營(yíng)銷顧問(wèn)合作協(xié)議_范本范文

1、營(yíng)銷顧問(wèn)合作協(xié)議 甲 方： 地 址： 法定代表人： 乙 方：地 法定代表人： 項(xiàng)目：（以下簡(jiǎn)稱"本項(xiàng)目'） 地址： 總占地面積： 平方米 總建筑面積：其中住宅物業(yè)面積約為： 平方米，商業(yè)住宅物業(yè)約為 平方米（以政府最終批準(zhǔn)面積為準(zhǔn)） 甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就甲方托付乙方為其開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的本項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃顧問(wèn)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 第一條 合作方式和范圍 甲方指定乙方為本項(xiàng)目供應(yīng)全程營(yíng)銷策劃、銷售顧問(wèn)服務(wù)。詳細(xì)的合作方式和范圍如下： 物業(yè)范圍：實(shí)力郡城的全部住宅物業(yè)及其配套商業(yè)。 服務(wù)范圍：乙方對(duì)以下方面對(duì)甲方供應(yīng)專業(yè)水準(zhǔn)的策劃、顧問(wèn)工作

2、（工作中涉及建議以及方案的內(nèi)容我方都將以書面遞交） 合作方式：乙方作為實(shí)力郡城項(xiàng)目的獨(dú)家策劃、顧問(wèn)公司。在合作期內(nèi)，甲方不得托付第三方公司負(fù)責(zé)策劃、顧問(wèn)事宜。 服務(wù)內(nèi)容包括但不限于： 1、實(shí)力郡城項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案； 2、實(shí)力郡城項(xiàng)目開(kāi)盤階段以及營(yíng)銷各個(gè)階段的策劃執(zhí)行案； 3、實(shí)力郡城項(xiàng)目產(chǎn)品創(chuàng)新建議； 4、實(shí)力郡城項(xiàng)目景觀環(huán)境提升策略； 5、實(shí)力郡城項(xiàng)目戶型功能優(yōu)化建議； 6、實(shí)力郡城項(xiàng)目的整體推廣策略； 7、實(shí)力郡城項(xiàng)目的推廣主題建議； 8、實(shí)力郡城項(xiàng)目分階段推廣策略； 9、實(shí)力郡城項(xiàng)目銷售價(jià)格體系及價(jià)格實(shí)施策略； 11、實(shí)力郡城項(xiàng)目賣場(chǎng)包裝及氣氛營(yíng)造策劃； 12、實(shí)力郡城項(xiàng)目銷售講習(xí)資

3、料設(shè)計(jì)指導(dǎo) 13、實(shí)力郡城項(xiàng)目銷售員銷售專業(yè)技能及禮儀培訓(xùn)； 14、實(shí)力郡城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售流程的組織設(shè)計(jì)建議； 15、實(shí)力郡城項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)及銷售期銷控方案； 16、實(shí)力郡城項(xiàng)目各階段公關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)意策劃； 17、實(shí)力郡城其他相關(guān)事宜：（幫助甲方完成） a、 會(huì)所功能的設(shè)定及會(huì)所配套設(shè)施的選定； b、 物業(yè)形象及物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容建議 c、 電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設(shè)備及其它主要室內(nèi)外裝飾裝修材料等選定； d、 示范單位、展現(xiàn)樣板房設(shè)計(jì)單位的選定及設(shè)計(jì)效果的總驗(yàn)收； e、 本項(xiàng)目全套vi、整體包裝、品牌宣揚(yáng)設(shè)計(jì)制作單位的考察與選定，以及設(shè)計(jì)制作效果的驗(yàn)收； f、 各項(xiàng)客戶聚會(huì)和聯(lián)誼活動(dòng)的承辦單位的監(jiān)督

4、； g、 全部涉及客戶的公開(kāi)文案及圖片、版面內(nèi)容的的監(jiān)督； h、 宣揚(yáng)策略與推廣方案、價(jià)格運(yùn)行與調(diào)整措施以及整體營(yíng)銷進(jìn)程的支配的及調(diào)控建議。 18、參加并指導(dǎo)設(shè)計(jì)、廣告活動(dòng)公司等第三方公司的溝通和相關(guān)工作的跟進(jìn)、監(jiān)控。 19、實(shí)力郡城商業(yè)配套的整體定位以及營(yíng)銷策略； 20、實(shí)力郡城商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位、招商策略； 21、實(shí)力集團(tuán)、實(shí)力會(huì)品牌建設(shè)策略； 22、甲方要求乙方完成的項(xiàng)目其他類型的專項(xiàng)營(yíng)銷、策劃方案等。 其次條 合作期限 雙方合作期限為1年，自_XX_年_7_月_30日至XX年_7月_29日；雙方合同期滿前的一個(gè)月，雙方協(xié)商下一個(gè)合作周期的合作事宜，在同等條件下，乙方具有優(yōu)先續(xù)約權(quán)利。 第

5、三條 甲方責(zé)任 1、 確保本項(xiàng)目公開(kāi)經(jīng)營(yíng)推廣的合法性； 2、 提前供應(yīng)真實(shí)及全面的本項(xiàng)目資料及其它相關(guān)資料給乙方（包括本項(xiàng)目前期市調(diào)資料及可行性討論報(bào)告及工程進(jìn)度及有關(guān)證件等）； 3、 結(jié)合乙方供應(yīng)的本項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略，甲方應(yīng)制定科學(xué)、合理的工程施工進(jìn)度方案； 4、 負(fù)責(zé)供應(yīng)乙方因本項(xiàng)目駐場(chǎng)所需的工作人員必要的交通條件、銷售現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、辦公條件（包括現(xiàn)場(chǎng)工作電腦1臺(tái)、電話、網(wǎng)線以及由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用）；如甲方要求乙方人員因項(xiàng)目需要出差（指離開(kāi)昆明），其差旅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。 5、 在以下直接影響項(xiàng)目策劃效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，甲方應(yīng)充分理解乙方的策劃意圖： 。 會(huì)所功能的設(shè)定及會(huì)所配套設(shè)施的選定建議；

6、。 物業(yè)形象物、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設(shè)備及其它主要室內(nèi)外裝飾裝修材料等選定建議； 。 示范單位、展現(xiàn)樣板房設(shè)計(jì)單位的選定及設(shè)計(jì)效果的建議； 。 本項(xiàng)目全套vi、整體包裝、品牌宣揚(yáng)設(shè)計(jì)制作單位的考察與選定，以及設(shè)計(jì)制作效果的建議； 。 各項(xiàng)客戶聚會(huì)和聯(lián)誼活動(dòng)的承辦單位的考核的建議； 。 全部涉及客戶的公開(kāi)文案及圖片、版面內(nèi)容的建議； 。 宣揚(yáng)策略與推廣方案、價(jià)格運(yùn)行與調(diào)整措施以及整體營(yíng)銷進(jìn)程的支配的建議。 6、 甲方須全方面協(xié)作乙方的顧問(wèn)工作，準(zhǔn)時(shí)實(shí)施乙方已經(jīng)過(guò)甲方確認(rèn)、合理的各項(xiàng)策劃方案，并組織人員參與乙方的培訓(xùn)。 7、 甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃方案和全部乙方所提交的書面工作文件以書面

7、形式提出修改看法和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，最終由甲方簽字認(rèn)可定稿；甲方應(yīng)敬重乙方的專業(yè)閱歷和學(xué)問(wèn)，考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關(guān)文件后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、完整地以書面形式提出看法，以便乙方有足夠的時(shí)間保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。甲方指定全權(quán)代表李勇先生與乙方溝通，所發(fā)表的看法代表甲方。 第四條 乙方責(zé)任 1、乙方承接甲方營(yíng)銷顧問(wèn)工作，盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成甲方托付的各項(xiàng)工作內(nèi)容。 2、乙方以提交文字成果報(bào)告、參與相關(guān)的定期溝通會(huì)議及指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)等方式完成本合約之顧問(wèn)工作，并按雙方商定的工作時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)提交各階段托付報(bào)告。 3、乙方在本項(xiàng)目合作期間定期與甲方召開(kāi)溝通會(huì)議，共同商討項(xiàng)

8、目進(jìn)展過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題，并提出相關(guān)建議或看法。 4、幫助甲方考察并推舉各專業(yè)公司（如廣告公司、園林公司、模型公司等），并供應(yīng)專業(yè)看法或建議；參加相關(guān)專業(yè)公司重要溝通匯報(bào)會(huì)議，供應(yīng)相應(yīng)看法或建議。 5、雙方簽署合同，并收取首期顧問(wèn)費(fèi)后，馬上開(kāi)展系統(tǒng)營(yíng)銷推廣工作，并于10個(gè)工作日內(nèi)（8月10日）提交提交項(xiàng)目產(chǎn)品提升及營(yíng)銷策劃案壹式貳份，進(jìn)行相應(yīng)報(bào)告匯報(bào)及答辯。 6、乙方在正式開(kāi)盤前30天（以領(lǐng)取預(yù)售證之日起計(jì)算）依據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整并制定開(kāi)盤前的銷售執(zhí)行報(bào)告，制訂售樓方案和宣揚(yáng)推廣方案，經(jīng)甲方認(rèn)可決策后組織實(shí)施。 7、乙方負(fù)責(zé)幫助甲方制定銷售人員管理制度與方法，依據(jù)銷售狀況定期與甲方共同完成銷售管理方

9、案。 8、乙方在本項(xiàng)目執(zhí)行期間派駐不少于兩名人員駐場(chǎng)（項(xiàng)目銷售、商業(yè)策劃經(jīng)理一名、住宅策劃一名、），開(kāi)展銷售管理、策劃執(zhí)行等工作。在項(xiàng)目重要營(yíng)銷活動(dòng)階段供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并幫助甲方籌備各種促銷活動(dòng)的組織支配包括物業(yè)展銷會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、酒會(huì)；并供應(yīng)以上活動(dòng)方案。 9、乙方的營(yíng)銷顧問(wèn)權(quán)在本項(xiàng)目合同期間不得轉(zhuǎn)讓。 10、乙方為甲方進(jìn)行的任何制作、公關(guān)、媒介投放等活動(dòng)開(kāi)展均應(yīng)事先獲得甲方的書面批準(zhǔn)，乙方為甲方供應(yīng)的任何收費(fèi)服務(wù)均應(yīng)事先以書面形式向甲方報(bào)價(jià)，并得到甲方的確認(rèn)。甲方有權(quán)拒絕支付任何沒(méi)有書面確認(rèn)的費(fèi)用。 11、乙方應(yīng)成立項(xiàng)目專案小組，由項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、策劃、銷售經(jīng)理以及客戶及市場(chǎng)等專業(yè)人員協(xié)

10、作，以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度向甲方負(fù)責(zé)；并乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，常常與甲方溝通專案小組人員名單詳見(jiàn)附件一。乙方成立的專項(xiàng)小組成員必需保持穩(wěn)定性，除項(xiàng)目專案組成員自動(dòng)離職外，原則上不得隨便更換專案小組成員。項(xiàng)目專案組成員的任何變動(dòng)必需以書面的形式知會(huì)甲方且得到甲方同意。 12、乙方指定魯為合同執(zhí)行人，乙方變更合同執(zhí)行人必需征得甲方同意，否則視為乙方違約。合作期間，項(xiàng)目經(jīng)理必需出席項(xiàng)目相關(guān)工作會(huì)議；關(guān)系到較大決策性問(wèn)題的會(huì)議項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)（如項(xiàng)目策劃提報(bào)、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、項(xiàng)目正式開(kāi)盤等等），乙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及甲方的有關(guān)負(fù)責(zé)人都應(yīng)出席。 13、如甲方對(duì)乙方的項(xiàng)目專案人員有任何不滿足并提出撤換要求的，乙方在7個(gè)工

11、作日內(nèi)予以重新支配到位。 14、在各類營(yíng)銷方案及公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行期間，乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)人員必需全力參加執(zhí)行層面的工作，良好推動(dòng)工作進(jìn)程。 15、乙方每月25日，提交本月25日前30天工作總結(jié)（包括競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告分析、本項(xiàng)目銷售分析以及策劃分析和下月策劃方案支配）經(jīng)甲方確認(rèn)后，作為乙方的工作成果體現(xiàn)。 第五條 收費(fèi)及付款方式 1、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1）本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)用為肆拾萬(wàn)圓整。 雙方自合同簽訂之日起的5日內(nèi)，甲方支付乙方本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)的30%，即壹拾貳萬(wàn)圓整。 乙方提交本項(xiàng)目的項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃案并經(jīng)甲方確認(rèn)后的7個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)的30%，即壹拾貳萬(wàn)圓整。 本項(xiàng)目正式開(kāi)盤后（開(kāi)盤

12、時(shí)間以報(bào)紙公布的時(shí)間為準(zhǔn)）的30個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)的40%，即壹拾陸萬(wàn)圓整。 2）項(xiàng)目正式開(kāi)盤后（開(kāi)盤時(shí)間以報(bào)紙公布的時(shí)間為準(zhǔn)）乙方根據(jù)如下標(biāo)準(zhǔn)收 取銷售顧問(wèn)傭金： a、本項(xiàng)目開(kāi)盤后（開(kāi)盤時(shí)間以報(bào)紙公布的時(shí)間為準(zhǔn)）30天內(nèi)，本項(xiàng)目銷售總金額少于4000萬(wàn)元，乙方不得收取任何相關(guān)顧問(wèn)費(fèi)用； b、本項(xiàng)目開(kāi)盤后30天內(nèi)，本項(xiàng)目的銷售總金額實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元（含4000萬(wàn)元）6000萬(wàn)元的銷售額，乙方根據(jù)銷售總金額乘以0.1%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金；計(jì)算公式為：銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開(kāi)盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.1% c、本項(xiàng)目開(kāi)盤后30天內(nèi)，乙方幫助甲方實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)元（含60

13、00萬(wàn)元）8000萬(wàn)元的銷售額，乙方根據(jù)銷售總金額乘以0.2%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金；計(jì)算公式為：銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開(kāi)盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.2% d、本項(xiàng)目開(kāi)盤后30天內(nèi)，乙方幫助甲方實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元（含8000萬(wàn)元）10000萬(wàn)元的銷售額，乙方根據(jù)銷售總金額乘以0.3%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金；計(jì)算公式為：銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開(kāi)盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.3 % e、本項(xiàng)目開(kāi)盤后30天內(nèi)，乙方幫助甲方實(shí)現(xiàn)10000萬(wàn)元（含10000萬(wàn)元）1XX萬(wàn)元的銷售額，乙方根據(jù)銷售總金額乘以0.4%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金；計(jì)算公式為：銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開(kāi)盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.4

14、 % f、本項(xiàng)目開(kāi)盤后30天內(nèi)，乙方幫助甲方實(shí)現(xiàn)1XX萬(wàn)元（含1XX萬(wàn)元）以上的銷售額，乙方根據(jù)銷售總金額乘以0.5%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金；計(jì)算公式為：銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開(kāi)盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.5 % g、本項(xiàng)目開(kāi)盤后30天后，乙方每月根據(jù)當(dāng)月銷售總金額乘以0.5%的標(biāo)準(zhǔn) 收取銷售顧問(wèn)傭金；計(jì)算公式為：每月應(yīng)收銷售顧問(wèn)費(fèi)=本月累計(jì)售出單元總成交金額（簽定合同的總金額）銷售顧問(wèn)費(fèi)率0.5% 2、 項(xiàng)目商業(yè)部分的運(yùn)營(yíng)、管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不包含在上述范圍之內(nèi)，商業(yè)部分的租賃傭金提取方式及額度雙方另行商定，以補(bǔ)充協(xié)議形式簽署，與本合同具有同等法律效力； 3、每月30日為銷售顧問(wèn)費(fèi)結(jié)算日，甲方自

15、結(jié)算日起五個(gè)工作日內(nèi)與乙方結(jié)算銷 售顧問(wèn)費(fèi)。計(jì)算銷售顧問(wèn)費(fèi)的依據(jù)以客戶繳納定金的金額為準(zhǔn)。結(jié)算日僅結(jié)算已簽訂商品房購(gòu)銷合同且銀行放款全額到帳的總金額。尚未簽訂正式商品房購(gòu)銷合同但已簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議的金額部分，于正式簽訂商品房購(gòu)銷合同后累計(jì)到合同簽訂當(dāng)月一起結(jié)算。 4、如遇認(rèn)購(gòu)者簽署認(rèn)購(gòu)書后違約，在甲方可以沒(méi)收定金的狀況下，其支付定金乙方將收取50%，如遇認(rèn)購(gòu)者簽署商品房買賣合同后違約，則認(rèn)購(gòu)者所繳納全部款項(xiàng)歸甲方全部，甲方必需保證乙方收取相應(yīng)銷售顧問(wèn)費(fèi)。 5、乙方結(jié)算的銷售總金額不包含甲方員工購(gòu)房、工程抵款以及超過(guò)開(kāi)盤正常優(yōu)待折扣的客戶的銷售總金額。（把員工購(gòu)房納入結(jié)算范圍，超過(guò)正常優(yōu)待的按50傭

16、金結(jié)算） 6、付款方式：甲方以電匯的方式向乙方支付顧問(wèn)費(fèi)用 帳戶名稱：廣州房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 開(kāi)戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行廣東省廣州市高教大廈支行 賬戶號(hào)碼： 第六條 合同的終止和變更 1、甲方付費(fèi)之部分的工作內(nèi)容的一切成果之學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)歸甲方全部。 2、本合同到期后，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再相互擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外； 3、經(jīng)雙方同意可簽定變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力； 4、本合同到期后，如甲方有意續(xù)約，或者甲方有其他開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，乙方有義務(wù)以本合同規(guī)定的合作形式連續(xù)為甲方供應(yīng)顧問(wèn)服務(wù)，詳細(xì)合作條件雙方另行商定。 第七條 保密事項(xiàng) 1、 在履行本合同過(guò)程中，甲乙雙方均需嚴(yán)格保管對(duì)方供應(yīng)或提交的機(jī)密或?qū)Ｓ匈Y料。且該資料只可用于本項(xiàng)目而不得用于其他項(xiàng)目或作其他用途； 2、 甲乙雙方對(duì)項(xiàng)目機(jī)密狀況的了解均須嚴(yán)格掌握在雙方認(rèn)定的決策層范圍內(nèi)； 3、 除非得到甲方同意或經(jīng)由甲方