煤礦班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上班 組 安 全 獎(jiǎng) 懲 機(jī) 制 山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制第一條 為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條 本制度適用于所有班組。第三條 組織結(jié)構(gòu)：組長：高云飛副組長：王俊生、李龍成員：李永平 薛六六 尹義峰 張小軍 曹成照等 第四條 班組建設(shè)小組工作職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。2、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。3

2、、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評(píng)比、考核、驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級(jí)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。5、礦班子對(duì)班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。6、建立班組、班組長及后備班組長個(gè)人檔案，制定班組長培養(yǎng)計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。第五條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施，長期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元。（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)800元。（3）主動(dòng)排除事故隱

3、患，避免事故發(fā)生的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元；（4）在事故搶險(xiǎn)過程中，沉著冷靜、處置得力，對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)800元；（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元；（6）在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元；（7）提出有價(jià)值的合理化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元； 獎(jiǎng)勵(lì)方式除了依據(jù)上訴細(xì)則給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，礦綜合辦還會(huì)制訂并頒發(fā)相關(guān)榮譽(yù)證書或錦旗給獲獎(jiǎng)個(gè)人或班組。第六條 懲罰細(xì)則（1）不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的個(gè)人扣罰800元，個(gè)人所在班組扣罰2000元；（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報(bào)告、不處理，造成事故的個(gè)人扣罰500元，個(gè)人所在班組扣罰1500元；（3）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場的個(gè)人扣罰1000元，個(gè)人所在班組扣罰3000元；（4）出現(xiàn)“三違”行為的個(gè)人扣罰100元/次，個(gè)人所在班組扣罰300元/次。 （5）凡因何種原因受過處罰的個(gè)人或者班組，取