園林綠化工程質(zhì)量管理及控制_工程管理

1、園林綠化工程質(zhì)量管理及控制園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)掌握的重點(diǎn)，本文結(jié)合工作實(shí)際閱歷，從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量掌握的重要性、施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與掌握。園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是打算園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深化和進(jìn)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林

2、綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與掌握的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為簡(jiǎn)單的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、簡(jiǎn)單化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，

3、因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以掌握，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要準(zhǔn)時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素養(yǎng)強(qiáng)、施工閱歷豐富、具有肯定領(lǐng)導(dǎo)力量、組織力量和管理力量的人選擔(dān)當(dāng)。1.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部要準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)部門人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查討論，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上打算了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要準(zhǔn)時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做

4、出具體規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度動(dòng)身，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。1.3制定制度和規(guī)范園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。1.4選用優(yōu)秀人才項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、閱歷豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必需做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。2、建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理

5、與掌握的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)責(zé)任，就是由于有自上而下的目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。2.1園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理(法人代表)之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，這種責(zé)任書是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、平安生產(chǎn)要求等內(nèi)容。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員

6、之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過程中，還必需按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)詳細(xì)化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清晰，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人。3、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量 管理與掌握的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量掌握就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工

7、程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所制造的，他們的政治思想素養(yǎng)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)力量、技術(shù)水公平均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的樂觀性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增加質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，平安第一”的思想，仔細(xì)負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來制造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。3.2嚴(yán)格掌握?qǐng)@林綠化材料的質(zhì)量園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了肯定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝

8、和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、掌握設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不行能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格掌握投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、選購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面掌握，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采納的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，平安文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。3.3遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，把握苗木栽植時(shí)間園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽

9、植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。把握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必需遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最相宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。3.4全面掌握?qǐng)@林綠化工程施工過程，重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必需全面掌握施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中制造的，要確保工程質(zhì)量就必需重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必需嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合

10、要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。3.5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不行能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和牢靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，肯定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避開消失推斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不行降低標(biāo)準(zhǔn)。3.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題毀滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的掌握，對(duì)投入品質(zhì)量的掌握，做好質(zhì)量的事前、事中掌握，從對(duì)

11、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。3.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增加質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，細(xì)心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量掌握要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。4、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與掌握的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化

12、工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采納科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)覺不合格材料、工序、產(chǎn)品做到準(zhǔn)時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。5、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與掌握的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠

13、化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，假如園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)峻影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，假如后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)峻等質(zhì)量問題。因此，必需加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。6、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與掌握不行缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最終環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最終一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必需有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林