版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 客服詢單轉(zhuǎn)化率提高技巧 買家進(jìn)入店鋪,有一部分,尤其是老顧客,會直接下單進(jìn)行購買;但大部分人會選擇和客服溝通,有人最后選擇購買,達(dá)成交易.而有部分沒有購買就直接走了.這說明什么?說明我們的產(chǎn)品和服務(wù)被我們買家拒絕了.而真正優(yōu)秀的客服,可以說服這些本身拒絕我們商品的買家,最后買下商品.那么,我們今天要講的就是客服如何通過溝通促進(jìn)買家購買,最后達(dá)成交易. 在我們和買家交流時,經(jīng)常會遇到買家因為各種理由拒絕購買,而我們的客服碰到這種情況不知所措,最終導(dǎo)致客戶流失.今天我們分以下三塊來進(jìn)行講解. 一、買家購買分析 人們買東西,不管是產(chǎn)品還是服務(wù),是因為這個東西能解決他的問題
2、.但都不會從需要解決這個問題的角度去看待這個問題.比如一個顧客要買一件衣服,通常是想打扮自己,所以來購買.當(dāng)我們向顧客推薦商品時,我們的難點是:怎么確定他會花多少錢來解決這個問題.因為顧客越是覺得這個問題重要,他會愿意花的代價越大,他們成功下單的概率就會越高.所以遇到買家拒絕我們的產(chǎn)品,我們需要面臨的問題就是:需要向買家解釋他花錢買我們的商品是值得的.而在我們向買家推銷一個商品的時候,經(jīng)常會被拒絕.顧客的拒絕,其實是一種機(jī)遇,應(yīng)當(dāng)致力于把它轉(zhuǎn)變成另一次銷售. 作為客服,我們經(jīng)常會犯的錯誤就是,分不清楚顧客是真的拒絕還是假的拒絕,也沒有意識到這兩者之間有什么差別.其實顧客假意的拒絕是釋放的煙霧彈
3、,目的是好好談條件,迫使客服適當(dāng)?shù)淖尣?所以重要的是,我們?nèi)绾巫R別真正的拒絕和故意設(shè)置的障礙.兩者的差別十分重要,故意設(shè)置的障礙是可以消除的.這就需要我們的談判技巧.而真正的拒絕,我們無法說服. 二、5個常見的拒絕理由及破解技巧常見五個拒絕理由:· 價格太貴· 想要貨比三家· 我可以在別的地方買到同樣的產(chǎn)品· 發(fā)貨不及時· 我擔(dān)心。注意:這個可以根據(jù)顧客的回答自己分析,不止這5個!老客服應(yīng)該很容易能夠看出來,關(guān)鍵是你要針對這種假意拒絕進(jìn)行破解,然后促使購買成功! 1、價格太貴這是5個理由中最重要的一條,是最被常提到的。我們先來看一個案例:在這里
4、,客服最大的錯誤就是,一遇到客戶說價格太高,馬上說可以打折,這樣會造成讓步太多,并造成以下情況:打折其實不是最大的策略,而是一種手段,為了實現(xiàn)特定的目標(biāo)而應(yīng)當(dāng)做的某些事情。如果客服讓買家在別的地方做出了讓步,打折才是合理的。對于客服來說,做成這筆生意最重要,而公司在這筆生意中賺多賺少不是很重要,從長遠(yuǎn)來看,這是有損公司利益的。如果客服說:“親,打折的話贈品就沒有了哦,或者不能參加我們公司的活動了哦。”而想要做到這些,我們必須了解一些東西:這些可以幫助我們了解買家拒絕的真正理由,也可以幫助我們反駁買家提出的“價格太貴了”的說法。在第一個案例中,客服的最大錯誤是以為買家最在意的只有價格一個問題,但
5、實際上,很多時候提出價格問題是為了掩蓋其他問題,而那個問題買家不愿意談。這就需要我們客服去問,看看背后究竟是什么原因。我們再來看以下的對話:這是一個購買婚慶喜帖的交易。從這段對話中可以看出,價格問題其實不是買家拒絕的全部原因,他的另外一個需要是需要增加功能,他也知道價格會上漲。這樣我們就可以和買家表明,價格不上漲是可以做到的,但他其他方面需要作出讓步。如上面說道的那樣,打折是一種手段,但就需要買家在其他方面讓步,比如名字的增加上、發(fā)貨時間等。注意:深挖拒絕的深層次理由!注意:· 但有些時候我們的價格真的一點都降不了,怎么辦?這個時候我們可以在其他方面讓步,比如郵費打折,盡快發(fā)貨、延長
6、保質(zhì)期等。比如說可以這樣說:親,雖然我們的價格有點高,但是我們產(chǎn)品的質(zhì)量和使用效果絕對是不打折扣的哦!· 了解你的價格底線。隨著買家還的價格越來越接近你的底線,如果你讓買家做出了其他方面的讓步,從長遠(yuǎn)看,也會給公司節(jié)省成本。·最后,對價格歸納了4個技巧:· 盡量用數(shù)字解釋你的結(jié)論。了解客戶付出的成本,競爭對手的價格,以及買家買的產(chǎn)品能省多少錢。最重要的是,你要清楚買家當(dāng)前面臨的問題需要花多少錢才能解決。那個數(shù)字,就是他們愿意付出的價格。· 不要讓客戶把你拒與千里之外。比如買家說:如果你們這個價格,我就不買了。我們不能放棄,需要不斷的提出論據(jù)和提問。這樣還
7、是有希望挽回顧客的。· 不要反應(yīng)太大。客服對買家的拒絕反應(yīng)太大是非常常見的,需要避免。· 要弄清楚顧客拒絕的背后有什么原因。買家覺得你的產(chǎn)品和服務(wù)價格太貴,是很簡單可以推斷出來的原因,因為說到買賣,價格是第一位的。不管價格多少低,買家還是會認(rèn)為價格偏高。但多數(shù)情況下,他們拒絕的真正理由并不是這個,只是嘴上那么說的。你要真正清楚,是不是你的價格真的太高。如果不是,那么就要弄清楚真正的原因。 2、我想貨比三家不管客戶是真的拒絕還是假的拒絕,客戶不可能馬上就改變主意。如果客服指導(dǎo)競爭對手價格更高,也不能馬上告訴買家,讓買家匆忙做出決定。因為這樣如果后續(xù)商品有問題,買家會認(rèn)為是我們
8、逼迫下買的,會把責(zé)任推向客服。而且買家有可能只是短暫離開,如果我們還是纏著不放,會讓買家產(chǎn)生抵觸心理。我們一定要和買家保持良好的關(guān)系,即使這次做不成生意,但也許下次他會主動找到你。我們再來看一個案例:買家需要貨比三家,是他的權(quán)利。但我們和買家之間可能還存在晚些時候再進(jìn)行交流的可能:客服:好的 親 如果可以我半小時后聯(lián)系您,好嗎?買家:好的這就是我們要講究的技巧:保留一切的希望。不要把話一次性說死! 3、我可以在別的地方買到同樣的產(chǎn)品買家經(jīng)常會說:“我可以在別的地方買到同樣的產(chǎn)品,為什么要在你家買呢?”或者買家會這樣說:“別人家的很多都比你這個便宜很多呀“。碰到諸如此類的情況,這個時候我們要怎么
9、辦呢?我們自己去購買商品的時候,對于這個產(chǎn)品的了解可能只是某一個功能,但當(dāng)賣家告訴我們更多的功能,是不是會很欣喜?因為本來就對這個產(chǎn)品的價格權(quán)衡過,這個時候又多了很多價值,會促進(jìn)購買。并且要讓買家感覺到,其他商家的這個產(chǎn)品沒有這個特性。因此你更好的挖掘自己的產(chǎn)品,在其他賣家沒有研究過的情況下,即使買家去問其他賣家,他們也很難答復(fù)買家。我們再來看一個案例,是個戶外用品的案例。上面客服介紹的商品特性,如果別的賣家沒有考慮過,就沒辦法答復(fù)買家。買家對比后,就會覺得第一個賣家是最好的,就算貴一點又何妨。所以大家要好好挖掘一下自己的產(chǎn)品,找到一些別人沒有只有你的特性出來,推出你的獨特:必須清楚我們的賣點
10、在哪里;也可以強(qiáng)調(diào)我們的產(chǎn)品可以幫助買家解決一個什么樣的問題;還要告訴買家我們的產(chǎn)品會給他帶來什么的好處;最后,最重要的一點是,我們公司的產(chǎn)品與其他公司的產(chǎn)品有什么不同,或者是在服務(wù)上有什么不同,并且讓買家意識到,是否還需要花時間去找其他一些的商家。但要記得:如果我們只是再三強(qiáng)調(diào)我們的產(chǎn)品比別人好時,仍不具備足夠的說服力,我們要拿出證據(jù)。這就意味著我們必須掌握一定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事實證據(jù)。比如在產(chǎn)品介紹里附上生產(chǎn)、設(shè)計視頻。 4、發(fā)貨時間來看一個案例:在這里我們的客服說服了買家。但要記得,等活動的時候買家提出優(yōu)先發(fā)貨,一定要說到做到。相反,我們不要過度承諾。有些客服為了急于做成生意,做出一些無法完
11、成的承諾。之前我們公司就有這樣一個客服,每個月的銷售額是最高的,但每個月受到的投訴和售后也是最多的。如何避免過度承諾呢?不能有急于做成交易的心態(tài)??头谏蠉徢耙宄镜奈锪鲿r效,不光是發(fā)貨時間,還有價格、優(yōu)惠力度、使用效果、使用說明等等。在新員工上崗前,公司要做好這方面的培訓(xùn),要告訴客服如果過度承諾會造成怎樣的后果。 5、我擔(dān)心這個時候我們要做到一個事情就是提問,不斷的提問。當(dāng)買家說道:我擔(dān)心的時候,就暗示買家不想買了,但又不想說為什么,或買家本身不知道該怎么拒絕你。不管哪一種,我們首先要確定原因,而且原因可能是多個的。我們要抓住最主要的,攻其重點。來看一個案例:這里的客服就是通過不斷提問,
12、問出了買家實際擔(dān)心的問題。針對這個問題我們可以怎么做呢?可以根據(jù)以往的物流時效判斷可以到還是不可以到,如果不可以到可以建議換新地址等,方法總是能找出來的。 三、鐵了心不買如果遇到真正不想買的買家怎么辦呢?這里客服沒有觀察到買家真正的心里狀態(tài),買家已經(jīng)鐵了心決定不買了,但客服還是想改變買家的想法,這樣做其實是不對的。買家這次不購買,不意味著下次不購買,如果一味糾纏,嚴(yán)重影響買家下次來購買的幾率。當(dāng)買家以這種方式拒絕時,千萬不要企圖改變他們的主意,這種方法不會奏效,只會讓談話變得很不愉快。那我們該怎么辦呢?有價值的撤退!客服需要能夠讀懂買家的信號,當(dāng)買家做出這個決定時,需要尊重他的決定??梢詫I家說:好的親,這由您決定。但當(dāng)您下次需要的時候,您可以再來找我們哦。我們會給您最大的優(yōu)惠。這里講到的撤退不是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鉗工裝配知識培訓(xùn)課件
- 團(tuán)隊精神建設(shè)
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目聯(lián)合開發(fā)合作節(jié)能減排合同3篇
- 2025版酒店客房裝飾材料采購合同2篇
- 傳統(tǒng)節(jié)日之元宵節(jié)
- 二零二五年度城市觀光包車租賃合同2篇
- 二零二五年度大摩退出中金戰(zhàn)略合作終止倒計時協(xié)議2篇
- 二零二五年度房建防水勞務(wù)分包合同(含設(shè)計變更)范本3篇
- 貴州商學(xué)院《房地產(chǎn)法學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 貴州黔南科技學(xué)院《建筑供配電與照明》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新人教版小學(xué)英語五年級下冊單詞默寫版
- 3《歡歡喜喜慶國慶》說課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治二年級上冊統(tǒng)編版
- 蓄勢聚能籌遠(yuǎn)略揚(yáng)帆破浪啟新航-在2025年務(wù)虛會上的講話提綱
- 先進(jìn)集體發(fā)言稿
- 形容詞副詞(專項訓(xùn)練)-2023年中考英語二輪復(fù)習(xí)
- 搞笑小品劇本《我的健康誰做主》臺詞完整版-宋小寶徐崢
- SAP中國客戶名單
- 部編版二年級語文下冊《蜘蛛開店》
- 北師大二年級數(shù)學(xué)上教學(xué)反思
- 空調(diào)系統(tǒng)維保記錄表格模板
- 《數(shù)學(xué)廣角——數(shù)與形》評課稿
評論
0/150
提交評論