池在小功率家電領(lǐng)域存在差異化競爭的情況。3、發(fā)達(dá)國家及地區(qū)仍保留鋅錳電池本土生產(chǎn)鋅錳電池屬于國際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，尺寸大小、單體形狀、性能指標(biāo)等均具有國內(nèi)外通用標(biāo)準(zhǔn)。鋅錳電池具有使用方便、安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)適用、應(yīng)用范圍廣泛等特點。鋅錳電池已經(jīng)歷了上百年的發(fā)展變革，至今仍在各個領(lǐng)域廣泛使用。當(dāng)前，美國、歐洲、日韓等發(fā)達(dá)國家與地區(qū)仍保留有鋅錳電池本土生產(chǎn)，如美國金霸王、勁量控股等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在發(fā)達(dá)地區(qū)的中高端市場占據(jù)大量份額；日本主要電池廠商松下、

25、富士和東芝在日本和東南亞地區(qū)也具有較大市場份額。三、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展全面落實“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣一體化和高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持城鄉(xiāng)融合、區(qū)域聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展，積極推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，著力打造“兩翼驅(qū)動”重要引擎。（一）發(fā)揮區(qū)域性中心城市引領(lǐng)帶動作用增強(qiáng)省域副中心城市輻射功能。發(fā)揮長江黃金水道、沿江高鐵東西通道和焦柳鐵路南北通道作用，繼續(xù)東承滬漢、西接成渝，服務(wù)“宜荊荊恩”城市群建設(shè)，打造連接長江中游城市群和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的重要紐帶。加快宜昌省域副中心城市建設(shè)，增強(qiáng)綜合實力，提升城市功能。優(yōu)化“宜荊荊恩”城市群區(qū)域合作機(jī)制，加強(qiáng)城市發(fā)展規(guī)

26、劃銜接和產(chǎn)業(yè)對接，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同合作、生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治、公共服務(wù)共建共享、開放合作攜手共贏?？v深推進(jìn)三峽生態(tài)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施一體化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興發(fā)展、內(nèi)陸開放合作等領(lǐng)域廣泛協(xié)作，打造長江經(jīng)濟(jì)帶重要生態(tài)屏障。積極參與和推動包括宜昌、荊州、荊門、恩施和神農(nóng)架，湖南張家界、岳陽和常德，重慶萬州、巫山、巫溪、奉節(jié)、云陽和開縣等在內(nèi)的三峽城市群開放合作，打好“長江牌”“三峽牌”“生態(tài)牌”。（二）深化實施“雙核驅(qū)動、多點支撐、協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略按照差異化定位、有序化協(xié)作、同城化發(fā)展思路，推動城鎮(zhèn)功能互補(bǔ)、要素優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、交通便捷

27、通暢、公共服務(wù)均衡，提高“雙核”發(fā)展水平和整體實力。提升城區(qū)“一核”龍頭地位，進(jìn)一步理順市區(qū)兩級財權(quán)事權(quán)，拓展空間骨架，提高經(jīng)濟(jì)密度和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，做強(qiáng)城市規(guī)模。主城區(qū)充分發(fā)揮宜昌高新區(qū)、宜昌自貿(mào)片區(qū)和宜昌綜保區(qū)先行先試體制機(jī)制優(yōu)勢，進(jìn)一步提升開放業(yè)態(tài)，優(yōu)化園區(qū)功能配套。積極打造鴉鵲嶺工業(yè)園城區(qū)工業(yè)承載地、白洋片區(qū)新興工業(yè)重要拓展地，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，打造開放創(chuàng)新先導(dǎo)區(qū)、轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)區(qū)。東部三市“一核”聯(lián)動打造百強(qiáng)縣域集群，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點發(fā)展生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、清潔能源、新材料、裝備制造、食品飲料和綠色建材等產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

28、宜都、枝江2個綠色精細(xì)高端化工園，高起點規(guī)劃建設(shè)雙蓮工業(yè)園，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量升級、動力升級、結(jié)構(gòu)升級，確保宜都和枝江在全國百強(qiáng)縣市中再進(jìn)位、當(dāng)陽進(jìn)入全國百強(qiáng)縣市。（三）提升中心城區(qū)引領(lǐng)功能統(tǒng)籌城市布局的經(jīng)濟(jì)需要、生活需要、生態(tài)需要、安全需要，全面提升城市品質(zhì)和形象，增強(qiáng)城區(qū)輻射引領(lǐng)作用。四、 積極融入新發(fā)展格局統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，堅定實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，促進(jìn)生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)良性循環(huán)，建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制，打造融入雙向循環(huán)的關(guān)節(jié)點和中西部對外開放橋頭堡。（一）培育區(qū)域強(qiáng)大市場創(chuàng)新消費供給模式，構(gòu)建以城市商業(yè)中心、城區(qū)休閑中心、社區(qū)商超和特色街區(qū)為載體的多層次消費供給體系

29、。推動縣市休閑購物中心和特色市場建設(shè)，提升縣域消費供給能力。釋放消費潛力，擴(kuò)大居民消費，適當(dāng)增加公共消費。實施“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”新型消費計劃，改造提升商貿(mào)服務(wù)、文化旅游、健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、體育運動等生活性服務(wù)業(yè)，推動旅游圈、商業(yè)圈、文化圈融合發(fā)展。促進(jìn)消費提質(zhì)擴(kuò)容，強(qiáng)化服務(wù)消費，擴(kuò)大信息消費，拓寬智能消費，挖掘農(nóng)村消費，倡導(dǎo)綠色消費，推動吃、穿、用、住、行等商品消費優(yōu)化升級，加快釋放文化、教育、旅游、體育、托幼、養(yǎng)老、家政等消費潛力。發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)、假日經(jīng)濟(jì)，以夜購、夜游、夜娛、夜市等為重點，打造西壩夜市、國貿(mào)中心城、環(huán)球港等城區(qū)夜經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)。著力發(fā)展體驗經(jīng)濟(jì)，積極舉辦旅游觀賞、啤酒節(jié)等體驗型

30、活動，加快無人體驗店、智慧社區(qū)店、自提柜、云柜等新業(yè)態(tài)布局，打造“新消費醉宜昌”品牌。加快發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，打造高端會展服務(wù)區(qū)，爭取承辦大型國際展覽會、國際論壇、國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)行業(yè)會議活動，舉辦一批有影響力的重要節(jié)事活動。力爭到2025年，全市會展場館面積達(dá)到58萬平方米，年展會數(shù)量達(dá)到50個；引進(jìn)省級以上專業(yè)展會35個，培育和引進(jìn)專業(yè)會展機(jī)構(gòu)810家，建設(shè)3個以上省內(nèi)外知名、行業(yè)領(lǐng)先的展會項目；基本形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、功能完善、機(jī)制健全、服務(wù)優(yōu)良的會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，打造長江中上游區(qū)域性會展中心和國內(nèi)重要的會議目的地城市。積極發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)，支持時尚秀和新品發(fā)布會在宜首發(fā)新品。堅持線上線下結(jié)合，搭

31、建產(chǎn)銷對接平臺，建立常態(tài)化供需對接機(jī)制。發(fā)展直播消費新模式，孵化一批地標(biāo)性網(wǎng)紅打卡地和網(wǎng)紅品牌，推進(jìn)直播電商產(chǎn)業(yè)園、直播產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。發(fā)展總部樓宇經(jīng)濟(jì)，大力引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、區(qū)域性總部或研發(fā)中心、營銷中心等分支機(jī)構(gòu)。建設(shè)立足宜昌、輻射鄂西、面向全國的區(qū)域性消費中心。（二）建設(shè)內(nèi)陸開放新高地積極融入“一帶一路”建設(shè)，構(gòu)建宜昌“水陸兼行、東西雙進(jìn)、南北突圍、通江達(dá)?！贝箝_放格局。全面提升口岸功能，爭創(chuàng)對外水運口岸、宜昌鐵路口岸。優(yōu)化東向通道，發(fā)揮承東啟西區(qū)位優(yōu)勢，利用長江黃金水道，提升江海直達(dá)能力。打通西向通道，依托三峽翻壩轉(zhuǎn)運體系，對接“渝新歐”，融入“一帶一路”第三亞歐大陸橋。暢

32、通北向通道，依托鐵水聯(lián)運優(yōu)勢，對接“漢新歐”，健全中歐班列常態(tài)化運營機(jī)制。拓展南向通道，依托焦柳鐵路，擴(kuò)大“江鐵?！甭?lián)運功能，對接北部灣，融入西部陸海大通道。（三）精準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用，大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、應(yīng)急保障、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，謀劃一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長遠(yuǎn)的重大項目。提高投資有效性和精準(zhǔn)性，支持企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造投資，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。聚焦“兩新一重”、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新平臺、民生改善等領(lǐng)域，謀劃實施一批對疫后重振具有較強(qiáng)拉動作用、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有戰(zhàn)略

33、意義的重大工程、重大項目、重大基地、重大設(shè)施、重大平臺。發(fā)揮政府對投資撬動作用，調(diào)動民間投資積極性。堅持定期開展重大項目“集中簽約+集中開工”活動，用足用好資金、土地、能耗等要素保障支持政策，加快在建和新開工項目建設(shè)進(jìn)度。積極與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家、新興經(jīng)濟(jì)體開展經(jīng)貿(mào)、科技、文化、教育等多方面投資交流合作，支持優(yōu)勢企業(yè)投資建立海外生產(chǎn)基地，開展海外資源、專利技術(shù)、著名品牌和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)收購。規(guī)范政府和社會資本合作（PPP）模式，常態(tài)化發(fā)布回報機(jī)制明確、商業(yè)潛力大的項目，吸引民間資本參與。盤活存量資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥開展基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金試點（REITs）等工作。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已

34、無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提

35、升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)、市場分析一、 鋅錳電池市場概況電池作為一種獨立電源，品類十分豐富，根據(jù)轉(zhuǎn)化為電能的原始能量的差異主要分為化學(xué)電池和物理電池兩大類?；瘜W(xué)電池是一種通過化學(xué)反應(yīng)，把正極、負(fù)極活性物質(zhì)的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿难b置，根據(jù)使用性質(zhì)又可以將其分類為一次電池、二次電池。一次電池又稱原電池，是活性物質(zhì)僅能使用一次的電池，其在電量耗盡之后無法再次充電使用，如堿性鋅錳電池、碳性鋅錳電池、鋰原電池等；二次電池又稱蓄電池，是一種可充電電池，即電量耗盡之后可以再次充電使

36、用的電池，如鎳鎘電池、鉛酸蓄電池、鋰離子電池等。物理電池在使用過程中內(nèi)部本身不產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，主要種類包括太陽能電池、溫差電池及核能電池等。二、 鋅錳電池分類及簡介鋅-二氧化錳電池，簡稱鋅錳電池，是以二氧化錳作正極、鋅作負(fù)極進(jìn)行氧化還原反應(yīng)產(chǎn)生電流的一次電池。鋅錳電池是日常生活中最為常見的電池，屬于國際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。鋅錳電池結(jié)構(gòu)簡單，儲存時間長，攜帶方便，受外界濕度、溫度等環(huán)境影響較小，性能穩(wěn)定可靠。環(huán)保型無汞、無鎘鋅錳電池對環(huán)境友好，作為一種便攜式電源，鋅錳電池的應(yīng)用范圍非常廣泛。鋅錳電池主要分為堿性鋅錳電池和碳性鋅錳電池兩大類。堿性鋅錳電池又稱為堿性電池、堿錳電池，其使用堿性電池專用電解二氧化

37、錳等材料作為正極、鋅等材料作為負(fù)極、氫氧化鉀為電解質(zhì)。高性能環(huán)保堿性電池?zé)o汞、無鎘、無鉛，對環(huán)境友好，可隨生活垃圾一起處理。堿性電池的工作原理決定了其工作電壓高、內(nèi)阻低、單位質(zhì)量電極活性物質(zhì)容量高，其采用了高純度電解二氧化錳、高活性銦改性鋅粉、高濃度氫氧化鉀電解液，容量為同等型號碳性鋅錳電池的3-8倍，因此更適合于大電流放電及需要更長時間放電的場合。堿性鋅錳電池具有儲存期長、高容量、高能量密度、低內(nèi)阻、防短路及防爆結(jié)構(gòu)設(shè)計等特點，特別適用于數(shù)碼產(chǎn)品、智能家居用品、無線安防設(shè)備、戶外電子用品、醫(yī)療電子儀器、電動玩具等高能耗、高電流電子產(chǎn)品。碳性鋅錳電池又稱為碳性電池、普通鋅錳電池或碳鋅電池，其使

38、用電解二氧化錳等材料作為正極、鋅筒作為負(fù)極、氯化鋅和氯化銨為電解質(zhì)。環(huán)保型碳性鋅錳電池具有無汞、無鎘，對環(huán)境友好，放電均勻，自放電程度低，售價便宜等優(yōu)點，適用于各類遙控器、手電筒、半導(dǎo)體收音機(jī)、收錄機(jī)、鐘表、電子秤等低電流電器。三、 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策助力電池行業(yè)發(fā)展中國已經(jīng)是世界最大的電池生產(chǎn)和出口國家，國家相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會通過發(fā)布各類規(guī)劃引導(dǎo)助力電池行業(yè)的發(fā)展。2016年8月5日，國家工業(yè)和信息化部正式發(fā)布輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），將無汞堿性鋅錳電池高速生產(chǎn)技術(shù)與裝備制造列入重點行業(yè)技術(shù)改造工程，將超長壽命（8年以上）堿性鋅錳電池研發(fā)列入關(guān)鍵共

39、性技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工程，將電池隔膜材料、電解液材料、添加劑均排入新材料研發(fā)及應(yīng)用工程，同時將鋅錳電池?zé)o汞化與自動化生產(chǎn)裝備列入重點裝備制造水平提升工程。目前我國部分骨干電池生產(chǎn)企業(yè)借助于先進(jìn)的生產(chǎn)線和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)過程不同程度的自動化、數(shù)字化和智能化，符合國家提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，未來在產(chǎn)業(yè)政策的支持下，將借助于生產(chǎn)裝備自動化、智能化水平的不斷提高和自身技術(shù)研發(fā)實力的不斷增強(qiáng)，引領(lǐng)整個行業(yè)生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力邁上新的臺階，進(jìn)入世界先進(jìn)行列。此外，下游行業(yè)的相關(guān)政策，如消費品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（20162020年）對家用電器、消費電子產(chǎn)品的發(fā)展提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，有力地促進(jìn)了下游行業(yè)的發(fā)

40、展，增加了鋅錳電池的市場需求。（2）零售商自有品牌的發(fā)展為貼牌制造商打開了廣闊的市場空間零售商的自有品牌在海外市場已經(jīng)出現(xiàn)了幾十年的時間，經(jīng)過不斷地發(fā)展，自有品牌在海外連鎖店與商超企業(yè)中成為了不可或缺的重要角色。隨著海外市場零售商自有品牌不斷發(fā)展，以及國內(nèi)零售業(yè)的進(jìn)一步整合，未來零售商自有品牌的電池制造需求將不斷增加，為行業(yè)帶來更為廣闊的市場空間。（3）新的用電器具不斷興起使電池產(chǎn)品市場需求持續(xù)擴(kuò)大隨著科技的進(jìn)步和居民消費升級，新的電子產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，如穿戴設(shè)備、電子門鎖、無線鼠標(biāo)、無線鍵盤、無線音響、電動美容儀、電子血壓計、電子額溫槍等新型電子產(chǎn)品市場不斷擴(kuò)大，引領(lǐng)了新的消費熱潮，成為規(guī)模增長

41、最快的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)估計，2020年可穿戴設(shè)備全球出貨量將達(dá)到1.53億臺。此外，電子產(chǎn)品無線化也成為一種新的趨勢，作為電子產(chǎn)品配套設(shè)備的獨立電源將會迎來新一輪快速增長，其中鋅錳電池市場也將受惠于電子產(chǎn)品市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大而獲得增長。近年來，智能家居的發(fā)展推動了各類智能化小型家用電器的普及，為鋅錳電池打開了新的市場空間。同時，物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動了更多的電子設(shè)備需求，尤其是在遠(yuǎn)程遙控和醫(yī)療電子設(shè)備領(lǐng)域，鋅錳電池的需求將不斷增加。（4）信息技術(shù)的興起將進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)信息技術(shù)的相繼成熟，將引領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)向“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”的新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。信息化建

42、設(shè)可以將企業(yè)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等流程數(shù)字化、信息化，可以減少人力資源的占用，提升物資周轉(zhuǎn)效率，降低企業(yè)運營成本；可以實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時集成和交互，提高制造精度，保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)方式向智能制造轉(zhuǎn)變。（5）鋅錳電池安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)于其他電池產(chǎn)品相比于鎳鎘電池、鎳氫電池、鋰電池等二次電池，鋅錳電池具有如下優(yōu)點：首先，鋅錳電池具有更高的安全性，不易發(fā)生漏液、燃燒及爆炸等安全隱患，無需配備保護(hù)板；其次，鋅錳電池的穩(wěn)定性更好，沒有記憶性，且不用擔(dān)心過放電，對用電環(huán)境的適應(yīng)性較強(qiáng)，不易損壞；再次，鋅錳電池即裝即用，使用更為方便；此外，鋅錳電池價格遠(yuǎn)低于二次電池，對于部分用電設(shè)備來

43、說具有更好的經(jīng)濟(jì)性；最后，鋅錳電池制造業(yè)近幾十年由于制造工藝與材料的不斷探索與改進(jìn)，堿性鋅錳產(chǎn)品已實現(xiàn)了無汞、無鎘、無鉛化，對環(huán)境友好，可隨生活垃圾處理。得益于上述特性，鋅錳電池自面世以來在各個領(lǐng)域獲得廣泛使用，作為相對廉價的快速消費品，多年來市場穩(wěn)中有升，已成為人們生活的必需品。優(yōu)越的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性保證了鋅錳電池具有穩(wěn)定的市場需求。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)電池品牌的海外知名度較低全球范圍內(nèi)，金霸王、勁量、松下等電池巨頭以及大型連鎖超市的自有品牌占據(jù)著歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的主要市場。近年來，隨著國內(nèi)電池生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)達(dá)國家勞動力成本的提高，國際品牌商逐漸通過OEM訂單外包生產(chǎn)，

44、而國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)大多通過貼牌生產(chǎn)方式進(jìn)入海外市場，銷售只能借助于國外品牌，難以在國際上形成中國電池自有品牌優(yōu)勢，對行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來隱患。（2）部分原材料依賴進(jìn)口在電池生產(chǎn)所需的材料中，對于大部分的原輔材料及零配件，我國均實現(xiàn)了國產(chǎn)化，但是仍有一些關(guān)鍵的原材料如電池隔膜紙、電池殼用鋼帶、凝膠劑，仍然需要大量進(jìn)口。這就導(dǎo)致在生產(chǎn)材料成本方面，由于材料運費、進(jìn)口關(guān)稅的額外負(fù)擔(dān)，造成采購成本較高，我國電池生產(chǎn)企業(yè)相比國外先進(jìn)國家的競爭者處于相對劣勢地位。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作

45、出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家

46、和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋅錳電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資485.00萬元，占xx有限公司50

47、%股份；xxx有限公司出資485萬元，占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅

48、持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工

49、作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分

50、類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。

51、3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資

52、料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)

53、和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、邱xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。201

54、9年1月至今任公司獨立董事。4、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任

55、xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、許xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會

56、計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利