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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上得分評卷人 一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分) 1進(jìn)行成本還原時(shí),應(yīng)以還原分配率乘以本月( c )各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。 A.所產(chǎn)半成品 B所耗半成品 C所產(chǎn)該種半成品 D所耗該種半成品2下列方法中最基本的成本計(jì)算方法是( c )。 A分步法 B分批法 C品種法 D定額法3.輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,應(yīng)再在( c )進(jìn)行分配。 A各基本生產(chǎn)車間 B各受益單位之間 C輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間 D各輔助生產(chǎn)車間4.按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于( b )。 A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè) B季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè) C基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè) D制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)

2、5在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中,“直接人工”項(xiàng)目不包括( d )。 直接參加生產(chǎn)的工人的工資 B按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi) C直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資 D企業(yè)行政管理人員工資6某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序,各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí),則第二道工序的完工率為( b )。 A. 50% B66. 67% C100% D16. 67%7某產(chǎn)品由兩道工序組成,原材料不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入而是分次投入,其投入程度與加工進(jìn)度不一致,在這種情況下,分配原材料費(fèi)用的某道工序在產(chǎn)品完工率,應(yīng)按( d )計(jì)算。A每一工序的工時(shí)定額 B原材料消耗定額C(本工序工時(shí)定額×50%+前面各道工序工時(shí)

3、定額之和)產(chǎn)品工時(shí)定額D(前面各道工序原材料消耗定額之和十本工序原材料定額×50%)產(chǎn)品原 材料消耗定額8某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是( c )。 A2次 B3次 CO次 D4次9用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的費(fèi)用,稱為( b )。 A B財(cái)務(wù)費(fèi)用 C生產(chǎn)成本 D生產(chǎn)費(fèi)用1O.企業(yè)計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅、車船使用稅和土地使用稅時(shí),應(yīng)借記( d )賬戶。 A“應(yīng)交稅金”B“管理費(fèi)用”C“營業(yè)稅金”D“制造費(fèi)用”得分評卷人 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共14分) 11. -般來說,企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位( abcd )等具體條件來組織成本會計(jì)工作。

4、A生產(chǎn)規(guī)模的大小 B、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn) C成本計(jì)算方法 D、企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 E成本管理的要求12可修復(fù)廢品必須同時(shí)具備的條件包括( ac )。 A.經(jīng)過修復(fù)可以使用 B經(jīng)過修復(fù)仍不能使用 C所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算 D可以修復(fù),但在經(jīng)濟(jì)上不合算13下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(abc )。 A.品種法 B分步法 C分批法 D定額法E分類法14工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括( abce )。 A.郵電費(fèi) B印刷費(fèi) C保險(xiǎn)費(fèi) D籌集資金的費(fèi)用 E差旅費(fèi)15.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)? bcde )。 A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少 B制造費(fèi)用很少 C輔助生產(chǎn)車間

5、不對外提供商品 D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 E為了簡化核算工作16.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(cde) A.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品 B可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 C生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用 D各個(gè)會計(jì)期間E完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品17.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有( abcd )。 A.車間辦公費(fèi) B季芾性停工損失 C車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D在產(chǎn)品的盤虧損失 E企業(yè)行政管理人員工資得分評卷人 三、簡答題(每題7.5分,共15分) 18.簡述成本會計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。答:成本會計(jì)的職能是指成本會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會計(jì)的職能既包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費(fèi)用進(jìn)行成本

6、核算和分析,也包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和專項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和考核。在成本會計(jì)的諸多職能中,成本核算是成本會計(jì)最基礎(chǔ)的職能,如果沒有成本核算,成本會計(jì)的其他各項(xiàng)職能都無法進(jìn)行。19.什么是成本報(bào)表?成本報(bào)表的作用是什么?答:成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。編制和分析成本報(bào)表,是成本會計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在:其一,能綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況;其二,通過成本報(bào)表分析,可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動的因素,從生產(chǎn)技術(shù)

7、、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各個(gè)方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;其三,成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費(fèi)用資料,不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需用,而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤的預(yù)測、決策,編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。得分評卷人 四、計(jì)算題(共51分) 20(9分)某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí),發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí);乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí);丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。 要求:(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。(2) 編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會計(jì)分錄(列示明細(xì)

8、科目)。(1) 甲、乙、丙三種產(chǎn)品共花費(fèi)工時(shí):20000+14000+30000=64000小時(shí)甲產(chǎn)品制造費(fèi)用:56000/64000*20000=17500元乙產(chǎn)品制造費(fèi)用:56000/64000*14000=12250元丙產(chǎn)品制造費(fèi)用:56000/64000*3000=26250元(2) 借:生產(chǎn)成本-56000 貸:制造費(fèi)用-甲產(chǎn)品17500 -乙產(chǎn)品12250 -丙產(chǎn)品2526021(12分)某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元,提供修理勞務(wù)2600小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門修理400小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí),為行政管理部門修理200小時(shí),修

9、理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用7920元,運(yùn)輸材料物資等7500噸公里,其中為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供勞務(wù)2000噸公里。要求:采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用(列示計(jì)算過程),并編制有關(guān)的會計(jì)分錄。 (1)對外分配修理費(fèi)用修理費(fèi)用分配率:4510/(2600-400)=2.05元/時(shí)基本生產(chǎn)車間分配修理費(fèi):2000*2.05=4100元行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi):200*2.05=410元 (2)對外分配運(yùn)輸費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用分配率:7920/(7500-300)=1.1元/公里基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi):1

10、.1*5200=5720元行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi):1.1*2000=2200元 (3)編制會計(jì)分錄借:制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間修理費(fèi) 4100 基本生產(chǎn)車間運(yùn)輸費(fèi) 5720管理費(fèi)用-行政管理部門修理費(fèi) 410 行政管理部門運(yùn)輸費(fèi) 2200貸:輔助生產(chǎn)成本-修理車間 4510 運(yùn)輸車間 792022(18分)某生產(chǎn)企業(yè)采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算。本年3月份有關(guān)產(chǎn)品發(fā)生的材料費(fèi)用等各項(xiàng)消耗資料見表。制造費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間按實(shí)際工時(shí)比例進(jìn)行分配;甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià),單位產(chǎn)品材料定額成本為22元,單位產(chǎn)品直接人工定額成本為15元,單位產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本為18元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。月

11、末在產(chǎn)品完工度為50%。甲產(chǎn)品當(dāng)月完工120件,月末在產(chǎn)品40件。材料費(fèi)用分配表 單位:元分配對象成本項(xiàng)目分配計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)分配工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品直接材料140056701632021990乙產(chǎn)品直接材料260010530-10530合計(jì)40004.05162001632032520生產(chǎn)車間一般消耗消耗22507503000管理部門消耗消耗500260760合計(jì)189501733036280工資費(fèi)用分配表分配對象成本項(xiàng)目分配計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)實(shí)際工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間直接人工費(fèi)甲產(chǎn)品150013500-13500直接人工費(fèi)甲產(chǎn)品250022500-22500小計(jì)400093600

12、0-36000車間管理人員65006500行政管理部門83608360合計(jì)360001486050860其他費(fèi)用明細(xì)表 費(fèi)用項(xiàng)目分配對象辦公費(fèi)差旅費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)其他合計(jì)基本生產(chǎn)車間49056026014004803103500行政管理部門7208901505501106303050合計(jì)1210145041019505909406550制造費(fèi)用明細(xì)賬摘要材料工資費(fèi)折舊費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)水電費(fèi)修理費(fèi)其他合計(jì)分配材料費(fèi)用30003000分配工資費(fèi)用65006500分配其他費(fèi)用14004905602604803103500本月合計(jì)30006500140049056026048031013000本月轉(zhuǎn)

13、出30006500140049056026048031013000制造費(fèi)用分配表項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品15004875乙產(chǎn)品25008125合計(jì)40003.2513000甲在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表成本項(xiàng)目計(jì)算過程金額直接材料40*22=880880直接人工40*15*50%=300300制造費(fèi)用40*18*50%=360360合計(jì)15401540甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本11301701901490本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2199013500487540365生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)2312013670506540365完工產(chǎn)品成本2224013370470540315月

14、末在產(chǎn)品成本88030036015403. (12分)假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: (1)生產(chǎn)耗用原材料13590元,其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元,用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元,用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元;直接用于輔助生產(chǎn)2700元,用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元;用于企業(yè)行政管理部門1050元。(2)工資費(fèi)用7800元其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元,管理人員工資1300元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元,管理人員工資500元;企業(yè)行政管理人員工資1500元。(3)按工資總額的14%

15、計(jì)提職工福利費(fèi)。 (4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車間1530元,行政管理部門2160元。 (5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元,輔助生產(chǎn)車間1400元,行政管理部門1900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算?;旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品1670小時(shí),乙產(chǎn)品1685小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分酡法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。要求:根據(jù)資料編制會計(jì)分錄計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(1) 借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 4500 乙產(chǎn)

16、品 3200 制造費(fèi)用-基本車間 1210 輸助生產(chǎn)成本 3630 管理費(fèi)用 1050 貸:原材料 13590(2) 借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 1692 乙產(chǎn)品 1708 制造費(fèi)用-基本車間 1300 輔助生產(chǎn)成本 1600 管理費(fèi)用 1500 貸:應(yīng)付職工薪酬 7800(3) 借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 236.88 乙產(chǎn)品 239.12 制造費(fèi)用-基本車間 182 輔助生產(chǎn)成本 224 管理費(fèi)用 210 貸:應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi) 1092(4) 借:制造費(fèi)用-基本車間 2740 輔助生產(chǎn)成本 1530 管理費(fèi)用 2160 貸:累計(jì)折舊 6430(5) 借:制造費(fèi)用-基本車間 2600 輔

17、助生產(chǎn)成本 1400 管理費(fèi)用 1900 貸:銀行存款 5900 借:制造費(fèi)用-基本車間 5374 管理費(fèi)用 3140 貸:輔助生產(chǎn)成本 8514(6) 輔助生產(chǎn)成本的分配輔助生產(chǎn)成本:8514基本車間分配的輔助生產(chǎn)成本:8514-3140=5374(7) 制造費(fèi)用的分配 制造費(fèi)用:13406 制造費(fèi)用分配率:13406/3355=3.99 甲產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用:6673 乙產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用:6733借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 6673 乙產(chǎn)品 6733 貸:制造費(fèi)用-基本車間 13406得分評卷人 一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分) 1成本會計(jì)工作中的計(jì)劃、控制、核算和分析工作,由企業(yè)各車

18、間的人員分別進(jìn)行,這種工作方式是( B )。 A集中工作方式 B分散工作方式 C統(tǒng)一工作方式 D車間工作方式2工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為企業(yè)( A ) A.生產(chǎn)費(fèi)用 B生產(chǎn)成本 C營業(yè)費(fèi)用 D生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用3進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算,是為了正確劃分( C )。 A.管理費(fèi)用與營業(yè)費(fèi)用的界限 B生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限 C各個(gè)月份費(fèi)用的界限 D各種產(chǎn)品費(fèi)用的界限4生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入( A )。 A.產(chǎn)品成本 B營業(yè)外支出 C管理費(fèi)用 D廢品損失 5分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品( B )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。 A所在工序的工時(shí)定

19、額 B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù) C所在工序的累計(jì)工時(shí)定額 D所在工序的工時(shí)定額之半6在產(chǎn)品固定成本計(jì)價(jià)法適用于( B )的產(chǎn)品。 A各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大 C各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大 D各月末生產(chǎn)數(shù)量雖小,但各月之間變化很大 7劃分產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法的主要標(biāo)志是( C )。 A產(chǎn)品成本計(jì)算對象 R成本計(jì)算日期 C生產(chǎn)組織特點(diǎn) D成本管理要求 8分批法的成本計(jì)算對象是( A )。 A產(chǎn)品品種 B產(chǎn)品批別 C產(chǎn)品類別 D產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟 9進(jìn)行成本還原時(shí),應(yīng)以還原分配率乘以本月( B )各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用e A所產(chǎn)半成品 B所耗半成

20、品 C所產(chǎn)該種半成品 D所耗該種半成品10.成本計(jì)算的分類法的特點(diǎn)是( D )。 A按產(chǎn)品類別計(jì)算產(chǎn)品成本 B按產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本 C按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用采 用一定方法分配確定 D按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的費(fèi)用采用一定方 法分配確定得分評卷人 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共14分) 1下列各項(xiàng)中,屬于成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有( CD )。 A營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn) B盈余公積的提取 各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 D各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程 E企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)及分配2對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用最基本的分類是( CD )。 A勞動對象方面的費(fèi)用 B活勞動方面的費(fèi)用 C費(fèi)用要素 D、產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目 E勞動手段方面的費(fèi)用3低值易耗品的攤銷方法有( ABE )。 A-次

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