海爾可穿戴產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書

1、 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院海爾可穿戴產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書海爾可穿戴產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書中國市場調(diào)查研究中心中國市場調(diào)查研究中心北京盛華博智信息技術(shù)研究院北京盛華博智信息技術(shù)研究院20132013年年0808月月 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院1 1目錄項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目流程項(xiàng)目流程&時(shí)間時(shí)間市調(diào)中心優(yōu)勢市調(diào)中心優(yōu)勢 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院2 2項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景研究內(nèi)容研究內(nèi)容研究方法研究方法項(xiàng)目流程項(xiàng)目流程&時(shí)間時(shí)間市調(diào)中心優(yōu)勢市調(diào)中心優(yōu)勢目錄 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛

2、華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究背景可穿戴產(chǎn)品特點(diǎn)功能特點(diǎn)功能特點(diǎn) 人體的各個(gè)重要部位和不同的行業(yè)領(lǐng)域 便捷、高效、前衛(wèi)等特點(diǎn)為眾人所知 健康、科技、智能等一系列“炫麗”的概念 （谷歌眼鏡、蘋果的i-watch、百度Baidu Eye等）產(chǎn)品分類產(chǎn)品分類產(chǎn)品功能生活健康類信息資訊類體感控制類產(chǎn)品外型多功能類佩戴類：眼鏡、手表類裝飾掛件類：手環(huán)、腕帶等服飾類：衣服、鞋子、背包類（耐克手腕帶，微軟 “Joule”的腕戴式心臟監(jiān)測儀等）（太陽能比基尼、充電鞋、電能鍵盤牛仔褲、能變換任何圖案的連衣裙等）（耐克手腕帶，微軟 “Joule”的腕戴式心臟監(jiān)測儀等）（太陽能比基尼、充電鞋、電能鍵盤牛仔褲、能變換任

3、何圖案的連衣裙等） （谷歌眼鏡、蘋果的i-watch、百度Baidu Eye等）（谷歌眼鏡，微軟 “Joule”的腕戴式心臟監(jiān)測儀等） 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究背景產(chǎn)品市場現(xiàn)況：產(chǎn)品市場現(xiàn)況：蘋果和微軟等許多科技巨頭集體推進(jìn)可穿戴產(chǎn)品市場谷歌、耐克、Jawbone等國際巨頭大規(guī)模的研發(fā)投入Fitbit、Jawbone Up、 FuelBand等公司開發(fā)的健身產(chǎn)品也已經(jīng)在悄悄改變?nèi)藗兊纳罡鞔蠊緞?dòng)態(tài)：各大公司動(dòng)態(tài)： 主流產(chǎn)品：主流產(chǎn)品： 生活健康類是目前最為熱門的產(chǎn)品。 代表性產(chǎn)品：代表性產(chǎn)品： 包括Jawbone Up 2、耐克FuelBand、Fit

4、bit、Lark、Mitfit Shine等。 銷售情況：銷售情況： Jawbone up2這款售價(jià)129美元的手環(huán)用戶量應(yīng)該突破了十萬級(jí)別， Jawbone總?cè)谫Y已經(jīng)達(dá)到2.1億美元。 主要功能：主要功能： 就是記錄人體運(yùn)動(dòng)、睡眠、飲食等各種健康相關(guān)數(shù)據(jù)，通過配套的應(yīng)用軟件，幫助消費(fèi)者調(diào)整作息規(guī)律，督促加強(qiáng)鍛煉，實(shí)現(xiàn)健康生活。 共同點(diǎn)：共同點(diǎn)： 都帶有GPS、陀螺儀、加速計(jì)等各種傳感器，可以測出佩戴者的運(yùn)動(dòng)量、消耗熱量等數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)街悄苁謾C(jī)以及云端。 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院市場未來容量預(yù)測市場未來容量預(yù)測項(xiàng)目研究背景可穿戴產(chǎn)品前景預(yù)測(國際)市場未來

5、銷量預(yù)測市場未來銷量預(yù)測數(shù)據(jù)來源：中國市場調(diào)查研究中心單位:億美元單位:萬件p 可穿戴產(chǎn)品市場未來容量每年以將近可穿戴產(chǎn)品市場未來容量每年以將近100%的速度上升，的速度上升，2016年全球有望達(dá)到年全球有望達(dá)到100億美元億美元p 全球全球 產(chǎn)量由產(chǎn)量由2013年的年的1,500萬件至萬件至2017年的年的7,000萬件萬件 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究背景智能眼鏡智能眼鏡智能佩飾智能佩飾智能衣服智能衣服運(yùn)動(dòng)傳感器運(yùn)動(dòng)傳感器DIY醫(yī)療健康醫(yī)療健康 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院7 7了解國外、國內(nèi)可穿戴產(chǎn)品的現(xiàn)狀和了解國外、國內(nèi)可

6、穿戴產(chǎn)品的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢研究國內(nèi)可穿戴領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈研究國內(nèi)可穿戴領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈海爾可穿戴技術(shù)研究和戰(zhàn)略規(guī)劃海爾可穿戴技術(shù)研究和戰(zhàn)略規(guī)劃海爾可穿戴產(chǎn)品的研發(fā)和營銷模式海爾可穿戴產(chǎn)品的研發(fā)和營銷模式落實(shí)海爾第一代可穿戴產(chǎn)品方案落實(shí)海爾第一代可穿戴產(chǎn)品方案信息娛樂資訊信息娛樂資訊運(yùn)動(dòng)健康管理運(yùn)動(dòng)健康管理醫(yī)療健康保健醫(yī)療健康保健研究產(chǎn)品類型研究產(chǎn)品類型研究流程研究流程&方法方法研究目的研究目的數(shù)據(jù)搜集等基礎(chǔ)調(diào)研數(shù)據(jù)搜集等基礎(chǔ)調(diào)研政府協(xié)會(huì)專家溝通政府協(xié)會(huì)專家溝通企業(yè)內(nèi)部深入訪談企業(yè)內(nèi)部深入訪談內(nèi)聘特約專家座談內(nèi)聘特約專家座談戰(zhàn)略模型制定戰(zhàn)略模型制定總體報(bào)告撰寫總體報(bào)告撰寫國內(nèi)外市場現(xiàn)狀和趨

7、勢國內(nèi)外市場現(xiàn)狀和趨勢海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的可行性分析海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的可行性分析海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略方向海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略方向落實(shí)海爾第一代可穿戴產(chǎn)品研發(fā)方落實(shí)海爾第一代可穿戴產(chǎn)品研發(fā)方案和實(shí)施計(jì)劃案和實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目研究目的可穿戴產(chǎn)品可穿戴產(chǎn)品基礎(chǔ)調(diào)研方法基礎(chǔ)調(diào)研方法其他戰(zhàn)略方法其他戰(zhàn)略方法Swot分析分析企業(yè)價(jià)值鏈研究企業(yè)價(jià)值鏈研究波士頓模型波士頓模型波特五力戰(zhàn)略模型波特五力戰(zhàn)略模型. 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究目的可穿戴領(lǐng)域可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告分析報(bào)告海爾可穿戴產(chǎn)品海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案可行性方案海爾可穿戴產(chǎn)海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃品戰(zhàn)略規(guī)劃海爾第一代可穿

8、海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略戴產(chǎn)品落實(shí)策略第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段行業(yè)狀況行業(yè)狀況發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈分析國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈分析海爾發(fā)展可穿海爾發(fā)展可穿戴技術(shù)意義戴技術(shù)意義可行性分析可行性分析5年戰(zhàn)略規(guī)劃年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略策略分析戰(zhàn)略策略分析產(chǎn)品、研發(fā)、銷產(chǎn)品、研發(fā)、銷售分析和研究售分析和研究針對(duì)第一代產(chǎn)品方案針對(duì)第一代產(chǎn)品方案策略策略&執(zhí)行執(zhí)行 基礎(chǔ)調(diào)研基礎(chǔ)調(diào)研&數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集 協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)/相關(guān)行業(yè)專家相關(guān)行業(yè)專家 其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談 企業(yè)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究、技術(shù)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究、技術(shù)等相關(guān)專家訪談等相關(guān)專家訪談 基礎(chǔ)調(diào)研

9、基礎(chǔ)調(diào)研&數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集 協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)/相關(guān)行業(yè)專家相關(guān)行業(yè)專家 其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談 企業(yè)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究、技術(shù)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究、技術(shù)等相關(guān)專家座談等相關(guān)專家座談 基礎(chǔ)調(diào)研基礎(chǔ)調(diào)研&數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集 協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)/相關(guān)行業(yè)專家相關(guān)行業(yè)專家 其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談 企業(yè)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究、技術(shù)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究、技術(shù)等相關(guān)專家座談等相關(guān)專家座談&研討研討 相關(guān)專家親臨指點(diǎn)相關(guān)專家親臨指點(diǎn) 基礎(chǔ)調(diào)研基礎(chǔ)調(diào)研&數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集 協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)/相關(guān)行業(yè)專家相關(guān)行業(yè)專家 其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談其他企業(yè)內(nèi)部深度訪談 企業(yè)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究、技術(shù)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)

10、戰(zhàn)略研究、技術(shù)等相關(guān)專家內(nèi)部座談等相關(guān)專家內(nèi)部座談&研討研討 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告項(xiàng)目研究目的行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀&趨勢趨勢可可穿穿戴戴領(lǐng)領(lǐng)域域分分析析報(bào)報(bào)告告國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈總體分析國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈總體分析行業(yè)發(fā)展歷史行業(yè)發(fā)展歷史產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析（市場情況（市場情況/商業(yè)模式商業(yè)模式./市場規(guī)模等）市場規(guī)模等）應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)有產(chǎn)品形式現(xiàn)有產(chǎn)品形式產(chǎn)品價(jià)格情況產(chǎn)品價(jià)格情況技術(shù)核心技術(shù)核心需求分析需求分析企業(yè)研究企業(yè)研究現(xiàn)狀現(xiàn)狀趨勢趨勢基本情況基本情況未來趨勢未來趨勢主要研究機(jī)構(gòu)名稱主要研究機(jī)構(gòu)名稱/規(guī)模規(guī)模/研發(fā)投入研

11、發(fā)投入專家人士專家人士代表產(chǎn)品和技術(shù)分析代表產(chǎn)品和技術(shù)分析硬件技術(shù)硬件技術(shù)軟件技術(shù)軟件技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未來發(fā)展策略未來發(fā)展策略用戶群體特征用戶群體特征用戶需求趨向用戶需求趨向（國外、國內(nèi)）（國外、國內(nèi)）潛在客戶規(guī)模潛在客戶規(guī)模產(chǎn)品市場情況產(chǎn)品市場情況(見下頁）見下頁） 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究目的行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀&趨勢趨勢可可穿穿戴戴領(lǐng)領(lǐng)域域分分析析報(bào)報(bào)告告國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈總體分析國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈總體分析產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析科技成果科技成果現(xiàn)有產(chǎn)品形式現(xiàn)有產(chǎn)品形式產(chǎn)品價(jià)格情況產(chǎn)品價(jià)格情況其他衍生行業(yè)其他衍生行業(yè)產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析現(xiàn)有銷售方式現(xiàn)有銷售方式銷售渠道

12、銷售渠道銷售情況銷售情況硬件技術(shù)硬件技術(shù)軟件技術(shù)軟件技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未來發(fā)展策略未來發(fā)展策略產(chǎn)品情況產(chǎn)品情況技術(shù)情況技術(shù)情況產(chǎn)品生產(chǎn)情況產(chǎn)品生產(chǎn)情況(見上頁）見上頁）銷售渠道銷售渠道研發(fā)分析研發(fā)分析專利技術(shù)專利技術(shù)研發(fā)情況研發(fā)情況相關(guān)服務(wù)形式相關(guān)服務(wù)形式研發(fā)情況研發(fā)情況銷售情況銷售情況可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究目的海海爾爾可可穿穿戴戴產(chǎn)產(chǎn)品品可可行行性性方方案案海爾現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與可穿戴海爾現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與可穿戴產(chǎn)品的契合性產(chǎn)品的契合性市場情況分析市場情況分析現(xiàn)有產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)現(xiàn)有企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)現(xiàn)有企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)海爾

13、企業(yè)的文化海爾企業(yè)的文化對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的意義對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的意義兩者的契合性分析兩者的契合性分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充&延伸延伸企業(yè)可穿戴產(chǎn)品發(fā)展方向企業(yè)可穿戴產(chǎn)品發(fā)展方向?qū)ζ髽I(yè)未來的價(jià)值對(duì)企業(yè)未來的價(jià)值現(xiàn)有企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)海爾可穿戴產(chǎn)品未來的價(jià)值海爾可穿戴產(chǎn)品未來的價(jià)值可穿戴產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)評(píng)估可穿戴產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)評(píng)估綜合評(píng)估綜合評(píng)估產(chǎn)品技術(shù)分析產(chǎn)品技術(shù)分析現(xiàn)有企業(yè)文化現(xiàn)有企業(yè)文化&理念理念對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略意義分析對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略意義分析海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的意義海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的意義海爾發(fā)展可穿戴技術(shù)的可行性分析海爾發(fā)展可穿戴技術(shù)的可行性分析.競爭力分析競爭力分析.海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案

14、海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案(見下頁）見下頁） 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究目的海海爾爾可可穿穿戴戴產(chǎn)產(chǎn)品品可可行行性性方方案案海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢市場方面市場方面海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的可行性方案海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的可行性方案海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的劣勢海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的劣勢整體運(yùn)營方面整體運(yùn)營方面海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的意義海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的意義海爾發(fā)展可穿戴技術(shù)的可行性分析海爾發(fā)展可穿戴技術(shù)的可行性分析海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案(見上頁）見上頁）海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的危

15、險(xiǎn)海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn)綜合分析綜合分析技術(shù)方面技術(shù)方面環(huán)境方面環(huán)境方面財(cái)務(wù)方面財(cái)務(wù)方面 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究目的海海爾爾可可穿穿戴戴產(chǎn)產(chǎn)品品戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃海爾可穿戴技術(shù)戰(zhàn)略策略分析海爾可穿戴技術(shù)戰(zhàn)略策略分析海爾可穿戴產(chǎn)品方案海爾可穿戴產(chǎn)品方案海爾可穿戴產(chǎn)品研發(fā)方案海爾可穿戴產(chǎn)品研發(fā)方案海爾可穿戴產(chǎn)品營銷模式分析海爾可穿戴產(chǎn)品營銷模式分析海爾可穿戴技術(shù)的海爾可穿戴技術(shù)的5年規(guī)劃參年規(guī)劃參考方案考方案海爾與其他對(duì)手的優(yōu)劣勢比較海爾與其他對(duì)手的優(yōu)劣勢比較海爾切入可穿戴領(lǐng)域的時(shí)機(jī)和條件海爾切入可穿戴領(lǐng)域的時(shí)機(jī)

16、和條件國內(nèi)外競爭對(duì)手及其動(dòng)態(tài)國內(nèi)外競爭對(duì)手及其動(dòng)態(tài)海爾在可穿戴市場競爭重點(diǎn)差異點(diǎn)和核心競爭力海爾在可穿戴市場競爭重點(diǎn)差異點(diǎn)和核心競爭力海爾可穿戴產(chǎn)品方案海爾可穿戴產(chǎn)品方案.海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位功能側(cè)重點(diǎn)功能側(cè)重點(diǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶產(chǎn)品的目標(biāo)用戶.總方案總方案產(chǎn)品路線產(chǎn)品路線實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃發(fā)展方向發(fā)展方向（略）（略）（略）（略）（略）（略）備注：根據(jù)專家意見進(jìn)行覆蓋上述內(nèi)容的規(guī)劃備注：根據(jù)專家意見進(jìn)行覆蓋上述內(nèi)容的規(guī)劃 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目研究目的12年產(chǎn)品方案年產(chǎn)品方案海海爾爾第第一一代代可可

17、穿穿戴戴產(chǎn)產(chǎn)品品落落實(shí)實(shí)策策略略技術(shù)分析技術(shù)分析海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略35年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析市場分析市場分析推廣策略分析推廣策略分析銷售渠道分析銷售渠道分析銷售服務(wù)分析銷售服務(wù)分析產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能定價(jià)及降價(jià)策略定價(jià)及降價(jià)策略市場周期市場周期.競爭對(duì)手分析競爭對(duì)手分析產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)品牌策略品牌策略推廣策略推廣策略促銷策略促銷策略銷售策略銷售策略渠道策略渠道策略服務(wù)策略服務(wù)策略監(jiān)督及評(píng)價(jià)方案監(jiān)督及評(píng)價(jià)方案.目標(biāo)人群目標(biāo)人群(略略)備注：根據(jù)專家意見進(jìn)行覆蓋上述內(nèi)容的詳細(xì)方案策略備注：根據(jù)專家意見進(jìn)行覆蓋上

18、述內(nèi)容的詳細(xì)方案策略 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院研究內(nèi)容及調(diào)研方式 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院一手?jǐn)?shù)據(jù)一手?jǐn)?shù)據(jù)二手?jǐn)?shù)據(jù)二手?jǐn)?shù)據(jù)學(xué)術(shù)專家訪談協(xié)會(huì)訪談內(nèi)聘專家座談和研討企業(yè)內(nèi)部電話、走訪等消費(fèi)市場抽樣調(diào)查企業(yè)內(nèi)部深訪企業(yè)內(nèi)部深訪消費(fèi)市場調(diào)研消費(fèi)市場調(diào)研相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等二手?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等二手?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商等內(nèi)部非公開數(shù)據(jù)資源其他第三方權(quán)威合作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)新聞及企業(yè)資料等內(nèi)聘專家座談內(nèi)聘專家座談準(zhǔn)確性：準(zhǔn)確性： 真實(shí)、精準(zhǔn)、全面了解國內(nèi)外可穿戴市場情況 了解目前國內(nèi)產(chǎn)品情況 了解國內(nèi)主要競爭對(duì)手的戰(zhàn)略布局權(quán)威性：權(quán)威性： 企業(yè)內(nèi)

19、部管理信息 國家政府機(jī)構(gòu)資源 專家教授觀點(diǎn)相關(guān)資料搜集相關(guān)資料搜集協(xié)會(huì)專家交流協(xié)會(huì)專家交流數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源途徑途徑方式方式目的目的數(shù)據(jù)采集渠道經(jīng)濟(jì)學(xué)專家交流經(jīng)濟(jì)學(xué)專家交流 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院研究報(bào)告分析方法產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期市場進(jìn)入周期模型市場進(jìn)入周期模型 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院研究報(bào)告分析方法戰(zhàn)略模型（波特分析）戰(zhàn)略模型（波特分析）SWOT分析法分析法 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目流程項(xiàng)目流程&時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目方案項(xiàng)目方案&流程流程項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目時(shí)間&

20、;費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)市調(diào)中心優(yōu)勢市調(diào)中心優(yōu)勢目錄 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目流程方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程方案設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目內(nèi)內(nèi)容容流流程程ABCD明確需求明確需求&方案方案溝通項(xiàng)目需求需求細(xì)項(xiàng)分解確認(rèn)執(zhí)行方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程安排項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)/資料采集資料采集調(diào)研提綱確定一手?jǐn)?shù)據(jù)采集二手資料收集專業(yè)深度訪談?wù){(diào)研執(zhí)行基準(zhǔn)比較基準(zhǔn)比較數(shù)據(jù)相互驗(yàn)證數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)/資料補(bǔ)充結(jié)論分析結(jié)論分析報(bào)告框架初成客戶溝通方向報(bào)告內(nèi)容補(bǔ)充報(bào)告完成項(xiàng)目結(jié)束客戶溝通客戶溝通項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景&目的目的研究方法研究方法&流程流程 調(diào)研提綱確認(rèn)調(diào)研提綱確認(rèn) 二手?jǐn)?shù)據(jù)采

21、集二手?jǐn)?shù)據(jù)采集 政府政府/協(xié)會(huì)資料收集協(xié)會(huì)資料收集 企業(yè)內(nèi)部訪談企業(yè)內(nèi)部訪談 市場需求數(shù)據(jù)采集市場需求數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理 深訪資料整理深訪資料整理 客戶確認(rèn)真實(shí)性客戶確認(rèn)真實(shí)性 數(shù)據(jù)分析及補(bǔ)充數(shù)據(jù)分析及補(bǔ)充 客戶溝通確認(rèn)報(bào)告框架客戶溝通確認(rèn)報(bào)告框架/方向方向 完成報(bào)告內(nèi)容完成報(bào)告內(nèi)容 滿足客戶合理需求滿足客戶合理需求 進(jìn)一步完善項(xiàng)目進(jìn)一步完善項(xiàng)目項(xiàng)目研究方案&流程 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院需求確定需求確定Step 1AStep 1A調(diào)查內(nèi)容確定調(diào)查內(nèi)容確定Step 1BStep 1B基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定Step 1CStep 1C研究方法設(shè)計(jì)

22、研究方法設(shè)計(jì) u確定并完善企業(yè)需求和項(xiàng)目內(nèi)容u分解項(xiàng)目目標(biāo)和研究方向u確定調(diào)查范圍和訪談對(duì)象u規(guī)劃調(diào)查研究時(shí)間分配 u可穿戴產(chǎn)品的市場狀況及基本數(shù)據(jù)等信息u其他政府、協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)及二手?jǐn)?shù)據(jù)的采集和整理 u設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果展現(xiàn)的分析報(bào)告結(jié)構(gòu)框架u確定不同內(nèi)容的數(shù)據(jù)采集、研究分析方法u確定實(shí)地訪談內(nèi)容和調(diào)查方法u確定其他數(shù)據(jù)獲取渠道和研究方法工工作作內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng)目研究最終方案（包括研究思路及數(shù)據(jù)收集方法）項(xiàng)目研究最終方案（包括研究思路及數(shù)據(jù)收集方法）相關(guān)基礎(chǔ)信息的收集、梳理相關(guān)基礎(chǔ)信息的收集、梳理數(shù)據(jù)采集和研究方案確立數(shù)據(jù)采集和研究方案確立工工作作成成果果流程1：確定需求&方法 中國市場調(diào)查研究中心

23、&北京盛華博智信息技術(shù)研究院實(shí)地調(diào)研階段實(shí)地調(diào)研階段Step 2AStep 2A調(diào)研內(nèi)容調(diào)研內(nèi)容Step 2BStep 2B協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)/ /專家訪談專家訪談Step 2CStep 2C企業(yè)內(nèi)部訪談企業(yè)內(nèi)部訪談Step 2DStep 2D調(diào)研結(jié)果回收調(diào)研結(jié)果回收 u針對(duì)可穿戴產(chǎn)品設(shè)計(jì)訪談問卷u與內(nèi)部專家對(duì)未來方向進(jìn)行座談u與相關(guān)行業(yè)研究專家和技術(shù)專家進(jìn)行訪談 u針對(duì)目標(biāo)競爭對(duì)手進(jìn)行相關(guān)方面的訪談u與客戶就相關(guān)問卷內(nèi)容確定u執(zhí)行部門訪談培訓(xùn)及訪談執(zhí)行 1 1、協(xié)會(huì)、專家深訪、協(xié)會(huì)、專家深訪& &座談座談u 對(duì)協(xié)會(huì)及經(jīng)濟(jì)行業(yè)專家進(jìn)行訪談溝通，了解可穿戴產(chǎn)品的目前市場狀況u 了解

24、國內(nèi)目前技術(shù)及市場的未來趨勢和方向2 2、部分競爭對(duì)手內(nèi)部訪談、部分競爭對(duì)手內(nèi)部訪談u針對(duì)目標(biāo)競爭對(duì)手進(jìn)行相關(guān)方面的訪談，了解其可穿戴產(chǎn)品的未來規(guī)劃確定項(xiàng)目涉及的訪談內(nèi)容確定項(xiàng)目涉及的訪談內(nèi)容執(zhí)行訪談、整理訪談結(jié)果執(zhí)行訪談、整理訪談結(jié)果工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作成成果果流程2：執(zhí)行調(diào)研 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院分析報(bào)告撰寫分析報(bào)告撰寫Step 3A報(bào)告結(jié)構(gòu)及內(nèi)容確認(rèn)報(bào)告結(jié)構(gòu)及內(nèi)容確認(rèn)Step 3B報(bào)告初稿研討報(bào)告初稿研討Step 3C最終報(bào)告完成最終報(bào)告完成Step 3D最終報(bào)告匯報(bào)研討最終報(bào)告匯報(bào)研討 u設(shè)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)及結(jié)果展示方法u完成最終報(bào)告u整理項(xiàng)目資料、原

25、始數(shù)據(jù)及過程數(shù)據(jù)，完成資料匯編 1 1、報(bào)告撰寫、報(bào)告撰寫u對(duì)研究組人員進(jìn)行細(xì)致分組，制定時(shí)間進(jìn)度表分別完成各自報(bào)告部分u各組成員每天通報(bào)任務(wù)進(jìn)度，定期進(jìn)行小組范圍內(nèi)匯報(bào)，進(jìn)行自檢2 2、專家意見匯總，對(duì)我們的最終報(bào)告進(jìn)行審核、專家意見匯總，對(duì)我們的最終報(bào)告進(jìn)行審核u特邀專家在報(bào)告形成的前期、中期、后期參加研討，對(duì)報(bào)告的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的符合性及未來發(fā)展趨勢上的指導(dǎo)u資深專家在報(bào)告撰寫過程中，進(jìn)行報(bào)告修改及報(bào)告質(zhì)量的整體把控 u在數(shù)據(jù)、資料分析方法方案確定后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析研究方法合理性討論u在分析結(jié)果導(dǎo)出后，召集行業(yè)專家、企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)合理性進(jìn)行檢核u運(yùn)用SWOT分析、波特五力等專業(yè)研究

26、方法對(duì)內(nèi)、外部壞境，市場情況進(jìn)行分析比較，提出未來發(fā)展方向和解決方案 報(bào)告報(bào)告1 1：國外、國內(nèi)可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告：國外、國內(nèi)可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告 報(bào)告報(bào)告2 2：海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案：海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案 報(bào)告報(bào)告3 3：海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 報(bào)告報(bào)告4 4：海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略：海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作成成果果流程3：撰寫報(bào)告 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院2424實(shí)地調(diào)研階段實(shí)地調(diào)研階段Step 2AStep 2A調(diào)研內(nèi)容調(diào)研內(nèi)容Step 2BStep 2B協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)/ /專家訪談專家訪談Step

27、 2CStep 2C企業(yè)內(nèi)部訪談企業(yè)內(nèi)部訪談Step 2DStep 2D調(diào)研結(jié)果回收調(diào)研結(jié)果回收 u針對(duì)可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域聯(lián)系相關(guān)專家u與企業(yè)確認(rèn)相關(guān)專家不同領(lǐng)域的身份及日程安排u組織企業(yè)與相關(guān)專家進(jìn)行座談、研討 u針對(duì)海爾企業(yè)內(nèi)部文化及可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略分析和設(shè)計(jì)u與客戶確定相應(yīng)的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃u就可穿戴產(chǎn)品方案進(jìn)行設(shè)計(jì) 1 1、深入企業(yè)座談、研討、深入企業(yè)座談、研討u 組織協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、技術(shù)等方面專家深入海爾企業(yè)內(nèi)部u 就海爾企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行契合性進(jìn)行探討2 2、部分競爭對(duì)手及其他資料的內(nèi)部訪談和收集、部分競爭對(duì)手及其他資料的內(nèi)部訪談和收集u針對(duì)目標(biāo)競爭對(duì)手進(jìn)行相

28、關(guān)方面的訪談，了解其可穿戴產(chǎn)品的未來規(guī)劃u輔助專家進(jìn)行決策確定相關(guān)專家及工作流程確定相關(guān)專家及工作流程執(zhí)行座談、研討等工作執(zhí)行座談、研討等工作工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作成成果果第三階段2：高端專家座談/研討 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院實(shí)地調(diào)研階段實(shí)地調(diào)研階段Step 2AStep 2A調(diào)研內(nèi)容調(diào)研內(nèi)容Step 2BStep 2B協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)/ /專家訪談專家訪談Step 2CStep 2C企業(yè)內(nèi)部訪談企業(yè)內(nèi)部訪談Step 2DStep 2D調(diào)研結(jié)果回收調(diào)研結(jié)果回收 u安排高端專家對(duì)第一代產(chǎn)品進(jìn)行探討和現(xiàn)場指點(diǎn)u協(xié)調(diào)并溝通設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略決策方案u前

29、期設(shè)計(jì)、中期跟蹤、后期監(jiān)督控制等工作 u針對(duì)目標(biāo)競爭對(duì)手、目標(biāo)客戶進(jìn)行相關(guān)方面的座談u與客戶就相關(guān)問卷內(nèi)容確定u執(zhí)行部門訪談培訓(xùn)及座談執(zhí)行 1 1、深入企業(yè)座談、研討、深入企業(yè)座談、研討u 組織協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、技術(shù)等方面專家深入海爾企業(yè)內(nèi)部u 就海爾企業(yè)第一代可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行親臨指點(diǎn)2 2、部分競爭對(duì)手及其他資料的內(nèi)部訪談和收集、部分競爭對(duì)手及其他資料的內(nèi)部訪談和收集u針對(duì)目標(biāo)競爭對(duì)手進(jìn)行相關(guān)方面的訪談，了解客戶群體的偏好u輔助專家進(jìn)行決策輔助企業(yè)和專家進(jìn)行目標(biāo)客戶訪談、競爭對(duì)手調(diào)查輔助企業(yè)和專家進(jìn)行目標(biāo)客戶訪談、競爭對(duì)手調(diào)查第一代產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等進(jìn)行現(xiàn)場指點(diǎn)第一代產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷

30、售等進(jìn)行現(xiàn)場指點(diǎn)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作成成果果第四階段2：高端專家親臨指點(diǎn) 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目溝通及企業(yè)項(xiàng)目溝通及企業(yè)確認(rèn)（確認(rèn)（3天）天）企業(yè)、專家訪談企業(yè)、專家訪談大綱撰寫（大綱撰寫（3天天）訪問結(jié)果整理、訪問結(jié)果整理、審核及確認(rèn)審核及確認(rèn)（3天）天）內(nèi)部專家討論研內(nèi)部專家討論研究方案（究方案（8天）天）完善最終報(bào)告（完善最終報(bào)告（3天）天）項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間執(zhí)行調(diào)查和訪問執(zhí)行調(diào)查和訪問（8天）天）撰寫報(bào)告及提交撰寫報(bào)告及提交（5天）天）簽訂合同簽訂合同同時(shí)支付同時(shí)支付費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告修改告修改訪談內(nèi)容確認(rèn)（訪談內(nèi)容確認(rèn)（

31、2天）天）項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告提交告提交時(shí)間時(shí)間（35天）天）* * 項(xiàng)目初稿用時(shí)項(xiàng)目初稿用時(shí)3535天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。 具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延 報(bào)告報(bào)告1 1、2 2 執(zhí)行周期各為執(zhí)行周期各為3535天；報(bào)告天；報(bào)告3 3 執(zhí)行周期執(zhí)行周期6060天；報(bào)告天；報(bào)告4 4執(zhí)行周期執(zhí)行周期1-31-3個(gè)月個(gè)月項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃（第一階段） 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目溝通及企業(yè)項(xiàng)目溝通及企業(yè)確認(rèn)（確認(rèn)（3天）天）企業(yè)、外部專家企業(yè)、外部專家訪談大綱撰寫（訪談大綱撰寫（3天）天）訪問

32、結(jié)果整理、訪問結(jié)果整理、審核及確認(rèn)審核及確認(rèn)（3天）天）內(nèi)部專家討論研內(nèi)部專家討論研究方案（究方案（8天）天）完善最終報(bào)告（完善最終報(bào)告（3天）天）項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間執(zhí)行調(diào)查和訪問執(zhí)行調(diào)查和訪問（8天）天）撰寫報(bào)告及提交撰寫報(bào)告及提交（5天）天）簽訂合同簽訂合同同時(shí)支付同時(shí)支付費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告修改告修改訪談內(nèi)容確認(rèn)（訪談內(nèi)容確認(rèn)（2天）天）項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告提交告提交時(shí)間時(shí)間（35天）天）* * 項(xiàng)目初稿用時(shí)項(xiàng)目初稿用時(shí)3535天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。 具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延 報(bào)告報(bào)告

33、1 1、2 2 執(zhí)行周期各為執(zhí)行周期各為3535天；報(bào)告天；報(bào)告3 3 執(zhí)行周期執(zhí)行周期6060天；報(bào)告天；報(bào)告4 4執(zhí)行周期執(zhí)行周期1-31-3個(gè)月個(gè)月項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃（第二階段） 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目溝通及企業(yè)項(xiàng)目溝通及企業(yè)確認(rèn)（確認(rèn)（3天）天）企業(yè)等外部專家企業(yè)等外部專家聯(lián)系及確認(rèn)及訪聯(lián)系及確認(rèn)及訪談提綱確定（談提綱確定（7天）天）結(jié)果整理、審核結(jié)果整理、審核及確認(rèn)（及確認(rèn)（8天）天）內(nèi)內(nèi)/外專家討論外專家討論研究方案（研究方案（8天天）完善最終報(bào)告（完善最終報(bào)告（7天）天）項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間執(zhí)行規(guī)劃及其他執(zhí)行規(guī)劃及其他調(diào)研（調(diào)研（1

34、5天）天）撰寫報(bào)告及提交撰寫報(bào)告及提交（10天）天）簽訂合同簽訂合同同時(shí)支付同時(shí)支付費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告修改告修改日程安排確認(rèn)日程安排確認(rèn)（2天）天）項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告提交告提交時(shí)間時(shí)間（60天）天）* * 項(xiàng)目初稿用時(shí)項(xiàng)目初稿用時(shí)6060天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。 具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延 報(bào)告報(bào)告1 1、2 2 執(zhí)行周期各為執(zhí)行周期各為3535天；報(bào)告天；報(bào)告3 3 執(zhí)行周期執(zhí)行周期6060天；報(bào)告天；報(bào)告4 4執(zhí)行周期執(zhí)行周期1-31-3個(gè)月個(gè)月項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃（第三階段） 中國市場調(diào)查研究中心&北京

35、盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目溝通及企業(yè)項(xiàng)目溝通及企業(yè)確認(rèn)（確認(rèn)（3天）天）企業(yè)、專家聯(lián)系企業(yè)、專家聯(lián)系/訪談大綱撰寫訪談大綱撰寫（7天）天）執(zhí)行過程跟蹤執(zhí)行過程跟蹤（20天）天）執(zhí)行后期專家再執(zhí)行后期專家再糾正過程（糾正過程（20天）天）完善最終報(bào)告（完善最終報(bào)告（5天）天）項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間項(xiàng)目運(yùn)作流程及時(shí)間專家方案設(shè)計(jì)（專家方案設(shè)計(jì)（20天）天）撰寫報(bào)告及提交撰寫報(bào)告及提交（13天）天）簽訂合同簽訂合同同時(shí)支付同時(shí)支付費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告修改告修改執(zhí)行日程確認(rèn)（執(zhí)行日程確認(rèn)（2天）天）項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目報(bào)告提交告提交時(shí)間時(shí)間（13個(gè)月）個(gè)月）* * 項(xiàng)目初稿用時(shí)項(xiàng)目初稿用時(shí)3535天，不含周六日，

36、不包含其他法定節(jié)假日。天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。 具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延具體執(zhí)行日期按實(shí)際生效日期后延 報(bào)告報(bào)告1 1、2 2 執(zhí)行周期各為執(zhí)行周期各為3535天；報(bào)告天；報(bào)告3 3 執(zhí)行周期執(zhí)行周期6060天；報(bào)告天；報(bào)告4 4執(zhí)行周期執(zhí)行周期1-31-3個(gè)月個(gè)月項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃（第四階段） 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目價(jià)格1 可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目價(jià)格2 海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目價(jià)格3 海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 中國市場調(diào)查研

37、究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目價(jià)格4 海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí) 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院研究員運(yùn)作總監(jiān)運(yùn)作總體控制（1人）調(diào)查執(zhí)行調(diào)查執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施小組委托方溝通委托方溝通初級(jí)研究員（3人）專家組專家組組長（1人）專家組成員（2人）研究員（4人）采集組文員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錄入審核和復(fù)核組數(shù)據(jù)審核員數(shù)據(jù)復(fù)核員研究組研究組數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院教育背景：中國社會(huì)科學(xué)院研究生院，企業(yè)管理，碩士項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：十年市場研究和調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，曾參與并主持2011電視品牌消費(fèi)者滿意度調(diào)查，家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

38、，2010年-2011年數(shù)字視覺產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展研究，2009-2010年中國LCD液晶顯示屏行業(yè)調(diào)查研究項(xiàng)目總體控制督導(dǎo)：劉歲余項(xiàng)目總體控制督導(dǎo)：劉歲余項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：陳昱教育背景：北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，MBA，工商管理碩士項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：十五年外資企業(yè)戰(zhàn)略管理和市場研究工作經(jīng)驗(yàn)，具有企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷及策劃、消費(fèi)者調(diào)查等項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。參與項(xiàng)目有2013年經(jīng)濟(jì)形勢分析，2011年三星網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品研究，2010年索愛電視渠道項(xiàng)目，2010年-2011年數(shù)字視覺產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展研究，2009-2010年中國LCD液晶顯示屏行業(yè)調(diào)查研究項(xiàng)目專家介紹（不含外聘） 中國市場調(diào)查研究中心&

39、;北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目專家介紹（不含外聘）項(xiàng)目成員：蘇俐教育背景：四川大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)，學(xué)士項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：按照外資企業(yè)對(duì)市場調(diào)研的細(xì)化分析要求，參與家用電器全國普查及滿意度調(diào)研，有豐富的家電市場調(diào)研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)大家電、小家電等專項(xiàng)市場調(diào)研項(xiàng)目。項(xiàng)目成員項(xiàng)目成員：尹齊教育背景：清華經(jīng)管學(xué)院EMB，EMBA項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：豐富的市場研究經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電子產(chǎn)品、電線電纜行業(yè)等有深入了解。曾參與并主持國內(nèi)外多家企業(yè)的市場研究、行業(yè)分析等，參與項(xiàng)目有2011年家電行業(yè)市場分析報(bào)告，2012年電子市場分析等。 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目專家介紹（不含外聘）項(xiàng)目成員

40、：曹勇教育背景：北京交通大學(xué)，工程學(xué)，碩士項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：五年調(diào)查研究相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫行業(yè)報(bào)告及專項(xiàng)報(bào)告能力，熟悉并了解電視、冰箱、洗衣機(jī)、IT 等項(xiàng)目，分析研究家電市場趨勢的經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目成員：陳文霞教育背景：西北民族大學(xué)，社會(huì)學(xué)，學(xué)士項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：豐富的社會(huì)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，極強(qiáng)的訪談問卷設(shè)計(jì)及調(diào)研能力，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處理能力，參與家電、耐用消費(fèi)品、汽車、裝飾、投資等多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際調(diào)研組織和協(xié)調(diào)工作。 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目流程項(xiàng)目流程&時(shí)間時(shí)間市調(diào)中心優(yōu)勢市調(diào)中心優(yōu)勢中心優(yōu)勢中心優(yōu)勢合作客戶合作客戶目錄 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛

41、華博智信息技術(shù)研究院4% 6%38%52%資深專家本科碩士博士13.9%9.5%8%7%14.2%11.5%5%1.9%5%6.6%5.4%1%2%4%5%社會(huì)學(xué)營銷學(xué)金融專用設(shè)備數(shù)理材料廣告IT產(chǎn)業(yè)學(xué)化學(xué)公關(guān)其他管理學(xué)醫(yī)學(xué)機(jī)械u 中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)決策咨詢中心&中國市場調(diào)查研究中心（簡稱CMRC）是經(jīng)中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局【國統(tǒng)字（1992）423號(hào)、424號(hào)】文件分別批復(fù)成立，報(bào)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)和國家科委備案的專業(yè)性科研事業(yè)單位。后因國家體制改革需要，依照法律法規(guī)規(guī)定，其主管單位變更為中國社會(huì)科學(xué)院當(dāng)代城鄉(xiāng)規(guī)劃院。u 北京盛華博智信息技術(shù)研究院為其下屬研究院優(yōu)勢一：國家統(tǒng)計(jì)局背景權(quán)威

42、研究機(jī)構(gòu)優(yōu)勢一：國家統(tǒng)計(jì)局背景權(quán)威研究機(jī)構(gòu)優(yōu)勢二：中國社會(huì)科學(xué)院等專家研究隊(duì)伍優(yōu)勢二：中國社會(huì)科學(xué)院等專家研究隊(duì)伍優(yōu)勢三：強(qiáng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢三：強(qiáng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)u 覆蓋全國零售渠道終端的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國零售渠道終端的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò) 分布31省408個(gè)城市6,500多家樣本店 月度消費(fèi)品市場監(jiān)測數(shù)據(jù) 月度家電、IT及手機(jī)等電子產(chǎn)品監(jiān)測數(shù)據(jù) 月度化工、醫(yī)藥產(chǎn)品市場監(jiān)測數(shù)據(jù) 月度汽車、摩托車、電動(dòng)自行車、工程機(jī)械監(jiān)測數(shù)據(jù) 年度品牌滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)u 有即時(shí)調(diào)取海關(guān)進(jìn)出口及國家統(tǒng)計(jì)局細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)的能力有即時(shí)調(diào)取海關(guān)進(jìn)出口及國家統(tǒng)計(jì)局細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)的能力和渠道和渠道 月度海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)u 企業(yè)工商年度檢數(shù)據(jù)企業(yè)

43、工商年度檢數(shù)據(jù) 工業(yè)品單品生產(chǎn)企業(yè)市場監(jiān)測制造業(yè)能源采掘及冶煉其他教育文化及廣電衛(wèi)生體育房地產(chǎn)金融保險(xiǎn)零售貿(mào)易及餐飲通信倉儲(chǔ)交通運(yùn)輸建筑業(yè)電力煤氣社會(huì)服務(wù)業(yè)6%1.6%1.2%3%0.8%1.5%2%71%1.4%1.6%0.9%2.1%2.5%4.4%優(yōu)勢四：研究行業(yè)廣泛優(yōu)勢四：研究行業(yè)廣泛中心優(yōu)勢 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院數(shù)據(jù)采集點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖數(shù)據(jù)采集點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖覆蓋網(wǎng)絡(luò) 中國市場調(diào)查研究中心&北京盛華博智信息技術(shù)研究院背景資源背景資源研究人員研究人員企業(yè)研究案例企業(yè)研究案例依托國家統(tǒng)計(jì)局、工商、稅務(wù)、海關(guān)平臺(tái)依托國家統(tǒng)計(jì)局、工商、稅務(wù)、海關(guān)平臺(tái)協(xié)同各行業(yè)協(xié)會(huì)資源背景協(xié)同各行業(yè)協(xié)會(huì)資源背景各大行業(yè)企業(yè)管理者會(huì)員各大行業(yè)企業(yè)