試論水利工程施工的質(zhì)量控制_工程管理

1、試論水利工程施工的質(zhì)量控制本文結合筆者多年的工作閱歷,以我國水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀為起點,提出了施工預備、施工過程的質(zhì)量掌握方法,并具體闡述了提高水利工程質(zhì)量的掌握措施,對于以后的水利工程管理工作,具有一些參考意義。水利工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存之本。通過多次工地的檢查,發(fā)覺施工單位項目部在工程施工過程中存在一些質(zhì)量問題,為了加強工程施工質(zhì)量的掌握,筆者談談關于提高工程施工質(zhì)量掌握的一系列措施。一、施工預備的質(zhì)量掌握1)編制施工組織設計:在工程開工前,項目經(jīng)理應組織有關技術人員進行施工組織設計的編制。施工組織設計應突出質(zhì)量第一、平安第一的原則,并且應有針對性、可操作性、先進性和有關的質(zhì)量管理、技術管理體

2、系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行,平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定。2)現(xiàn)場施工預備的質(zhì)量掌握依據(jù)甲方供應的原始基準點、基準線和標高等測量掌握點進行復測,復測結果上報監(jiān)理單位批準后,項目部開頭進行精確的測量放線,并建立項目部自己的測量掌握網(wǎng),做好基樁的愛護工作。施工平面布置的質(zhì)量掌握:施工現(xiàn)場總體布置是否合理,以是否有利于保證施工的正常順當?shù)倪M行,是否有利于保證質(zhì)量,特殊是要對場區(qū)的道路、防洪排水、材料的存放、給水及供電、材料的供應及主要機械設備的布置等方面予以重視。材料選購和訂貨的質(zhì)量掌握:工程所需的原材料是構成永久性工程的組成部分,所以,它們的質(zhì)量好壞直接影響將來

3、工程產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要事先對其質(zhì)量進行嚴格的掌握。施工機械配置的掌握:施工機械的選擇,除應考慮施工機械的技術性能、工作效率、工作質(zhì)量、牢靠性及修理難易,以及平安、敏捷等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證。在選擇機械性能參數(shù)方面,也要與施工對象的特點及質(zhì)量要求相適應。設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對:在開工前項目經(jīng)理應組織有關技術人員參與由甲方組織的設計交底工作,并對施工圖紙仔細做好圖紙核對和審核工作,對圖紙中發(fā)覺的問題準時以書面的形式向甲方單位報告。二、施工過程的質(zhì)量掌握2.1施工技術預備狀態(tài)的質(zhì)量掌握施工技術預備是指各項施工預備工作在正式開展施工活動前,是否

4、按預先方案的支配落實到位,包括配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、平安設施等。1)首先應做好質(zhì)量掌握點的設置:質(zhì)量掌握點的設置是為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點掌握對象、關健部位或薄弱環(huán)節(jié)。2)對施工技術交底的掌握:項目部應建立完整的技術交底制度,在每一分項工程開工前均要進行技術交底。項目部必需由主管技術的人員編制技術交底書,并經(jīng)項目總工批準后進行。內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準,施工中需要留意的問題,可能消失意外的措施及應急方案。交底中應明確做什么、誰來做、怎么做、施工標準和要求、什么時間完成等。對施工難度大、技術簡單、平安保證難度大的工程應編制專項的施工組織設計,并由公司總工審核批準后

5、報監(jiān)理單位批準后實施。3)對進場材料的質(zhì)量掌握:凡運到現(xiàn)場的原材料,項目部均要按規(guī)定的要求進行檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。進場材料應妥當保管,應依據(jù)材料的特點、特性等不同要求,支配相宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。4)環(huán)境狀態(tài)的掌握:施工作業(yè)環(huán)境的掌握:包括水、電或動力供應、施工照明、平安防護設備、施工場地的空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等。施工質(zhì)量管理環(huán)境:指項目部的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量掌握自檢體系是否處于良好狀態(tài),項目部的管理制度是否健全等?，F(xiàn)場自然環(huán)境條件:如寒冷季節(jié)的防凍措施,施工場地的防洪與排水等狀況是否實行必要的措施。5)進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的掌握:保證施工現(xiàn)場作業(yè)

6、機械設備的技術性能及工作狀態(tài),對施工質(zhì)量具有重要的影響。因此項目部應做好現(xiàn)場的掌握工作。只有狀態(tài)良好、性能滿意施工要求的機械設備才能進場作業(yè)。6)施工測量及計量器具性能、精度的掌握:項目部應建立工地試驗室,質(zhì)檢員應有上崗證書。假如條件限制,不能建立,則應托付具有相應資質(zhì)的特地試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應經(jīng)過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業(yè)過程中要常常檢查計量儀器、測量設備的性能、精度狀況,使其處于良好狀態(tài)之中。7)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的掌握:對從事作業(yè)活動的操數(shù)量必需滿意作業(yè)活動的需求,相應工種的配置應保證作業(yè)有序進行。管理人員應到位到 崗,相應的制度應健全,

7、同時對特種作業(yè)人員應持證上崗。2.2施工技術活動進行過程中的質(zhì)量掌握工程的施工質(zhì)量是施工過程中形成的,而不是最終檢驗出來的,因此,施工技術活動效果與質(zhì)量是質(zhì)量掌握的基礎。項目部是施工質(zhì)量的直接實施者和責任者,因此項目部應建立自檢體系,加強作業(yè)過程的自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員的專檢。凡涉及施工作業(yè)技術活動基準和依據(jù)的技術工作,還應當嚴格進行專人負責的復核性檢查,以避開基準失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。如標高測量、混凝土協(xié)作比等工作,因此項目部的試驗人員應做好相應的質(zhì)量掌握工作。如對投入使用的原材料的現(xiàn)場檢查是否與施工協(xié)作比全都。最終對施工過程中形成的質(zhì)量掌握活動記錄進行掌握,應祥

8、細記錄工程施工階段質(zhì)量掌握活動的全過程,也是以后備查和了解工程質(zhì)量狀況的重要資料和信息。三、提高工程質(zhì)量的措施3.1做好勘察設計、保證工程質(zhì)量在建設項目確定以后,設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)省投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟效果,設計工作起著打算作用。一個先進的設計,應是采納先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產(chǎn)流程,應有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。3.2明確質(zhì)量檢查的職責和權力施工單位中標組建項目單位后,應準時建立和健全質(zhì)量保證體系,在工地設置特地的質(zhì)量檢查機構,配備專職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢測制度。在接到開工通知后的8

9、4 d或合同商定的時間內(nèi),向監(jiān)理單位提交具體的工程質(zhì)量檢查方案及措施報告報送監(jiān)理單位審批。在施工過程中,施工單位應嚴格按技術條款和監(jiān)理單位的指示,對工程使用的材料設備以及施工工藝,進行全過程的質(zhì)量檢查,定期提交監(jiān)理單位審查后報質(zhì)檢機構備案。在施工過程中,監(jiān)理單位有權對全部工程的全部部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。施工單位應為監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和檢驗供應便利。3.3規(guī)范建設單位市場行為,落實項目法人職責項目法人是項目建設的責任主體,對工程質(zhì)量負總責。要嚴格按基本建設程序辦事,杜絕“三邊”工程。要依法組織招標,并簽訂有關合同。要嚴格選擇施工隊伍,加強施工現(xiàn)場管理,嚴禁轉(zhuǎn)包和違法

10、分包行為。要負責按有關驗收規(guī)程組織或參加驗收工作。要按工程實際需要把建設資金落實到位。要鼓舞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。要保證有合理的設計,施工工期,防止盲目搶進度,趕工期的現(xiàn)象。要進一步落實領導責任制,扭轉(zhuǎn)部分領導重效益、輕管理,重進度、輕質(zhì)量的傾向。要保證監(jiān)理單位責、權、利統(tǒng)一,充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用。3.4確保工程施工質(zhì)量3.4.1施工流程的質(zhì)量保證施工步驟:在接到工程后首先應細心勘察現(xiàn)場,提高設計質(zhì)量并仔細編制施工組織設計,由監(jiān)理工程師認真審批,再按施工組織設計施工。在施工期間,必需常常檢查施工組織設計與施工方案的實施狀況,以確保施工生產(chǎn)按要求進行。3.4.2工程使用材質(zhì)的質(zhì)量保證工程使用的

11、材料主要包括主要材料(工程材料)和幫助材料(包括構件、半成品)。保證工程質(zhì)量的重要前提就是保證材質(zhì)的定時、定質(zhì)、定量的供應。因而供應管理處,應有嚴密的管理制度的保障。必需對收入的原材料、構(配)件、半成品等材料,進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗,杜絕劣質(zhì)材料進入現(xiàn)場。3.4.3施工作業(yè)的質(zhì)量保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,是工程質(zhì)量的關鍵,是打算因素。要嚴格選擇出一批精湛的施工隊伍。操作人員必需具有嫻熟的操作技能,尤其是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程,操作規(guī)程人員必需具有很高的工程技能并能敏捷處理突發(fā)的工程變動等特別狀況。對一些專業(yè)技術工種,必需要做到嚴格的考核才能持證上崗。施工操作

12、中,始終貫穿“三檢”制度。對一些專業(yè)技術工種,必需本著自我掌握的指導思想。全部工序有隱預檢要求的必需堅持隱檢制。堅固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想,堅持做到寧可不交工也不能接收不合質(zhì)量的工序。質(zhì)量責任制完善健全,各工序?qū)嵭胁僮魅藛T相互監(jiān)督,實行保證工程質(zhì)量的操作人員嘉獎制,促進操作人員提高自我掌握施工質(zhì)量的意識,做到操作責任明確清楚,管理有序,同時施工操還必需做到“原材 料把關制”,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構的作用,杜絕使用劣質(zhì)材料。在整個施工操作過程中,都要有條不紊地按部施工,消失問題及早報告,有事情大家共同商討解決,在一個團結和諧的環(huán)境氛圍中完成施工。做到施工操作

13、程序化、標準化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。3.5強化施工管理、保證施工質(zhì)量施工單位質(zhì)量管理和掌握是工程項目質(zhì)量掌握的重點和基礎。要完善施工單位質(zhì)量保證體系,嚴格實行質(zhì)量“三檢制”,并使該體系正常、有效運轉(zhuǎn)。要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境5個方面做好施工工序質(zhì)量掌握。要對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴格的動態(tài)掌握,做到施工前主動掌握, 施工中仔細檢查,施工后嚴格把關。要加強施工單位內(nèi)部管理,嚴格按設計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術標準細心施工。項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達到全部持證上崗。3.6抓好施工質(zhì)量監(jiān)督施工質(zhì)量掌握主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應做到:施工單位要建立完善的工序質(zhì)量掌握體系,準時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量掌握圖表。準時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查,發(fā)覺違規(guī)行為準時訂正。要建立質(zhì)量信息反饋體系。加強質(zhì)量監(jiān)督機構自身建設,建立一個明確的、結構完善、系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系。形成較有效的、一體化的技術和管理程序,并以高效、快捷、科學的方式指導監(jiān)督站內(nèi)部的各項工作,逐步提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。結語工程質(zhì)量不僅關系到工程效益,而且直接影響