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1、工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是在項(xiàng)目實(shí)施中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人,他們擁有共同的目標(biāo),有分工和合作并由不同層次的權(quán)力和責(zé)任所構(gòu)成。1.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有效的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下特點(diǎn):(1)共同的目標(biāo)為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有效就必需明確項(xiàng)目目標(biāo),并通過(guò)這一目標(biāo)的激勵(lì),使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分散在一起,并為之共同努力。(2)合理分工與協(xié)作團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的責(zé)任、任務(wù)和權(quán)力,并為之努力工作;同時(shí)應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員之間的相互協(xié)作,形成真正意義上的團(tuán)隊(duì)。(3)高度的分散力分散力是指通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)互助而形成團(tuán)隊(duì)的吸引力和向心力。團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力越強(qiáng),成員的樂(lè)觀性和制造性就越能得到更有效
2、發(fā)揮。一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),肯定是具有高度分散力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的分散力來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員共同的愿望、共同的利益和共同的目標(biāo);來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互交往、相互合作和有效溝通;來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員自身愿望的實(shí)現(xiàn)。(4)團(tuán)隊(duì)成員的相互信任在一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員之間應(yīng)相互信任、相互關(guān)懷,并承認(rèn)彼此存在的差異,信任其他人所做和所要做的事情。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)通過(guò)公開(kāi)溝通、自由交換看法等方式推動(dòng)彼此之間的信任。(5)有效的溝通有效的團(tuán)隊(duì)需要有效的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備全方位、多種多樣、正式的和非正式的溝通渠道,并具有開(kāi)放、坦誠(chéng)的溝通氛圍。2.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展過(guò)程一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從開(kāi)頭到終止經(jīng)受了不斷成長(zhǎng)和變化的過(guò)程,這
3、一過(guò)程可以描述為五個(gè)階段:組建階段、磨合階段、穩(wěn)定階段、成效階段和解散階段。圖14-2-1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)進(jìn)展階段在團(tuán)隊(duì)組建階段,團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源往往不同,彼此需要相互熟悉和熟識(shí),并明確自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成后,團(tuán)隊(duì)成員明確了自己在項(xiàng)目中的工作及應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,并開(kāi)頭執(zhí)行安排的任務(wù)。這時(shí)沖突開(kāi)頭顯露,預(yù)示著磨合階段的到來(lái)。這一階段的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)的沖突和不和諧。經(jīng)過(guò)磨合,團(tuán)隊(duì)成員之間、成員與項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系已基本協(xié)調(diào),團(tuán)隊(duì)成員的不滿心情得以削減,分散力開(kāi)頭形成,團(tuán)隊(duì)進(jìn)入穩(wěn)定階段。通過(guò)相互的理解、高效的溝通、親密并協(xié)作和協(xié)作、充分的授權(quán),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入成效階段。團(tuán)隊(duì)精神在該階段得到
4、了充分的體現(xiàn),促進(jìn)了項(xiàng)目的有效實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著項(xiàng)目的完成,團(tuán)隊(duì)面臨解散,團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)頭考慮自身今后的進(jìn)展并開(kāi)頭預(yù)備離開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)進(jìn)展過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)精神和工作績(jī)效將會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,如圖14-2-2所示。3.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的就是要使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全部成員“心往一處想,勁往一處使”,形成“合力”,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)整體。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而持續(xù)不斷進(jìn)行的過(guò)程,是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同職責(zé)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)制造一種開(kāi)放和自信的氛圍,使團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感,并樂(lè)觀為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是:配備一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理和一批合格的團(tuán)隊(duì)成員,并不斷提高素養(yǎng);設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)組
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