工程項目部崗位職責(zé)

1、精選文檔工程項目部工作職責(zé)一、部門職責(zé)（一）經(jīng)營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并準(zhǔn)時向公司及項目經(jīng)理匯報。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主爭辯磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。 3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，準(zhǔn)時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。 4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必需準(zhǔn)時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時報批。 5、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。 6、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工力量等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。 7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營狀況。 8、嚴(yán)格規(guī)范方案

2、、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計方案的準(zhǔn)時、完整、精確。 9、準(zhǔn)時收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。 10、主要材料價格的審核。 （二）財務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作的合法性。2、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格依據(jù)財務(wù)工作程序執(zhí)行。3、實行切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用猜測、核算、考核和把握，降低消耗、節(jié)省費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有力依據(jù)。6、參與項目部工程承包合同和選購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及

3、物資供應(yīng)商結(jié)算。7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、平安、有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素養(yǎng)。（三）工程部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工預(yù)備開頭直至交工的全過程施工管理工作。 2、依據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量方案及施工周、月方案。 3、制定平安技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用方案，組織實施。 4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、把握網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。 5、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、 施工方案交底技術(shù)解答。

4、在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底， 參與各工序的檢驗和工程驗收， 對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。 6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的把握和訂正預(yù)防措施的實施。 7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工的管理，協(xié)作質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。 9、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。 10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。11、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。 2、主要參與物資市場調(diào)

5、查，搞好市場猜測，推舉合格物資供應(yīng)商。 3、編排物資方案，組織選購，隨時把握材料庫存、消耗狀況，保證施工用料。 4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。 5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的方案、購量、租賃管理。 6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的把握，定期開展材料成本分析活動。 7、制定物資節(jié)省措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)省指標(biāo)。 8、建立健全各類物資管理臺帳，準(zhǔn)時上報各項物資統(tǒng)計報表。 （五）辦公室職責(zé) 1、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。 2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服

6、務(wù)，對外進(jìn)行信息溝通和聯(lián)絡(luò)，做好宣揚(yáng)工作；負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。 3、負(fù)責(zé)項目局域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，CI形象實施。5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。 6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、 具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話

7、的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常修理以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。二、崗位職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、平安文明施工等各項指標(biāo)。3、主持編制項目管理實施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度把握體系；依據(jù)工程的特點，建立平安生產(chǎn)保證體系，搞好平安生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成

8、本把握體系，組織編制項目目標(biāo)成本把握措施。6、強(qiáng)化合同意識，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。（二）項目副經(jīng)理職責(zé)1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目施工管理負(fù)全責(zé)。2、幫忙項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、幫忙項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順當(dāng)開展。4、圍繞

9、工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量平安工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量平安方針，檢查落實崗位責(zé)任制。 5、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證方案，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。 6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。 7、準(zhǔn)時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；8、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項目總工程師職責(zé)1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

10、、規(guī)程，以及生疏施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目接受新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期實行技術(shù)措施的可行性，施工支配的針對性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中，應(yīng)深化現(xiàn)場準(zhǔn)時發(fā)覺和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。消滅質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，把握測量成果的報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7

11、、幫忙項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、樂觀參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作；負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項目平安經(jīng)理職責(zé)1、項目平安經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司平安業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行平安管理工作，是項目平安管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對項目平安管理負(fù)全責(zé)。 2、負(fù)責(zé)編制項目平安管理實施方案。 3、參與對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。 4、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。 5、負(fù)責(zé)項目平安生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好平安

12、生產(chǎn)和文明施工。 6、圍繞工程項目，貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)平安 生產(chǎn)和勞動愛護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、平安崗位責(zé)任制，檢查各項平安工作的落實狀況。7、對項目平安資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責(zé)1、收集經(jīng)營信息，把握市場動態(tài)，深化調(diào)查爭辯，為公司決算供應(yīng)依據(jù)。 2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。3、幫忙做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部合同管理。 5、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。 6、管理與本工程有關(guān)的全部合同。 7、依據(jù)質(zhì)量保

13、證體系文件、本合同條款和工程具體狀況編制本工程的合同管理程序。 8、負(fù)責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報告。 9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。 10、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及安排方案。 11、負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、把握工作。 12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。 13、負(fù)責(zé)項目的總結(jié)算工作。 14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)1、工程項目開工前必需生疏圖紙、生疏現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有肯定程度的理解。 2、編制預(yù)算前必需獵取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。 3、參與各類合同的洽談，把握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。 4、準(zhǔn)時把握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變

14、化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，準(zhǔn)時分析供應(yīng)調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 5、正確準(zhǔn)時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并準(zhǔn)時做好預(yù)算主要實物量對比。 6、施工過程中要準(zhǔn)時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，準(zhǔn)時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。 7、幫忙項目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)猜測工作，供應(yīng)有關(guān)測算資料。 8、正確準(zhǔn)時編制竣工決算，隨時把握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，準(zhǔn)時向項目經(jīng)理匯報。10、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。（七）財務(wù)部部長職責(zé)1、依據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)

15、理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。2、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進(jìn)行，堅持原則，廉潔奉公。3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）供應(yīng)完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、準(zhǔn)時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳，準(zhǔn)時把握工程價款結(jié)算及撥付資金狀況。7、編制決算報告準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門供應(yīng)合法、真實、完善的有價值的會計信息。8、制定成本方案實行成本把握，準(zhǔn)時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行狀況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。9、

16、按工程實體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對成本支出狀況進(jìn)行分析，找出節(jié)超緣由，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、統(tǒng)籌支配，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。 11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。 12、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)覺問題。13、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會計員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)準(zhǔn)時制止和訂正。3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的準(zhǔn)時性和精確性。4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟

17、失，整理裝訂，并妥當(dāng)保管會計憑證。5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊緣由，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。7、準(zhǔn)時為會計主管供應(yīng)合法、真實、精確、完整的會計信息。8、準(zhǔn)時編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不精確、不完整的原始憑證不予受理。3、準(zhǔn)時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。4、依據(jù)審核無誤的收支憑證準(zhǔn)時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清

18、月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月準(zhǔn)時編制銀行存款余額調(diào)整表。6、準(zhǔn)時向財務(wù)主管供應(yīng)帳面資金及資金使用狀況，使財務(wù)主管精確把握流淌資金狀況，合理調(diào)配資金。7、妥當(dāng)保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金（十）工程部部長職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，依據(jù)工程進(jìn)度方案，合理組織施工，確保 施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度方案的編制及實施，按工程實際狀況不斷調(diào)整支配具體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度方案的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工力量評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，

19、按方案進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機(jī)械設(shè)備的使用管理。 5、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的平安管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。 7、負(fù)責(zé)竣工驗收，竣工資料的審查上報。8、負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計，質(zhì)量方案，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程把握、檢查和監(jiān)督工作。 10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（十一）施工、技術(shù)員

20、職責(zé)1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，生疏把握施工程序，了解工程特點，把握施工規(guī)律。 2、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。 3、做好開工前“三通一平”等施工預(yù)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。 4、生疏審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變更和簽證。 5、編制施工作業(yè)進(jìn)度方案（包括季、月、旬作業(yè)方案）。 6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面把握，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。7、協(xié)作總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。（十二）質(zhì)檢員職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。2、嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好

21、計量把握和檢測工作。3、認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時提出整改要求。7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量拒絕權(quán)，實行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。（十三）平安員職責(zé) 1、

22、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。 2、幫忙項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查，并具體實施落實平安生產(chǎn)考核制度。 3、定期組織人員進(jìn)行平安生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，準(zhǔn)時提出意見，準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好平安資料的積累和整理工作。 4、做好平安教育和平安宣揚(yáng)工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反平安規(guī)章的行為堅決制止。 5、參與對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。 6、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。 7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火平安工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火平安措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。 8、督

23、促施工班組建立防火平安責(zé)任制。 9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火平安管理的行為，必需予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時反映狀況，提出處理意見。 10、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并依據(jù)不同等級，落實具體措施。 11、負(fù)責(zé)管理、預(yù)備、修理、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。 12、督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗平安交底的檢查。（十四）資料管理員職責(zé)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，寵愛本職工作。 2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。 3、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔

24、案管理制度。建立健全各類登記臺帳。 4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要準(zhǔn)時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。 5、定期檢查資料文檔保管狀況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)覺短缺，應(yīng)準(zhǔn)時補(bǔ)齊。 6、建立文件、資料收發(fā)臺賬。生疏、把握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放狀況。 7、負(fù)責(zé)對本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的方案補(bǔ)充。8、參與工程例會及質(zhì)量、平安例會，做好會議紀(jì)要，并準(zhǔn)時打印、分發(fā)。（十五）物資部部長職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資方案、訂貨、選購、運(yùn)輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)省等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收

25、集市場信息，搞好市場調(diào)查、猜測工作。3、深化施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、選購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資選購方案，審批一般物資的訂貨與選購方案，檢查、落實方案執(zhí)行狀況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。5、審查、落實物資選購合同的簽訂、履行狀況，努力提高法律意識，避開經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門供應(yīng)材料成本分析資料。（十六）材料員職責(zé)1、深化現(xiàn)場了解狀況，依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具選購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。 2、生疏各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除

26、應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。 3、實行定額儲備、方案用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理和使用。 4、把握施工進(jìn)度，做好材料的分批選購、進(jìn)場工作，每月用書面對項目部部報告材料的儲備狀況。 5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。 6、準(zhǔn)時把握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（十七）辦公室主任職責(zé)1、項目部日常行政事務(wù)的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。2、負(fù)責(zé)項目部全部辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、樂觀協(xié)作、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解沖

27、突，盡力制造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂觀向上的氛圍。4、項目部大型會議、活動組織、管理。5、負(fù)責(zé)工程對外宣揚(yáng)報道及項目部文化建設(shè)工作，對有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像資料的搜集、整理、存檔。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)（十八）炊事員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。 2、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。3、負(fù)責(zé)工地食堂的平安衛(wèi)生，保證食物平安、潔凈、衛(wèi)生、防止消滅食物中毒。4、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗潔凈。5、留意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時用筷子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。6、執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的平安并且要防火防盜。7、食堂內(nèi)外要保持清潔毀滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)1、遵