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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程(一)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé)單位(集團(tuán)總部/地區(qū)/下屬公司):恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管理系統(tǒng)部 門:工程部部門職責(zé)1、貫徹、實(shí)施各項房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度;2、召集新開工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議;3、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報;4、組織施工圖會審;5、負(fù)責(zé)施工組織方案的會審、報批及監(jiān)管實(shí)施;6、編制項目年度、月度建設(shè)計劃并全力實(shí)施;7、提報甲供材料計劃;8、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及竣工資料;9、及時回收、移交在建樓盤的可回收資產(chǎn);10、協(xié)助相關(guān)部門的維權(quán)取證工作;11、組織工程竣工驗(yàn)收等各類
2、驗(yàn)收,確保質(zhì)量精品;12、及時提出招標(biāo)、設(shè)計、材料的立項并督促完成;13、組織竣工后施工單履約能力評價;14、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)序號崗位名稱工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理1、全面履行部門職責(zé);2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);7、督促、檢查、審
3、核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項施工方案等;8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作;10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審;12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的,須進(jìn)行現(xiàn)場抽查;13、督促、檢查各項目部的材料驗(yàn)收工作,并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋
4、、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等)的驗(yàn)收;14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理,每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查;15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,確?,F(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求;16、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作,對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;17、驗(yàn)收施工樣板;18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;19、協(xié)調(diào)公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題;21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。1. 確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等符合規(guī)范、設(shè)計、
5、合同及公司精品要求,開盤時滿足銷售要求。2. 確保工程現(xiàn)場安全文明施工。3. 確保部門員工能充分發(fā)揮工作積極性。4確保部門工作順利進(jìn)行,督促完成有關(guān)部門關(guān)于配合銷售的要求。5 監(jiān)督審核各類工程相關(guān)資料,確保工程建設(shè)規(guī)運(yùn)行。6、 編制的項目建設(shè)總體策劃方案切實(shí)可行;7、 按時完成上級交辦的工作,重大情況第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo)。2項目經(jīng)理1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄項目部工作并履行部門職責(zé);2、負(fù)責(zé)項目部的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);3、督促項目部員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促項目部員工執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)所轄項目的
6、工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理等工作,在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)外部關(guān)系;6、協(xié)助工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);7、組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項施工方案等;8、組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;9、組織項目部員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,作為主要承辦人參加圖紙會審;10、組織項目部實(shí)施質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的以及隱蔽驗(yàn)收,須進(jìn)行現(xiàn)場檢查;11、組織、參加材料驗(yàn)收工作,重大問題須向工程部經(jīng)理匯報;12、負(fù)責(zé)
7、所轄項目安全文明施工管理工作;13、負(fù)責(zé)所轄項目的現(xiàn)場施工組織管理工作,確?,F(xiàn)場人材機(jī)的組織滿足工期要求;14、負(fù)責(zé)所轄項目的進(jìn)度控制工作,對于進(jìn)度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決;15、協(xié)調(diào)所轄項目各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題,對較重大問題,及時向工程部經(jīng)理匯報;16、審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織項目組成員審定竣工資料;17、負(fù)責(zé)三層會驗(yàn)、樣板先行等機(jī)制的具體落實(shí);18、及時組織召開工程建設(shè)各類協(xié)調(diào)會議和重要技術(shù)專題會議; 19、每周定期對在建項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié),并督促整改;20、合理安排好旁站監(jiān)理人員,并對旁站監(jiān)理到崗情況進(jìn)行檢查;21、
8、負(fù)責(zé)建立健全各項臺帳,安排工程師及時填寫,并檢查;22、督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔,確保及時取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收證明;23、每周組織討論索賠反索賠風(fēng)險,并及時告知合同管理部妥善安排,協(xié)助做好維權(quán)取證工作;24、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,及時解決制約工程的問題;25、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系;26、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、 所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實(shí)力行;2、 所編制度各類計劃、報表具可操作性;3、 周報、月報等詳細(xì)真實(shí);4、 確保工程進(jìn)度按照公司計劃要求完成;5、 確保工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計和規(guī)范要求,符合恒大精品工程標(biāo)準(zhǔn);6、
9、 認(rèn)真審核工程進(jìn)度申請、竣工圖和工程結(jié)算申請,并在公司規(guī)定時間內(nèi)審核完畢;7、 重大問題第一時間報告工程部經(jīng)理。8、確保審核各類工程資料按相關(guān)要求完成。9、確保各監(jiān)理工程師日常工作順利進(jìn)行,各項監(jiān)理工作按規(guī)范要求。10、確保各類工程臺帳按公司要求建立并實(shí)時填報管理。3專業(yè)監(jiān)理工程師1、遵守各項管理制度、規(guī)定、工作流程;2、參加工作例會,匯報、協(xié)調(diào)解決各類問題;3、熟悉掌握設(shè)計圖紙,參與圖紙會審,全面提出、解決圖紙存在的問題;4、熟悉掌握工程承包合同,協(xié)助項目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);5、組織場內(nèi)“三通一平”工作;6、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;7、審查承包單位提交的
10、涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向項目經(jīng)理報告;8、按照綜合策劃方案、總平面布置圖,合理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的布置;9、根據(jù)工程進(jìn)度及時提出圖紙、合同立項,并督促解決;10、組織召開每周施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程例會;11、對每一分項工程下發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收和檢查標(biāo)準(zhǔn)并技術(shù)交底,督促實(shí)施;12、根據(jù)工程進(jìn)度及時編制本專業(yè)材料清單、材料采購計劃報項目經(jīng)理審批;13、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)收,進(jìn)行平行檢驗(yàn),取樣、送樣見證、復(fù)試合格后,及時予以簽認(rèn);14、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),并做好檢查和保護(hù)工作;15、負(fù)責(zé)
11、隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、整改,負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理并做好記錄工作;16、及時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計變更,并將設(shè)計變更標(biāo)注在施工圖紙上,做好設(shè)計變更臺帳的登錄;17、現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時書面要求整改;18、負(fù)責(zé)每一分項施工樣板的檢查和驗(yàn)收工作,并監(jiān)督按樣板推廣施工;19、負(fù)責(zé)工序檢查、驗(yàn)收,辦理工程交接手續(xù);20、參與質(zhì)量事故、安全事故處理;21、加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面圖的管理、確?,F(xiàn)場文明施工;22、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;23、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理日志;24、審核工程竣工資料和圖紙;25、參加工程竣工驗(yàn)收;26、及時、如實(shí)審核工程簽
12、證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請資料;27、及時、準(zhǔn)確填寫各類臺帳; 28、及時標(biāo)示墻掛晴雨表和工程計劃圖表中的實(shí)際進(jìn)度;29、及時、合理回復(fù)施工單位提出的工作聯(lián)系函,較為重大問題向項目經(jīng)理匯報解決;30、及時提出索賠反索賠風(fēng)險,協(xié)助做好相關(guān)維權(quán)取證工作。1參加每周監(jiān)理例會,總結(jié)本周工作,安排下周工作。2 認(rèn)真及時記錄監(jiān)理日記,有較大問題應(yīng)及時上報。3 熟悉圖紙、合同和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,主要時間應(yīng)在現(xiàn)場處理問題,保證工作負(fù)責(zé)區(qū)域工程滿足圖紙、合同、規(guī)范的要求。4 對原材料進(jìn)場進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)材料使用許可證,做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收,做好建筑物標(biāo)高和垂直度的控制和復(fù)核,及時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計變更,及時上報進(jìn)度
13、日報表和周報表,工程完工后負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算等資料整理審核。5 做好現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)處理工作。6、審核乙方提交的各類工程資料,把好第一道關(guān)。7、對各項檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項工程及時驗(yàn)收,簽發(fā)同意隱蔽指令。4測量工程師1、配合開發(fā)部實(shí)施紅線范圍的界樁定位;2、編制測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3、負(fù)責(zé)場內(nèi)首級控制測量,將已知控制點(diǎn)提供給施工單位,并復(fù)核施工單位控制點(diǎn);4、負(fù)責(zé)主持地形、地貌測量,并進(jìn)行數(shù)據(jù)資料整理;5、參與土石方、道路施工收方;6、復(fù)核施工單位的定位測量;7、復(fù)查每棟建筑物的基礎(chǔ)控制軸線點(diǎn);8、復(fù)測施工單位沉降觀測控制點(diǎn),抽測沉降觀測點(diǎn),復(fù)查沉降觀測資料;9、復(fù)核場地內(nèi)收集的管網(wǎng)資料、構(gòu)筑物與實(shí)地
14、是否相符;10、負(fù)責(zé)深基坑及高截坡的位移監(jiān)測;11、抽查建筑物垂直度及標(biāo)高12、及時提出索賠反索賠風(fēng)險,協(xié)助做好相關(guān)維權(quán)取證工作1、做好場內(nèi)坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的保護(hù)2、做好場地界線、建筑物控制軸線、建筑物垂直度及標(biāo)高等準(zhǔn)確測量的控制監(jiān)督3、做好深基坑高邊坡位移檢測、建筑物沉降觀測的控制監(jiān)督4、做好場內(nèi)地形、地貌測量工作,做好土石方、道路工程測量收方工作5資料文員1、負(fù)責(zé)部門工程檔案管理工作,2、負(fù)責(zé)督促各項目部做好日常文書、工程檔案的收集、積累和歸檔工作;3、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關(guān)制度及時提供利用;4、負(fù)責(zé)組織對部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交
15、、銷毀工作;5、負(fù)責(zé)部門工程檔案預(yù)驗(yàn)收及工程檔案移交工作;6、協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程各項驗(yàn)收資料收集、歸檔工作;7、負(fù)責(zé)員工調(diào)動、離職時工程建設(shè)相關(guān)儲備資料移交的監(jiān)交工作;8、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作;9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作;10、負(fù)責(zé)各項目部上報的請示、報告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門;11、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)(固定資產(chǎn)與低值易耗品)的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作;12、負(fù)責(zé)部門早會紀(jì)錄;13、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計及考勤相關(guān)資料的匯總上報工作;15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、及時準(zhǔn)確發(fā)放、歸檔各種資料;2、嚴(yán)格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁丟失或損壞各種文件資料和技術(shù)檔案,保證資料齊全、數(shù)字準(zhǔn)確無誤;3、檔案(資料)室的衛(wèi)生及空氣暢通和干燥,嚴(yán)防資料霉?fàn)€變質(zhì);4、檔案(資料)編排有序,查閱方便快捷;5、辦公用品有效利用,電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)良好; 6、能嚴(yán)格保守機(jī)密,謹(jǐn)慎處理保密文件;7、協(xié)助上司做好具體工作的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備、材料整理;8、熟悉公司各
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