建設(shè)部監(jiān)理工程師考試

1、 基本理論與相關(guān)法規(guī) 卷一 一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.工程監(jiān)理企業(yè)要實(shí)事求是，創(chuàng)造性地開展工作是建設(shè)工程監(jiān)理的()所表現(xiàn)的。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性2.項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是()。A.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想B.為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)C.對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)D.建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)3.為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照()的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。A.委托監(jiān)理B.政企分開C.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)D.優(yōu)化政策4.監(jiān)理工程師的法律地位主要表現(xiàn)為受托人的權(quán)利

2、和義務(wù)，監(jiān)理工程師享有的權(quán)利A.保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章B.協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作C.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量D.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)5.監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)(A.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下B.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年C.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，3年內(nèi)不予注冊(cè)D.由政府建設(shè)行政主管部門吊銷其證書，收回執(zhí)業(yè)印章，并處以罰款6.要規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，就要建立有效的約束機(jī)制，其根本目的是()A.實(shí)行工程監(jiān)理制B.最大限度地減少其不良后果C.強(qiáng)調(diào)事前控制D.有利于政府的監(jiān)督管理7.建設(shè)單位僅委托施工階段監(jiān)理

3、的工程，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和()對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。A.建設(shè)單位的委托B.施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C.施工合同D.設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件8.按費(fèi)用最低的原則安排進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程需要的建設(shè)時(shí)間就較長(zhǎng)，這表明投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)存在()關(guān)系。A.既不對(duì)立又不統(tǒng)一B.既對(duì)立又統(tǒng)一C.對(duì)立D.統(tǒng)一9.主動(dòng)控制是一種()控制，可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響。A.事中B.事后C.閉環(huán)D.面對(duì)未來的10.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則不包括()。A.區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)B.按工種分解，而不按工程部位分解C.有可靠的數(shù)據(jù)來源D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)11.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是在滿足()

4、要求的前提下，力求使實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期。A.質(zhì)量和安全B.投資和安全C.質(zhì)量和投資D.質(zhì)量安全和投資12.將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程是()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策D.風(fēng)險(xiǎn)損失控制13.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括()。A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.簽訂合同D.處理合同執(zhí)行過程中的問題14.在建設(shè)工程實(shí)施階段，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為()。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.純風(fēng)險(xiǎn)C.客觀風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)15.風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟是()，即通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策選擇C.風(fēng)

5、險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)控制16.監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段對(duì)投資控制的主要工作不包括()。A.進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，節(jié)約投資B.審查工程概、預(yù)算C.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠D.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析17.要求承包商提出履約保證和預(yù)付款保證是損失控制預(yù)防計(jì)劃的()。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施18.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作用的是()。A.更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)B.合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合C.保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性D.將各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失定量化19.下列選項(xiàng)中，()屬于建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失。A.受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)B.延期投入使用的收入損失C.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等

6、補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用D.永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失20.風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于()。A.風(fēng)險(xiǎn)自留不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)B.風(fēng)險(xiǎn)自留會(huì)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率產(chǎn)生影響C.風(fēng)險(xiǎn)自留能夠做到從容不迫、及時(shí)、妥善地處理緊急事件D.風(fēng)險(xiǎn)自留能夠使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過程盡快全面恢復(fù)21.在組織的構(gòu)成因素中，()是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職能22.監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)是()。A.巡視B.旁站監(jiān)理C.見證D.控制23.協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)

7、監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是()。A.工作的時(shí)序性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.工作目標(biāo)的確定性D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性24.各級(jí)部門主管人員對(duì)所屬部門的問題負(fù)責(zé)是()監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。A.矩陣制B.直線制C.職能制D.直線職能制25.建設(shè)工程通過建設(shè)工程監(jiān)理的()，使影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合，使監(jiān)理工作實(shí)施和運(yùn)行過程順利。A.組織協(xié)調(diào)B.任務(wù)分工C.嚴(yán)格監(jiān)理D.組織機(jī)構(gòu)26.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般()。A.無合同關(guān)系B.有委托關(guān)系C.有合同關(guān)系D.有利害關(guān)系27.第一次工地會(huì)議應(yīng)在()舉行。A.開工時(shí)B.開工后C.總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令

8、之時(shí)D.總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前28.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程實(shí)施的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證，是()的職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員29.在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須依據(jù)的建設(shè)工程監(jiān)理合同的內(nèi)容不包括()。A.監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)B.監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容C.有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求D.政府工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文30.監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程具體情況制訂，并經(jīng)監(jiān)理單位()批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。A.負(fù)責(zé)人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理

9、工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師31.建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施是()。A.按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃C.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度32.監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)()。A.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性B.表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化C.應(yīng)該經(jīng)過審核D.總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一33.監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)一個(gè)具體建設(shè)工程編寫的，而不同地區(qū)的建設(shè)工程具有不同的工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式，這就要求在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)()。A.格式化、標(biāo)準(zhǔn)化B.分階段編寫C.具有針

10、對(duì)性D.遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律34.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理()。A.有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為B.有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為C.既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為D.既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為35.從國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展情況看，工程咨詢的發(fā)展趨勢(shì)之一是工程咨詢公司()。A.與業(yè)主通過簽訂Partnering協(xié)議建立伙伴關(guān)系，為其提供長(zhǎng)期咨詢服務(wù)B.與國(guó)際大財(cái)團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，通過項(xiàng)目融資取得工程咨詢業(yè)務(wù)C.與工程

11、設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體，向業(yè)主提供設(shè)備、材料及咨詢服務(wù)D.與工程設(shè)計(jì)單位組成聯(lián)合體，承接工程設(shè)計(jì)任務(wù)36.Partnering協(xié)議是在()由建設(shè)工程參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后簽署。A.工程合同簽訂后B.工程合同簽訂前C.工程招標(biāo)階段D.工程驗(yàn)收合格后37.將信息分為戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)型信息是按建設(shè)工程項(xiàng)目的()分類的。A.信息穩(wěn)定程度B.信息層次C.信息性質(zhì)D.信息來源38.按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的規(guī)定，屬于建設(shè)單位短期保存的文件是()。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.不合格項(xiàng)目通知C.供貨單位資質(zhì)材料D.月付款報(bào)審與支付憑證39.監(jiān)理單位的()可以明確本單位文件檔案資料管理的框架性原

12、則，以便統(tǒng)一管理并體現(xiàn)出企業(yè)的特點(diǎn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理部門C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.技術(shù)管理部門40.在對(duì)工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目各單位的()負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。A.部門負(fù)責(zé)人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.檔案室負(fù)責(zé)人D.檔案管理員41.下列關(guān)于建設(shè)工程承包單位的表述中錯(cuò)誤的是()。A.承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程B.兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程C.大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包D.禁止總承包單位將

13、工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位42.中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，()。A.不需領(lǐng)取施工許可證B.不需辦理規(guī)劃許可證C.不需辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)D.不再領(lǐng)取施工許可證43.根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的規(guī)定，涉及建筑()變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。A.主體和承重結(jié)構(gòu)B.地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程C.主體結(jié)構(gòu)和屋面防水工程D.電氣管線和上下水管線的安裝工程44.中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得()的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。A.相應(yīng)的專業(yè)技

14、術(shù)職務(wù)，并在其專業(yè)許可B.相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可C.相應(yīng)的職稱證書，并在相應(yīng)職稱等級(jí)許可D.相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書，并在資質(zhì)等級(jí)許可45.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。A.12B.24C.48D.7246.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，基礎(chǔ)設(shè)施工程的最低保修期限為()。A.2年B.5年C.設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限D(zhuǎn).發(fā)包方與承包方約定的年限47.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位必須建立、健全()制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。A.合同管理B.施工技術(shù)交底C.質(zhì)量的預(yù)

15、控D.質(zhì)量的檢驗(yàn)48.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的施工階段監(jiān)理工作的基本表式中，c類表是()。A.建設(shè)單位用表B.承包單位用表C.監(jiān)理單位用表D.各方通用表49.建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中要求建筑面積在()萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。A.1B.2C.3D.550.根據(jù)汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例的規(guī)定，負(fù)責(zé)災(zāi)后恢復(fù)重建的組織協(xié)調(diào)工作的部門是()部門。A.發(fā)展改革B.建設(shè)C.民政D.公安二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51.在我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制中強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨(dú)立、公正

16、地對(duì)承建單位()的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。A.施工方法B.施工過程C.施工工序D.施工質(zhì)量E.施工速度52.我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有()。A.必須是依照中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織B.必須是以營(yíng)利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人C.公司賬目必須公開D.自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任E.是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體53.下列關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C.專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D

17、.專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)E.事務(wù)所資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)二級(jí)以下建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程除外54.在全過程全方位監(jiān)理的條件下，建設(shè)單位有了初步的項(xiàng)目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可()。A.為建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)B.協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)C.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書進(jìn)行評(píng)估D.對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估E.直接從事工程咨詢工作55.監(jiān)理工程師有()行為的，應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任。A.未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查B.違章指揮或者發(fā)出錯(cuò)誤指令，引起安全事故C.將

18、不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故D.與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故E.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工56.在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析，在分析時(shí)應(yīng)注意的問題有()。A.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素B.對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀C.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來D.使投資、進(jìn)度、質(zhì)量同時(shí)達(dá)到最優(yōu)E.要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系57.工程監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的表現(xiàn)形式有()。A.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得B.政府直接指定C

19、.業(yè)主直接委托D.施工單位直接委托E.建設(shè)行政主管部門委托58.為了保證建設(shè)工程的實(shí)施能夠有足夠的時(shí)間、空間、人力、財(cái)力和物力來保證計(jì)劃的可行性，首先應(yīng)在充分考慮()等因素的前提下制訂計(jì)劃。A.投資數(shù)額B.工程規(guī)模C.技術(shù)復(fù)雜程度D.質(zhì)量水平E.主要工作的邏輯關(guān)系59.在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要任務(wù)有()。A.協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求B.協(xié)調(diào)外部有關(guān)部門C.協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開展設(shè)計(jì)工作D.制訂建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃E.確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)60.對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括的含義有()。A.對(duì)按工種分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制B.對(duì)按工程部位分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制C.對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容

20、分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制D.對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制E.對(duì)按工程承包商分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制61.我國(guó)現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()。A.經(jīng)濟(jì)手段B.技術(shù)手段C.行政手段D.金融手段E.法律手段62.實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的情況下，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括()。A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng).組織工程建設(shè)實(shí)施C.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收D.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E.編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃63.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的程度要能使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的()。A.準(zhǔn)確性B.綜合性C.完整性D.系統(tǒng)性E.技術(shù)性64.一般來說，風(fēng)險(xiǎn)管理中所運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避

21、B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)消除65.下列關(guān)于總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制內(nèi)涵的表述中正確的是()。A.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體B.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是責(zé)任C.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體D.權(quán)力構(gòu)成了對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師利益的依據(jù)E.根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求，總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作66.工程監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不得()。A.承接經(jīng)營(yíng)范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)B.轉(zhuǎn)包工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C.讓其他企業(yè)以本監(jiān)理企業(yè)的名義掛靠承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D.參與惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)E.聯(lián)合組成聯(lián)合體共同承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)67.建設(shè)工程的監(jiān)理模式中，宜委托一家監(jiān)

22、理單位進(jìn)行監(jiān)理的是()模式條件下的監(jiān)理模式。A.平行承發(fā)包B.設(shè)計(jì)總分包C.施工總分包D.項(xiàng)目總承包E.項(xiàng)目總承包管理68.總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A.審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.審定承包單位的施工組織設(shè)計(jì)C.審核和處理工程變更D.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員E.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算69.在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，工程保險(xiǎn)的缺點(diǎn)表現(xiàn)在()。A.機(jī)會(huì)成本增加B.難以確定投保人和被保險(xiǎn)人C.保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力D.投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而導(dǎo)致增加實(shí)際損失和未投保損失E.保險(xiǎn)人的風(fēng)險(xiǎn)增大70.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)做到()。A.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性C.監(jiān)

23、理規(guī)劃一般要分階段編寫D.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)靈活多樣E.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該無須審核71.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容是()。A.結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn)，收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料B.組織各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作C.參與主要設(shè)備、材料的選型D.編制工程估算、概算、施工圖預(yù)算E.審核主要設(shè)備、材料清單72.在采用非代理型CM模式時(shí)，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制，為了保證CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP價(jià)，以下對(duì)GMP的敘述中，正確的是()。A.GMP是確定的一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格B.GMP包括總的工程費(fèi)用和CM費(fèi)C.實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過GMP，超出部分由CM單位

24、承擔(dān)D.實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過GMP，結(jié)余部分歸CM單位E.GMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)73.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)將委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位承擔(dān)的()具體化，并在此基礎(chǔ)上制訂實(shí)施監(jiān)理的具體措施。A.監(jiān)理工程B.責(zé)任C.監(jiān)理任務(wù)D.監(jiān)理工程的設(shè)計(jì)E.監(jiān)理工程的投資74.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段收集的信息不包括()。A.施工圖的會(huì)審和交底記錄B.施工單位提交的開工報(bào)告C.工序交接制度D.施工單位管理水平E.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的保修記錄75.在下列監(jiān)理文件檔案中，要求建設(shè)單位和監(jiān)理單位都保存的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃B.分包單位資質(zhì)材料C.工程延期報(bào)告及審批D.預(yù)付款報(bào)審與支付E.設(shè)計(jì)變更，

25、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)76.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，除有特殊要求的()外，設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。A.建筑材料B.專用設(shè)備C.工藝生產(chǎn)線D.規(guī)格型號(hào)E.技術(shù)手段77.中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件有()。A.已辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)B.已取得規(guī)劃許可證C.拆遷工作全部結(jié)束D.已確定建筑施工企業(yè)E.已落實(shí)建設(shè)資金78.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，()不得轉(zhuǎn)包所承擔(dān)的工程。A.建設(shè)單位B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位E.監(jiān)理單位79.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括()。A.檢查并記錄承包單位的施工工序B.審查和處理工程變更C

26、.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收D.審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃E.組織人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查80.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)單位不得()。A.將建設(shè)工程肢解發(fā)包B.組織工程招標(biāo)投標(biāo)C.明示施工單位降低工程質(zhì)量D.使用未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖文件E.進(jìn)行設(shè)計(jì)變更基本理論與相關(guān)法規(guī)卷二一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1為了使工程項(xiàng)目參建各方依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實(shí)行（）。 A合同管理制 B建設(shè)工程監(jiān)理制 C工程招標(biāo)投標(biāo)制 D項(xiàng)目法人責(zé)任制 2建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)

27、計(jì)、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的（）。 A優(yōu)化方案 B施工原則 C內(nèi)在規(guī)律 D科學(xué)方法 3在FIDIC道德準(zhǔn)則中，“在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)”屬于（）的內(nèi)容。 A正直性 B公正性 C對(duì)他人的公正 D對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任 4監(jiān)理企業(yè)在有條件的情況下，除了強(qiáng)化企業(yè)自身管理外，還要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行監(jiān)理（），適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 A財(cái)務(wù)管理制度 B風(fēng)險(xiǎn)預(yù)檢制度 C責(zé)任保險(xiǎn)制度 D市場(chǎng)定位制度 

28、5國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過程中，介于提出改制申請(qǐng)與產(chǎn)權(quán)界定之間的工作是（）。 A資產(chǎn)評(píng)估 B股權(quán)設(shè)置 C認(rèn)繳出資額 D制訂公司章程 6注冊(cè)監(jiān)理工程師（），應(yīng)當(dāng)辦理注銷注冊(cè)，交回注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章，注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)將公告其注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章作廢。 A依法被吊銷注冊(cè)證書的 B年齡超過65周歲的 C注冊(cè)有效期滿且未延續(xù)注冊(cè)的 D死亡或者喪失行為能力的 7對(duì)于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說，（）首先涉及的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金等。 A投入 B轉(zhuǎn)換

29、60;C反饋 D對(duì)比 8根據(jù)工程開工時(shí)間和進(jìn)度要求安排動(dòng)拆遷和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的全方位控制中（）方面的考慮。 A對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制 B對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制 C對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制 D注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響 9投資控制追求的最高目標(biāo)是（）。 A實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資 B在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資 C在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資 D在投資分解的較低層次上，

30、實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資 10根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型，按照（）可將其分為前饋控制和反饋控制。 A控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間 B控制過程是否形成閉合回路 C控制信息的來源 D控制措施制訂的出發(fā)11工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從（）的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理。 A生產(chǎn)者 B產(chǎn)品需求者 C質(zhì)量控制 D投資控制 12建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是按（）分解。 A總投資構(gòu)成內(nèi)容 B工程內(nèi)容 C資金使用時(shí)間 D工程進(jìn)度&#

31、160;13一項(xiàng)重大投資活動(dòng)可能因決策錯(cuò)誤或因遇到不測(cè)事件而使投資者蒙受災(zāi)難性的損失， 如決策正確，則有可能給投資人帶來巨額利潤(rùn)，這是一種（）。 A純風(fēng)險(xiǎn) B投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) C客觀風(fēng)險(xiǎn) D行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 14作為公開招標(biāo)方式的第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)是（）。 A編制施工招標(biāo)文件 B發(fā)出資格預(yù)審表 C投標(biāo)資格預(yù)審 D組織評(píng)標(biāo) 15風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（）的結(jié)果。 A個(gè)別性和主觀性 B個(gè)別性和復(fù)雜性 C主觀性和復(fù)雜性 D復(fù)雜性和相關(guān)性 16建設(shè)

32、工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，（）有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。 A初始清單法 B財(cái)務(wù)報(bào)表法 C流程圖法 D風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 17建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的（）可避免識(shí)別工作效率低和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性的缺陷。 A專家調(diào)查法 B初始清單法 C經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 D風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 18風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)（）的角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。 A承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力 B內(nèi)部財(cái)務(wù) C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的可能性 D對(duì)市場(chǎng)投資前景 19“人盡其才，才得其

33、用，用得其所”體現(xiàn)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的（）原則。 A權(quán)責(zé)一致 B才職相稱 C主觀能動(dòng)性 D要素有用性 20某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)20%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為（）。 A風(fēng)險(xiǎn)回避 B損失控制 C風(fēng)險(xiǎn)自留 D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移21與其他的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在（）。 A能夠保證建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，不致因重大損失而增加投資 B提高目標(biāo)控制的效果 C被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制 

34、D提高整個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的水平 22監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎地工作，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中（）的原則。 A公正、獨(dú)立、自主 B權(quán)責(zé)一致 C嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù) D綜合效益 23在組織結(jié)構(gòu)中，如果組織缺乏足夠的（），將會(huì)使其運(yùn)行陷入無序的狀態(tài)。 A管理層次 B管理跨度 C管理部門 D管理職能 24在（）模式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí)，做好合同管理工作。 A平行承發(fā)包 B設(shè)計(jì)或施工總分包 C項(xiàng)目總承包 D項(xiàng)目總承包管理 2

35、5監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循（）原則。 A公正、獨(dú)立、自主 B權(quán)責(zé)一致 C分工與協(xié)作統(tǒng)一 D綜合效益 26檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，是（）的職責(zé)。 A總監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員 27分包商在施工中發(fā)生的問題，由（）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。 A業(yè)主 B總包商 C監(jiān)理機(jī)構(gòu) D總監(jiān)理工程師 28監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是（）。 A與業(yè)主的協(xié)調(diào) B項(xiàng)目監(jiān)理

36、機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) C與承包商的協(xié)調(diào) D與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 29建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法是（）。 A會(huì)議協(xié)調(diào)法 B交談協(xié)調(diào)法 C書面協(xié)調(diào)法 D情況介紹法 30總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是（），它構(gòu)成了總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力。 A權(quán)力 B責(zé)任 C服務(wù) D監(jiān)督31在采用傳統(tǒng)的建設(shè)工程組織管理模式時(shí)，建筑師或工程師的工作是（）。 A提供設(shè)計(jì)文件、監(jiān)督施工 B提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo) C提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、組織工程竣工

37、驗(yàn)收 D提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、審核和簽署工程結(jié)算報(bào)告 32監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)工作，在編寫時(shí)應(yīng)按照（）的要求進(jìn)行編寫。， A業(yè)主 B承包單位 C監(jiān)理單位 D總監(jiān)理工程師 33參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底屬于（）階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。 A設(shè)計(jì) B施工招標(biāo) C施工 D施工準(zhǔn)備 34下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）模式。 ACMBDACEPCDPartnering35為適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的建設(shè)工程

38、組織管理模式是（）。 ACM模式 BEPC模式 CPartnering模式 DProject Controlling模式 36在CM模式中，CM單位與設(shè)計(jì)單位之間是（）關(guān)系。 A合同 B指令 C總分包 D協(xié)調(diào) 37信息在工程實(shí)際中是動(dòng)態(tài)的，不斷變化，不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時(shí)處理數(shù)據(jù)，這是信息（）的具體要求。 A真實(shí)性 B系統(tǒng)性 C時(shí)效性 D不完全性 38建設(shè)項(xiàng)目的信息分類所遵循的（）原則使項(xiàng)目信息分類體系能滿足不同項(xiàng)目參與方高效信息交換的需要。

39、 A穩(wěn)定性 B兼容性 C邏輯性 D可擴(kuò)展性 39經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員就是（）。 A專業(yè)監(jiān)理工程師 B監(jiān)理工程師 C監(jiān)理員 D總監(jiān)理工程師代表 40中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，建筑施工企業(yè)的（）對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 A法定代表人 B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C項(xiàng)目經(jīng)理 D安全監(jiān)督員41中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，建筑工程開工前，（）應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。&#

40、160;A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C承包單位 D監(jiān)理單位 42中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，建筑設(shè)計(jì)單位和建筑施工企業(yè)對(duì)建設(shè)單位提出的降低工程質(zhì)量的要求，應(yīng)當(dāng)（）。 A予以拒絕 B及時(shí)上報(bào)主管單位 C將此要求提交總監(jiān)理工程師 D酌情考慮 43承包單位對(duì)因轉(zhuǎn)包工程或者違法分包的工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，與接受轉(zhuǎn)包或者分包的單位承擔(dān)（）責(zé)任。 A連帶賠償 B各自賠償 C共同賠償 D加倍賠償 44依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的內(nèi)容，以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取

41、得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的，申請(qǐng)人（）年內(nèi)不得再次申請(qǐng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。 A1B2C3D545建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有（）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 A1B2C3D546建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）起計(jì)算。 A竣工驗(yàn)收合格之日 B開工報(bào)告批準(zhǔn)之日 C建設(shè)工程開工之日 D合同簽訂之日 47建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其

42、他有關(guān)部門備案。 A5B1UC15D3U48建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向（）做出詳細(xì)說明。 A監(jiān)理工程師 B施工作業(yè)班組和施工作業(yè)人員 C施工作業(yè)人員 D現(xiàn)場(chǎng)安全員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 49項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由（）單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 A總承包 B建設(shè) C設(shè)計(jì) D監(jiān)理 50以下對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是（）。 A工程監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注

43、冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有5年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱 B工程監(jiān)理企業(yè)具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì) C工程監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人 D工程監(jiān)理企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分)51監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)道德守則包括（）。 A未經(jīng)注冊(cè)不得以監(jiān)理工程師名義開展監(jiān)理工作 B堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作 C不收受被監(jiān)理單位的任何禮金 

44、;D維護(hù)國(guó)家榮譽(yù)和利益 E認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé) 52監(jiān)理工程師要有良好的品德，主要表現(xiàn)在（）。 A熱愛本職工作 B具有科學(xué)的工作態(tài)度 C具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 D能聽取不同意見，而且有良好冷靜分析問題的能力 E能夠獨(dú)立地開展工作 53我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括（）。 A公司制監(jiān)理企業(yè) B合伙監(jiān)理企業(yè) C個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè) D行政性監(jiān)理企業(yè) E中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè) 54工程監(jiān)理企業(yè)在從事建設(shè)工程監(jiān)理活

45、動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)信準(zhǔn)則，誠(chéng)信準(zhǔn)則要求工程監(jiān)理企業(yè)要建立健全企業(yè)的信用管理制度，其制度主要有（）。 A合同管理制度 B與業(yè)主的合作制度 C服務(wù)需求調(diào)查制度 D企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度 E監(jiān)理工作備案制度 55建設(shè)工程設(shè)計(jì)需要與外部環(huán)境因素進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，主要涉及與（）審批工作的協(xié)調(diào)。 A業(yè)主 B施工單位 C監(jiān)理單位 D勘察設(shè)計(jì)單位 E政府有關(guān)部門 56被動(dòng)控制可以表述為是一種（）。 A循環(huán)控制 B面對(duì)未來的控制 C開環(huán)控制 D反饋控制

46、60;E事后控制 57國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)的改制的方式有（）。 A股份制改革方式 B股份合作制方式 C經(jīng)營(yíng)者持大股方式 D有限責(zé)任改革方式 E合資經(jīng)營(yíng)改革方式 58建設(shè)工程實(shí)施階段的投資控制，從其任務(wù)來看主要集中在（）。 A設(shè)計(jì)階段 B招標(biāo)階段 C施工階段 D竣工驗(yàn)收階段 E保修階段 59對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)行全過程控制時(shí)要注意的問題是（）。 A在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃 B在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接 C抓好關(guān)鍵

47、線路的進(jìn)度控制 D對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制 E注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響 60按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)的不同可將風(fēng)險(xiǎn)分為（）。 A主觀風(fēng)險(xiǎn) B客觀風(fēng)險(xiǎn) C財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) D人身風(fēng)險(xiǎn) E責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)61計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留只有在（）情況下才予以考慮。 A別無選擇 B期望損失不嚴(yán)重 C損失不可預(yù)測(cè) D投資機(jī)會(huì)很好 E內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良 62損失控制預(yù)防計(jì)劃中，管理措施有（）。 A風(fēng)險(xiǎn)分隔 B風(fēng)險(xiǎn)回避 C風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) D風(fēng)險(xiǎn)分散 E

48、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 63能充分體現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留“計(jì)劃性”損失的支付方式有（）。 A建立非基金儲(chǔ)備 B從現(xiàn)金凈收入中支出 C保險(xiǎn) D自我保險(xiǎn) E母公司保險(xiǎn) 64進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由（）組成。 A因引起工期延誤帶來的損失 B貨幣的時(shí)間價(jià)值 C為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用 D延期投入使用的收入損失 E為恢復(fù)建設(shè)工程正常實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用 65根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可按（）等途徑進(jìn)行分解。 A目標(biāo)維 B結(jié)構(gòu)維 C組成維 D因素維

49、60;E時(shí)間維 66建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）。 A專家調(diào)查法 B財(cái)務(wù)報(bào)表法 C流程圖法 D概率分布法 E風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)法 67職能制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。 A加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工 B加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性 C能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率 D有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng) E組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一 68下列僅屬于施工階段監(jiān)理工作的制度有（）。 A施工組織設(shè)計(jì)審核制度 B合同

50、條件擬定及審批制度 C對(duì)外行文審批制度 D設(shè)計(jì)交底制度 E工程竣工驗(yàn)收制度 69Partnering模式的特征主要表現(xiàn)在（）。 A出于自愿 B高層管理的參與 CPartnering協(xié)議不是法律意義上的合同 D信息的開放性 E業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施 70建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括(A監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn) B表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明 C委托監(jiān)理合同履行情況概述 D監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià) E監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議71施

51、工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有（）。 A擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意 B準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件 C辦理施工招標(biāo)申請(qǐng) D組織設(shè)計(jì)文件報(bào)批 E標(biāo)底經(jīng)業(yè)主同意后，報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門審核 72在應(yīng)用EPC模式時(shí)，需具備的條件包括（）。 A在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間 B業(yè)主或業(yè)主代表要審批全部施工圖樣 C業(yè)主或業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作 D工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付 E工程的期中支付款應(yīng)由工程師審查后簽發(fā)支付證書 73咨詢

52、工程師的責(zé)任心主要表現(xiàn)在（）方面。 A社會(huì)責(zé)任 B自身責(zé)任 C職業(yè)責(zé)任 D敬業(yè)精神 E勇于挑戰(zhàn) 74以下有關(guān)組織的說法中，正確的有（）。 A組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提 B沒有分工與協(xié)作就不是組織 C組織是生產(chǎn)要素 D組織和其他要素可相互替代 E沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo) 75監(jiān)理工程師施工階段協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容包括（）。 A與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào) B進(jìn)度問題的協(xié)調(diào) C質(zhì)量問題的協(xié)調(diào) D注意信息傳遞的及時(shí)性和程

53、序性 E處理好人際關(guān)系 76建設(shè)工程監(jiān)理表格體系中，屬于承包單位用表的有（）。 A工程暫停令 B工程臨時(shí)延期審批表 C工程款支付申請(qǐng)表 D費(fèi)用索賠審批表 E工程開工/復(fù)工報(bào)審表 77屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料中工程質(zhì)量文件的是（）。 A施工組織設(shè)計(jì) B施工試驗(yàn)報(bào)審文件 C施工測(cè)量放線報(bào)審文件 D人防工程驗(yàn)收記錄 E見證取樣送檢試驗(yàn)報(bào)審文件 78根據(jù)民用建筑節(jié)能條例的規(guī)定，以下說法中正確的是（）。 A民用建筑節(jié)能條例中所稱的民用建筑不包括國(guó)家機(jī)關(guān)

54、辦公建筑 B國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門編制全國(guó)民用建筑節(jié)能規(guī)劃 C政府強(qiáng)制金融機(jī)構(gòu)對(duì)既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目提供支持 D國(guó)家限制或禁止進(jìn)口能源消耗高的設(shè)備 E城市規(guī)劃主管部門依法對(duì)民用建筑進(jìn)行規(guī)劃審查 79施工單位的（）應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。 A主要負(fù)責(zé)人 B所有人員 C技術(shù)人員 D項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 E專職安全生產(chǎn)管理人員 80建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中所指的建設(shè)工程包括（）。 A土木工程 B通信工程 C建筑工程 D線路管理工程&#

55、160;E裝修工程基本理論與相關(guān)法規(guī)卷三一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最符合題意)1監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（）。A為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法B保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量C堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D熱愛本職工作2監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則是（）。A服務(wù)性B公正性C科學(xué)性D獨(dú)立性3建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨工作是（）階段的工作。A生產(chǎn)準(zhǔn)備B施工安裝C竣工驗(yàn)收D建設(shè)準(zhǔn)備4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職務(wù)及職責(zé)的確定，應(yīng)根據(jù)（）的原則，進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，并確定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核。A公正、獨(dú)立、自主B才職相稱C熱情服務(wù)D責(zé)權(quán)一致5建設(shè)工程具備了開工條件并取得（）后才能開工。A施工許可證B質(zhì)量保證體系C供貨及運(yùn)輸協(xié)議D施工圖設(shè)計(jì)6就監(jiān)理的工程類別看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等類別，而各類工程所包含的專業(yè)累計(jì)多達(dá)200余項(xiàng)。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)（）的特點(diǎn)。A技能全面